小區(qū)物業(yè)經(jīng)理述職報告

1、述職述廉： _小區(qū)物業(yè)經(jīng)理述職報告姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共9頁小區(qū)物業(yè)經(jīng)理述職報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我叫 xx ，現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理，公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報告。負責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。 半年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在全體員工的共同努力下做了一些工作， 距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，我決心認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)， 把半年來的工作表現(xiàn)和不足，分幾個方面述職報告如下：一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費工作狠抓協(xié)助收取了 xx 小區(qū)衛(wèi)生費 70%，垃圾清運費減少了 30%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。光明路 xx 號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費的收取支付工作。公園小區(qū)

2、的物業(yè)費收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費收取工作。 能給公司費用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑，深入到每一棟樓前，解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費工作都進行細致的部署，對收費的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來的收費經(jīng)驗教給員工， 同自己一起工作的很多同志共同的一句話：你不是經(jīng)理是老師， 跟著你干我們踏實心甘情愿， 你不干了我們立馬走人。說明工作的難度之大，任務(wù)之艱巨，非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費收取工作，進行了前所未有的詳細調(diào)查，財務(wù)費用分析。提交了切實可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整

3、材料，完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。二、分管社區(qū)工作以來， 詳細調(diào)查匯總了四個辦事處74 個庭院的：第2頁共 9頁人員配備、工作職責(zé)、收支費用、垃圾處置等工作。及時給公司領(lǐng)導(dǎo)，提供了社區(qū)庭院的經(jīng)營整改方案。逐步落實整改：由原來的 74 個庭院、員工 84 人、每月支付工資 54350 元?，F(xiàn)在的：xx 個庭院、 xx 人、每月支付工資 xx 元。每月減少工資費用 x 萬余元。對現(xiàn)有的庭院，進行認真核算，收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進行，經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運費處置費的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。 由于原來的項目經(jīng)理工作調(diào)整，存在大量的遺留問題還要進行，爭取早日理順努

4、力完成。三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高， 對人員的技能培訓(xùn)， 日常事務(wù)處理，能起到表率作用，積極配合甲方解決小區(qū)存在的實際問題，為改變小區(qū)的環(huán)境面貌，受到廣大業(yè)主的一致好評，做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區(qū)在沒有維修人員的情況下，督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù)，一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù)，心系廣大業(yè)主的生活必須，協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題，甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的， 更是信任的，兩三天見不到我，聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費補貼，今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗收工作。人非草木，孰能無過。小區(qū)管理的工作

5、中還有很多不足，衛(wèi)生工作還有一些方面，沒有按照做好做細，有待整改。非機動車輛亂停亂放現(xiàn)象，還有待廣大業(yè)主自覺改正，我們已粘貼通知幾次廣為宣傳，不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi)，早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。四、公司通過機構(gòu)調(diào)整，讓我擔(dān)任第七項目部經(jīng)理，后又合并第六項目部。工作擔(dān)子很重，點多面廣路途遠。一個人頂兩個項目部經(jīng)理、兼黃第3頁共 9頁金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點。我從未叫過苦叫過累，大事小事認真處理，從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo)，更沒有推給下面。能深入崗點檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊伍形象教育，班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育，并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達公

6、司領(lǐng)導(dǎo)，對當(dāng)前工作重點的要求，并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。能及時對甲方進行回訪，并按照甲方的要求進行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理，對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點的物料領(lǐng)取嚴格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費，并聯(lián)系新崗點業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部，其中三個班長一致同意，還愿意和我一起工作，我真的很知足，我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情，感染了同志們的友情之花，知足了很知足 !半年是短暫的也是漫長的， 通過不斷地學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作，做了一些應(yīng)該做的工作，是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的

7、嚴格要求還有一定差距。還存在著很多缺點和錯誤，通過以上的總結(jié)和敘述，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，通過述職以利于以后的工作更好地開展，給公司作出更大的貢獻 !述職人：xx小學(xué) 2019 年上半年述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！第4頁共 9頁光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)眼xx 年已揮手向我們告別。一年來，在教體局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校比較圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了令人滿意的成績。一、 xx 年工作突出實績1. 凝心聚力，真抓實干，圓滿完成迎評工作笨鳥先飛，早動手，早謀劃。由于我校是新建校，校園文化建設(shè)及專用教室建設(shè)等都是從零開始，任務(wù)重、壓力大，因此，春節(jié)剛過，正月初六，木工師傅開始上工，研究圖紙，

8、備料開工，兩個多月的時間完成了兩個開放式圖書閱覽室及孔子學(xué)堂建設(shè)。取他山之石，鞏自己之玉。為了更好的指導(dǎo)我校的迎評工作，我們除了參加教體局、中心校組織的去豐寧、 xx 縣參觀學(xué)習(xí)外，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)人員去小寺溝小學(xué)、七溝明德小學(xué)、臥龍明德小學(xué)參觀他們的圖書室建設(shè)，檔案材料的整理，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗。多方集資，加強硬件建設(shè)。 xx 年搬入新樓，學(xué)校硬件一無所有。兩年來，節(jié)約各方面開支和爭取社會支持，引進資金 30 多萬元，更換了 4500 多套課桌椅，建設(shè)了兩個實驗室，兩個微機室，一個電子備課室，今年教體局又給班班裝備了電子白板。學(xué)校又投資 80 多萬元進行了樓道文化建設(shè)，開放式圖書室建設(shè)及孔子學(xué)堂建設(shè)

