環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作方案_第1頁(yè)
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環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作方案_第3頁(yè)
環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作方案_第4頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作方案 篇一:余干縣環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔社會(huì)化管理市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)施方案(1814字)為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)道路清掃保潔“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo),不斷提升城市形象,努力改善人居環(huán)境,切實(shí)加快衛(wèi)生城、園林城和文明城市的創(chuàng)建步伐,根據(jù)國(guó)家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我縣實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以十七大精神為指導(dǎo),按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,緊緊圍繞打造“五個(gè)余干”,實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超的目標(biāo),進(jìn)一步理順管理體制,創(chuàng)新管理機(jī)制,降低運(yùn)行成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系,為不斷提升

2、城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和諧新余干做出積極的努力。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立余干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):陳文宏縣委常委、副縣長(zhǎng)成員:縣市政局、財(cái)政局、第六紀(jì)工委、審計(jì)局、政府采購(gòu)中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮(zhèn)等部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市政局,由齊成農(nóng)同志兼任辦公室主任。三、運(yùn)作方式縣城區(qū)道路及里弄小巷清掃保潔共設(shè)置四個(gè)標(biāo)的,采取公開(kāi)招標(biāo)的方式,合格投標(biāo)人必須具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,并具備能保證履行城區(qū)道路清掃保潔相關(guān)業(yè)務(wù)的城區(qū)保潔法人企業(yè)或具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人,中標(biāo)后須繳納20萬(wàn)元履約保證金。四、清掃保潔內(nèi)容1、對(duì)承包路段人行

3、道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、機(jī)動(dòng)車(chē)道每天在環(huán)衛(wèi)所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面普掃一次,然后轉(zhuǎn)入全天候保潔。2、負(fù)責(zé)傾倒承包路段環(huán)衛(wèi)果殼箱垃圾。3、負(fù)責(zé)清理綠化帶內(nèi)垃圾。4、及時(shí)清理過(guò)往車(chē)輛灑落泥、沙等固體物。五、清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)1、在清掃保潔時(shí)間內(nèi)確保路段“三凈四無(wú)”(即:路面凈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施凈、人行道凈;無(wú)堆積垃圾、無(wú)果皮紙屑、無(wú)建筑余土廢渣、無(wú)污泥積水)。2、確保承包路段果殼箱擺放整齊,外殼清潔,且果殼箱內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無(wú)積壓。六、清掃保潔時(shí)間:冬春季:5:007:00普掃完畢,7:00以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。夏秋季:4:306:30普掃完畢,6:30以后轉(zhuǎn)入正常全天侯保潔。七、實(shí)施范圍、類(lèi)別及經(jīng)費(fèi)撥付方式根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作

4、的實(shí)際情況,按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度,科學(xué)合理劃分管理范圍,分類(lèi)分段,確定承包標(biāo)準(zhǔn)。1、實(shí)施范圍縣城區(qū)內(nèi)45條街道共計(jì)163。32萬(wàn)平方米道路清掃保潔及城區(qū)里弄小巷57。91平方米(具體路段范圍附后)。2、實(shí)施類(lèi)別根據(jù)各路段人口來(lái)往密度和繁華程度,將城區(qū)道路清掃面積163。32萬(wàn)平方米及里弄小巷57。91萬(wàn)平方米,分為一、二、三類(lèi)路段(具體分類(lèi)見(jiàn)附表)。一類(lèi)路段人均清掃面積22為3800m,二類(lèi)路段人均清掃面積為4800m,三類(lèi)路段人均清2掃面積為5800m。3、資金撥付方式城區(qū)道路清掃保潔經(jīng)費(fèi)為239。77萬(wàn)元,里弄小巷保潔經(jīng)費(fèi)為100。62萬(wàn)元,共計(jì)340。39萬(wàn)元,承

