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1、泓域咨詢/床墊生產(chǎn)制造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)床墊生產(chǎn)制造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)泓域咨詢摘要說(shuō)明我國(guó)的床墊行業(yè)從開(kāi)始到現(xiàn)在不過(guò)只有50年左右的時(shí)間,如果要從彈簧床墊來(lái)說(shuō),開(kāi)始的時(shí)間相對(duì)更晚,從引入時(shí)間來(lái)看大概只有30年左右的時(shí)間。這樣的發(fā)展周期是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)的國(guó)家。從歷史和發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的床墊行業(yè)與美國(guó)對(duì)比的話,比超達(dá)80億美元、CR5超過(guò)71%。該床墊項(xiàng)目計(jì)劃總投資18963.21萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資13559.94萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的71.51%;流動(dòng)資金5403.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的28.49%。達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入37450.00萬(wàn)元,總成本費(fèi)用28714.26萬(wàn)元,稅金及附加346
2、.61萬(wàn)元,利潤(rùn)總額8735.74萬(wàn)元,利稅總額10287.28萬(wàn)元,稅后凈利潤(rùn)6551.81萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額3735.47萬(wàn)元;達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率46.07%,投資利稅率54.25%,投資回報(bào)率34.55%,全部投資回收期4.39年,提供就業(yè)職位636個(gè)。隨著國(guó)內(nèi)居民收入水平、城鎮(zhèn)化率的不斷提高以及床墊消費(fèi)習(xí)慣的不斷培育,國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段,床墊消費(fèi)額超過(guò)500億元。但目前中國(guó)床墊行業(yè)仍存在集中度不夠高、行業(yè)格局大卻亂等問(wèn)題。目前中國(guó)床墊行業(yè)受新房銷售規(guī)模擴(kuò)大,存量房翻新提速和傳統(tǒng)睡眠觀念革新等因素影響,消費(fèi)群體規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大,市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間。報(bào)告內(nèi)容:項(xiàng)目概況、建設(shè)背景及
3、必要性分析、市場(chǎng)研究分析、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目選址研究、土建工程說(shuō)明、工藝可行性、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析、生產(chǎn)安全保護(hù)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析、項(xiàng)目節(jié)能方案、實(shí)施安排方案、投資計(jì)劃方案、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可行性、綜合評(píng)價(jià)等。規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)床墊生產(chǎn)制造項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄第一章 項(xiàng)目概況第二章 建設(shè)背景及必要性分析第三章 市場(chǎng)研究分析第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模第五章 項(xiàng)目選址研究第六章 土建工程說(shuō)明第七章 工藝可行性第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析第九章 生產(chǎn)安全保護(hù)第十章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析第十一章 項(xiàng)目節(jié)能方案第十二章 實(shí)施安排方案第十三章 投資計(jì)劃方案第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可行性第十五章 招標(biāo)方案第十六章 綜合評(píng)
4、價(jià)第一章 項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目承辦單位基本情況(一)公司名稱xxx(集團(tuán))有限公司(二)公司簡(jiǎn)介順應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),需要公司積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)。為此,公司要求各級(jí)單位通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高效率和效益等路徑,努力實(shí)現(xiàn)“做實(shí)、做強(qiáng)、做大、做好、做長(zhǎng)”的發(fā)展理念。公司堅(jiān)持“以人為本,無(wú)為而治”的企業(yè)管理理念,以“走正道,負(fù)責(zé)任,心中有別人”的企業(yè)文化核心思想為指針,實(shí)現(xiàn)新的跨越,創(chuàng)造新的輝煌。熱忱歡迎社會(huì)各界人士咨詢與合作。公司能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作,沒(méi)有完善而準(zhǔn)確的計(jì)量器具配置,就不能為企業(yè)能源消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù),能源計(jì)量工作也是
5、評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志;項(xiàng)目承辦單位依據(jù)ISO10012-1標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的計(jì)量檢測(cè)體系,并通過(guò)審核認(rèn)證;隨后又根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委關(guān)于加強(qiáng)能源計(jì)量工作的實(shí)施意見(jiàn)以及xx省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)全省能源計(jì)量工作的通知的文件精神,依據(jù)國(guó)家用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則(GB17176-2006)的要求配備了計(jì)量器具并實(shí)行量化管理;項(xiàng)目承辦單位已經(jīng)建立了“能源量化管理體系”并通過(guò)了當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的評(píng)審認(rèn)證,該體系的建立,進(jìn)一步強(qiáng)化了項(xiàng)目承辦單位對(duì)能源計(jì)量?jī)x器(設(shè)備)的管理力度,實(shí)現(xiàn)了以量化管理促節(jié)能,提高了能源計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,憑借著不斷完善的能源量化體系,實(shí)現(xiàn)了對(duì)
6、各計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周分析、月匯總、年總結(jié),通過(guò)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的有效采集、處理、分析、控制,真實(shí)反映了項(xiàng)目承辦單位能源消費(fèi)的實(shí)際狀態(tài),為節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,做出了積極的貢獻(xiàn),從而大大提高了項(xiàng)目承辦單位的能源綜合管理水平。公司自建成投產(chǎn)以來(lái),每年均快速提升生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快、綜合管理效益較高的企業(yè)之一;項(xiàng)目承辦單位技術(shù)力量相當(dāng)雄厚,擁有一批知識(shí)豐富、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)精湛的專業(yè)化員工隊(duì)伍,為研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。公司及時(shí)跟蹤客戶需求,與國(guó)內(nèi)供應(yīng)商進(jìn)行了深入、廣泛、緊密的合作,為客戶提供全方位的信息化解決方案。和新科技在全球信息化的浪潮
7、中持續(xù)發(fā)展,致力成為業(yè)界領(lǐng)先且具鮮明特色的信息化解決方案專業(yè)提供商。公司秉承“科技創(chuàng)新、誠(chéng)信為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀,培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專業(yè)人才隊(duì)伍,建立了完善的售后服務(wù)體系??焖俚氖酆蠓?wù),有效地提高了客戶的滿意度,提升了客戶對(duì)公司的認(rèn)知度和信任度。公司注重建設(shè)、培養(yǎng)人才梯隊(duì),與眾多高校建立了良好的校企合作關(guān)系,學(xué)校為企業(yè)輸入滿足不同崗位需求的技術(shù)人員,達(dá)到企業(yè)人才吸收、培養(yǎng)和校企互惠的效果。公司籌建了實(shí)習(xí)培訓(xùn)基地,幫助學(xué)校優(yōu)化教學(xué)科目,并從公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀員工為學(xué)生授課,讓學(xué)生親身參與實(shí)踐工作。在此過(guò)程中,公司直接從實(shí)習(xí)基地選拔優(yōu)秀人才,為公司長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展輸送穩(wěn)定可
