政治公司的經(jīng)營人教版必修1

1、.1 第五課 企業(yè)與勞動者 第一課時 公司的經(jīng)營 .2 企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社企業(yè)是以盈利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社 會提供商品或服務(wù)的會提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織 企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的 細(xì)胞，人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供細(xì)胞，人們消費的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供 的。的。 一、公司的類型一、公司的類型 1、企業(yè)的含義和地位及所有制類型、企業(yè)的含義和地位及所有制類型 國有國有企業(yè)、企業(yè)、集體集體企業(yè)、企業(yè)、私營私營企業(yè)以及企業(yè)以及混合所有制混合所有制 企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的

2、企業(yè)，共同構(gòu)成社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)微觀基礎(chǔ)。 目的作用性質(zhì)目的作用性質(zhì) 含義含義地位地位類型類型 .3 請判斷，下面哪些是屬于請判斷，下面哪些是屬于企業(yè)企業(yè)？ A A、東海縣人民政府、東海縣人民政府 B B、清華大學(xué)、清華大學(xué) C C、中國人民銀行、中國人民銀行 D D、中國銀行、中國銀行 E E、中國人壽保險公司、中國人壽保險公司 F F、南方旅行社、南方旅行社 G G、好再來小吃館、好再來小吃館 H H、鴻雁文學(xué)社、鴻雁文學(xué)社 I I、蘇果超市、蘇果超市 J J、上海大眾股份有限公司、上海大眾股份有限公司 正確答案：正確答案：D E F I J 溫馨提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以

3、及溫馨提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及 社會團(tuán)體不是企業(yè)社會團(tuán)體不是企業(yè) .4 假如你和你的三位朋友假如你和你的三位朋友A A、B B、 C C共四人準(zhǔn)備分別出資共四人準(zhǔn)備分別出資3030萬（現(xiàn)萬（現(xiàn) 金）、金）、1010萬（現(xiàn)金）、萬（現(xiàn)金）、2020萬（專利萬（專利 技術(shù)折價）、技術(shù)折價）、1010萬（老廠房折價）萬（老廠房折價） 合辦一家服裝廠。合辦一家服裝廠。 現(xiàn)在請你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇現(xiàn)在請你們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)選擇 一種組織形式。一種組織形式。 .5 現(xiàn)現(xiàn) 代代 企企 業(yè)業(yè) 組組 織織 形形 式式 個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè) 合伙制企業(yè)合伙制企業(yè) 公司制企業(yè)公司制企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)

4、 主要的典主要的典 型的型的組織組織 形式形式 按財按財 產(chǎn)的產(chǎn)的 組織組織 形式形式 和承和承 擔(dān)的擔(dān)的 法律法律 責(zé)任責(zé)任 劃分劃分 .6 公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利公司是依法設(shè)立的，全部資本由股東出資，以營利 為目的的企業(yè)法人。為目的的企業(yè)法人。 設(shè)立特點資金來源目的性質(zhì)設(shè)立特點資金來源目的性質(zhì) 含義含義成立要求成立要求 公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦公司成立必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦 理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。 社會組織社會組織 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織 (企業(yè)法人企業(yè)法人) 法人法人 法人法人 .7 騰訊

5、騰訊CEOCEO馬化騰馬化騰 蒙牛蒙牛CEOCEO牛根生牛根生 微軟董事長微軟董事長 彼爾彼爾蓋茨蓋茨 阿里巴巴阿里巴巴 CEOCEO馬云馬云 海爾海爾CEOCEO 張瑞敏張瑞敏 巨人巨人CEOCEO史玉柱史玉柱 .8 拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別： 法人法人社會社會組織組織 自然人生命為特自然人生命為特 征的個人征的個人 企業(yè)法人企業(yè)法人 ( (經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織) ) 享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利 承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任 非企業(yè)法人非企業(yè)法人 .9 權(quán)利和義務(wù)權(quán)利和義務(wù) 權(quán)利：權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策

6、、選擇 管理者等。管理者等。 義務(wù)：義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商 業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾 的監(jiān)督，承擔(dān)的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任社會責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 義務(wù)：義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商 業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾 的監(jiān)督，承擔(dān)的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任社會責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 權(quán)利：權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇 管理者等。管理者

7、等。 義務(wù)：義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商 業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾 的監(jiān)督，承擔(dān)的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任社會責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 權(quán)利：權(quán)利：依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策、選擇 管理者等。管理者等。 義務(wù)：義務(wù)：遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商遵守法律、行政法規(guī)、遵守社會公德、商 業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾業(yè)道德，誠實守信，接受政府和社會公眾 的監(jiān)督，承擔(dān)的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任社會責(zé)任。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范 .10 無限無限公

