土地整理田間道路施工組織設(shè)計(jì)

1、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)二 0一 0年八月目錄一、工程概況2二、編制依據(jù)2三、管理目標(biāo)3四、施工準(zhǔn)備4五、施工方案6六、施工組織機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃9七、主要施工機(jī)械計(jì)劃（見附表）.11八、勞動力計(jì)劃（見附表）11九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.11十、確保工程安全的技術(shù)組織措施.16十一、確保文明施工的組織措施18十二、確保工期的技術(shù)組織措施22十三、施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表）24十四、施工總平面圖（見附圖）24十五、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的合理建議24一、工程概況1.1 工程簡介本工程為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程。位于，建設(shè)規(guī)模為22 公里

2、，工期20 日歷天。道路1 、路面寬度 5 米、 6 米和 7 米；2 、路肩橫坡： 1；3 、路基壓實(shí)：縱橫向地面坡度陡于1:5 時，應(yīng)開挖臺階，路基邊緣不易壓實(shí)的地段，路基寬度應(yīng)超填0.5 米，路基形成后再刷坡成型。4、壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：采用重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。1.2建設(shè)任務(wù)合格工程。1.3現(xiàn)場條件（ 1）現(xiàn)場施工條件已具備。（ 2）現(xiàn)場已完成三通一平。二、編制依據(jù)2.1施工招標(biāo)文件 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程招標(biāo)文件。2.2施工圖紙農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程施工圖。2.3答疑紀(jì)要 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程招標(biāo)答疑紀(jì)要。2.4 施工及驗(yàn)收規(guī)范

3、標(biāo)準(zhǔn)2.4.1市政排水管工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ3-90 ）2.4.2排水管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（參照GB50268-97）2.4.3 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（JTJ034-2000 ）2.4.4瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范（JTJ032-94 ）2.4.5市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（CJJ1-90 ）2.4.6路基施工技術(shù)規(guī)范JTJ033 952.4.7工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076-952.4.8其它現(xiàn)行的有關(guān)工程技術(shù)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。三、管理目標(biāo)1、指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心，按照GB/T19000：2000 IS09000 ：2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保

4、證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)人員、管理人員，按照國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的合同施工任務(wù)，創(chuàng)出精品工程。2、實(shí)施目標(biāo)發(fā)揮我公司集團(tuán)優(yōu)勢，科學(xué)地組織，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：2.1 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格每道工序管理， 分部工程合格率 100%，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。2.2 工期目標(biāo)在保證質(zhì)量的前提下，確保 20 天（日歷天）的施工工期，嚴(yán)格按照合同工期組織施工。2.3 安全施工目標(biāo)采取有效措施，杜絕死亡事故及等工傷事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在 2以下 .2.4 文明施工目標(biāo)確保文明施工

5、 , 達(dá)到市級文明工地。2.5 環(huán)保目標(biāo)采取積極有效的措施 , 減少施工噪音和環(huán)境污染 , 確保施工期間不擾民 , 不影響城市道路及環(huán)境衛(wèi)生。2.6 服務(wù)目標(biāo)信守合同 , 認(rèn)真協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的關(guān)系、接受業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量 、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。四、施工準(zhǔn)備4.1 施工人員準(zhǔn)備4.1.1項(xiàng)目部成立后，由項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目部成員簽定聘書，下達(dá)項(xiàng)目職責(zé)分工，項(xiàng)目部成員與項(xiàng)目經(jīng)理簽定有關(guān)協(xié)議，公司工會、紀(jì)委公證。4.1.2項(xiàng)目部根據(jù)工程前期安排順序，組織有關(guān)人員進(jìn)場和后方進(jìn)行物資準(zhǔn)備。4.1.3項(xiàng)目部施工管理組根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、勞動力需求計(jì)劃，組織落實(shí)施工所用勞動力，辦理相關(guān)手