5、包方的年承包費(fèi)按12個(gè)月平均分?jǐn)?,每?0日前由縣財(cái)政按縣城區(qū)道路清掃范圍和里弄小巷保潔范圍將承包費(fèi)分別撥給市政局和玉亭鎮(zhèn)政府,再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)各自的監(jiān)管部門(mén)日常檢查考評(píng)結(jié)果扣除罰款在當(dāng)月底前發(fā)放給承包方。八、運(yùn)作時(shí)限采用試運(yùn)營(yíng)方式,即在與承包方正式簽訂承包合同后,如六個(gè)月內(nèi)縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生無(wú)明顯變化,或效果差、測(cè)評(píng)不合格的,市政局和玉亭鎮(zhèn)政府有權(quán)與承包方無(wú)條件解除合同,所有損失由承包方承擔(dān)。如在試運(yùn)營(yíng)期間,縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及里弄小巷衛(wèi)生改觀明顯,承包方能夠很好地遵守各監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,六個(gè)月后,轉(zhuǎn)入正式運(yùn)營(yíng),期限為一年。九、違約責(zé)任1、對(duì)市政局和玉亭鎮(zhèn)政府同承包方簽訂合同后,由于

6、各種原因,造成所承包路段無(wú)人清掃,則合同自然解除,一切損失由承包方承擔(dān),并沒(méi)收履約金。2、對(duì)未按照市政局和玉亭鎮(zhèn)政府制定的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃的,每次對(duì)承包方進(jìn)行罰款50元-100元。十、責(zé)任事故本著“安全第一、服務(wù)第一、效果第一”的宗旨,承包方須辦理好所有工作人員的意外保險(xiǎn),確保設(shè)備車(chē)輛和人員的安全運(yùn)行,并獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事、民事、安全等責(zé)任。十一、新增路面的清掃新增的清掃保潔路段,在新增的當(dāng)月起由縣財(cái)政、市政局和玉亭鎮(zhèn)政府根據(jù)路段清掃類(lèi)別核定經(jīng)費(fèi),再由市政局和玉亭鎮(zhèn)政府對(duì)外承包。十二、環(huán)衛(wèi)工具和服裝1、清運(yùn)工具(板車(chē))、清掃工具(掃帚、鍬)及相應(yīng)維護(hù)費(fèi)全部納入承包費(fèi)中,由承包方自行

7、解決。2、環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝由承包方按照市政局統(tǒng)一規(guī)定的格式和顏色自行配置,發(fā)放到位,并在規(guī)定的清掃保潔時(shí)間內(nèi)穿戴整齊。篇二:石城縣城城區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔、綠化管護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)施方案(3358字)為推動(dòng)縣城環(huán)境衛(wèi)生和綠化管護(hù)管理體制改革,提升城市環(huán)境衛(wèi)生和綠化管護(hù)質(zhì)量,根據(jù)國(guó)務(wù)院和國(guó)家建設(shè)部城市市容和環(huán)衛(wèi)管理?xiàng)l例、城市綠化條例等法律法規(guī)和省建設(shè)廳關(guān)于城市公共事業(yè)單位實(shí)行“管、干”分離的改革精神及周邊縣市做法,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將我縣城區(qū)的道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)處置,內(nèi)河、公廁、綠化管護(hù)全面推向市場(chǎng)化管理,特制定方案如下:一、成立組織機(jī)構(gòu)。為確保全面推向市場(chǎng)化運(yùn)作順利規(guī)范進(jìn)行,成立石城縣環(huán)衛(wèi)清掃保潔和綠化

8、管護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由城管、環(huán)衛(wèi)、財(cái)政、監(jiān)察抽調(diào)人員組成。二、承包項(xiàng)目區(qū)域。縣城區(qū)所有道路(含部分小街小巷)的清掃保潔、垃圾清運(yùn)處置,內(nèi)河、公廁、綠化管理。三、面積及范圍(一)清掃保潔1、縣城建成區(qū)范圍內(nèi)(即東城片區(qū)至城南原收費(fèi)站,西城片至碧水嘉園、交警大隊(duì)(南苑路),城北片區(qū)至李臘石山頂內(nèi)的所有街道,部分小街小巷小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),城內(nèi)三河,公共廁所,具體保潔面積及任務(wù)區(qū)域以財(cái)政、城管部門(mén)共同認(rèn)定。2、工業(yè)園區(qū)及部分住宅小區(qū)的面積經(jīng)費(fèi)等由承包方與環(huán)衛(wèi)處、工業(yè)園、琴江鎮(zhèn)等相關(guān)單位另行具體協(xié)商后另定。(二)垃圾清運(yùn)處置。以上清掃保潔范圍內(nèi)和縣城建成區(qū)內(nèi)所有的生

