論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

1、論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略 趙晉青（晉煤集團(tuán)宏圣運(yùn)盛物流有限公司，山西 晉城 ）摘要 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，如何保證企業(yè)的良好發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地是每一位工作人員面臨的新挑戰(zhàn)。企業(yè)文化建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為員工營(yíng)造和諧健康的工作氛圍，為企業(yè)思想政治工作的開展提供多元化的手段。本文主要論述企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展有所幫助。關(guān)鍵詞 企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；融合；策略中圖分類號(hào) F270；D64引言 隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，企業(yè)都面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，由于人們思想觀念趨于復(fù)雜化、自主化特征的日益明顯，加之

2、企業(yè)改革的不斷深化，在企業(yè)的管理和工作中出現(xiàn)了越來(lái)越多的新情況，這些情況為企業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇，但是如果處理不好反而會(huì)影響企業(yè)的日常運(yùn)行。而企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)作為企業(yè)管理中重要的兩個(gè)部分，只有全面、深入的理解兩者的關(guān)系，才能讓兩種有效的融合在一起，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、激發(fā)企業(yè)的內(nèi)在潛力，讓企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。1 企業(yè)思想政治工作的意義和作用 企業(yè)思想政治工作的順利開展能夠?yàn)閱T工提供明確的思想指導(dǎo)，提高他們的政治覺悟，使員工在出現(xiàn)思想問(wèn)題和矛盾時(shí)能夠合理、正確的解決。員工通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，正確理解和認(rèn)識(shí)黨的方針和政策，形成愛黨、敬黨的氛圍，提高了政治覺悟，有助于正確的處理個(gè)人和

3、集體利益之間的關(guān)系。在進(jìn)行思想政治工作的過(guò)程中，能夠培養(yǎng)員工自身的法律意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，讓每一位員工都能自覺遵紀(jì)守法并努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，進(jìn)而形成和諧健康的工作氛圍，讓企業(yè)上下一心共同拼搏發(fā)展。2 企業(yè)文化的定義和重要性 企業(yè)文化是一種微觀文化，它以企業(yè)為主體，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)，全體員工在企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中所形成的，并為企業(yè)全體員工認(rèn)同和遵守的，以價(jià)值觀念為核心，由企業(yè)的信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。 運(yùn)盛公司作為晉城市最大規(guī)模的汽車運(yùn)輸企業(yè)，安全文化是運(yùn)盛公司企業(yè)文化的核心所在。公司不斷通過(guò)公司網(wǎng)站、OA系統(tǒng)加大對(duì)安全宣傳的力度，制作并印發(fā)

4、了安全月刊、掌中寶、安全文化手冊(cè)，并在每臺(tái)車的醒目位置張貼了安全警示標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。并通過(guò)持續(xù)開展駕駛員安全培訓(xùn)、安全知識(shí)演講比賽、安全大反思、志愿者宣傳活動(dòng)等措施不斷提高駕駛員安全意識(shí)。運(yùn)盛公司在多年的發(fā)展過(guò)程中，摸索總結(jié)出了具有自身特色的安全文化內(nèi)涵，形成了“人病不上車、車病不上路、路病不行車”的核心安全理念，并作為公司文化的核心長(zhǎng)期遵守。 企業(yè)文化可以說(shuō)是每一個(gè)企業(yè)自身獨(dú)特性的表現(xiàn)，健康和諧得企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的前提。不僅利于企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，同時(shí)也是對(duì)外人才競(jìng)爭(zhēng)的有利條件之一。只有讓員工從根本上認(rèn)同企業(yè)，才會(huì)更好的投入工作當(dāng)中，為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此，想

5、讓企業(yè)提高自身的和諧競(jìng)爭(zhēng)力就必須有健康、良好的企業(yè)文化做保證。3 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系企業(yè)文化建設(shè)是一種新型的管理文化，通過(guò)全面的企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)的制度管理提供了基礎(chǔ)，而思想政治工作則是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué)，其理論基礎(chǔ)是辯證唯物主義和歷史唯物主義，如果在企業(yè)管理工作中將兩者分割單獨(dú)進(jìn)行，并不能使其發(fā)揮自身的全部作用，而是應(yīng)該掌握兩者之間的關(guān)系，相互促進(jìn)、相互服務(wù)共同開展。結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系主要有以下兩點(diǎn)：3.1 思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)思想政治工作開展的根本目的是讓員工形成正確的人生觀和價(jià)值觀，充分激發(fā)員工的工作積極性，培育富

