投標(biāo)書正文組織設(shè)計(jì)

1、目目 錄錄 第一章 總則說(shuō)明 . 1.1 本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問(wèn)題提出解決方案. 第二章 工程概況 . 2.1 工程概況. 2.2 本裝修工程的難點(diǎn)和主要策略. 第三章 技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系 . 3.1 為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁。. 3.2 為設(shè)計(jì)的完善，我現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì)。. 第四章 對(duì)材料品質(zhì)的控制措施 . 4.1 材料“樣板制度”. 4.2 材料供應(yīng)“需求制度”. 4.3 材料“驗(yàn)收制度”. 4.4 材料“保管制度”. 4.5 利用專業(yè)廠家加工半成品，提高專業(yè)水平，減少現(xiàn)場(chǎng)制作量。. 4.6 對(duì)主要裝飾材料控制的具體做法。. 第五章 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置 . 5.1 施工準(zhǔn)備

2、. 5.2 工期的控制. 5.3 項(xiàng)目組織構(gòu)架. 5.4 施工布置. 第六章 施工過(guò)程質(zhì)量控制體系 . 6.1 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制. 6.2 施工操作質(zhì)量的控制. 第七章 安全文明施工措施 . 7.1 安全施工管理制度. 7.2 文明施工的具體措施. 第八章 施工交接和半成品、成品保護(hù)制度 9.1 建立“工序交接卡”制度. 9.2 成品保護(hù)的具體措施. 第九章 工程質(zhì)量通病及防治措施 . 第十章 工程保修表 . 第十一章 附表 . 14 施工班組用房工程進(jìn)度計(jì)劃表. 14.5 施工現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)具設(shè)備表. 第一章第一章 總則說(shuō)明總則說(shuō)明 我公司對(duì)“華源集團(tuán)維修班組用房整治工程項(xiàng)目部（籌）

3、”認(rèn)真研究招標(biāo)文 件，為能取得該項(xiàng)裝飾工程的完美成果，召集了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)施工班 組負(fù)責(zé)人，共同編寫了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)將是指導(dǎo)該項(xiàng)裝飾工程 全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件，供審閱。 1.11.1 本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問(wèn)題提出解決方案本施工組織設(shè)計(jì)將對(duì)如下問(wèn)題提出解決方案 1.1.1 溝通設(shè)計(jì)和施工的方案，并對(duì)原設(shè)計(jì)的施工可能性和經(jīng)濟(jì)性提出方案。 我們將對(duì)最終結(jié)果負(fù)全部責(zé)任。并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳 效果價(jià)格比的材料供甲方選擇，同時(shí)必須保證在甲方提供設(shè)計(jì)文件的前提下實(shí)施。 1.1.2 提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備措施，從施工準(zhǔn)備至竣工

4、驗(yàn)收交鑰匙全過(guò)程 的各步驟方案。 1.1.3 對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 1.1.4 對(duì)各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。 1.1.5 合理劃分施工工程段，化整為零，逐個(gè)擊破。 第二章第二章 工程概況工程概況 2.12.1 工程概況工程概況 本建筑為中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司諫壁電廠華源集團(tuán)維修班組用房整修工程，本工 程建筑面積約 466 平方米，本工程主要以出新為主，墻頂面原乳膠漆損壞部位局 部鏟除，其余部位刷漆出新，墻裙油漆出新，原鐵門改為防盜門，地面原地磚鑿 除，貼 600*600 地磚（過(guò)道不含） ，衛(wèi)生間打掃為主。 第三章第三章 技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系技術(shù)設(shè)計(jì)保障體系 3.

