人力資源管理專業(yè)設(shè)計公司實習(xí)報告

1、人力資源管理專業(yè)設(shè)計公司實習(xí)報告專業(yè)：人 力 資源管理人力資源 部 主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實施，中層領(lǐng)導(dǎo) 班子的建設(shè)與 管 理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù) 職稱、職業(yè)技 能 鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保 護、離退休管 理 等方面的工作。熟悉現(xiàn)實 企 業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程， 把所學(xué)理論知 識 應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力，并在工 作中學(xué)習(xí)新知 識 ，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未 來的學(xué)習(xí)重點 和 發(fā)展方向。( 一) 日常 人 事變動的手續(xù)辦理日常人事 變 動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正， 根據(jù)所在崗位 要內(nèi)容：這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事

2、管理，的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主1. 入職(1) 核實入職者的身份，檢查其是否帶 有身 份證，學(xué)歷 證書，身份證 。(2) 收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位 證書及其他相關(guān)資格證書 的 復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時向 入職者提供試 用 版的新員工入職指引并簡單介紹操作 流程。請部門領(lǐng)導(dǎo)審 批(4) 經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回錄用審批表，檢查填寫是否規(guī)范、 完 整(5) 指導(dǎo)入職者簽訂勞動合同，需 要簽 訂保密協(xié)議 的崗位同時要 簽 訂公司的保密協(xié)議，辦理廠牌、工作 證。(6) 簽訂完成后，再次檢查入職者材料 ( 應(yīng)聘登記表、 錄用審批表、 合同/ 保密協(xié)議、 照片、身份證復(fù)印件

3、、學(xué)歷 / 資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表 ) 是否齊備。理審 批，有疑問(7) 將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng) 的地方及時與 相 關(guān)部門溝通確認(rèn)。(8) 經(jīng)審批通過的通知來上班2. 離職(1) 提出離職申請的員工，至人力資源 請書。部領(lǐng)取辭職申(2) 經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收 回 辭職申請書 并提供離職 交 接表與離職員工，簡單交代其去各部門 辦 理工作交接 。(3) 待離職員工辦理完畢上交離職交接表 時，檢查各項交接工作 是 否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確 認(rèn)，確認(rèn)辦理 完 全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。(4) 將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審 批完 成后錄入本 月人事報表

4、離 職 員工名單中，完成后將離職員工資料歸檔。3. 轉(zhuǎn)正(1) 按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請 提前 轉(zhuǎn)正的人員， 至人力資源部 領(lǐng) 取普通員工轉(zhuǎn)正考核表，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn) 正 申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。(2) 部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期 內(nèi)的 工作表現(xiàn)， 就 普通員工 轉(zhuǎn) 正考核表做出考評，并給予相關(guān)意見。(3) 經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正 考核 表和轉(zhuǎn)正申 請書 交至人力 資 源部審批。(4) 檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請 是否 規(guī)范、完整， 轉(zhuǎn)正時間是否 符 合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不 清 楚的則及時 向 領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。 (5) 將符合

5、轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批， 經(jīng)審 批同意的錄 入本月人 事報 表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn) 正資料歸檔4. 調(diào)動(1) 有關(guān)部門提出人員需求，由員工提 出調(diào) 動申請，經(jīng) 所在部門同意 調(diào) 出及接收部門考核同意接收后，至人力資 源部領(lǐng)取崗 位 調(diào)動申請表。(2) 由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交 至調(diào) 出部門和接收部門審批， 并 由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資 及考察時間。(3) 經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交 至人力資源部，核實調(diào)動 是 否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚。確 認(rèn)后，交至人 力 資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事 報表崗位調(diào)動 人 員名單中，錄入完成后將崗位調(diào)動

6、者的資 料歸檔。( 二 ) 招聘1. 網(wǎng)上篩 選 簡歷公司目前 的 招聘需求比較大，在石家莊搜才網(wǎng)站上發(fā) 布的招聘崗位 和 需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應(yīng)聘 者投遞的簡歷 。 因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵 重要的工作。 主 要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可 以嘗試著篩選 。 篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和 任職要求，例 如 相關(guān)工作經(jīng)驗、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因 素，初步篩選 出 比較符合要求的，然后再進一步的甄選、 面試。2. 電話預(yù) 約 面試在通過第 一 輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的 工作就是電話 預(yù) 約求職者做進一步的面談。符合崗位要求 的應(yīng)聘者的簡 歷 需先下載打印、整理，然后根據(jù)主管的要 求進行電話預(yù) 約 進行下一步的面談。在電話溝通中主要是 簡單介紹公司 現(xiàn) 狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點 及乘車路線等 基 本情況。3. 接待應(yīng) 聘 者者每天來公 司 應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩 選后電話預(yù)約 的 、