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文檔簡介

1、2021年醫(yī)院節(jié)能工作計劃為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進我院節(jié)能降耗工作,強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結(jié)合我院實際?,F(xiàn)將_年度工作安排如下:一、工作目標按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少_%,車輛耗油量比上年相對降低_%,用水量比上年相對降低_%,辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少_%。二、成立_機構(gòu),切實加強領(lǐng)導為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護

2、士長為成員的工作領(lǐng)導小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領(lǐng)導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,_全院干部職工學習有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。四、落實節(jié)能工作措施,盡力降低能

3、耗健全完善節(jié)能降耗工作制度,強化節(jié)能管理,落實節(jié)能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。二、節(jié)約用水,用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。三、節(jié)約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。

4、減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置。四、加強公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行_公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產(chǎn)品,對大宗設備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行

5、以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。五、建立健全能耗統(tǒng)計制度成立醫(yī)院核算機構(gòu),做好水、電計量器具維護維修,準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。六、明確責任,提高認識,強化節(jié)能目標管理根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員

6、負責能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。篇二:_年醫(yī)院節(jié)能工作計劃_年潞河醫(yī)院節(jié)能工作計劃潞河醫(yī)院(加蓋公章)_年_月_日單位名稱(蓋章):分管節(jié)能負責人(簽字):單位工作地址:節(jié)能工作聯(lián)系人姓名及電話:目錄一、_年能源消費和利用情況潞河醫(yī)院的能耗主要分為兩大塊,一是煤炭能耗,主要指的是供熱系統(tǒng)、鍋爐房消耗,是醫(yī)院的主要能耗,另一部分是醫(yī)院配套設施能耗,主要包括正常辦公、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)療設備用電、用水、用車、餐廳消耗。潞河醫(yī)院_年各項能源、資源實物消耗量、折標煤量及分項占比見下表1。由表1可知,潞河

7、醫(yī)院近三年能源消耗主要以煤炭為主,占總能耗的_%左右,其次為電力,占_%以上,兩項合計超過_%,所以潞河醫(yī)院主要能源為煤炭、電力,節(jié)電、提高煤炭燃燒效率為節(jié)能工作的方向和重點。表1潞河醫(yī)院能源消耗總量及能耗結(jié)構(gòu)二、節(jié)能工作概述潞河醫(yī)院_在市、區(qū)兩級發(fā)改_關(guān)于節(jié)能減排工作文件精神的指導下,對節(jié)能降耗工作有了更高的認識。院領(lǐng)導高度重視并指定后勤動力科專門負責此項工作,動力科為更好的落實節(jié)能工作,派專人學習并吃透相關(guān)節(jié)能文件。通過積極努力的工作,相關(guān)節(jié)能管理制度在逐步健全完善,各項節(jié)能措施也在積極的計劃和實施。_年_月份能源審計公司也給我院提出了以下節(jié)能問題。(一)主要問題和建議潞河醫(yī)院在自身考核和

8、節(jié)能管理需要的基礎(chǔ)上完善能源管理制度(醫(yī)院能源管理制度、醫(yī)院節(jié)能規(guī)劃、醫(yī)院節(jié)能目標責任制、醫(yī)院節(jié)能獎罰制度等)使制度細化可行使得能源管理切實有規(guī)可依,促進醫(yī)院節(jié)能工作的進行。目前醫(yī)院一級計量器具_較為齊全,二級及以下計量不足,醫(yī)院將逐步完善各種計量器具為醫(yī)院建立自身能耗指標體系提供數(shù)據(jù)支撐。建立能效對標體系,醫(yī)院自身進行橫向與縱向的能耗對比分析,提高能源利用效率。采購綠色產(chǎn)品可以使設備運行過程中節(jié)約能源。(二)節(jié)能技改建議1.空調(diào)系統(tǒng)方面,按時做好每年維護保修清洗工作,減小換熱器的熱阻,可以采用自動清洗裝置,提高換熱效率。把每套制冷系統(tǒng)的壓縮機,冷凝器,蒸發(fā)器,節(jié)流閥并聯(lián)使篇三:醫(yī)院節(jié)能降耗計