6、有鮮明個(gè)性的企業(yè)精神和塑造良好的員工企業(yè)形象，而這些正是文化建設(shè)所需要的先決條件。因此，只有順利的開展思想政治工作，才能讓員工有堅(jiān)定、正確的思想理念，進(jìn)而形成正確、相同的價(jià)值觀，才能建設(shè)好企業(yè)的自身文化。3.2 企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的開展提供了多元化的手段思想政治工作需要從外部對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)的理論指導(dǎo)，才能更好的堅(jiān)定員工的信念，增強(qiáng)員工抵制各種腐朽和反動(dòng)思想的侵蝕。傳統(tǒng)的企業(yè)思想政治工作主要利用談話的方式開展，這樣很難讓員工有真正意義上的收獲，并且過(guò)于枯燥、沉悶的環(huán)境更是讓員工無(wú)法良好的接受思想指導(dǎo)，浪費(fèi)了員工的時(shí)間，甚至?xí)a(chǎn)生對(duì)思想政治工作的抵觸心理。而企業(yè)文化建設(shè)的方式多種多樣，如研

7、討會(huì)、座談會(huì)等等，所以在思想政治工作開展的過(guò)程中，可以將文化建設(shè)作為載體，使用更為直觀、多元化的方式對(duì)員工進(jìn)行思想指導(dǎo)。4 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合策略4.1 以人為本的管理理念企業(yè)的管理應(yīng)該牢牢遵守以人為本的管理理念，才能讓員工在工作當(dāng)中充滿了動(dòng)力和干勁，如果將員工與管理者進(jìn)行有差別的看待，則會(huì)讓員工過(guò)于被動(dòng)，不利于他們發(fā)揮自己的聰明才智，進(jìn)而影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。因此，只有牢固樹立“人本管理”的指導(dǎo)思想，讓員工在得到認(rèn)可的同時(shí)，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)強(qiáng)烈的歸屬感，管理者需要發(fā)掘出一種能激勵(lì)員工以企業(yè)為家、企業(yè)興我興、企業(yè)衰我恥的企業(yè)文化，并用這種企業(yè)文化來(lái)培育人，才能使企業(yè)更好地挖掘潛力、蓬

8、勃發(fā)展。4.2 重視對(duì)員工的幫助隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們的生活節(jié)奏也明顯加快，很多員工在這樣的生活節(jié)奏中備受壓力，宏圣運(yùn)盛公司一直以來(lái)十分重視對(duì)員工的幫助，注重在生活中對(duì)員工進(jìn)行愛心幫扶。為促進(jìn)愛心文化建設(shè)的規(guī)范運(yùn)作，運(yùn)盛公司通過(guò)建立困難職工幫扶機(jī)制，開展困難職工調(diào)查摸底，完善困難職工幫扶臺(tái)賬，將愛心送到了困難職工的心坎上，真正做到了細(xì)處，落到了實(shí)處。2011年年底，公司了解到有的駕駛員子女上大學(xué)，教育費(fèi)用成為家里的主要開支，給家庭帶來(lái)了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。2012年1月份，公司對(duì)駕駛員子女上學(xué)情況摸底，給困難駕駛員子女發(fā)放助學(xué)金53 000元，31名上學(xué)子女受到資助。2012年8月份，公司又開展

9、愛心幫扶圓夢(mèng)大學(xué)活動(dòng)捐款57 600元，共資助16名困難職工子女圓夢(mèng)大學(xué)?？崾罡邷貢r(shí)的一塊西瓜，惡劣天氣被困高速時(shí)的一壺開水，逢年過(guò)節(jié)時(shí)的愛心慰問(wèn)，對(duì)職工子女堅(jiān)持不懈的基層服務(wù)，在運(yùn)盛公司，“送溫暖、送愛心、送慰問(wèn)”已經(jīng)成了一種深深植根于職工心中的“愛心文化”。通過(guò)對(duì)員工的幫助和在溝通交流過(guò)程中的思想指導(dǎo)，解決為員工生活和思想上的壓力，不僅培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，激發(fā)了員工“熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”的激情和熱情，形成了良好、健康的企業(yè)文化。4.3 培養(yǎng)正確的企業(yè)價(jià)值觀 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)決策者對(duì)企業(yè)性質(zhì)，目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)方式的取向做出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長(zhǎng)期沉淀的產(chǎn)物，是企業(yè)員工所共

10、同持有的，是支持員工精神的主要價(jià)值觀，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。只有讓員工認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，并且擁有相同的價(jià)值觀，才能讓企業(yè)形成健康、和諧的企業(yè)文化。同時(shí)，正確的價(jià)值觀可以強(qiáng)化思想政治工作的文化導(dǎo)向力。思想政治工作通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助他們樹立正確的價(jià)值取向，并且把這種正確價(jià)值取向作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要方面，以正確的企業(yè)價(jià)值觀為橋梁，將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有效地融合在一起，讓它們共同發(fā)揮作用。5 結(jié)語(yǔ)總之，明確企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者之間的關(guān)系，并且將兩種進(jìn)行有機(jī)的融合，不僅能夠形成和諧、健康的工作氛圍，還能極大程度上激發(fā)員工的工作積極性和內(nèi)在潛力，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。參考文獻(xiàn)1劉艷萍.論思想文化教育在民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)中的作用J.長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2008(01).2孟培德,田泉城.淺談企業(yè)文化在思想政治工作中的作用J.勝利油田