6、續(xù)，開工前5 天內(nèi)辦成。4.2 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.2.1根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目機(jī)耕路土路部分建設(shè)工程施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)答疑，組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉工程特點(diǎn)及技術(shù)要求。4.2.2組織人員進(jìn)一步熟悉和勘察現(xiàn)場，熟悉工程范圍內(nèi)的現(xiàn)狀和分布，做好現(xiàn)場記錄和標(biāo)識。4.2.3依據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的實(shí)際情況，參照有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)程，兼顧文明施工和環(huán)保要求，合理布置臨時設(shè)施，完善現(xiàn)場總體布置平面圖。4.2.4接到中標(biāo)通知書立即組織項(xiàng)目部人員進(jìn)場，參與甲方有關(guān)部門組織的技術(shù)交底，測量復(fù)核和技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行實(shí)地放線。4.2.5臨時設(shè)施搭建臨時設(shè)施如辦公室、堆料場、設(shè)備庫、工具房、生活區(qū)設(shè)在紅外線空地上。4.3

7、 施工物資材料準(zhǔn)備4.3.1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工材料的需求計(jì)劃，按先后順序落實(shí)材料供應(yīng)商，并簽訂合同。4.3.2部分施工用半成品的應(yīng)及早與加工廠家聯(lián)系，請監(jiān)理工程師認(rèn)可后簽訂合同，提前進(jìn)行有關(guān)配合比等試驗(yàn)。4.4 施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備4.4.1對施工組織計(jì)劃中擬采用的各種類型機(jī)械設(shè)備應(yīng)按先后順序進(jìn)場，并作好進(jìn)場后的調(diào)試工作。4.4.2自備測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、并通過監(jiān)理工程師認(rèn)可。五、施工方案5.1 施工順序根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和工程特點(diǎn)，施工順序擬采用自下而上，由低到高，由地下到地上的施工程序完成各施工分項(xiàng)。在施工中要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的穿插和配合。5.2 施工流向安排工程劃分

8、3 個作業(yè)段，同時進(jìn)行，同時作業(yè)。5.3 施工方法及施工工藝總體施工流程： 建立臨時設(shè)施和進(jìn)場機(jī)械設(shè)備、確定道路中線清除與掘除路基雜物復(fù)核線位路面碾壓鋪筑5.3.1 施工測量測量定位工作應(yīng)先制定出一套完整的方案，固定人員專業(yè)從事。以確保工程的順利實(shí)施。1、測量控制：針對本工程的特點(diǎn)現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)體系，以便在整個施工期間，針對所有工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測量控制。（ 1）、平面控制系統(tǒng)擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用DJ2 激光經(jīng)緯儀及50 米鋼尺。對設(shè)計(jì)院提供的中線樁進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控制樁最好設(shè)在橫斷面上

9、快車道邊及紅線處。（ 2）、高程控制系統(tǒng)測量儀器采用 DS3型水準(zhǔn)儀，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至各臨時水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于 200 米且前后通視，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)復(fù)測閉合，允許閉合差為12mm（ L 為水準(zhǔn)線長度公里數(shù)） 。施工過程中應(yīng)對各主干道的控制網(wǎng)加以保護(hù)，測量復(fù)核應(yīng)會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位人員一起進(jìn)行，并將復(fù)核結(jié)果認(rèn)真作好記錄，以備核查。2、放線控制（ 1）本標(biāo)段的放線控制主要包括以下幾個方面：1）、道路中心線的平面控制及高程控制2）、道路鋪筑平面控制及高程控制（ 2）本標(biāo)段的放線具體操作如下：根據(jù)中心線控制樁恢復(fù)中線樁， 然后以中線樁為原點(diǎn)，

