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文檔簡介
1、2021年石油裝備產(chǎn)業(yè)提升工作計劃為加快我縣石油裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,推動產(chǎn)業(yè)高端化、規(guī)?;?、品牌化和可持續(xù)發(fā)展,特制定縣石油裝備產(chǎn)業(yè)升級計劃。一、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1、發(fā)展概況石油裝備產(chǎn)業(yè)是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ奶厣a(chǎn)業(yè)。_年,被列入省_家重點培育的產(chǎn)業(yè)集群。_年,被中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會認定為“中國石油裝備制造業(yè)基地”,是縣級唯一的國家基地。_年,被列入省首批_家產(chǎn)業(yè)集群、省重點發(fā)展的_個特色裝備產(chǎn)業(yè)基地。_年,被認定為國家火炬計劃石油裝備特色產(chǎn)業(yè)基地,省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,省優(yōu)質(zhì)石油裝備產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地。產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益壯大??偭繑U張。近三年,石油裝備產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟總量年均增長率在_%以
2、上,_年底,全行業(yè)經(jīng)濟總量達_億元。規(guī)模擴大。目前,全縣從事石油裝備生產(chǎn)企業(yè)有_家,具有一般納稅人資格的_家,規(guī)模企業(yè)_家。全縣規(guī)模企業(yè)50強中有_家是石油裝備企業(yè),信得、鴻達、九龍、三益、咸中、特達鉆采等_家企業(yè)納稅超千萬元。市場占有率提高。是全國最大的油田井口裝置生產(chǎn)基地,市場占有率達_%,防噴器國內(nèi)市場占有率達_%,液壓油管鉗國內(nèi)市場占有率達_%,_裝置市場占有率達_%以上。產(chǎn)業(yè)集群逐步形成。產(chǎn)業(yè)鏈條逐步完善。石油裝備產(chǎn)業(yè)完成了由鍛鋼到鉆機的形成過程,并向采油系列和海洋鉆機、油氣復合開采設(shè)備等領(lǐng)域拓展。產(chǎn)品門類逐步齊全。擁有油田井口裝置、采油設(shè)備、井控裝備、井口裝備、鉆修井工具及管具、高
3、中壓閥門等特色系列產(chǎn)品,鉆機、抽油機等終端產(chǎn)品已投放市場。創(chuàng)新能力穩(wěn)步增強。政產(chǎn)學研合作加強。與西安石油大學共建的石油機械研究所研發(fā)工作取得突破性進展,開辦機械工程研究生班,幫助信得、三益、雙鑫等企業(yè)解決技術(shù)難題。企業(yè)研發(fā)能力不斷增強。擁有省級以上高新技術(shù)企業(yè)_家,國家級和省級新產(chǎn)品_個,國際國內(nèi)專利技術(shù)_多項。信得公司的_Mpa防硫井控裝置已達國際領(lǐng)先水平;雙鑫公司1_米鉆井液管匯通過了國家級評審,填補國內(nèi)空白,節(jié)能型抽油機通過省級新產(chǎn)品鑒定;九龍公司大口徑、超高壓、耐高溫的特種閥門等多項產(chǎn)品填補國內(nèi)空白;永維公司抗冰隔水管技術(shù)國際領(lǐng)先。2、存在問題一是企業(yè)規(guī)模偏小,龍頭帶動作用不明顯。_年
4、,我縣石油裝備規(guī)模企業(yè)_家,共實現(xiàn)應稅銷售_億元,單個企業(yè)中還沒有應稅銷售超_億元的企業(yè),開票銷售最多的是信得,僅_億元。企業(yè)數(shù)量雖多,但資源分散、資金分散和技術(shù)力量分散,無法適應日趨劇烈的市場競爭。二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同,專業(yè)化分工協(xié)作程度較差。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,企業(yè)間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雷同日趨嚴重,企業(yè)間縱向分工和橫向合作的產(chǎn)業(yè)鏈條都相對較短,互補性不強,集聚效應尚未真正形成。專業(yè)化程度差,部分企業(yè)機械模仿目前看似有市場有效益的產(chǎn)品,導致同行競爭能力加劇,一定程度上削弱和降低了許多企業(yè)的市場競爭能力。三是企業(yè)市場開拓能力有待提升。大部分石油裝備制造企業(yè)的產(chǎn)品市場僅限于二級市場,為油田直接供應較少,中石油、