8、司（如個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)）公司（如個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)） 有限有限公司公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 股份有限公司股份有限公司 現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式 按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分 個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè) 合伙制企業(yè)合伙制企業(yè) 公司制企業(yè)公司制企業(yè) .11 企業(yè)企業(yè) 企業(yè)法人企業(yè)法人 公司公司 股股 份份 有有限限 公公 司司 上市公司上市公司 .12 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 公司的資本公司的資本 公司的資本不必劃分為公司的資本不必劃分為 等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出等額股份，股東轉(zhuǎn)讓出 資須征得其他股東的同資須征得其他股東的同 意，出資

9、轉(zhuǎn)讓比較困難意，出資轉(zhuǎn)讓比較困難 發(fā)起人數(shù)量發(fā)起人數(shù)量 由由5050個以下股東出資設(shè)個以下股東出資設(shè) 立立 股東對公司股東對公司 承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)的責(zé)任 股東以其認(rèn)繳的出資額股東以其認(rèn)繳的出資額 為限對公司承擔(dān)責(zé)任為限對公司承擔(dān)責(zé)任 股東表決權(quán)股東表決權(quán) 按出資比例行使表決權(quán)按出資比例行使表決權(quán) 公司財務(wù)公司財務(wù)不必向全社會公開不必向全社會公開 注冊資本限注冊資本限 制制 注冊資本最低限額為注冊資本最低限額為3 萬元人民幣。萬元人民幣。 股份有限公司股份有限公司 公司的資本必須劃分為等公司的資本必須劃分為等 額股份，以股票形式加以額股份，以股票形式加以 表現(xiàn)，上市公司的股票可表現(xiàn)，上市公司的股票

10、可 以自由流通，轉(zhuǎn)讓。以自由流通，轉(zhuǎn)讓。 應(yīng)當(dāng)有應(yīng)當(dāng)有2 人以上人以上200人以下人以下 為發(fā)起人為發(fā)起人 股東以其認(rèn)購的股份為限股東以其認(rèn)購的股份為限 對公司承擔(dān)責(zé)任對公司承擔(dān)責(zé)任 一股一票原則一股一票原則 上市公司須向全社會公開上市公司須向全社會公開 注冊資本額比較高，最低注冊資本額比較高，最低 限額為人民幣限額為人民幣500萬元。萬元。 .13 有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和 股份有限公司股份有限公司 “有限有限”、“合股合股” 共同特征：共同特征： 最主要區(qū)別：最主要區(qū)別： 公司的資本是否劃分為公司的資本是否劃分為 等額股份等額股份 溫馨提示：溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票

11、，但并非股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非 所有的股份有限公司的股票都能上市。所有的股份有限公司的股票都能上市。 股份制是一種公司制度，是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份股份制是一種公司制度，是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份 制的突出特點是財產(chǎn)占有方式的社會化，制的突出特點是財產(chǎn)占有方式的社會化，“你中有我，我中你中有我，我中 有你有你”。通過這樣一種組織形式，不同財產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi)。通過這樣一種組織形式，不同財產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi) 在結(jié)合。在結(jié)合。 .14 你認(rèn)為一個公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī)你認(rèn)為一個公司應(yīng)該怎么組織即應(yīng)由什么機(jī) 構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？構(gòu)來指揮、監(jiān)控和管理？ 任何公司都設(shè)有

12、一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公司的生任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公司的生 產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn)產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實現(xiàn) 既定的經(jīng)營目標(biāo)。既定的經(jīng)營目標(biāo)。 說一說說一說：1 1、公司一般都由哪幾部分組成？、公司一般都由哪幾部分組成？ 2 2、各部分有什么功能？、各部分有什么功能？ .15 4 4、公司的組織機(jī)構(gòu)、公司的組織機(jī)構(gòu) 股東大會股東大會 董事會董事會 公司的決策機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重 大經(jīng)營管理事宜大經(jīng)營管理事宜 總經(jīng)理總經(jīng)理 公司的執(zhí)行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī) 構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司負(fù)責(zé)公司 的日常經(jīng)營的日常經(jīng)營 監(jiān)事會監(jiān)