9、劃醫(yī)院節(jié)能降耗計劃隨著醫(yī)院的不斷發(fā)疑,能源和低值易耗品等方面的支出費用越來越大,為切實降低成本,減少浪費,增強職工的節(jié)能意識、成本意識、環(huán)保意識,醫(yī)院采取了行之有效的措施。一是用電方面:減少過道、辦公室的等數(shù);逐步換成環(huán)保節(jié)能燈;做到人走燈滅,社絕長明燈現(xiàn)象;按規(guī)定合理用使用空調(diào);科室熱水器集中管理,限時供應等。(1)不定時抽出巡查人員針對各病區(qū)、病房進行用電巡查。(2)嚴格執(zhí)行后勤查房制度。(3)夜間對行政樓各辦公室巡查長明燈如果出現(xiàn)作好記錄做出相應處罰。二是水方面。加強用水設備的日常維護管理,杜絕拋錨地漏、長流水現(xiàn)象;個人養(yǎng)成良好的用水習慣,隨手關(guān)閉水龍頭。繼續(xù)保持“節(jié)水型單位”稱號。三是

10、用紙方面。大力提倡無紙化辦公;精簡材料,文檔打印使用雙面,嚴格控制文件印刷數(shù)量;做好廢舊紙張的回收利用。四是用油方面:加強日常管理,嚴禁公車私用;業(yè)務用車提倡集中合成用車,盡量減少公共用車使用頻率;實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險;科學核定單第二篇:醫(yī)院節(jié)能工作計劃醫(yī)院節(jié)能工作計劃為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合我院實際,制定以下節(jié)能降耗管理辦法,醫(yī)院節(jié)能工作計劃。一、節(jié)能降耗_領(lǐng)導為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導

11、小組,組成人員_如下:組長:_副組長:_組員:_及各科主任、護士長職責。負責全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導,保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務科具體落實相關(guān)要求,具體_檢查、獎懲和宣傳工作,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。二、節(jié)能降耗管理規(guī)定(一)紙類的使用1.紙杯是給來客準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。2.使用_、局域網(wǎng)代替紙類公文。3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。4.多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再

12、生紙,以減少環(huán)境污染,工作計劃醫(yī)院節(jié)能工作計劃。5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。6.所有文件盡量使用小字號字體。(二)其他物品的使用1.多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。2.不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。3.不使用一次性餐具。4.盡量使用充電電池,電池應回收,回收時應避免擠壓破損。(三)壞了的設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金。空調(diào)、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應及時上報有關(guān)部門并進行維修。(四)選用有環(huán)保標志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。1、提倡購買綠

13、色標志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。(五)節(jié)省水資源1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象,能自己修的馬上修好,不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。(六)節(jié)省電力資源1.無人使用的辦公室或會議室應關(guān)掉燈源或電風扇、隨手關(guān)閉樓道燈。2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。3.燈具每半年清洗一次,管線定期維護保養(yǎng)。4.空調(diào)溫度控制冬季不高于20,夏季不低于25,每季進行清洗維護。5.下班不忘關(guān)電源。(七)節(jié)約燃油能源加強公務用車

14、和救護車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。三、節(jié)能降耗目標通過以上節(jié)能降耗措施,使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降_%,達到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責任考核目標。第三篇:醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃天??h人民醫(yī)院醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃(轉(zhuǎn)載)為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進我院節(jié)能降耗工作,強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意

15、識,營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結(jié)合我院實際?,F(xiàn)將_年度工作安排如下:一、工作目標按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少_%,車輛耗油量比上年相對降低_%,用水量比上年相對降低_%,辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少_%。二、成立_機構(gòu),切實加強領(lǐng)導為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領(lǐng)導小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領(lǐng)導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。三

16、、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,_全院干部職工學習有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。四、落實節(jié)能工作措施,盡力降低能耗健全完善節(jié)能降耗工作制度,強化節(jié)能管理,落實節(jié)能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要

17、的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。二、節(jié)約用水,用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。三、節(jié)約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,