5、中石化、中海油一級網(wǎng)絡(luò)供應商沒有,影響了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟效益。四是技術(shù)創(chuàng)新能力不強。研發(fā)力量分散,同類產(chǎn)品重復研發(fā),同質(zhì)化生產(chǎn),自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力不強,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性還有待提高。目前仍以小型鉆采工具類設(shè)備、零部件和配件為主,仍屬石油裝備的低端產(chǎn)品,石油鉆機、抽油機還沒有形成批量生產(chǎn),測井設(shè)備、物探設(shè)備、油井管、輸送管等大、高、精石油裝備產(chǎn)品研發(fā)能力有待提升。二、目標定位發(fā)展定位:_年,打造蘇北縣級第一個百億產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。到_年,建成具有國際影響的石油裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地,檢測基地和貿(mào)易基地。發(fā)展目標:到_年底主營業(yè)務(wù)收入達到_億元以上,實現(xiàn)開票銷售_億元,比_年增
6、長_%以上;到_年,主營業(yè)務(wù)收入達_億元。1、規(guī)模培植目標:培植銷售億元以上企業(yè)_家,其中_億元以上企業(yè)_家,_億元企業(yè)_家。_年信得公司上市,到_年培植上市企業(yè)_家。2、園區(qū)建設(shè)目標:_年新上超億元項目_個、竣工_個,完成入庫稅收_億元。到_年園區(qū)經(jīng)濟總量達_億元,爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。3、技術(shù)創(chuàng)新目標:“_五”末,研發(fā)投入占企業(yè)銷售額的_%,龍頭企業(yè)占_%;建成國家級企業(yè)技術(shù)中心_個,省級技術(shù)中心、工程中心_家。4、質(zhì)量體系目標:重點規(guī)模企業(yè)全部通過API認證和ISO9000、ISO14001、HSE等體系認證,啟動金鉆大廈建設(shè),建成國家級石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心。5、兩化融合目標:“_
7、五”末,規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應用普及率達_%以上,財務(wù)、物料和營銷管理信息化比率達_%以上,電子商務(wù)交易額達_億元以上。三、工作重點高端工程:瞄準產(chǎn)業(yè)高端。重點瞄準特大型鑄鍛、海洋鉆機、高效節(jié)能抽油機、鉆機自動排放裝備及高效三相氣體分離器、水下防噴器、油氣復合開采系列設(shè)備等高端項目,推動產(chǎn)品向大型成套、高效、節(jié)能、智能化等方向發(fā)展。融入行業(yè)前沿。注重與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)合作。推進信得、鴻達、咸中、特達鉆采、雙鑫等企業(yè)與_蘭_民油井工程有限公司、_石油裝備有限公司、_宏華石油設(shè)備公司等大中型石油裝備企業(yè)建立新型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;注重與大型油田合作。_企業(yè)到_油田、大慶油田、勝利油田等大型油田考察,建立合作關(guān)
8、系,擴大國內(nèi)市場的覆蓋面。注重與石油裝備跨國公司合作。瞄準美國、_等一些國際先進的石油裝備跨國公司和經(jīng)銷機構(gòu),有針對性地接觸外商,尋求與國際大集團大公司的合資合作,融入國際石油裝備產(chǎn)品的需求鏈,開拓石油裝備國際市場。鏈條工程:優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。突出產(chǎn)業(yè)鏈兩頭,前道著力在特大型鑄鍛項目上尋求突破,后道著力在海洋鉆井平臺、水下防噴器及采油樹、海洋油氣復合開采設(shè)備起等項目上尋求突破。繼續(xù)鞏固防噴器、井口裝置、修井、鉆井液壓動力鉗等產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)地位。突破產(chǎn)業(yè)鏈缺失項目。認真研究產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,突出招引和實施石油鉆機中頂驅(qū)、井架、天車游動滑車、大溝、水龍頭、絞車、轉(zhuǎn)盤、泥漿泵等八大件項目和動力機組、聯(lián)
9、合機組以及井控、固控設(shè)備、發(fā)電機組、液壓和空氣動力輔助設(shè)備項目。專業(yè)化分工和協(xié)作。引導行業(yè)內(nèi)企業(yè)有所為有所不為,科學定位、差別化競爭。指導龍頭企業(yè)將中低端產(chǎn)品剝離外移,通過授權(quán)加工、貼牌生產(chǎn)、配套協(xié)作等途徑,帶領(lǐng)微小企業(yè)同步發(fā)展;聚合優(yōu)質(zhì)資源向骨干企業(yè)傾斜,鼓勵龍頭骨干企業(yè)集中要素發(fā)展高端產(chǎn)品和研發(fā)、營銷,培植核心競爭力,更好發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用。規(guī)模工程:推動企業(yè)裂變發(fā)展。支持信得、鴻達等技術(shù)領(lǐng)先、輻射帶動能力強的行業(yè)龍頭企業(yè)技改擴能,提升裝備水平,加快海洋防噴器、油氣分離裝置等一批產(chǎn)業(yè)項目建設(shè),實現(xiàn)裂變式發(fā)展。確保_年信得應稅銷售超_億元,鴻達、咸中、三益超_億元,信得入庫稅金超億元