13、事會 公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)， 對董事會和經(jīng)理對董事會和經(jīng)理 的工作進(jìn)行監(jiān)督的工作進(jìn)行監(jiān)督 辦公室辦公室 財務(wù)部財務(wù)部 信息部信息部 審計部審計部 后勤部后勤部 其他部門其他部門 優(yōu)點：權(quán)責(zé)明優(yōu)點：權(quán)責(zé)明 確、互相制衡，確、互相制衡， 提高公司的運提高公司的運 作效率和管理作效率和管理 的科學(xué)性的科學(xué)性 .16 5、公司制的優(yōu)點和作用：、公司制的優(yōu)點和作用： 優(yōu)點：獨立法人地位、有限責(zé)任制優(yōu)點：獨立法人地位、有限責(zé)任制 度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。度、科學(xué)管理結(jié)構(gòu)。 公司制改革的意義：公司制改革的意義： 有利于減小出資人的投資風(fēng)險，調(diào)動其投資的積極性；有利于減小出資人的投資風(fēng)險，調(diào)動其投資的積極性

14、； 有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運作效率；有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，提高企業(yè)資本的運作效率； 有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化；有利于企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化； 有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有利于籌集資本，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 有利于參與國際競爭，在競爭中發(fā)展壯大。有利于參與國際競爭，在競爭中發(fā)展壯大。 .17 二、公司的經(jīng)營和發(fā)展二、公司的經(jīng)營和發(fā)展 1、公司經(jīng)營的直接目的、公司經(jīng)營的直接目的 2、公司經(jīng)營成功的主要因素、公司經(jīng)營成功的主要因素 3、企業(yè)兼并的含義及其積極意義、企業(yè)兼并的含義及其積極意義 4、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義、企業(yè)破產(chǎn)的含義及其

15、積極意義 .18 1、公司經(jīng)營的直接目的、公司經(jīng)營的直接目的 .19 海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 從二十世紀(jì)從二十世紀(jì)80年代的名牌戰(zhàn)年代的名牌戰(zhàn) 略，略，90年代的多元化戰(zhàn)略，和國年代的多元化戰(zhàn)略，和國 際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌際化戰(zhàn)略，到今天的全球化品牌 戰(zhàn)略，戰(zhàn)略，海爾已成為知名的跨國企海爾已成為知名的跨國企 業(yè)。業(yè)。 在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為在名牌戰(zhàn)略階段有一個廣為 人知的故事，就是人知的故事，就是1985年的年的“砸砸 冰箱冰箱”的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下的事件，在張瑞敏帶領(lǐng)下 砸了砸了76臺不合格冰箱，卻在海爾臺不合格冰箱，卻在海爾 人心里樹立了誠信經(jīng)營的理念，人心里樹立了誠信經(jīng)

16、營的理念， 并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下并以高質(zhì)量的產(chǎn)品給消費者留下 良好的企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象。 2.企業(yè)能否經(jīng)營成功的取決因素：企業(yè)能否經(jīng)營成功的取決因素： .20 溫馨提示：溫馨提示： 何為何為“經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營戰(zhàn)略”？ 經(jīng)營戰(zhàn)略是經(jīng)營戰(zhàn)略是指在分析外部環(huán)指在分析外部環(huán) 境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在 競爭中求生存和發(fā)展而作出的競爭中求生存和發(fā)展而作出的 總體的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策?？傮w的、長遠(yuǎn)的謀劃與對策。 .21 東方亮了再亮西方東方亮了再亮西方 國際化戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略 .22 結(jié)論：結(jié)論：今天的企業(yè)已進(jìn)入了經(jīng)營 戰(zhàn)略競爭的年代，企業(yè)之間的競爭， 在相當(dāng)程度上表現(xiàn)為

17、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 思維、經(jīng)營戰(zhàn)略定位的競爭。只有 戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確，才能抓住機(jī)遇，加 快發(fā)展，反之，就會遭受挫折，甚 至破產(chǎn)。 (1)(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略正確的經(jīng)營戰(zhàn)略首要條件、首要條件、公司經(jīng)營航標(biāo)公司經(jīng)營航標(biāo) .23 質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精質(zhì)量觀念：高標(biāo)準(zhǔn)、精 細(xì)化、零缺陷細(xì)化、零缺陷 .24 無論在哪一個無論在哪一個 戰(zhàn)略階段海爾人始戰(zhàn)略階段海爾人始 終堅持終堅持顧客至上、顧客至上、 科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng) 新新三個原則三個原則。 海爾總裁張瑞敏海爾總裁張瑞敏 （2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)）提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù) 進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己 的競