5、13.1 為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁。為設(shè)計(jì)與施工的技術(shù)交接建立橋梁。 3.1.1 施工班組所需要解決的設(shè)計(jì)問(wèn)題，須統(tǒng)一由技術(shù)總負(fù)責(zé)與技術(shù)部成員 商討解決，不能自作主張。 3.23.2 為設(shè)計(jì)的完善，我現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì)。為設(shè)計(jì)的完善，我現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)部深入施工大樣設(shè)計(jì)。 3.2.1 需要先做樣板、模型的施工部位，必須請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理方認(rèn)可。 第四章第四章 對(duì)材料品質(zhì)的控制措施對(duì)材料品質(zhì)的控制措施 好的專業(yè)管理，配合專業(yè)精細(xì)的施工，才能達(dá)到最佳的效果，而材料的選擇 非常重要。因此，要選符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。 材料品質(zhì)保證體系流程圖材料品質(zhì)保證體系流程圖 樣板確認(rèn) 按品牌廠家訂購(gòu)

6、、生產(chǎn)過(guò)程跟 對(duì)生產(chǎn)用單材料的控制 對(duì)生產(chǎn)工藝流程的控制 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收出廠檢驗(yàn) 4.14.1 材料材料“樣板制度樣板制度” 我公司對(duì)業(yè)主指定的裝飾材料品牌，采取從專業(yè)供貨商采購(gòu)樣板回來(lái)，并把 實(shí)物樣板送給業(yè)主鑒定，達(dá)到滿意后，直接從供貨商處按樣板品牌規(guī)格采購(gòu)至現(xiàn) 場(chǎng)使用。 4.24.2 材料供應(yīng)材料供應(yīng)“需求制度需求制度” 4.2.1 材料需用計(jì)劃 根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的施工方案、施工措施編制而成，反映該項(xiàng)工程項(xiàng)目具 體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。 4.2.2 材料來(lái)源計(jì)劃 根據(jù)需求計(jì)劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方 向。 4.34.3 材料材料“驗(yàn)收制度驗(yàn)收制度

7、” 本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠 家材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、請(qǐng)業(yè)主審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批 準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 在進(jìn)材料過(guò)程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)資料對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、 驗(yàn)收，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 4.44.4 材料材料“保管制度保管制度” 對(duì)購(gòu)入的材料或成品設(shè)置專門的倉(cāng)庫(kù)由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的 材料按要求分類堆放，妥善保管。 4.4.1 油漆等易燃、易爆產(chǎn)品要盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)專門存放。 4.64.6 對(duì)主要裝飾材料控制的具體做法。對(duì)主要裝飾材料控制的具體做法。 4.6.600*600 地

8、磚瓷片材料（門廳地面） 為確保瓷片質(zhì)量和色彩與設(shè)計(jì)效果達(dá)到完全一致，對(duì)瓷片的控制從采購(gòu)源頭 入手，確保各部位一致并可先后施工。 （1）根據(jù)施工圖，精確計(jì)算出相關(guān)部位所需瓷片總用量。 （2）由專業(yè)工程師或供銷員直接到專業(yè)供貨單位找到符合下列要求的材料。 a、花色與設(shè)計(jì)一致； b、晶體走向一致；（加工后統(tǒng)一編號(hào)） c、瓷片編號(hào)一致，加工后按順序包裝、運(yùn)輸； e、準(zhǔn)備足夠數(shù)量厚度一致的墊片，用于施工留縫用。禁止使用木塊、鐵塊， 以防污染瓷片，碰爆瓷片邊。 對(duì)其它材料如瓷磚、瓷片，將根據(jù)工程度直接向?qū)I(yè)供應(yīng)商或廠家訂貨，沒 有現(xiàn)貨的瓷片要提前訂貨。 第五章第五章 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置

9、5.15.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 5.1.1 綜合現(xiàn)場(chǎng)資料 檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)情況、道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件； 5.1.2 落實(shí)施工用水用電 裝修施工的用電、用水是進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)，首先必須對(duì)各裝修 施工工程段的總用電量時(shí)行主體綜合及估算，作出施工用電計(jì)劃報(bào)告。 5.1.3 施工區(qū)的合理布置 施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過(guò)主體的整體規(guī)劃、 平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化， 有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。 主要考慮內(nèi)容： （2）作業(yè)區(qū)：各工種作業(yè)區(qū)、二次加工區(qū)、半成品臨時(shí)堆放區(qū)、施工區(qū)等。 （2）后勤