8、靠的人才隊(duì)伍。公司的良好人才梯隊(duì)和人才優(yōu)勢(shì)使得本次募投項(xiàng)目具備扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。(三)公司經(jīng)濟(jì)效益分析上一年度,xxx公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21400.51萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16.12%(2971.56萬(wàn)元)。其中,主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)床墊生產(chǎn)及銷售收入為19467.52萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)總收入的90.97%。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算,公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5350.70萬(wàn)元,較去年同期相比增長(zhǎng)496.74萬(wàn)元,增長(zhǎng)率10.23%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4013.02萬(wàn)元,較去年同期相比增長(zhǎng)527.61萬(wàn)元,增長(zhǎng)率15.14%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元21400.51完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元19467.52主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比9
9、0.97%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(同比)16.12%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量(同比)萬(wàn)元2971.56利潤(rùn)總額萬(wàn)元5350.70利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率10.23%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元496.74凈利潤(rùn)萬(wàn)元4013.02凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率15.14%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元527.61投資利潤(rùn)率50.67%投資回報(bào)率38.01%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.55%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元42348.29流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元39.51%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元16733.17資產(chǎn)負(fù)債率20.48%二、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目名稱床墊生產(chǎn)制造項(xiàng)目近年來(lái),我國(guó)床墊行業(yè)的市場(chǎng)集中度不斷提升。2018年,我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR3為27.8%,市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。201
10、9年,我國(guó)床墊行業(yè)CR3提升至30.4%,一定程度上說(shuō)明了行業(yè)整合速度在加快。據(jù)CSIL數(shù)據(jù)顯示,2010-2018年,我國(guó)床墊消費(fèi)額(出廠端)從38.71億美元(約274億元)增長(zhǎng)至83.68億美元(約592億元),復(fù)合增長(zhǎng)率為10.12%。2019年,床墊市場(chǎng)規(guī)模約652億美元。國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)集中度低,行業(yè)整合在即。我國(guó)床墊行業(yè)卻表現(xiàn)出大行業(yè)小公司的特征,雖然2015年我國(guó)床墊業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng),但從市場(chǎng)集中度角度看,根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及各企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)測(cè)算,2017年我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR4僅為14.5%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的70%,市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。床墊原材
11、料TDI和聚醚價(jià)格與2016年相比仍處高位,床墊企業(yè)生存壓力上升,小企業(yè)生存空間將更加惡劣。在此環(huán)境下,產(chǎn)能技術(shù)落后,品牌影響力不足的小企業(yè)將被清洗出局,而具有較強(qiáng)成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)將有望抓住行業(yè)機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。(二)項(xiàng)目選址某工業(yè)園(三)項(xiàng)目用地規(guī)模項(xiàng)目總用地面積50505.24平方米(折合約75.72畝)。(四)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)該工程規(guī)劃建筑系數(shù)62.89%,建筑容積率1.35,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.31%,固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度179.08萬(wàn)元/畝。(五)土建工程指標(biāo)項(xiàng)目?jī)粲玫孛娣e50505.24平方米,建筑物基底占地面積31762.75平方米,總建筑面積68182.0
12、7平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程46026.74平方米,項(xiàng)目規(guī)劃綠化面積4299.00平方米。(六)設(shè)備選型方案項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)143臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5957.84萬(wàn)元。(七)節(jié)能分析1、項(xiàng)目年用電量603898.45千瓦時(shí),折合74.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量16255.90立方米,折合1.39噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“床墊生產(chǎn)制造項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”,年用電量603898.45千瓦時(shí),年總用水量16255.90立方米,項(xiàng)目年綜合總耗能量(當(dāng)量值)75.61噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量20.10噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年,項(xiàng)目總節(jié)能率22.10%,能源利用效果良好。(八)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目符合某工業(yè)園發(fā)展規(guī)
13、劃,符合某工業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策;對(duì)產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施,嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。(九)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資18963.21萬(wàn)元,其中:固定資產(chǎn)投資13559.94萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的71.51%;流動(dòng)資金5403.27萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的28.49%。(十)資金籌措該項(xiàng)目現(xiàn)階段投資均由企業(yè)自籌。(十一)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)預(yù)期達(dá)產(chǎn)年?duì)I業(yè)收入37450.00萬(wàn)元,總成本費(fèi)用28714.26萬(wàn)元,稅金及附加346.61萬(wàn)元,利潤(rùn)總額8735.74萬(wàn)元,利稅總額10287.28萬(wàn)元,稅后凈
14、利潤(rùn)6551.81萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)年納稅總額3735.47萬(wàn)元;達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率46.07%,投資利稅率54.25%,投資回報(bào)率34.55%,全部投資回收期4.39年,提供就業(yè)職位636個(gè)。(十二)進(jìn)度規(guī)劃本期工程項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入本項(xiàng)目施工。三、項(xiàng)目評(píng)價(jià)1、本期工程項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃要求,符合某工業(yè)園及某工業(yè)園床墊行業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整政策;項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)促進(jìn)某工業(yè)園床墊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化有著積極的推動(dòng)意義。2、xxx公司為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,擬建“床墊生產(chǎn)制造項(xiàng)目”,本期工程項(xiàng)