9、。 如今 xx 小學(xué)已成為辦學(xué)條件一流的學(xué)校。迎檢結(jié)束后，我校先后迎接了市督導(dǎo)會議成員、灤平教育局、圍場教育局領(lǐng)導(dǎo)來校參觀學(xué)習(xí)，受到一致好評。 2. 加強科研，打造高效課堂，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升為保持全縣領(lǐng)先的教學(xué)質(zhì)量， 我們不斷加強教學(xué)研究，不加班，不加點，向課堂要質(zhì)量， 充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，使他們不但愛學(xué)，而且會學(xué)。教師人人有小課題研究，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)縣市級課題研究。 xx 年學(xué)校承擔(dān)國家級課題 小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育實驗研究，省級課題以國學(xué)教育促進學(xué)生健康人格發(fā)展的實驗與研究及第5頁共 9頁家校溝通在推進素質(zhì)教育中的作用研究 。深入開展課題研究，促進了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升， xx 年小

10、學(xué)畢業(yè)水平測試，在每班 70 多人的情況下，仍然保住了全縣第二的優(yōu)異成績。四中招生考試我校有 87 人被錄取，錄取率在所有學(xué)校中是最高的。 3. 實施以年級部為主體的管理模式，開創(chuàng)小學(xué)扁平化管理之先河 xx 年遷入新樓后，由于學(xué)校規(guī)模的擴大，師生人數(shù)增多，班級增多，再延用傳統(tǒng)的金字塔式的層級管理模式已無法適應(yīng)學(xué)校的超常規(guī)發(fā)展，因此，我校借鑒一中管理經(jīng)驗，確定了“管理中心下移，領(lǐng)導(dǎo)工作下沉，權(quán)力范圍下放”的低重心管理思路，即實施以年級部主任為核心的管理負責(zé)制，創(chuàng)設(shè)了“一個中心、四橫、五縱、兩條線、一督查”的扁平化管理模式， 開創(chuàng)了學(xué)校管理的新局面。4. 以“二課”活動為突破口， 成就“合格特長”

11、的培養(yǎng)之路學(xué)校全面普及“二課”，是從 xx 年下學(xué)期開始，不走過程，不搞形式，扎實有效。學(xué)校規(guī)定時間、地點、教師和輔導(dǎo)內(nèi)容，教師有教案，學(xué)生有考勤，學(xué)校有督導(dǎo)、考核，每學(xué)期組織一次展示評比，到目前為止，學(xué)校陸續(xù)開設(shè)了體育、美術(shù)、音樂、信息技術(shù)、文化、科技等六大類，32個二課班， 1500 多人參加活動，二課的普及，賦予了 xx 別樣的生機，成就了 xx 人“合格 +特長”的培養(yǎng)之路。 5. 開展國學(xué)教育，打造特色學(xué)校建設(shè)國學(xué)教育是我校一項特色工作，今年為了營造濃厚的氛圍，學(xué)校還建設(shè)了“孔子書苑”、“孔子學(xué)堂”，訂做了72 套漢服，學(xué)生按課表定期到“孔子學(xué)堂”穿上漢服上國學(xué)課，“與圣賢相約，與經(jīng)

12、典為伍”，學(xué)校的樓道文化也以國學(xué)教育內(nèi)容為主。為激發(fā)師生的誦讀積極性，學(xué)校除定期培訓(xùn)和教研活動外，每年還舉行一次全校性的國學(xué)經(jīng)典誦讀成果展示活動。 截至目前，學(xué)校已經(jīng)成功舉辦了四屆。 今年的展示，更是精彩之極， 68 個班級，班班有作品，在初評的基礎(chǔ)上，選出18 個第6頁共 9頁最優(yōu)秀作品進行匯報展示，成效顯著，深得家長、社會的好評。為把國學(xué)教育引向深入，學(xué)校還承擔(dān)了省級國學(xué)教育研究課題。國學(xué)教育，使孩子們出口成誦， 滿腹經(jīng)典，同時在國學(xué)魅力的感召下， “寬容、謙恭、誠信、互助、關(guān)愛”的人文之風(fēng)正在xx 校園悄然形成。由于成績突出，被人民教育出版社命名為“踐承國學(xué)精華，創(chuàng)新育人模式”實驗學(xué)校。

13、6. 堅持不懈，抓學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，為孩子一生幸福奠基魏書生說：“教育就是培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣?！?xx 年教體局也提出“小學(xué)抓養(yǎng)成”的辦學(xué)思路，根據(jù)教體局、中心校的指示精神，今年我校把學(xué)生養(yǎng)成教育當(dāng)成一項重要工作之一來落實。（1）培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為成就學(xué)生一生幸福奠基知識基礎(chǔ)，體現(xiàn)在：培養(yǎng)堅持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，耐心寫字的習(xí)慣，堅持寫日記、讀書筆記的習(xí)慣，每天寫一句名言警句的習(xí)慣。（2）培養(yǎng)日常行為習(xí)慣，為成就學(xué)生一生幸福奠基品德基礎(chǔ)。我們督導(dǎo)措施是：課前一句行為規(guī)范語，時時進行提醒與鞭策，建文明崗，禮貌執(zhí)勤提示，建行為習(xí)慣巡邏隊，課間巡查，星級少年評比進行鼓勵，通過家校聯(lián)系卡進行家校合作，多措并舉，齊抓共管，學(xué)生的行為習(xí)慣得到了極大地提升。打架、罵人的沒有了，使用文明語言的多了，學(xué)校的風(fēng)氣好轉(zhuǎn)了。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照會議安排， 現(xiàn)將本人近年來履行黨委書記職責(zé)， 抓好黨建工作的相關(guān)情況作如下匯報，請予評議。作為黨建工作第一責(zé)任人，我始終從謀劃地方經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展方面著眼，從加強班子隊伍建設(shè)上著手，第7頁共 9頁從服務(wù)民生方面著力， 。審判監(jiān)督是人