18、統(tǒng)一處置。四、加強公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行_公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產(chǎn)品,對大宗設備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。五、建立健全能耗統(tǒng)計制度成立醫(yī)院核算機構(gòu)

19、,做好水、電計量器具維護維修,準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。六、明確責任,提高認識,強化節(jié)能目標管理根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行

20、動。第四篇:醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合我院實際,制定以下節(jié)能降耗管理辦法。一、節(jié)能降耗_領(lǐng)導為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作,特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導小組,組成人員_如下:組長:_副組長:_組員:_及各科主任、護士長職責:負責全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導,保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實,協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務科具體落實相關(guān)要求,具體_檢查、獎懲和宣傳工作,并負責制定年度計劃和具體措施,切實把節(jié)能降耗工作落到實處,

21、提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。二、節(jié)能降耗管理規(guī)定(一)紙類的使用1.紙杯是給來客準備的,員工用自己的水杯。開會時,請與會人員自帶水杯。2.使用_、局域代替紙類公文。3.雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙,可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。4.多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。5.多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。6.所有文件盡量使用小字號字體。(二)其他物品的使用1.多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。2.不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼

22、筆等。3.不使用一次性餐具。4.盡量使用充電電池,電池應回收,回收時應避免擠壓破損。(三)壞了的設備可以修復后再使用,減少資源浪費,也可節(jié)約資金??照{(diào)、計算機器材、傳真機、復印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應及時上報有關(guān)部門并進行維修。(四)選用有環(huán)保標志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。1、提倡購買綠色標志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。2、給各部門采購冰箱、電腦、復印機等時,除考慮價格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標也必須予以考慮。(五)節(jié)省水資源1.水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象,能自己修的馬上修好,不能修的任何員工都應該向主管部門及時通報。2.洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

23、(六)節(jié)省電力資源1.無人使用的辦公室或會議室應關(guān)掉燈源或電風扇、隨手關(guān)閉樓道燈。2.高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。3.燈具每半年清洗一次,管線定期維護保養(yǎng)。4.空調(diào)溫度控制冬季不高于20,夏季不低于25,每季進行清洗維護。5.下班不忘關(guān)電源。(七)節(jié)約燃油能源加強公務用車和救護車的管理,實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度;建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟

24、責任。三、節(jié)能降耗目標通過以上節(jié)能降耗措施,使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降_%,達到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責任考核目標。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃二:醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實推進我院節(jié)能降耗工作,強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結(jié)合我院實際?,F(xiàn)將_年度工作安排如下:一、工作目標按照醫(yī)院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少_%,車輛耗油量比上年相對降低_%,用水量比上年相對降低_%,辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少_%。二、成立_機構(gòu),切實加強領(lǐng)導為認

25、真貫徹落實節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護士長為成員的工作領(lǐng)導小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領(lǐng)導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育為把節(jié)能降耗工作落到實處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,_全院干部職工學習有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳

26、節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強全院干部職工的責任感,促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。四、落實節(jié)能工作措施,盡力降低能耗健全完善節(jié)能降耗工作制度,強化節(jié)能管理,落實節(jié)能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。一、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。二、節(jié)約用水,用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。三、節(jié)約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無

27、紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置。四、加強公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行_公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制

28、度并積極落實,加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設備和產(chǎn)品,對大宗設備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式,在招特標過程中,進行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。六、建立健全能耗統(tǒng)計制度成立醫(yī)院核算機構(gòu),做好水、電計量器具維護維修,準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計絡平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報表,進行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作,把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。七、明確責任,提高認識,強化節(jié)能

29、目標管理根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考核,明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃三:醫(yī)院節(jié)能工作計劃為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院,控制污染減少排放,打造綠色醫(yī)院,讓有限的資金發(fā)揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實公共機構(gòu)節(jié)能條例和省、市、縣節(jié)能目標要求,推進我院節(jié)能工作,實現(xiàn)節(jié)能目標,特簽訂節(jié)能減排目標責任書。一、