15、目的建設(shè)能夠有力促進(jìn)某工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為社會(huì)提供就業(yè)職位636個(gè),達(dá)產(chǎn)年納稅總額3735.47萬(wàn)元,可以促進(jìn)某工業(yè)園區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,為地方財(cái)政收入做出積極的貢獻(xiàn)。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年投資利潤(rùn)率46.07%,投資利稅率54.25%,全部投資回報(bào)率34.55%,全部投資回收期4.39年,固定資產(chǎn)投資回收期4.39年(含建設(shè)期),項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4、引導(dǎo)民間投資參與制造業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè),國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部發(fā)展改革委人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式指導(dǎo)意見(jiàn),要求廣泛采用政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式。為推動(dòng)中國(guó)制造2025國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施,中央財(cái)政在工業(yè)
16、轉(zhuǎn)型升級(jí)資金基礎(chǔ)上整合設(shè)立了工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)(中國(guó)制造2025)資金。圍繞中國(guó)制造2025戰(zhàn)略,重點(diǎn)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)、共性問(wèn)題,充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展。重點(diǎn)支持制造業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)支持力度,為各類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供產(chǎn)業(yè)和技術(shù)支撐。undefined綜上所述,項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益還是環(huán)境保護(hù)、清潔生產(chǎn)都是積極可行的。四、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米50505.2475.72畝1.1容積率1.351.2建筑系數(shù)62.89%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝179.081.4基底面積平方米31762.75
17、1.5總建筑面積平方米68182.071.6綠化面積平方米4299.00綠化率6.31%2總投資萬(wàn)元18963.212.1固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元13559.942.1.1土建工程投資萬(wàn)元5591.352.1.1.1土建工程投資占比萬(wàn)元29.49%2.1.2設(shè)備投資萬(wàn)元5957.842.1.2.1設(shè)備投資占比31.42%2.1.3其它投資萬(wàn)元2010.752.1.3.1其它投資占比10.60%2.1.4固定資產(chǎn)投資占比71.51%2.2流動(dòng)資金萬(wàn)元5403.272.2.1流動(dòng)資金占比28.49%3收入萬(wàn)元37450.004總成本萬(wàn)元28714.265利潤(rùn)總額萬(wàn)元8735.746凈利潤(rùn)萬(wàn)元6551.81
18、7所得稅萬(wàn)元1.358增值稅萬(wàn)元1204.939稅金及附加萬(wàn)元346.6110納稅總額萬(wàn)元3735.4711利稅總額萬(wàn)元10287.2812投資利潤(rùn)率46.07%13投資利稅率54.25%14投資回報(bào)率34.55%15回收期年4.3916設(shè)備數(shù)量臺(tái)(套)14317年用電量千瓦時(shí)603898.4518年用水量立方米16255.9019總能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤75.6120節(jié)能率22.10%21節(jié)能量噸標(biāo)準(zhǔn)煤20.1022員工數(shù)量人636第二章 建設(shè)背景及必要性分析一、床墊項(xiàng)目背景分析我國(guó)的床墊行業(yè)從開(kāi)始到現(xiàn)在不過(guò)只有50年左右的時(shí)間,如果要從彈簧床墊來(lái)說(shuō),開(kāi)始的時(shí)間相對(duì)更晚,從引入時(shí)間來(lái)看大概只有30年左
19、右的時(shí)間。這樣的發(fā)展周期是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)的國(guó)家。從歷史和發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看,我國(guó)的床墊行業(yè)與美國(guó)對(duì)比的話,比超達(dá)80億美元、CR5超過(guò)71%。美國(guó)的床墊市場(chǎng)相對(duì)中國(guó)而言,發(fā)展得更早,集中度相對(duì)較高。而中國(guó)的床墊市場(chǎng)仍然處于集中度低,整體的規(guī)模迅速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)時(shí)期。經(jīng)過(guò)一系列的發(fā)展,目前在我國(guó)市面上的床墊品類繁多,總體來(lái)講可分為四大類:整張床都是彈簧的床墊、彈簧為獨(dú)立袋裝的彈簧床墊、海綿床墊和乳膠床墊。我國(guó)引進(jìn)床墊的時(shí)間相對(duì)比較晚,市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)間也是比較短暫時(shí)的,那是不是說(shuō)我國(guó)的就不好呢?事實(shí)上并非如此。雖然我國(guó)床墊行業(yè)起步較晚,不過(guò)由于我國(guó)的人口較多,消費(fèi)群體比較龐大。因而能夠不斷提升滲透
20、率、使得我國(guó)的床墊市場(chǎng)呈現(xiàn)快速發(fā)展。調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在2008年到2017年這9年的時(shí)間里,我國(guó)的床墊市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增速就高達(dá)13.84%。雖然在15-16年這兩年時(shí)間,由于先期的地產(chǎn)調(diào)控因素的影響,使得這個(gè)時(shí)期的床墊市場(chǎng)規(guī)模增速有所下降。不過(guò)經(jīng)過(guò)兩年周期性調(diào)整,至2017年我國(guó)床墊市場(chǎng)又恢復(fù)了原來(lái)的狀態(tài),同比增長(zhǎng)達(dá)7.69%,金額達(dá)到89.38美元。在2017年這一年,通過(guò)人口計(jì)算,我國(guó)每一百個(gè)人,就消費(fèi)了4.8張床墊,而對(duì)比于發(fā)達(dá)國(guó)家的美國(guó),它卻高達(dá)12.7張。對(duì)比中美兩個(gè)國(guó)家,美國(guó)消費(fèi)約為中國(guó)的2.7倍。雖然從數(shù)據(jù)上看,我們?nèi)匀宦浜笥诿绹?guó),但是從市場(chǎng)前景來(lái)看,未來(lái)我們還有很大的發(fā)展空間,
21、目前仍然處于成長(zhǎng)的前期階段。較低的行業(yè)以及相對(duì)較為廉價(jià)的勞動(dòng)力吸引了很多人廠商加入制造床墊,但畢竟我國(guó)早期的消費(fèi)層次并不高,品牌的意識(shí)也不強(qiáng),同質(zhì)化的產(chǎn)品泛濫。因而我國(guó)目前的床墊市場(chǎng)仍然處于培育的初期。對(duì)于彈簧床的接受程度仍有不足,行業(yè)的集中程度遠(yuǎn)低于美國(guó)。通過(guò)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),不管是在實(shí)體店上的銷售還是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的銷售。國(guó)內(nèi)品牌的床墊的價(jià)格,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資品牌床墊的價(jià)格。因此,國(guó)內(nèi)床墊的高端市場(chǎng)仍然還是被比較大型的外資品牌慕思等占據(jù)。國(guó)內(nèi)的品牌主打的是中端的市場(chǎng),較為低端的市場(chǎng)是被小地方的品牌占領(lǐng)。我國(guó)的床墊市場(chǎng)不僅處于消費(fèi)的升級(jí)期還處于成長(zhǎng)期。雖然增速驚人,但是床墊使用較為持久,所以受到
22、影響是不可避免的。經(jīng)過(guò)2017年的消費(fèi)數(shù)據(jù)來(lái)看,更多人傾向于選擇乳膠床墊、記憶棉材質(zhì)。在這樣的背景下,以前利用價(jià)格奪取市場(chǎng)的一些小廠商將會(huì)面臨很大的沖擊。相反的,一些更具有品質(zhì)和售后質(zhì)量的一些前線品牌,將會(huì)更多的被更多的人所接受。二、床墊項(xiàng)目建設(shè)必要性分析隨著國(guó)內(nèi)居民收入水平、城鎮(zhèn)化率的不斷提高以及床墊消費(fèi)習(xí)慣的不斷培育,國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段,床墊消費(fèi)額超過(guò)500億元。但目前中國(guó)床墊行業(yè)仍存在集中度不夠高、行業(yè)格局大卻亂等問(wèn)題。目前中國(guó)床墊行業(yè)受新房銷售規(guī)模擴(kuò)大,存量房翻新提速和傳統(tǒng)睡眠觀念革新等因素影響,消費(fèi)群體規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大,市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間。自21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)床墊業(yè)發(fā)展勢(shì)頭
23、良好,目前中國(guó)已成為全球最重要的床墊生產(chǎn)基地和最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)居民收入水平、城鎮(zhèn)化率的不斷提高以及床墊消費(fèi)習(xí)慣的不斷培育,國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段。床墊對(duì)中國(guó)床具來(lái)說(shuō)是舶來(lái)品,因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),炕、棕櫚、繃子、木板等硬床占據(jù)著中國(guó)民用床墊市場(chǎng)的主流。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的全球一體化,中國(guó)床墊市場(chǎng)的產(chǎn)品種類也豐富起來(lái),在國(guó)外流行的彈簧、乳膠等軟床墊開(kāi)始出現(xiàn)。隨著我國(guó)人民生活水平的日益提高,床墊的衛(wèi)生、舒適、美觀、耐用以及價(jià)格合理正在成為消費(fèi)者選購(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn),在睡眠問(wèn)題日益重要的今天,健康睡眠逐漸成為人們選購(gòu)床墊的重要參考指標(biāo)。整體來(lái)看,中國(guó)床墊行業(yè)受新房銷售規(guī)模擴(kuò)大,存量房翻新提速和