10、按設(shè)計(jì)圖放出各分項(xiàng)工程的平面控制點(diǎn)，以臨時水準(zhǔn)點(diǎn)控制施工中的高程。5.3.2 道路施工1、路基基底處理填方路應(yīng)將路基范圍內(nèi)的樹根全部挖除并將坑填平夯實(shí)，填土范圍內(nèi)原地面表層的根植土、草皮等應(yīng)清除，清除深度一般不小于 40CM。路堤基底清理后應(yīng)予以壓實(shí)， 深耕地段， 必要時應(yīng)先將土翻松、打碎、再整平、壓實(shí)，確?；子凶銐虻姆€(wěn)定性。2、路堤填筑方式路堤宜采用平分層填筑，即按照橫斷面全寬公成水平層次，逐層向上填筑，如原地面不平，應(yīng)從最低處分層填起，每填一層壓實(shí)符合規(guī)定后再填上一層，采用縱向分層填筑法施工，沿縱坡分層，逐層填壓密實(shí)，但填至路堤的上部，仍應(yīng)用水平分層填筑法，它最能保證填土質(zhì)量。填方相鄰作

11、業(yè)段交接處若非同時填筑，則選填地應(yīng)按 1： 1 坡度分層留好臺階，若同時填筑，則應(yīng)分層相互重迭銜接，接頭長度不得小于2 米。路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用重型擊實(shí)試驗(yàn)確定。3、道路施工（ 1）施工順序考慮到施工道路及交通，合理安排勞力及物資，道路施工開始日期為土方開始施工之時。（ 2）施工方法A、放出邊線。為了保證路床結(jié)構(gòu)整體性，路床寬度包括側(cè)石的灰土寬度。并在不受施工影響的位置引測輔助基線，設(shè)平面控制樁，以備施工過程中及時補(bǔ)樁。B、路床開挖大面積采用機(jī)械開挖，小面積采用人工開挖。為了防止機(jī)械超挖留待20CM左右讓人工清挖。棄土應(yīng)及時清運(yùn)，不得亂堆亂放。C、開挖至路床頂面時應(yīng)注意預(yù)留碾壓沉降高度。其數(shù)值可

12、通過試驗(yàn)確定，一般碾壓沉降高度控制3CM。D、路床碾壓采用路機(jī)碾壓，應(yīng)遵循先輕后重。先穩(wěn)后振，先慢后快以及輪跡重疊等原則。道路邊緣壓路機(jī)碾壓不到的地方，應(yīng)采用機(jī)夯或人力夯實(shí)，必須防止漏夯，并要求夯擊面積重疊。E、碾壓完成以后，立即測事實(shí)上其含水量和濕密度，計(jì)算干密度和壓實(shí)度，判斷是否達(dá)到實(shí)度。標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)度不合格處應(yīng)處理至合格，并按設(shè)計(jì)要求檢測路床寬度、標(biāo)高和平整度，并進(jìn)行整修。六、施工組織機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃6.1 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及各專業(yè)人員的配備項(xiàng)目部經(jīng)理：1 人項(xiàng)目部副經(jīng)理： 1 人技術(shù)負(fù)責(zé)人：1 人質(zhì)量負(fù)責(zé)人：1 人施工員： 1 人測量員： 1 人質(zhì)檢員： 1 人統(tǒng)計(jì)員： 1 人資料員： 1

13、人安全員： 1 人保管員： 1 人核算員： 1 人試驗(yàn)員： 1 人水電工： 1 人6.2 部門責(zé)任及負(fù)責(zé)人的分工6.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工的全面工作，確保工程按期、按質(zhì)量完成；協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，科學(xué)管理；及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況工程進(jìn)度情況。6.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管各方面工作，協(xié)調(diào)分管施工中出現(xiàn)的各種問題，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作情況工程進(jìn)度情況。6.2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程的各種技術(shù)工作，負(fù)責(zé)每道工序的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，以及試驗(yàn)的管理工作。6.2.4 工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理工作，主持施工處的日

