企業(yè)管理名言警句

1、企業(yè)管理名言警句【 1】 質(zhì)量就是維護顧客忠誠的最好保證。韋爾奇 20 世紀就是生產(chǎn)率的世紀 ,21 世紀就是質(zhì)量的世紀。約瑟夫朱蘭博士 對產(chǎn)品質(zhì)量來說 ,不就是 100 分就就是 0 分。松下幸之助 全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。徐 世明 質(zhì)量等于利潤。湯姆彼得斯 將良品率預定為 85%, 那么便表示容許 15% 的錯誤存在。菲利普克勞斯 產(chǎn)品質(zhì)量就是生產(chǎn)出來的 ,不就是檢驗出來的。威廉戴明 企業(yè)的成功靠團隊 ,而不就是靠個人。羅伯特凱利 企業(yè)即人。松下幸之助 企業(yè)最大的資產(chǎn)就是人。松下幸之助 用人不在于如何減少人的短處 ,而在于如何發(fā)揮人的長處。彼得杜拉克 卓有

2、成效的管理者善于用人之長。彼得杜拉克 可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。詹姆斯莫爾 斯 創(chuàng)新就是做大公司的惟一之路。杰弗里 顧客就是重要的創(chuàng)新來源。湯姆彼得斯 企業(yè)管理名言警句【 2】 創(chuàng)新就是惟一的出路 ,淘汰自己 ,否則競爭將淘汰我們。安迪格羅夫 創(chuàng)造性模仿不就是人云亦云 ,而就是超越與再創(chuàng)造。西奧多萊維特 創(chuàng)新就就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克 管理就就是溝通、溝通再溝通。杰克韋爾奇 溝通就是管理的濃縮。薩姆沃爾頓 管理者的最基本能力 :有效溝通。威爾德 不善于傾聽不同的聲音 ,就是管理者最大的疏忽?，旣悇P 合作就是一切團隊繁榮的根本。大衛(wèi)史提爾 最好的 CEO 就是構建她們

3、的團隊來達成夢想 ,即便就是邁克爾喬丹也需要隊 友來一起打比賽。查爾斯李 大成功靠團隊 ,小成功靠個人。比爾蓋茨 不創(chuàng)新 ,就滅亡。亨利福特 造人先于造物。松下幸之助 管理就就是預測與計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。一一亨利法約爾 管理首先就是人為達到自己目的而進行的自覺活動。阿法納西耶夫 管理關系就就是人的關系。阿法納西耶夫 企業(yè)管理名言警句【 3】 組織就是企業(yè)的一種“解剖學”，而管理則就是它的“生理學”。一一BN 杰 列申科 管理即決策。西蒙 真正的管理人就是去管理人的情緒。 顧修全 現(xiàn)代管理最主要的任務就是應付變化。卡斯特 管理的控制工作就是務使實踐活動符合于計劃。戈茨 管理工作雖就是

4、一種藝術 ,但管理實際工作者像其她實踐工作者一樣 ,如果她 們懂得并利用基礎科學知識，她們就能把工作做得更好。一一哈羅德孔茨、西里 爾奧唐奈 有效的管理總就是一種隨機制宜的，或因情況而異的管理。一一哈羅德孑L 茨、西里爾奧唐奈 管理職責這一概念意味著 :管理機構應該做出努力 ,要反對任何人為了自己得 到好處而降低合作的效率。一一亨利艾伯斯 經(jīng)營不需要很多學問 ,但需要機靈變通、殷勤好客、言談中肯、與顏悅色、 服務周到、吃苦耐勞。牡丹 員工培訓就是企業(yè)風險最小 ,收益最大的戰(zhàn)略性投資。倫貝尼斯 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生 ,還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖 郎中。管理學者詹姆斯柯林斯 一個

5、公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才 ,尤其就是需要聰明的人才。 比爾蓋茨 把我們頂尖的 20 個人才挖走 ,那么我告訴您 ,微軟會變成一家無足輕重的公 司。比爾蓋茨 將合適的人請上車 ,不合適的人請下車。詹姆斯柯林斯 企業(yè)管理名言警句【 4】 人才就是利潤最高的商品 ,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才就是最終的大贏家。 柳傳志 企業(yè)管理過去就是溝通 ,現(xiàn)在就是溝通 ,未來還就是溝通。松下幸之助 管理就就是決策。赫伯特西蒙 世界上每 100 家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中 ,85%就是因為企業(yè)管理者的決策不慎 造成的。美國蘭德公司 正確的決策來自眾人的智慧。戴伊 一個成功的決策 ,等于 90%的信息加上 10%的直覺