24、傳統(tǒng)睡眠觀念革新等因素影響,消費(fèi)群體規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大,2018年中國(guó)床墊需求量約為4144.2萬(wàn)張。而據(jù)國(guó)際睡眠產(chǎn)品協(xié)會(huì)(ISPA)統(tǒng)計(jì),中國(guó)床墊消費(fèi)總額從2002年的6.8億美元增長(zhǎng)到2017年的93.1億美元,CAGR達(dá)17.77%,已經(jīng)超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng)。床墊的需求來(lái)源為舊床墊的更新需求和新銷售住宅的新增需求。假設(shè)床墊更換周期為10年,每間住宅面積100平方米,需2個(gè)床墊。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)商品房住宅銷售面積為14.79億平方米,床墊的消費(fèi)規(guī)模約為538.7億元。隨著我國(guó)床墊產(chǎn)品海外市場(chǎng)的拓展,近年來(lái)我國(guó)床墊產(chǎn)品進(jìn)口和出口都呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì),總體主要
25、以出口為主,進(jìn)口較少。我國(guó)床墊行業(yè)進(jìn)出口的主要產(chǎn)品有海綿橡膠或泡沫塑料制褥墊、其他材料制褥墊和彈簧床墊。2017年我國(guó)床墊行業(yè)進(jìn)出口合計(jì)18.22億美元,2018年我國(guó)床墊行業(yè)進(jìn)出口合計(jì)22.13億美元,較上年同期增長(zhǎng)21.46%,貿(mào)易順差為19.87億美元。縱觀中國(guó)的床墊行業(yè),目前已是超500億元規(guī)模的領(lǐng)域,但全國(guó)性的床墊品牌鳳毛麟角,目前也尚未出現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模過(guò)百億的企業(yè),單個(gè)品牌市場(chǎng)的占有率都是各位數(shù),且都超過(guò)5%,行業(yè)呈現(xiàn)出“大行業(yè)小公司”的特征。雖然2015年中國(guó)床墊業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng),但從市場(chǎng)集中度角度看,根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及各企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)測(cè)算,我國(guó)床墊行業(yè)集
26、中度CR4僅為15%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的61%,市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。具體來(lái)看,在目前中國(guó)的床墊市場(chǎng)中,按照企業(yè)市場(chǎng)定位,高檔產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者主要是國(guó)際知名企業(yè),包括席夢(mèng)思(Simmons)、絲漣(Sealy)、舒達(dá)(Serta)等;中檔產(chǎn)品市場(chǎng)以國(guó)內(nèi)知名企業(yè)為主,包括惠寶、喜臨門、皖寶等;低檔產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多。面對(duì)睡眠障礙,國(guó)人嘗試各種方法來(lái)緩解睡眠障礙。51.3%選擇聽(tīng)舒緩音樂(lè)助眠,44.6%采取輕運(yùn)動(dòng)的方式助眠,42.5%的人選擇強(qiáng)制改變作息時(shí)間,調(diào)整生物鐘來(lái)緩解睡眠障礙。此外,36.3%的國(guó)人表示會(huì)通過(guò)更換寢具的方式來(lái)緩解睡眠障礙。通過(guò)更換寢具來(lái)緩解睡眠障礙的消費(fèi)者,給床墊行業(yè)帶
27、來(lái)了更大的增長(zhǎng)空間,特別是功能性、保健的床墊。第三章 市場(chǎng)研究分析一、床墊行業(yè)分析國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)集中度低,行業(yè)整合在即。我國(guó)床墊行業(yè)卻表現(xiàn)出大行業(yè)小公司的特征,雖然2015年我國(guó)床墊業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng),但從市場(chǎng)集中度角度看,根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及各企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)測(cè)算,2017年我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR4僅為14.5%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的70%,市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。床墊原材料TDI和聚醚價(jià)格與2016年相比仍處高位,床墊企業(yè)生存壓力上升,小企業(yè)生存空間將更加惡劣。在此環(huán)境下,產(chǎn)能技術(shù)落后,品牌影響力不足的小企業(yè)將被清洗出局,而具有較強(qiáng)成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)將有望抓
28、住行業(yè)機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者偏好需求不斷變化,技術(shù)升級(jí)愈發(fā)重要。2008年金融危機(jī)后,外資品牌床墊競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),給市場(chǎng)帶來(lái)更豐富的產(chǎn)品。消費(fèi)者選擇增加,具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)和差異化產(chǎn)品的企業(yè)優(yōu)勢(shì)將逐步顯現(xiàn)。市面上的床墊種類不斷增多,可調(diào)節(jié)床架、獨(dú)立袋裝彈簧等產(chǎn)品概念逐漸被消費(fèi)者熟知。與2013年相比,2016年選擇獨(dú)立袋裝彈簧床墊的消費(fèi)者增加了17%。通過(guò)技術(shù)升級(jí),一方面企業(yè)可以緊跟消費(fèi)潮流,以免被快速變化的市場(chǎng)淘汰;另一方面,具有創(chuàng)新特性的產(chǎn)品,更易通過(guò)差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)保持市場(chǎng)地位。中產(chǎn)階級(jí)不斷壯大,品牌效應(yīng)逐漸呈現(xiàn)。2016年數(shù)據(jù)顯示中國(guó)高收入人群(年均可支配收入20萬(wàn)元)比例已
29、達(dá)總?cè)丝诘?.6%,預(yù)計(jì)至2030年這一比例將會(huì)提升至14.5%人們的消費(fèi)偏好開(kāi)始轉(zhuǎn)向更為優(yōu)質(zhì)高端的品牌產(chǎn)品。質(zhì)量和品牌已成為中國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)床墊的主要因素,其中品牌因素占比16%。國(guó)內(nèi)床墊業(yè)的品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),從席夢(mèng)思、舒達(dá)等經(jīng)典品牌的發(fā)展歷程看,能夠建立良好品牌形象的企業(yè)更有可能率先贏得市場(chǎng)空間,并通過(guò)品牌溢價(jià)獲得更大的利潤(rùn)空間。從門店數(shù)量上看,渠道布局廣的企業(yè)規(guī)模效應(yīng)更明顯。2016年國(guó)內(nèi)消費(fèi)者床墊的購(gòu)買渠道以家居賣場(chǎng)與專賣店為主,家居賣場(chǎng)與專賣店占床墊銷售渠道比例近90%。目前銷售渠道能遍布全國(guó)的床墊企業(yè)為數(shù)不多,很多品牌僅是在部分省區(qū)具有優(yōu)勢(shì),因此在床墊市場(chǎng)品牌效應(yīng)還未充分顯現(xiàn)之時(shí)抓緊
30、機(jī)遇,快速布局將有利于企業(yè)市場(chǎng)份額的提升。網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)家居意愿不斷上升。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)3.6萬(wàn)億元。其中,家居市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程也在繼續(xù)。2015年建材家居市場(chǎng)規(guī)模近4.3萬(wàn)億元,其中互聯(lián)網(wǎng)家居市場(chǎng)規(guī)模占總市場(chǎng)的7%左右,預(yù)計(jì)這一比例在2018年將提升至15%。據(jù)調(diào)查,互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶年齡分布方面,25-30歲的用戶比例達(dá)到56.8%,其次為31-35歲的用戶,占比25.6%,互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶群體凸顯年輕化特征。85后的主力數(shù)字消費(fèi)者已到婚育年齡,網(wǎng)絡(luò)家居家裝需求將日益凸顯。線上家具品牌加速整合,大品牌產(chǎn)品更易受消費(fèi)者青睞。數(shù)據(jù)顯示,銷量前20的互聯(lián)
31、網(wǎng)家具品牌銷售額在總家具銷售額中的占比從2015年的2.4%增至2016年的18.4%,家具大品牌呈現(xiàn)高度集中趨勢(shì)。在同一價(jià)格區(qū)間內(nèi),消費(fèi)者更易選擇有品質(zhì)保證的大品牌產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。絲漣已于2016年推出自己的電商平價(jià)床墊CocoonbySealy,舒達(dá)-席夢(mèng)思國(guó)際床墊公司2017年也宣布要推出類似產(chǎn)品。國(guó)際床墊龍頭已嗅到電商床墊行業(yè)的較大商機(jī),國(guó)內(nèi)廠商若能抓住時(shí)機(jī)推出相關(guān)子系列產(chǎn)品,或?qū)槠放茙?lái)二次成長(zhǎng)機(jī)遇。二、床墊市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)近年來(lái),我國(guó)床墊行業(yè)的市場(chǎng)集中度不斷提升。2018年,我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR3為27.8%,市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。2019年,我國(guó)床墊行業(yè)CR3提升至30.