14、常工作，參加圖紙會審，技術(shù)交底、點(diǎn)記復(fù)測、竣工驗(yàn)收等工作、負(fù)責(zé)向工作人員講清有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)要求，現(xiàn)場監(jiān)督各項(xiàng)工作的實(shí)施，保證工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。6.2.5 質(zhì)量安全科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)每道工序的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。6.2.6 材料設(shè)備科：嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定，確保材料，負(fù)責(zé)原材料，成員的質(zhì)量驗(yàn)收工作， 及時向化驗(yàn)室送樣試驗(yàn)，切實(shí)掌握庫存， 消耗情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)配機(jī)械設(shè)備使用，及將材料分析上報(bào)有關(guān)部門。6.2.7 經(jīng)營預(yù)算科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、結(jié)算工作。6.2.8 財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)全面工作，建立租賃，庫房管理制度。6.2.9 辦公室：負(fù)責(zé)文件收發(fā)和傳達(dá)

15、以及接待等工作。七、主要施工機(jī)械計(jì)劃（見附表）7.1 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表( 見附表 )八、勞動力計(jì)劃（見附表）九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施9.1 保證工程質(zhì)量的組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)：如果我公司中標(biāo)，我公司承諾：全部達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。2、施工驗(yàn)收執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：GB50258 97給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB141 90給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204 92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)部 CJJ 90 市政工程標(biāo)準(zhǔn)。3、開工前管理人員要認(rèn)真熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，作好圖紙會審和現(xiàn)場勘察，對施工內(nèi)容和現(xiàn)場情況做到心中有數(shù)。建立健全的施工領(lǐng)導(dǎo)管理班子，開工前項(xiàng)目部應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理

16、，施工員、測量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的目標(biāo)，職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，加快質(zhì)量意識教育，明確質(zhì)量終身責(zé)任制的重要性，真正做到分工明確，責(zé)任到人。建立獎罰制度，對精心組織、精心施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)的先進(jìn)班組和個人實(shí)行獎勵；反之，對完成工程質(zhì)量低劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故的班組和個人，視情節(jié)輕重對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)離工作崗位。組織施工員、測量技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場平面控制樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)的交接和復(fù)測，無誤后作好栓樁，認(rèn)真保護(hù)，所接基點(diǎn)經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位確認(rèn)批準(zhǔn)后方可使用，并在開工前作好施工測量放線工作，此項(xiàng)工作是保證施

17、工的重要一環(huán)，務(wù)必認(rèn)真并反復(fù)校核，所用測量工具，儀器一定要符合精度要求并事先經(jīng)檢驗(yàn)校正，測量需專人負(fù)責(zé)，持證上崗。施工要嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”的要求進(jìn)行，并作好三級技術(shù)交底，特別是第三級由施工管理人員對工人進(jìn)行的技術(shù)交底，一定要詳盡全面，可操作性強(qiáng)，一般應(yīng)包括施工準(zhǔn)備，材料選用，施工方法，質(zhì)檢要求（驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）成品保護(hù)、安全和其他注意事項(xiàng)等內(nèi)容，要求達(dá)到能讓從未操作過的工人一看就會，必要時，施工管理人員應(yīng)作以示范。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，各工序結(jié)束后，由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工，關(guān)鍵工序，部位、隱蔽工程項(xiàng)目應(yīng)邀請上級主管部門質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道

18、施工或隱蔽。否則，不能進(jìn)行下道工序。在關(guān)鍵工序施工中，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須到崗到位，現(xiàn)場傍站監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保每道工序一次驗(yàn)收合格，工程一次成優(yōu)。對容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患，質(zhì)量通病的點(diǎn)位。要求根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，采取補(bǔ)救處理措施，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題。確保每個環(huán)節(jié)，部位、工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。項(xiàng)目部質(zhì)檢人員、安全人員每月對施工質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，評定，及時收集工程施工信息、動態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足。對經(jīng)常發(fā)生的問題，提出糾正預(yù)防措施和辦法，不斷改進(jìn)完善施工工藝。經(jīng)常發(fā)生的問題，提出糾正預(yù)防措施和方法，不斷改進(jìn)完善施工工藝。對施工圖紙， 圖紙會審紀(jì)要， 設(shè)計(jì)變更通知單， 材

