辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書

1、辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能， 提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任感，促進(jìn)公司管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化，形成 “人人負(fù)責(zé)，人人做一切 ”的工作氛圍，調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司工作在 2xxx 持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定本辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。1，常規(guī)目標(biāo)1、書寫管理 :對于書寫合同、 協(xié)議、繁文縟節(jié)、通知、 回復(fù)、工作聯(lián)系信函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守 “公文寫作 ”的要求2，文件管理 :專人負(fù)責(zé)收發(fā)文件和借閱資料，確保文件不丟失或泄露。3，檔案管理 :在 2xxx 中完成部門和項(xiàng)目部門提交的合同、協(xié)議等文件的整理、編制和歸檔4 年。合

2、作 :積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、 部門和辦公室、 項(xiàng)目文件及相關(guān)資料的打印和復(fù)印，積極準(zhǔn)備公司的投標(biāo)文件和證書。5，印章管理 :打印前與主管領(lǐng)導(dǎo)核對并協(xié)商6 年。考勤管理 :每月向主要領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果及完整的考勤數(shù)據(jù)。嚴(yán)格上下班和請假取消制度，做好考勤工作7，計(jì)劃采購 :辦公用品和員工福利應(yīng)根據(jù)工作需要統(tǒng)一采購、控制和發(fā)放。8 年，加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，為員工創(chuàng)造良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境9 年，做好辦公設(shè)施的維護(hù)和維修工作，做好辦公自動化管理，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通，及時傳輸10、做好郵件分發(fā)和報(bào)刊訂購等工作。11 年，積極做好其他服務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)，

3、 積極配合其他部門和項(xiàng)目部完成各項(xiàng)任務(wù)12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2，關(guān)鍵目標(biāo)1、制度建設(shè) :搞好辦公室制度的整理，完善辦公室工作職責(zé)2 年，完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作3 年，完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證評審工作4 年，做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案的補(bǔ)充工作5 年，做好新員工的招聘和培訓(xùn)工作辦理公司人員的解聘、錄用和辭職手續(xù)。6 年，做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和職業(yè)能力培訓(xùn)7 年，負(fù)責(zé)組織編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施組織相關(guān)部門的培訓(xùn)、考核和職稱申報(bào)8 年，做好公司的資質(zhì)申報(bào)工作9 年，熱情服務(wù) :負(fù)責(zé)安排公司各類會議的通知，組織會議，提供接待和后勤服務(wù)，為大型會議安排和提供服務(wù)，適度節(jié)儉。10、做好辦公室安全監(jiān)管工作3，創(chuàng)新目標(biāo)1 年，組織編制公司員工手冊2 年，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織內(nèi)部員工活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)3 年，力爭完成公司各部門、項(xiàng)目部在職員工的全面績效考核工作4 年，編制在職職工培訓(xùn)計(jì)劃四、監(jiān)管目標(biāo)1 年，根據(jù)總經(jīng)理辦公會議和專題會議的紀(jì)要，做好公司的重大決策、重要工作安排和監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)批示的執(zhí)行。2 年，負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料和工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告5 目標(biāo)責(zé)