32、4%,一定程度上說(shuō)明了行業(yè)整合速度在加快。據(jù)CSIL數(shù)據(jù)顯示,2010-2018年,我國(guó)床墊消費(fèi)額(出廠端)從38.71億美元(約274億元)增長(zhǎng)至83.68億美元(約592億元),復(fù)合增長(zhǎng)率為10.12%。2019年,床墊市場(chǎng)規(guī)模約652億美元。近年來(lái),我國(guó)床墊行業(yè)內(nèi)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升。2019年,據(jù)床墊行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模及主要上市公司的營(yíng)業(yè)收入測(cè)算,四家上市公司占比床墊行業(yè)的份額合計(jì)達(dá)31%,其中,顧家家居的市場(chǎng)份額占比最大,達(dá)17%,其次是喜臨門,占比達(dá)7%。從市場(chǎng)集中度的角度來(lái)看,根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)測(cè)算,2018年,我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR3為27.8%,市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)
33、大的龍頭品牌。2019年,我國(guó)床墊行業(yè)CR3提升至30.4%,一定程度上說(shuō)明了行業(yè)整合速度在加快。銷售渠道是床墊企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。一方面,由于互聯(lián)網(wǎng)電商的普及,越來(lái)越多的床墊品牌紛紛在天貓、京東等線上購(gòu)物平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店,因此各床墊企業(yè)在線上銷售渠道布局的差異不大;另一方面,在“場(chǎng)景式”、“體驗(yàn)型”消費(fèi)興起的趨勢(shì)下,線下門店的銷售渠道則成為各床墊企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)之一。根據(jù)床墊行業(yè)主要上市公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年,床墊行業(yè)的主要上市公司中,行業(yè)龍頭-顧家家居的全球門店數(shù)量達(dá)6486家,慕思的全球門店數(shù)量達(dá)4800多家,喜臨門全球門店數(shù)量達(dá)2620家。從整體上而言,我國(guó)床墊行業(yè)仍處于粗放式發(fā)展
34、階段,行業(yè)集中度偏低,多、小、散、亂的問(wèn)題突出,缺乏大型壟斷性龍頭企業(yè)。不過(guò),我國(guó)床墊行業(yè)其實(shí)已經(jīng)具備了品牌向上的規(guī)模基礎(chǔ),在量的擴(kuò)張足以滿足使用需求之后,競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)已成必然。尤其在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下,消費(fèi)者對(duì)于品牌和品質(zhì)的要求再度拔高,優(yōu)勢(shì)品牌在消費(fèi)者中的號(hào)召力將進(jìn)一步增強(qiáng),規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)愈發(fā)凸顯,龍頭之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。大量品牌形象差、技術(shù)及資金實(shí)力有限的中小企業(yè)的發(fā)展空間被進(jìn)一步壓縮,直至清洗出局??v觀當(dāng)前床墊市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)品牌,主要可以分為三類:以舒達(dá)、絲漣、金可兒為主的國(guó)際床墊品牌陣營(yíng),以慕思、喜臨門、穗寶、雅蘭、大自然為主的全國(guó)性品牌陣營(yíng),以及以晚安、瑋蘭、皖寶、吉斯等為主的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)
35、品牌陣營(yíng)。近年來(lái),上述品牌在市場(chǎng)爭(zhēng)奪領(lǐng)域的動(dòng)靜越來(lái)越大,營(yíng)銷、技術(shù)、渠道一個(gè)不落,包括重塑品牌定位、開(kāi)拓新門店、數(shù)字化布局、智能床墊升級(jí)等,在高端市場(chǎng),國(guó)際床墊品牌仍占大頭,而中高端市場(chǎng)的龐大基數(shù)決定了全國(guó)性品牌的體量正逐漸蠶食市場(chǎng),區(qū)域性品牌則是處于內(nèi)外夾擊的困境,隨著其他品牌的全國(guó)性拓張之路日益迅猛,雖還葆有一爭(zhēng)之地,但對(duì)外擴(kuò)張卻并不明朗。渠道的爭(zhēng)奪,是床墊企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要可以分為零售渠道、酒店渠道、電商渠道、出口渠道以及工程渠道等。在這五個(gè)渠道中,市場(chǎng)上的主流床墊品牌大部分都各有涉足,只是或多或少的問(wèn)題。需要指出的是,內(nèi)資品牌的渠道覆蓋率較之外資品牌整體較高。接下來(lái),具體
36、舉例說(shuō)明一二。在零售渠道,當(dāng)前國(guó)內(nèi)床墊消費(fèi)市場(chǎng)較集中,區(qū)域分化明顯。在北上廣及東部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,中高端品牌深受青睞,消費(fèi)圈較為固定,增長(zhǎng)穩(wěn)定。其他各地中心城市的消費(fèi)主體以中等產(chǎn)品為主,高端消費(fèi)需求較少,但潛力巨大。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)村市場(chǎng),以中低端產(chǎn)品為主,容量巨大,多數(shù)只要滿足基本的睡眠需求即可,對(duì)功能性要求不高,是假貨重災(zāi)區(qū)。能遍布全國(guó)的床墊企業(yè)為數(shù)不多,如何打通地域的局限性,建立精準(zhǔn)多元的渠道配比,并根據(jù)自身品牌特點(diǎn)及目標(biāo),對(duì)線上渠道進(jìn)行整合配置,是擺在床墊企業(yè)面前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。隨著中西部地區(qū)的崛起,對(duì)床墊的認(rèn)知購(gòu)買欲望也在不斷上升,或?qū)⒊蔀闃O具潛力的重大消費(fèi)市場(chǎng)之一。不過(guò),在西南地
37、區(qū)早已形成區(qū)域性代表品牌,比如重慶地區(qū)的瑋蘭床墊和湖南地區(qū)的晚安床墊。這類區(qū)域性品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌認(rèn)知度高,美譽(yù)度好,貼近區(qū)域消費(fèi)者,給全國(guó)性品牌的擴(kuò)張建立了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,但資金、營(yíng)銷和全國(guó)性渠道也限制了區(qū)域品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張,較量已經(jīng)開(kāi)始。第四章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品規(guī)劃項(xiàng)目主要產(chǎn)品為床墊,根據(jù)市場(chǎng)情況,預(yù)計(jì)年產(chǎn)值37450.00萬(wàn)元。相關(guān)行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、涉及范圍廣、對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較大的產(chǎn)業(yè),根據(jù)國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,相關(guān)行業(yè)的發(fā)展影響到原材料、能源、商業(yè)、金融、交通運(yùn)輸和人力資源配置等行業(yè),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到很大的推動(dòng)作用。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)可以看出,我國(guó)項(xiàng)目產(chǎn)品將以內(nèi)銷為主