19、料代用單，會議紀(jì)要，來往文件等設(shè)專人進(jìn)行管理和歸檔，對施工過程中形成的各類工程技術(shù)資料，質(zhì)檢資料，施工日志等，要求認(rèn)真填寫資料表格，切實(shí)反映施工內(nèi)容，務(wù)求作到資料完整，準(zhǔn)確規(guī)范。9.2 保證工程施工質(zhì)量的技術(shù)措施本次施工將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)管理施工，使整個施工過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。在該工程中建立項(xiàng)目法人責(zé)任制，由公司法人對工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，并實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，并建立由公司質(zhì)量總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部、質(zhì)檢組把關(guān)，施工工長中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的四級管理系統(tǒng)，形成一個縱向到底，橫向到邊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系。項(xiàng)目部的每個參加人員，首先拿出一部分風(fēng)險抵押金作為質(zhì)量保證金。施工過程中的質(zhì)量控制措施、按優(yōu)化的施工

20、組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。、搞好圖紙和技術(shù)交底及培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。、正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備， 搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。D、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工并按質(zhì)量程序?qū)|(zhì)量各道工序進(jìn)行監(jiān)控。E、根據(jù)對影響工程質(zhì)量的因素、著重部位設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)。F、各分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班組定時、定點(diǎn)、定部位施工，層層把關(guān)。G、所有原材料、半成品必須有質(zhì)保存單，并做好復(fù)試工作。H、所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收簽證后，方可組織下道工序施工。9.3 、各工段、各工種、各專業(yè)及與其他標(biāo)段等施工配合措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)建立

21、以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)組織施工生產(chǎn)。 各工段、 各工種、 各專業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目部劃分好的施工段，由項(xiàng)目部協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，并對各分部分項(xiàng)工程設(shè)有總體質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)各工序、各種的安排。形成各主要分部分項(xiàng)工程在時間、空間上緊湊搭接。做到工程有計(jì)劃的組織管理，精心合理安排以縮短工程工期。9.4 、保證測量準(zhǔn)確度及精度的措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，測量內(nèi)容主要為水平角測量，距離測量及高程測量，擬采用以下措施保證測量準(zhǔn)確及精度。（ 1）需嚴(yán)格遵守中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范GB50026-93 中相關(guān)規(guī)定， 作業(yè)前各種測量儀器應(yīng)做好規(guī)范要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。（ 2）水平測量水平角觀測采用方向觀測法，儀器采

22、用DJ2 激光經(jīng)緯儀，以兩個半測回測右角平均值為水平角測量值，兩半測回之間，應(yīng)變動度盤位置，其觀測角值精度不大于20 秒。（ 3）距離測量采用鋼尺測距直尺量測距兩次誤差允許偏差為1/5000 。（ 4）高程測量采用 DS3水準(zhǔn)儀，測量時往返一次，取閉合差12 LMM（L 為往返測量水準(zhǔn)線路長度KM）十、確保工程安全的技術(shù)組織措施10.1 、安全目標(biāo)本工程無工傷、 死亡事故， 無交通死亡事故、無等級火警事故。10.2 、施工安全保證體系施工安全保證體系安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工安全質(zhì)量科施工技術(shù)科物資設(shè)備科公安派出所科長科長科長所長工程隊(duì)安全管理小組組長：工程隊(duì)長副

23、組長：技術(shù)副隊(duì)長專職安全員各工班安全領(lǐng)導(dǎo)小組工班長兼職安全員10.3 安全管理制度10.3.1成立安保領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任落實(shí)到人。經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。項(xiàng)目部、各班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。10.3.2對進(jìn)場施工管理人員、機(jī)械駕駛員、職工，進(jìn)場前進(jìn)行安全知識培訓(xùn)、安全技術(shù)教育。提高安全意識，做到“安全第一、預(yù)防為主” 。10.3.3分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。10.3.4特種作業(yè)人員持證上崗，所有施工技術(shù)人員特殊工種工人一律持證上崗。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，操作