10、區(qū)：普通材料倉(cāng)庫(kù)、指定垃圾堆放區(qū)點(diǎn)、指定小便處等。 5.3 根據(jù)施工圖和國(guó)家用工定額，將科學(xué)合理安排人力、物力，精心組織施 工（詳見施工進(jìn)度表） 。 5.45.4 施工布置施工布置 在本工程的施工過(guò)程中，根據(jù)工程特點(diǎn)，我公司的施工部署將采取分段做法， 進(jìn)行平行施工，交叉作業(yè)。借助建設(shè)單位的管理力量，對(duì)施工區(qū)和非裝飾施工區(qū) 劃分清楚，規(guī)定工人行走線路。 第六章第六章 施工過(guò)程質(zhì)量控制體系施工過(guò)程質(zhì)量控制體系 我公司該項(xiàng)目部在本工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，主要包括施工技術(shù)管理工 作質(zhì)量控制和施工操作質(zhì)量的控制。 6.26.2 施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制 6.2.1 技術(shù)交底

11、制度 我公司項(xiàng)目在每一段工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底制度。 “技術(shù)交底”是在單位工程或分部（項(xiàng)目）工程正式施工前，對(duì)參與施工過(guò) 程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交底，交待內(nèi)容必須使 得參與施工的人員對(duì)施工的對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等 方面有一個(gè)比較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)地組織施工，合理安排工序，避免發(fā)生技 術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作失誤。 技術(shù)交底的具體內(nèi)容： （1）施工組織設(shè)計(jì)交底，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種 的班組長(zhǎng)，進(jìn)行技術(shù)交底。 6.2.36.2.3 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確難點(diǎn)解決措施 對(duì)技術(shù)要求高，施工

12、難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，對(duì) 操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點(diǎn)控制，如石材收口節(jié)點(diǎn)；衛(wèi) 生間防水工程等，由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過(guò)程監(jiān)制，不得有誤。 6.36.3 施工操作質(zhì)量的控制施工操作質(zhì)量的控制 裝飾工程的最終效果，施工操作過(guò)程起著決定性的作用，所以加強(qiáng)施工過(guò)程、 施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的，必須從以下措施入手。 6.3.1 實(shí)行班組自檢制度 （1）分項(xiàng)工程施工完畢后每道工序完成后，各班組長(zhǎng)帶頭進(jìn)行自檢，自檢 不合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。 （2）班組長(zhǎng)完成本班組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項(xiàng)目部，在施工過(guò)程中，對(duì) 本工序每步操作的自檢記錄留檔。 （3）為

13、了檢查本道工序，服務(wù)下道工序和鑒定上道工序的結(jié)果，項(xiàng)目部組 織三道工序班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查活動(dòng)，做好書面記錄，有問(wèn)題馬上整改，此為三工序 檢驗(yàn)制度。 6.3.4 建立巡查制度 (1)質(zhì)檢員全天候巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上協(xié)調(diào)本班組長(zhǎng)及時(shí)解決,并做好記 錄. (2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班組成員,每天下班前對(duì)工地當(dāng)天工程全部巡視一遍,發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題填好”現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改卡”,在下班后交給班長(zhǎng)整改。 6.3.5 驗(yàn)檢制度 由項(xiàng)目部組織，業(yè)主代表對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。本驗(yàn)收結(jié) 果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰的依據(jù)。 6.3.7 實(shí)行掛牌施工，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期、質(zhì)量和安全，