38、并擴(kuò)大外銷,隨著產(chǎn)品宣傳力度的加大,產(chǎn)品價(jià)格的降低,產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)品的多樣化,項(xiàng)目產(chǎn)品必將更受歡迎;通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)分析,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的需求量均呈逐年增加的趨勢(shì),市場(chǎng)銷售前景非常看好。二、建設(shè)規(guī)模(一)用地規(guī)模該項(xiàng)目總征地面積50505.24平方米(折合約75.72畝),其中:凈用地面積50505.24平方米(紅線范圍折合約75.72畝)。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積68182.07平方米,其中:規(guī)劃建設(shè)主體工程46026.74平方米,計(jì)容建筑面積68182.07平方米;預(yù)計(jì)建筑工程投資5591.35萬(wàn)元。(二)設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)143臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5957.84萬(wàn)元。(三
39、)產(chǎn)能規(guī)模項(xiàng)目計(jì)劃總投資18963.21萬(wàn)元;預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37450.00萬(wàn)元。第五章 項(xiàng)目選址研究一、項(xiàng)目選址原則對(duì)各種設(shè)施用地進(jìn)行統(tǒng)籌安排,提高土地綜合利用效率,同時(shí),采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備,達(dá)到“節(jié)約能源、節(jié)約土地資源”的目的。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與項(xiàng)目建設(shè)地的建成區(qū)有較方便的聯(lián)系。二、項(xiàng)目選址該項(xiàng)目選址位于某工業(yè)園。三、建設(shè)條件分析完善的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目承辦單位經(jīng)過(guò)多年來(lái)的經(jīng)營(yíng),不僅有長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶和潛在客戶,而且有非常完善的銷售體系;企業(yè)的銷售激勵(lì)制度大大提高了員工的工作積極性
40、,再加上平時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的感情投資,使銷售員工對(duì)公司有很強(qiáng)的向心力;正是具備穩(wěn)定有激情的銷售團(tuán)隊(duì),才保證了企業(yè)的銷售政策很好的貫徹執(zhí)行下去,也使企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)有很大的提高;企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)將在有項(xiàng)目產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的區(qū)域,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,銷售適合當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)需要的項(xiàng)目產(chǎn)品。項(xiàng)目建設(shè)得到了當(dāng)?shù)厝嗣裾椭鞴懿块T的高度重視,土地管理部門、規(guī)劃管理部門、建設(shè)管理部門等提出了具體的實(shí)施方案與保障措施,并給予充分的肯定;其二,項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域水、電、氣等資源供給充足,可滿足項(xiàng)目實(shí)施后正常生產(chǎn)之要求;其三,投資項(xiàng)目可依托項(xiàng)目建設(shè)地成熟的公用工程、輔助工程、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施等富余資源及豐富的勞動(dòng)力資源、完善的社會(huì)化服務(wù)體
41、系,從而加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,降低建設(shè)成本,節(jié)約項(xiàng)目投資,提高項(xiàng)目承辦單位綜合經(jīng)濟(jì)效益。四、用地控制指標(biāo)投資項(xiàng)目占地產(chǎn)出收益率完全符合國(guó)土資源部發(fā)布的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(國(guó)土資發(fā)【2008】24號(hào))中規(guī)定的行業(yè)產(chǎn)品制造行業(yè)占地產(chǎn)出收益率5000.00萬(wàn)元/公頃的規(guī)定;同時(shí),滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“占地產(chǎn)出收益率6000.00萬(wàn)元/公頃”的具體要求。該項(xiàng)目均按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí),嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)地建設(shè)規(guī)劃部門與國(guó)土資源管理部門提供的界址點(diǎn)坐標(biāo)及用地方案圖布置場(chǎng)區(qū)總平面圖。投資項(xiàng)目占地稅收產(chǎn)出率符合國(guó)土資源部發(fā)布的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)(國(guó)土資發(fā)【
42、2008】24號(hào))中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)占地稅收產(chǎn)出率150.00萬(wàn)元/公頃的規(guī)定;同時(shí),滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“占地稅收產(chǎn)出率150.00萬(wàn)元/公頃”的具體要求。五、地總體要求本期工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃建筑系數(shù)62.89%,建筑容積率1.35,建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率6.31%,固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度179.08萬(wàn)元/畝。土建工程投資一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積平方米50505.2475.72畝2基底面積平方米31762.753建筑面積平方米68182.075591.35萬(wàn)元4容積率1.355建筑系數(shù)62.89%6主體工程平方米46026.747綠化面積平方米4299.008綠化率6.31%9投資強(qiáng)度萬(wàn)元
43、/畝179.08六、節(jié)約用地措施土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件,因此,項(xiàng)目承辦單位在利用土地資源時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo),根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案,按照國(guó)家有關(guān)節(jié)約土地資源要求,合理利用土地。土地既是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ),也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展必不可少的條件,因此,項(xiàng)目承辦單位在利用土地資源時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)規(guī)定的用地指標(biāo),根據(jù)建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和建設(shè)方案,按照國(guó)家有關(guān)節(jié)約土地資源要求,合理利用土地。七、總圖布置方案(一)平面布置總體設(shè)計(jì)原則達(dá)到工藝流程(經(jīng)營(yíng)程序)順暢、原材料與各種物料的輸送線路最短、貨物人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便的標(biāo)準(zhǔn)