24、必須按期復(fù)驗(yàn)，不得超期使用，名冊齊全。10.3.5加強(qiáng)安全標(biāo)志、 標(biāo)語和其它交通管理設(shè)施，其標(biāo)牌必須設(shè)置明顯、醒目，以保證過往車輛及行人安全。深溝槽作業(yè)使用帶電設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)定配戴安全勞保用品。10.3.6嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。按時間、要求，并明確重點(diǎn)部位，作好安檢記錄。 發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改，做到定人、 定時、定措施。10.3.7施工用電（ 1）一切電器線路的安裝和拆除均勻應(yīng)符合用電安全規(guī)定要求。應(yīng)有審核合格電工上崗證的電工晝夜輪班，24 小時在崗。（ 2）使用帶電設(shè)備如電夯、振動棒、攪拌機(jī)等，必須佩戴絕緣膠鞋手套等安保用品。（ 3）電器設(shè)備和裝置的金屬部分，必須采取保護(hù)性接地接零措施，并安

25、裝漏電保護(hù)器。10.4 確保各分項(xiàng)工程安全的技術(shù)組織措施道路工程施工安全措施（ 1）溝槽開挖必須按設(shè)計(jì)寬度、坡度（1： 0.5 ）坡度放線開挖。如采用機(jī)械開挖，機(jī)械作業(yè)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮；機(jī)械作業(yè)手不得無證上崗；不得酒后或疲勞駕駛機(jī)械。人工開挖溝槽：超過2 米以下，必須戴安全帽，不準(zhǔn)在深溝槽中休息， 不準(zhǔn)赤足或穿拖鞋。對使用的工具、 材料等只許傳遞，不許拋擲。上下溝槽要用梯子，梯子應(yīng)放穩(wěn)固，不許攀登支撐。（2）溝槽邊堆土， 按規(guī)范規(guī)定放在距溝槽邊最小不得不于 08m外的位置以減少土方壓力避免溝槽塌方。（ 3）溝槽開挖天型后， 進(jìn)行其它工序前， 應(yīng)將溝槽兩端用鋼管，鐵皮瓦或土方維護(hù)起來，應(yīng)同時懸

26、掛紅燈警示，兩側(cè)用土圍擋，以防人員掉入員掉入溝槽、雨水流入溝槽等。十一、確保文明施工的組織措施11.1 文明施工目標(biāo)達(dá)到建設(shè)部文明施工綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，保證嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，若有違反罰款自負(fù)。11.2 文明施工組織措施（ 1）建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理為副組長的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)現(xiàn)場文明施工管理辦公室。（ 2）管理辦公室由支部書記擔(dān)任辦公室主任，配備1 名工作人員，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的安排、檢查、落實(shí)、獎勵、處罰等。（ 3）管理辦公室配備一名工作人員，負(fù)責(zé)承擔(dān)管理辦公室下達(dá)的有關(guān)現(xiàn)場文明的各種任務(wù)。（ 4）建立健全施工噪音防護(hù)，雨水、污水排放、現(xiàn)場平面管理、現(xiàn)場衛(wèi)生、精神

27、文明共建等規(guī)章制度和獎罰辦法。（ 5）現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及管理辦公室每周組織一次檢查評比，獎優(yōu)罰劣，發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)措施，進(jìn)行整改，以確保文明施工達(dá)到建設(shè)部綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。（ 6）經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)場文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，提高全體職工方明施工意識。把文明施工和各項(xiàng)工作落實(shí)到每個職工的實(shí)際行動中。11.3 施工噪音擾民防護(hù)措施（ 1）由公司到環(huán)保公司辦理有關(guān)手續(xù)，遵照當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定。（ 2）為了減少本工程噪聲，首先要將工地使用的振動棒及發(fā)聲較大的施工機(jī)械工作量安排在白天施工。且錯過人們午休、晚休時間。（ 3）對工地施工機(jī)械的性能保護(hù)良好，潤滑良好，將部分發(fā)音較大