14、對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng)，不合格者罰，重則退場(chǎng)。這一措施將有力地加強(qiáng)班組 責(zé)任心，保質(zhì)保量完工。 第七章 安全文明施工措施 文明施工是現(xiàn)場(chǎng)施工的最高層次思想管理，文明施工做得越好，工程質(zhì)量也 越會(huì)有保證。 7.17.1 安全施工管理制度安全施工管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及施工人員必須認(rèn)真執(zhí)行和貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的 方針。 施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程、安全措施和“其它安全規(guī)定” ，以科學(xué)的態(tài)度指揮生產(chǎn)，不得違章指揮，并督促施工人員尊章守紀(jì)，文明施工， 發(fā)生安全事故應(yīng)做到“三不放”. 加強(qiáng)安全教育和安全管理工作，制止一切違章作業(yè)。 加強(qiáng)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，備齊安全防護(hù)和勞動(dòng)保

15、護(hù)設(shè)施，使施工人員 和設(shè)備材料確有安全保障。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。 工地危險(xiǎn)地方要設(shè)置安全警告標(biāo)志，經(jīng)常檢查電的線路和絕緣情況，機(jī)械設(shè) 備有無(wú)漏電保護(hù)裝置， 加強(qiáng)一切洞口的防護(hù)設(shè)施，如綁扎護(hù)身欄或加時(shí)蓋板;臨時(shí)作業(yè)要加設(shè)安全防 護(hù)欄桿及安全風(fēng)并加警告標(biāo)志，黑暗處加設(shè)照明。 現(xiàn)場(chǎng)要有消防滅火系統(tǒng)。并且要設(shè)有“嚴(yán)禁煙火”的警告標(biāo)志，避免一切火 災(zāi)發(fā)生， 確保工程順利進(jìn)行。 7.27.2 文明施工的具體措施文明施工的具體措施 7.2.1 為了根本上解決文明施工的問(wèn)題，并考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，我們將嚴(yán)格區(qū) 分施工區(qū)、生活區(qū)，并進(jìn)行分類管理。 7.2.2 創(chuàng)無(wú)煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，目的有二

16、，一是可以凈化環(huán)境，二是可減少發(fā)生火 災(zāi)的機(jī)率，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全。 7.2.3 為保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便的不文明行為。 7.2.4 實(shí)行垃圾集中堆放，對(duì)不能利用的下腳材料及時(shí)清理外運(yùn)，不積壓。 7.2.5 施工人員持卡上崗，嚴(yán)禁赤腳、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁非施 工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 7.2.6 現(xiàn)場(chǎng)由人值守,輪崗值班,確保安全。 第八章第八章 施工交接和半成品、成品保護(hù)制度施工交接和半成品、成品保護(hù)制度 半成品、成品保護(hù)是裝飾施工中的老大難問(wèn)題，各工序交叉施工作業(yè)多，稍 一不慎，便會(huì)對(duì)已竣工部分造成損壞，又需要重新施工，既誤工期又浪費(fèi)材料， 所以成品保護(hù)非常重要，要使

17、每個(gè)人都建立起成品保護(hù)意識(shí)。 第九章第九章 工程質(zhì)量通病及防治措施工程質(zhì)量通病及防治措施 工程質(zhì)量通病及防治措施工程質(zhì)量通病及防治措施 通病產(chǎn)生原因解決方法 涂料墻面頂棚 不平 抹灰層不平，砂紙底 沒有打平 光源側(cè)光照射下，多次抹灰修底磨平。 第十章 工程保修表 工工 程程 保保 修修 表表 可 提 供 的 優(yōu) 惠 條 件 1、在接到維修通知的次日開始進(jìn)場(chǎng)維修。 2、對(duì)地面因不小心使用而嚴(yán)重污染的由專業(yè)人員清洗干凈， 而對(duì)不能清洗干凈的，則免收人工費(fèi)換掉（保質(zhì)期內(nèi)） 3、定期回訪及巡視工程狀況，及時(shí)維護(hù)。 4、保修期為驗(yàn)收后第二天算起。 工 程 保 修 內(nèi) 容 1、一年內(nèi)，對(duì)所有裝修項(xiàng)目進(jìn)行保修，包括施工原因引起的 維修和業(yè)主人為使用引起的維修，均