30、節(jié)約目標:1、以上年為基數(shù),確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標:下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量_噸、每年遞減不低于_%;2、公車百公里油耗控制在升以內(nèi),實行車輛消耗費用年降低_%;3、人均節(jié)約辦公用品開支_元;4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。二、_領(lǐng)導:1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的_領(lǐng)導,健全節(jié)能工作機構(gòu),加強對節(jié)能工作的指導和監(jiān)督,及時研究部署,定期召開會議。2、工作機制健全,職責分工明確,節(jié)能工作有專人負責。3、制定科學合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。三、節(jié)能任務:負責各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。四、建立檔案。建立節(jié)能減排資料檔案,健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負責能源消耗統(tǒng)計和分析,

31、建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認真執(zhí)行定期上報制度,做到按時、準確。五、節(jié)能管理。根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度,采取切實可靠的有效措施,落實目標責任,確保責任到位,措施到位和投入到位。六、加強核算。所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨核算。加強節(jié)油管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。七、節(jié)能改造:為從根本上采取節(jié)能手段,結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設計、施工、用材符合節(jié)能標準的要求。八、節(jié)能采購。購置用能辦公設備時,要嚴格執(zhí)行國家有能設備采購目錄,購置能效標識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。為全面落實科學發(fā)展觀,加快創(chuàng)

32、建節(jié)約型社會步伐,醫(yī)院領(lǐng)導對循環(huán)經(jīng)濟建設和節(jié)能降耗工作給予高度的重視,成立了以院長為組長的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組,樹立科學的發(fā)展觀,從醫(yī)院現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點及改造項目,運行可靠性及安全性極大提高,節(jié)能效果顯著,現(xiàn)將制定_年節(jié)能降耗工作計劃:一、完善制度健全_,為加強節(jié)能科學管理,推動節(jié)能工作深入持久地開展,醫(yī)院已經(jīng)成立了以院長為組長的節(jié)能管理領(lǐng)導小組,_年將繼續(xù)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項規(guī)程、條例、規(guī)章制度,進一步規(guī)范節(jié)能管理。同時,圍繞醫(yī)院節(jié)能工作計劃,按月落實分解,進一步提高全院職工的節(jié)能意識。二、計劃重點完成工作內(nèi)容1、進一步加強節(jié)

33、能宣傳,在_年的基礎(chǔ)上,醫(yī)院計劃進一步實行全院的熱水改造,實現(xiàn)全院熱水節(jié)能供應。2、根據(jù)醫(yī)療廢物管理條例和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院計劃對院區(qū)垃圾房進行改造,醫(yī)療廢物處理由專人負責、分類收集、集中定點存放,最后交指定的醫(yī)療廢物處理公司焚燒處理,雙方簽名,做好登記記錄。3、為創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”,為病人營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。_年醫(yī)院繼續(xù)投入資金用于美化就醫(yī)環(huán)境。在戶外增設路燈、指示燈,在院內(nèi)栽花種草植樹,投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理,實施無害化處理。三、具體措施一、節(jié)約辦公費用1、節(jié)約用電。合理設置辦公室、會議室空調(diào)溫度。夏季制冷溫度設置不低于26c,空調(diào)開啟時關(guān)閉門窗

34、。杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復印機、掃描儀、等用電設備,盡量減少待機消耗,杜絕長時間待機現(xiàn)象。2、節(jié)約用水。用水設施設置明顯節(jié)水標識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣。加強用水設備維護管理,調(diào)低衛(wèi)生間水箱水位,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。3、節(jié)約辦公耗材。積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用oa系統(tǒng)通知方式,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、舊電池、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統(tǒng)一處置。4、節(jié)約通訊費用。辦公室電話盡量減少長途電話,接打外線電話做到言簡意賅,盡量減少通話時間。5、嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度。出差期間盡量做到科學合理安排時間,提高工作效率,降低行政成本。四、節(jié)約公車耗費1、加強公車使用管理,建立健全公務用車使用管理制度。進行_公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。3、實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。五、節(jié)約接待費1、節(jié)約會務費用。嚴格會議審批制度,倡導以絡、_、電話等便捷有效的方式安排布置工作,可開可

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