28、的機(jī)械安置消音裝置。（ 4）夜間施工時間按當(dāng)?shù)刂鞴懿块T規(guī)定執(zhí)行，其他時間加強(qiáng)施工管理，避免噪聲擾民，白天施工噪聲不得超過 45 分貝，夜間不得超過 35 分貝。（ 5）對特殊工程部位需連續(xù)施工時， 需先行報(bào)批后， 方可施工。（ 6）加強(qiáng)對施工人員文明施工的經(jīng)常性教育， 嚴(yán)禁野蠻操作。施工材料、周轉(zhuǎn)材料、工具等應(yīng)輕拿輕放，減少噪音。（ 7）經(jīng)常向居委會作施工影響情況調(diào)查，聽取周圍居民對工程施工的意見和合理化建議，并不斷改進(jìn)工作。11.4 雨水、污水排放措施（ 1）為了保證施工現(xiàn)場整潔及道路暢通，現(xiàn)場設(shè)置雨水排水暗溝，第 20 米處設(shè)陰井加蓋雨水篦子，排水暗溝與市政雨水管網(wǎng)接以通。（ 2）現(xiàn)場利用

29、施工土方設(shè)置 0.3%的坡度， 使雨水順利流向陰井，并通過排水暗溝流出，以保證下雨時施工現(xiàn)場不積水。（ 3）設(shè)置現(xiàn)場臨時污水排放管道與市政污水網(wǎng)接通，將施工現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水順利排入市政管網(wǎng)。11.5 現(xiàn)場平面管理（ 1）施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定在明顯的位置設(shè)置工程概況標(biāo)牌，施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌，現(xiàn)場管理制度標(biāo)牌，防火安全保衛(wèi)標(biāo)牌，出入制度，場容管理?xiàng)l例及施工總平面布置圖。（ 2）現(xiàn)場平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由文明施工管理辦公室同工程部，材料部組織實(shí)施，劃分管理區(qū)域，實(shí)行分片包干制度，規(guī)定職責(zé)范圍，把現(xiàn)場平面管理工作的職責(zé)落實(shí)到責(zé)任人。（ 3）保持施工現(xiàn)場容貌的整潔平整，施工道路暢通

30、無阻，排水系統(tǒng)暢通，無積水，施工材料及周轉(zhuǎn)材料按平面布置的劃分區(qū)域堆放整齊，不得任意堆放。（ 4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，完善管理制度，施工人員在現(xiàn)場佩戴附有相片、證明其身份的證卡，嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。11.6 現(xiàn)場衛(wèi)生管理（ 1）材料運(yùn)輸：所有材料運(yùn)至工地后及時卸貨，按規(guī)劃的地點(diǎn)堆放，運(yùn)輸車輛應(yīng)盡快離開現(xiàn)場，凡能夜間運(yùn)輸及有污染的材料應(yīng)盡量夜間運(yùn)輸，天亮前打掃干凈，所有車輛出場前均應(yīng)進(jìn)行曲高壓沖洗。（ 2）生活垃圾現(xiàn)場僅作短時間堆放，并組織專門垃圾車承包，每天清除，保持場內(nèi)干凈。（ 3）施工垃圾處理：現(xiàn)場施工垃圾處理采用分區(qū)清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。11.7 精

31、神文明共建措施（ 1）開展警民共建精神文明活動，與轄區(qū)派出所合作在現(xiàn)場設(shè)立聯(lián)合治安室，預(yù)防各種治安事件的發(fā)生，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的治安。（ 2）與市交警建立密切合作關(guān)系，以保證各種工車輛的暢通無阻。（ 3）與街道辦事處建立定期聯(lián)系制度，和居委會進(jìn)行密切合作，不斷改進(jìn)工作，最限度在減少對周圍居民正常生活的影響。加強(qiáng)對全體職工的精神文明教育，切實(shí)搞好與周圍居民的關(guān)系，以保證工程順利進(jìn)行。十二、確保工期的技術(shù)組織措施12.1 保證分項(xiàng)工程進(jìn)度的措施12.1.1項(xiàng)目將嚴(yán)格按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，重點(diǎn)抓關(guān)鍵線路，合理調(diào)配人、材、物，對特殊地段做到早打算、早動手、巧安排、快施工，保證施工按整體施工順