44、要求。按照建(構(gòu))筑物的生產(chǎn)性質(zhì)和使用功能,項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)根據(jù)物流關(guān)系將場(chǎng)區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)、公用設(shè)施區(qū)等三個(gè)功能區(qū),要求功能分區(qū)明確,人流、物流便捷流暢,生產(chǎn)工藝流程順暢簡(jiǎn)捷;這樣布置既能充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地,有利于生產(chǎn)設(shè)施的聯(lián)系,又有利于外部水、電、氣等能源的接入,管線敷設(shè)短捷,相互聯(lián)系方便。(二)主要工程布置設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目承辦單位項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)區(qū)主干道寬度6.00米,次干道寬度3.00米,人行道寬度采用1.20米。道路路緣石轉(zhuǎn)彎半徑,一般需通行消防車的為12.00米,通行其它車輛的為9.00米、6.00米。道路均采用砼路面,道路類型為城市型。(三)綠化設(shè)計(jì)場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)放的交
45、流環(huán)境,催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。場(chǎng)區(qū)綠化設(shè)計(jì)要達(dá)到“營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)放的交流環(huán)境,催人奮進(jìn)的工作環(huán)境,舒適宜人的休閑環(huán)境,和諧統(tǒng)一的生態(tài)環(huán)境”之目的。(四)輔助工程設(shè)計(jì)1、投資項(xiàng)目用水由項(xiàng)目建設(shè)地給水管網(wǎng)統(tǒng)一供給,規(guī)劃在場(chǎng)區(qū)內(nèi)建設(shè)完善的給水管網(wǎng),接入場(chǎng)區(qū)外部現(xiàn)有給水管網(wǎng),即可保證項(xiàng)目的正常用水。給水系統(tǒng)由項(xiàng)目建設(shè)地給水管網(wǎng)直供;場(chǎng)區(qū)給水網(wǎng)確定采用生產(chǎn)、生活及消防合一系統(tǒng)的供水方式,在場(chǎng)區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀,從而保證供水水壓的平衡及消防用水的要求。2、投資項(xiàng)目生產(chǎn)給水的對(duì)象主要是各類清洗設(shè)備,其余輔助設(shè)備、空壓機(jī)及廠房?jī)?nèi)水冷制冷機(jī)組等均采取冷卻循環(huán)用水。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域
46、位于項(xiàng)目建設(shè)地,場(chǎng)區(qū)水源為市政自來(lái)水管網(wǎng),水源充裕水質(zhì)良好,符合國(guó)家衛(wèi)生要求,場(chǎng)區(qū)給水系統(tǒng)采用生產(chǎn)、生活、消防合一給水系統(tǒng)。項(xiàng)目擬安裝使用節(jié)水型設(shè)施或器具,定期對(duì)供水、用水設(shè)施、設(shè)備、器具進(jìn)行維修、保養(yǎng);對(duì)泵房、水池、水箱安裝液位控制系統(tǒng),以防溢水、跑水,從而造成水資源的浪費(fèi)。3、為節(jié)約電能,設(shè)計(jì)中選用節(jié)能型電器產(chǎn)品,照明選用光效高的光源和燈具,采用低壓靜電電容補(bǔ)償以降低無(wú)功損耗。合理安排生產(chǎn),加強(qiáng)用電監(jiān)督管理,對(duì)計(jì)量?jī)x表定期校驗(yàn),確保其計(jì)量的準(zhǔn)確性。投資項(xiàng)目供電電源由項(xiàng)目建設(shè)地變電站專線供給,供電電源電壓為10KV,架空線引入場(chǎng)區(qū)后由電纜引入高壓變配電室內(nèi),由場(chǎng)區(qū)配電屏分流到主體工程內(nèi),配電
47、電壓為380V/220V;場(chǎng)區(qū)電纜埋地敷設(shè),車間內(nèi)電纜架空敷設(shè),該地區(qū)的供電電源可靠且電壓穩(wěn)定,完全能夠滿足投資項(xiàng)目的用電需求。車間電纜進(jìn)戶處要做重復(fù)接地,接地電阻小于10.00歐姆,其他特殊設(shè)備的工作接地電阻應(yīng)按滿足相應(yīng)設(shè)備的接地電阻要求。4、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要注意物料支撐狀態(tài)的選擇,盡量做到物料不落地,使之有利于搬運(yùn);運(yùn)輸線路的布置,應(yīng)盡量減少貨流與人流相交叉,以保證運(yùn)輸?shù)陌踩m?xiàng)目建設(shè)規(guī)劃區(qū)內(nèi)部和外部運(yùn)輸做到物料流向合理,場(chǎng)內(nèi)部和外部運(yùn)輸、接卸、貯存形成完整的、連續(xù)的工作系統(tǒng),盡量使場(chǎng)內(nèi)、外的運(yùn)輸與車間內(nèi)部運(yùn)輸密切結(jié)合統(tǒng)一考慮。5、車間采用傳統(tǒng)的熱水循環(huán)取暖形式,其他廠房及辦公室采用燃
48、氣輻射采暖形式。有空調(diào)要求的辦公室和生活間夏季設(shè)置空調(diào),空調(diào)溫度范圍要求為26.00-28.00,空調(diào)設(shè)備采用分體式空調(diào)控制器。主體工程采用機(jī)械通風(fēng)方式進(jìn)行通風(fēng)換氣;送風(fēng)系統(tǒng)利用空氣處理機(jī)組,空氣處理機(jī)組置于車間平臺(tái)上,室外空氣經(jīng)初、中效過(guò)濾后經(jīng)風(fēng)機(jī)及通風(fēng)管道送至車間各生產(chǎn)區(qū),排風(fēng)系統(tǒng)可采用屋頂風(fēng)機(jī)和局部機(jī)械排風(fēng)系統(tǒng),車間換氣次數(shù)為5.00次/小時(shí)。八、選址綜合評(píng)價(jià)綜上所述,項(xiàng)目選址位在項(xiàng)目建設(shè)地工業(yè)項(xiàng)目占地規(guī)劃區(qū),該區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊,四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物;供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū);所以,從場(chǎng)址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)
49、境的影響分析,擬建工程的場(chǎng)址選擇是科學(xué)合理的。項(xiàng)目建設(shè)地工業(yè)園著力打造創(chuàng)新型、服務(wù)型開(kāi)發(fā)區(qū),致力于投資創(chuàng)業(yè)軟硬環(huán)境建設(shè),出臺(tái)優(yōu)惠政策,對(duì)入駐建設(shè)區(qū)的企業(yè)在立項(xiàng)審批、工商稅務(wù)登記、土地辦證以及招工等方面提供“全方位、一條龍”的聯(lián)動(dòng)服務(wù),積極圍繞增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,以擴(kuò)大開(kāi)放和體制創(chuàng)新為動(dòng)力,全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)建設(shè)務(wù)實(shí)高效運(yùn)轉(zhuǎn),力爭(zhēng)成為輻射能力強(qiáng)、政府效能高、商業(yè)機(jī)會(huì)多、交易成本低、生態(tài)環(huán)境美、社會(huì)文明程度高的現(xiàn)代化綠色經(jīng)濟(jì)新區(qū)。undefined第六章 土建工程說(shuō)明一、建筑工程設(shè)計(jì)原則建筑立面處理在滿足工藝生產(chǎn)和功能的前提下,符合現(xiàn)代主體工程的特點(diǎn),立面處理力求簡(jiǎn)潔大方,色彩組合以淡雅為基調(diào),適當(dāng)
50、運(yùn)用局部色彩點(diǎn)綴,在滿足項(xiàng)目建設(shè)地規(guī)劃要求的前提下,著重體現(xiàn)項(xiàng)目承辦單位企業(yè)精神,創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。建筑物平面設(shè)計(jì)以滿足生產(chǎn)工藝要求為前提,力求生產(chǎn)流程布置合理,盡量做到人貨分流,功能分區(qū)明確,符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范(GB50016)要求。undefined二、項(xiàng)目總平面設(shè)計(jì)要求本工程項(xiàng)目位于項(xiàng)目建設(shè)地,本次設(shè)計(jì)通過(guò)與建設(shè)方的多次溝通、考察、論證,最后達(dá)成共識(shí)。三、土建工程設(shè)計(jì)年限及安全等級(jí)根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011)的規(guī)定,投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合根據(jù)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB50011)的規(guī)定,投資項(xiàng)目建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合度抗震設(shè)防的要求,基本地震加速度值為0.20g,設(shè)