6、。 SM 沃爾森 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能 ,但也失去了成功的機會。王 安 在沒出現(xiàn)不同意見之前 ,不做出任何決策。艾爾弗雷德斯隆 管理就是一個過程 ,通過它 ,大量互無關系的資源得以結合成為一個實現(xiàn)預定 目標的總體?？ㄋ固?人在社會中不僅就是管理的主體 ,而且就是管理的客體。阿法納西耶夫 在準備與采取決策方面所進行的勞動與工作就是管理勞動的基本形式。 阿法納西耶夫 監(jiān)督就是管理過程持續(xù)最長的一種功能 ,因為它就是在執(zhí)行決策的全部過程 中實現(xiàn)的。阿法納西耶夫 紀律就是管理關系的形式。阿法納西耶夫 管理工作的范圍與條件原則上就是不能明確地規(guī)定的 ,因為管理活動就是一 個極為開放的系統(tǒng)

7、。這個系統(tǒng)的輸入與輸出就是無窮多樣的。一一約瑟夫克霍 爾 采取決策的功能就是一個最重要的管理階段。一一約瑟夫克霍爾 企業(yè)管理名言警句【 5】 管理就是一種工作。因此管理有其技能、有其工具 ，也有其技術。一一P 德 魯克 管理就是一種客觀職能 ,它取決于任務 ,也取決于文化條件 ,從屬于一定社會 的價值觀念與生活習慣。一一 P 德魯克沒有組織就沒有管理，而沒有管理也就沒 有組織。管理部門就是現(xiàn)代組織的特殊器官 ,正就是依靠這種器官的活動 ,才有職 能的執(zhí)行與組織的生存。一一P 德魯克 風險與利益的大小就是成正比的。土光敏夫 要管理,人們就需要依據(jù)一些原則 ,也就就是說 ,需要依據(jù)一些被接受、被論

8、證 過的道理。法規(guī)代表了某個時期的這些道理的總與。一一亨利法約爾 管理的一個基本規(guī)則就就是必要的多樣性規(guī)則。 重要的就是要使決策能夠在 最需要的時刻 ,以執(zhí)行者最易理解的手段與方式得到準備、通過與實施。阿 法納西耶夫 管理工作就是使利用資源的收益最優(yōu)。一一 P德魯克 管理者需要的就是一套判斷標準 ,使她能做真正重要的事情 ,那就就是有貢獻 的有成效的事。一一P 德魯克 永遠不能夠把管理機構的力量與作用絕對化?？ㄋ固?管理的藝術在于識別什么就是可用的經(jīng)驗 ,以及采用后能判別發(fā)生什么樣的 結果。一一詹姆斯 L 里格斯 對于管理的所有職能來說，平衡原則就是普遍適用的。一一哈羅德孔茨、西 里爾奧唐奈

9、發(fā)揮無形資本 （時間、精力、抱負、思考 ）,輔助有形資本 （資金、人力、原料、 社會關系 ）,為前人所未曾為 ,做今人所不敢做的事業(yè)。松下幸之助 沒有層次的劃分 ,就不能分析也不能管理。 石川磐 不需要檢查的管理就是理想的管理。石川磐 何謂經(jīng)營之根本 ?我認為就是“造就人” 。井植薰 企業(yè)管理名言警句【 6】 先制造“優(yōu)質(zhì)人” ,再由“優(yōu)質(zhì)人”制造“優(yōu)質(zhì)商品” ,因為就是“優(yōu)質(zhì)商品” 因而“銷路暢通”。 井植薰 程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題 ,而領導的任務則就是要確保那余 下的，可能就是決定性的百分之一不致陷于俗套。一一羅杰福爾克 要管理就要內(nèi)行 ,就要精通生產(chǎn)的一切條件 ,就要懂得現(xiàn)代高度的生產(chǎn)技術 , 就要有一定的科學修養(yǎng)