10、。加快企業(yè)上市步伐。支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)重組、合資合作、上市融資,信得公司年內(nèi)上市。“_五”期間,力爭再培育上市企業(yè)_家。推動整機產(chǎn)品規(guī)?;?。確?!癬五”末石油鉆機年產(chǎn)達_臺,銷售達_億元;高效節(jié)能型抽油機年產(chǎn)達_臺,銷售達_億元;載體工程:重點加快石油裝備產(chǎn)業(yè)園建設(shè),圍繞石油鉆機、抽油機兩大系列產(chǎn)品,加快特大型油田專用型鋼、海洋鉆井平臺、高效節(jié)能型抽油機等重點項目建設(shè),完善配套設(shè)施,建成具有較強競爭能力的特色園區(qū),確保到_年建成區(qū)面積達_平方公里,引進超千萬元項目_個,園區(qū)經(jīng)濟總量突破_億元。爭創(chuàng)省級創(chuàng)新型園區(qū)。創(chuàng)新工程:一方面,突出公共平臺建設(shè)。加強石油裝備產(chǎn)業(yè)檢驗檢測中心建設(shè),以建成國家級為
11、標準,積極做好部、省立項審批工作,在建成省級檢驗檢測中心基礎(chǔ)上,爭創(chuàng)國家級檢驗檢測中心。加快石油裝備研究所的建設(shè),重點圍繞大型成套設(shè)備自主設(shè)計、變頻交流驅(qū)動等_項石油裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題開展技術(shù)攻關(guān)。積極尋求與西安石油大學、中國石油大學等高等院校達成技術(shù)聯(lián)盟,突破產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù),推動國際國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)成果在我縣轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)化項目。加速科技平臺建設(shè)。啟動高新區(qū)金鉆大廈建設(shè),建成集檢驗檢測、產(chǎn)品展示、科技研發(fā)、電子商務(wù)于一體的綜合性平臺。另一方面,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加強企業(yè)研發(fā)機構(gòu)建設(shè),充分利用三益、雙鑫、永維等_家企業(yè)院士工作站的有效載體,鼓勵企業(yè)與高等科研院所合作,力爭行業(yè)內(nèi)_家以上的規(guī)模企
12、業(yè)與國內(nèi)外知名院校建立緊密型合作關(guān)系,每家企業(yè)建成_個研發(fā)機構(gòu)。加強企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)建設(shè),大力支持產(chǎn)品質(zhì)量好、市場占有率大、發(fā)展前景好的產(chǎn)品爭創(chuàng)名品牌、名商標。鼓勵龍頭企業(yè)參與制定國家標準,爭取行業(yè)話語權(quán)。全年_申請專利_件以上,其中發(fā)明專利_%以上,爭創(chuàng)省級名牌和著名商標_個以上,企業(yè)主導或者參與制定國家標準和行業(yè)標準_項以上,新采用國際標準和國外先進標準_個以上。兩化融合工程:推廣和運用信息化技術(shù)。年內(nèi)_現(xiàn)代信息技術(shù)培訓班_期,著重在工藝和管理上推廣應用信息化技術(shù)。_企業(yè)學習海特(無人操作設(shè)備)、三益(_裝置)等信息化應用典型;力爭雙鑫公司年內(nèi)建成“兩化融合”試點企業(yè);引導前10強企業(yè)全部
13、應用“4C”(計算機輔助設(shè)計、輔助制造、輔助生產(chǎn)流程規(guī)劃、計算機集成制造系統(tǒng))等技術(shù),推動智能化、數(shù)字化。推動商務(wù)電子化。完善提升石油裝備電子商務(wù)平臺,做到規(guī)模以上企業(yè)全覆蓋,同步建設(shè)面向中小企業(yè)的第三方電子商務(wù)平臺。_開展網(wǎng)上商品交易會,“百千萬”電子商務(wù)推廣活動,確保電子商務(wù)交易額逐步提高。推進管理信息化。規(guī)模以上企業(yè)1/3以上建成局域網(wǎng),前10強企業(yè)全面采用ERP企業(yè)資源集成管理系統(tǒng),實現(xiàn)人流、物流、資金流和信息流集成一體化管理。四、保障措施1、政策聚焦。設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項基金。用于企業(yè)的融資擔保、貼息和銀行信貸風險補償。同時,對成長型企業(yè)給予稅收優(yōu)惠政策,積極推進銀企合作,政策性金融支持和啟動財政擔保扶持。優(yōu)先申報各類專項。各部門要優(yōu)先推薦石油裝備企業(yè)申報國家、省各類_,扶持企業(yè)發(fā)展。2、要素聚合。建立技術(shù)人才服務(wù)體系,積極面向全省、全國乃至國外招聘高層次緊缺人才,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)不斷向高端化邁進??h職教中心、技工學校每年為全縣石油裝備行業(yè)培訓員工_人以上。每年舉辦“勞務(wù)用工行動”活動兩次,幫助企業(yè)化解用工難題。加強石油裝備專項銀企對接活動,金融部門和縣中小企業(yè)信用擔保中心優(yōu)先給予貸款和擔保。實行土地要素傾斜,對石油裝備產(chǎn)業(yè)新上的重大項目、高新項目、核心項目實行專題會辦,專項申報,優(yōu)先點供。3、力量聚集。建立領(lǐng)導聯(lián)系掛鉤制度
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