51、計(jì)地震分組為第一組,抗震設(shè)防類別為乙類,各建筑物均采取相應(yīng)抗震構(gòu)造設(shè)計(jì)。四、建筑工程設(shè)計(jì)總體要求五、土建工程建設(shè)指標(biāo)本期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)總建筑面積68182.07平方米,其中:計(jì)容建筑面積68182.07平方米,計(jì)劃建筑工程投資5591.35萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的29.49%。第七章 工藝可行性一、原輔材料采購(gòu)及管理投資項(xiàng)目的成品及包裝材料分別貯存于各分類倉(cāng)庫(kù)內(nèi);倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合所存物品的存放條件、建立責(zé)任體系、保證存放安全;項(xiàng)目承辦單位建立健全I(xiàn)SO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系和檢驗(yàn)手段,確保項(xiàng)目所需物品存儲(chǔ)納入這一體系統(tǒng)一管理。項(xiàng)目所需原料來(lái)源應(yīng)穩(wěn)定可靠,建成后應(yīng)保證原料的質(zhì)量和連續(xù)供應(yīng)。項(xiàng)目產(chǎn)品的
52、貯存為半個(gè)月左右的生產(chǎn)量,成品按用戶的要求包裝,貯存于項(xiàng)目承辦單位專用成品貯存設(shè)施內(nèi)。所需原料應(yīng)經(jīng)濟(jì)易得,就不同原料的投資、成本、生產(chǎn)效率進(jìn)行比較,選擇最為適合、最經(jīng)濟(jì)的原料。二、技術(shù)管理特點(diǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術(shù)(PDM):項(xiàng)目承辦單位數(shù)據(jù)管理技術(shù)即是以軟件技術(shù)為基礎(chǔ),以產(chǎn)品為核心,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)、過(guò)程、資源一體化集成管理的技術(shù)。PDM明確定位為面向制造企業(yè),以產(chǎn)品為管理的核心,以數(shù)據(jù)、過(guò)程和資源為管理信息的三大要素。項(xiàng)目產(chǎn)品流程化設(shè)計(jì):在設(shè)計(jì)階段引入CAE分析,避免過(guò)多的“設(shè)計(jì)分析循環(huán)”,明顯減少設(shè)計(jì)總費(fèi)用和設(shè)計(jì)周期。產(chǎn)品的流程化設(shè)計(jì)包括從三維的幾何造型設(shè)計(jì)、ANSYS分析到產(chǎn)品實(shí)驗(yàn),
53、通過(guò)CAD和CAE的平滑過(guò)度雙向互動(dòng),進(jìn)而避免CAD與CAE的重復(fù)工作,提高設(shè)計(jì)效率,通過(guò)流程化控制提高設(shè)計(jì)制造質(zhì)量的穩(wěn)定性。投資項(xiàng)目將通過(guò)PDM與ERP系統(tǒng)的結(jié)合,把設(shè)計(jì)項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)工藝、原材料定額預(yù)算、原輔材料倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)制造有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)承上啟下信息共享,通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)原輔材料需求分析和準(zhǔn)確調(diào)配和管理,為企業(yè)信息化管理提供強(qiáng)有力的軟件技術(shù)支撐。ERP及PDM等先進(jìn)的信息化手段在投資項(xiàng)目中的充分應(yīng)用,將有效提高項(xiàng)目產(chǎn)品的制造成本控制能力及生產(chǎn)效率,大大提高了項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、項(xiàng)目工藝技術(shù)設(shè)計(jì)方案(一)工藝技術(shù)方案要求(二)項(xiàng)目技術(shù)優(yōu)勢(shì)分析投資項(xiàng)目采用的技術(shù)與國(guó)內(nèi)資源條
54、件適應(yīng),具有良好的技術(shù)適應(yīng)性;該技術(shù)工藝路線可以適應(yīng)國(guó)內(nèi)主要原材料特性,技術(shù)工藝路線簡(jiǎn)潔,有利于流程控制和設(shè)備操作,工藝技術(shù)已經(jīng)被國(guó)內(nèi)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn),證明技術(shù)成熟,技術(shù)支援條件良好,具有較強(qiáng)的可靠性。節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換,項(xiàng)目運(yùn)行成本較低,應(yīng)變市場(chǎng)能力很強(qiáng)。四、設(shè)備選型方案項(xiàng)目承辦單位通過(guò)對(duì)相關(guān)工藝設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)力量及信譽(yù)程度進(jìn)行詳細(xì)的了解,并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀、技術(shù)交流等方式,對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)進(jìn)行較全面的對(duì)比和分析,在此基礎(chǔ)上,初步確定在交貨期、質(zhì)量保障、價(jià)格優(yōu)惠、售后服務(wù)及付款方式等方面都有一定優(yōu)勢(shì)的廠家。投資項(xiàng)目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗(yàn)設(shè)備的選用以“先進(jìn)
55、、高效、實(shí)用、節(jié)能、可靠”為原則,項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料損耗少、自動(dòng)化程度高、勞動(dòng)強(qiáng)度小、噪音低的特點(diǎn)。項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)143臺(tái)(套),設(shè)備購(gòu)置費(fèi)5957.84萬(wàn)元。第八章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)工業(yè)化發(fā)展取得了舉世矚目的成就,已成為世界第一制造大國(guó)和第一貨物貿(mào)易國(guó)。然而,長(zhǎng)期以“高投入、高消耗、高污染、低質(zhì)量、低效益、低產(chǎn)出”和“先污染,后治理”為特征的增長(zhǎng)模式主導(dǎo)中國(guó)工業(yè)發(fā)展,資源浪費(fèi)、環(huán)境惡化、結(jié)構(gòu)失衡等矛盾和問(wèn)題十分突出。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),工業(yè)發(fā)展仍具有廣闊的市場(chǎng)空間,同時(shí)也面臨工業(yè)4
56、.0時(shí)代新一輪全球競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下,黨的十八屆五中全會(huì)提出了綠色發(fā)展新理念。為落實(shí)綠色發(fā)展理念,加快實(shí)施中國(guó)制造2025,工業(yè)和信息化部制定工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)(以下簡(jiǎn)稱規(guī)劃),為“十三五”時(shí)期工業(yè)綠色發(fā)展確立了明確的目標(biāo)原則和推進(jìn)方略。推進(jìn)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗城市作為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,不可能一蹴而就,需要我們著力健全保障機(jī)制,以此推動(dòng)形成綠色發(fā)展人人有責(zé)、人人共享的良好社會(huì)風(fēng)尚。我們相信,只要全市上下堅(jiān)定信心,抓鐵有痕,久久為功,打造長(zhǎng)江上游綠色發(fā)展示范市的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn),美麗城市的壯麗畫(huà)卷就一定能成為現(xiàn)實(shí),我們的生活也一定會(huì)越來(lái)越美好。加快傳統(tǒng)制造業(yè)綠色改造升級(jí),鼓勵(lì)使用綠色低碳能源,提高資源利用效率,淘汰落后設(shè)備工藝,從源頭減少污染物產(chǎn)生。積極引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)高起
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