18、爭優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢關(guān)鍵、根本方法關(guān)鍵、根本方法 .25 （3）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)）公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè) 形象形象秘訣、重要因素秘訣、重要因素 .26 公司經(jīng)營成功的主要（決定）因素公司經(jīng)營成功的主要（決定）因素 1 1、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略、公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要（首要 因素）因素） 2 2、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手、公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手 段，形成自己的競爭優(yōu)勢段，形成自己的競爭優(yōu)勢 （關(guān)鍵因素）（關(guān)鍵因素） 3 3、公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)、公司要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù) 和企業(yè)形象和企業(yè)形象。（重要因素）。（重要因素）

19、.27 其它因素其它因素-（體驗即可）（體驗即可） 1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)所有權(quán)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)所有權(quán) 與經(jīng)營權(quán)的分離。與經(jīng)營權(quán)的分離。 2、 建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約建立起對經(jīng)營者的有效監(jiān)督制約 機(jī)制；建立健全企業(yè)融資市場；進(jìn)行機(jī)制；建立健全企業(yè)融資市場；進(jìn)行 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并。和企業(yè)兼并。 3、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)生產(chǎn)的集中、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)生產(chǎn)的集中 和優(yōu)化。和優(yōu)化。 4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高決策者、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，提高決策者 的素質(zhì)等等。的素質(zhì)等等。 .28 企業(yè)兼并企業(yè)兼并 企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn) 企業(yè)聯(lián)合企業(yè)聯(lián)合 .29 兼并兼并 （1） 含義含義 ：優(yōu)

20、并劣：優(yōu)并劣是指兩家公司合并為一是指兩家公司合并為一 家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方家公司的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，其中的收購方吸收被收購方 的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購方則的全部資產(chǎn)和負(fù)債，承擔(dān)其業(yè)務(wù)，而被收購方則 不再存在。不再存在。 3、企業(yè)經(jīng)營不善：兼并和破產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營不善：兼并和破產(chǎn) 結(jié)合漫畫，思考結(jié)合漫畫，思考 企業(yè)兼并的意義？企業(yè)兼并的意義？ .30 （2 ）意義）意義 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合: :優(yōu)優(yōu)+ +優(yōu)優(yōu) 意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。意義：增強(qiáng)市場競爭力，獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。 .31 是否任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展？是否任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展？ 答：并

21、非任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展。答：并非任何兼并都有利于企業(yè)的發(fā)展。 第一，假如優(yōu)勢企業(yè)在市場競爭中遵循市場原則，收第一，假如優(yōu)勢企業(yè)在市場競爭中遵循市場原則，收 購、兼并其他企業(yè)，可以購、兼并其他企業(yè)，可以擴(kuò)大規(guī)模擴(kuò)大規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實，增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實 力，力，提高產(chǎn)品的市場占有率提高產(chǎn)品的市場占有率，使自己在激烈的市場競爭，使自己在激烈的市場競爭 中處于有利地位。這樣的兼并是有利的。中處于有利地位。這樣的兼并是有利的。 第二，通過收購、兼并后，企業(yè)規(guī)模大了，同時第二，通過收購、兼并后，企業(yè)規(guī)模大了，同時加強(qiáng)加強(qiáng) 和改進(jìn)管理和改進(jìn)管理，使企業(yè)的各種要素，使企業(yè)的各種要素科學(xué)配置科學(xué)配置，

22、使之發(fā)揮更，使之發(fā)揮更 大的的作用，兼并才有利于企業(yè)的發(fā)展。大的的作用，兼并才有利于企業(yè)的發(fā)展。 第三，假如第三，假如不顧市場實際和自身條件不顧市場實際和自身條件，片面求，片面求“大大”， 會使企業(yè)背上沉重的包袱而不利于企業(yè)發(fā)展；假如會使企業(yè)背上沉重的包袱而不利于企業(yè)發(fā)展；假如管理管理 不善不善，反面會造成資源的浪費。，反面會造成資源的浪費。 .32 .33 （2 2）意義）意義 .34 全球最大的跨國媒體集團(tuán)之一華特全球最大的跨國媒體集團(tuán)之一華特 迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費企業(yè)迪斯尼正式授權(quán)國內(nèi)領(lǐng)先消費企業(yè) TCLTCL企業(yè)，在中國大陸境內(nèi)使用它企業(yè)，在中國大陸境內(nèi)使用它 的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、的品牌以及卡通形象，用于開發(fā)、 制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī)制造、銷售迪斯尼產(chǎn)品，除了手機(jī) 和電腦以外的其他的電子類消費產(chǎn)和電腦以