32、序正常運(yùn)行。12.1.2認(rèn)真做好施工前，施工中各階段施工準(zhǔn)備工作，優(yōu)化施工方案，實(shí)行動態(tài)管理。1、施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作：技術(shù)交底、圖紙會審、會議紀(jì)要、變更（補(bǔ)充）設(shè)計(jì)，技術(shù)規(guī)范。2、做好物資供應(yīng)后勤工作：原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備、檢測儀器設(shè)備，臨設(shè)搭建。3、籌措必要的開工資金。4、對現(xiàn)場應(yīng)具備的三通一平，拆遷遺留總是及時解決，用電線路架設(shè)，施用水電來源等，及早準(zhǔn)備安裝。12.1.3施工中采取流水作業(yè)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，同時根據(jù)不同實(shí)際情況，優(yōu)化完善各項(xiàng)施工方法，以回憶施工進(jìn)度。12.1.4以質(zhì)量保進(jìn)度， 施工中嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，減少因質(zhì)量問題造成返工，延誤工期。12.2 確保工期的

33、技術(shù)組織措施12.2.1我公司將組成一個施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，組織管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)形成合理的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一批優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，組成一個高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗(yàn)豐富、知識密集的施工隊(duì)伍。同時該工程所需的機(jī)械設(shè)備，勞動力、材料、資金等項(xiàng)目部將優(yōu)先予以保證。12.2.2項(xiàng)目部每天應(yīng)對各施工班組完成施工進(jìn)度情況進(jìn)行評定，對沒有按進(jìn)度完成任務(wù)的施工班組，找出原因及時制定糾正措施和方法，及時調(diào)動人員，機(jī)械、設(shè)備，加快迎頭趕上。12.2.3積極與附近單位，村民搞好關(guān)系， 以取得社會各界的廣泛支持，減少外界對施工的干擾。12.2.4經(jīng)常與協(xié)作單位接洽，通報(bào)進(jìn)度情況， 使電力、照明、通訊等有關(guān)部門能及時

34、配合施工，避免因配合不當(dāng)造成返工，停工延誤工期。12.2.5根據(jù)各施工段情況，夜間加班加點(diǎn)施工，施工期間的節(jié)假日不休息，加快進(jìn)度連續(xù)施工縮短工期。12.3 雨季施工安排12.3.1雨季施工應(yīng)注意收聽天氣預(yù)報(bào)，隨時掌握天氣變化，及時調(diào)整施工計(jì)劃，確保工程質(zhì)量按期完工。12.3.2工地必須配備有排水設(shè)備，做好防雨準(zhǔn)備工作。12.3.3污、雨水、給水溝開挖成型后，四周應(yīng)用土圍堰，防止雨水進(jìn)入溝槽，造成溝槽沖刷、浸泡、塌方、路基施工中要經(jīng)常保持適當(dāng)?shù)臋M向排水坡，防止積水。12.3.4雨季到來之前，要做好排水溝渠，使排水暢通。12.3.5進(jìn)入雨季施工， 應(yīng)嚴(yán)密組織， 一次作業(yè)段落不宜過長，要逐段突擊，

35、速戰(zhàn)速決， 充分利用雨后晴好天氣，避免影響質(zhì)量，延誤工期。十三、施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表）十四、施工總平面圖（見附圖）十五、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量的合理建議15.1 加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平15.1.1施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、 施工順序的安排和流水施工的組織，施工方案不同，工期就會不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮，同時具有先進(jìn)性和可行性。15.1.2采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化，現(xiàn)代化水平。

36、15.1.3組織均衡生產(chǎn)， 搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。15.2 加強(qiáng)技術(shù)管理、提高工程質(zhì)量15.2.1保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下明確分工。由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。15.2.2加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢查制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。15.3 加強(qiáng)勞動工資管理加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率，改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資和獎勵制度，加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。15.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率15.4.1結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能， 操作運(yùn)行和臺班成本等