9、活垃圾。(三)公廁清掃保潔及管理。承包方負(fù)責(zé)城區(qū)已建成公廁(含小區(qū)開(kāi)發(fā)移交)的清掃保潔、日常管理、平常維護(hù)修繕和化糞池清理等(不含大修和改建),與承包商簽訂協(xié)議后新增的公廁按同類(lèi)管護(hù)費(fèi)用增撥經(jīng)費(fèi)。(四)內(nèi)河管理。城區(qū)三條河流簡(jiǎn)稱(chēng)“三河”,由承包方定期清除污泥雜草和垃圾,確保水質(zhì)無(wú)混濁,無(wú)紙屑雜物,無(wú)河道堵塞。水面無(wú)漂浮物,河岸無(wú)壁掛垃圾。(五)綠化管護(hù)。建成區(qū)內(nèi)所有行道樹(shù)、公園綠地、移動(dòng)花盆及綠地內(nèi)的附屬設(shè)施。四、承包者的資質(zhì)條件。具有環(huán)衛(wèi)保潔和園林綠化管護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì)的法人,且從事過(guò)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、綠化管護(hù)三年以上的公司。承包后須繳納10萬(wàn)元質(zhì)量保證金。五、發(fā)包方式:由領(lǐng)導(dǎo)小組組織,與具有資質(zhì)且

10、管理經(jīng)歷的法人談判擇優(yōu)確定,后由縣城管局與之簽訂承包合同,合同內(nèi)要約定具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處罰措施。六、承包方式與期限1、承包方式:公司化運(yùn)作,自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自負(fù)責(zé)任,服從城管部門(mén)的管理和調(diào)度。2、承包期限:叁年(自20xx年3月1日起至20xx年2月底)。七、承包費(fèi)用計(jì)算城區(qū)所有路段、清運(yùn)保潔、處置按縣環(huán)衛(wèi)與財(cái)政、監(jiān)察核定的面積,每平方米不超過(guò)2。9元,公廁按每蹲位不超過(guò)500元,內(nèi)河按每條不起過(guò)3萬(wàn)元計(jì)算,小街、小巷、小區(qū)及工業(yè)園的環(huán)衛(wèi)保潔由相關(guān)單位具體協(xié)商定價(jià)。行道樹(shù)按每株不超過(guò)4。4元,綠地每平方不超過(guò)3。9元確定。八、人員安置原環(huán)衛(wèi)、園林部門(mén)雇請(qǐng)的臨時(shí)工全部轉(zhuǎn)入承包公司,不愿轉(zhuǎn)入的

11、由其自由擇業(yè)。環(huán)衛(wèi)處在原職工中安排17人負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督、考評(píng)、監(jiān)管、收費(fèi)、余土監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等工作,并要承擔(dān)區(qū)域性清掃保潔任務(wù);選定12名保潔員、運(yùn)輸司機(jī)繼續(xù)從事保潔、運(yùn)輸工作,由承包公司有償使用,保留正式職工身份、待遇;選擇10名40歲以下、高中以上文化程度的職工帶編轉(zhuǎn)入縣城管監(jiān)察大隊(duì)。原從事園林管護(hù)的職工由城管局內(nèi)部安排其它工作。九、設(shè)備處置機(jī)械設(shè)備以出租形式租給承包方使用,具體租金由城管、財(cái)政及承包方商談,租金不得低于折舊費(fèi)。十、承包費(fèi)用支付方式承包方的年承包費(fèi)按12個(gè)月平均分?jǐn)偅吭?0日前由縣財(cái)政將承包費(fèi)撥付給縣環(huán)衛(wèi)處和市政所,再由環(huán)衛(wèi)處和市政所按考評(píng)結(jié)果在當(dāng)月底前發(fā)放到承包方,超

12、過(guò)時(shí)間承包方按每天5%收取滯納金,超過(guò)半個(gè)月未付款作停工處理,停工期間一切損失由政府負(fù)責(zé)??h城管局要制定祥細(xì)且可操作的考評(píng)方案,以此對(duì)承包方進(jìn)行考評(píng)。承包期間因工作不達(dá)標(biāo)的可按相應(yīng)的考核處罰標(biāo)準(zhǔn)從承包費(fèi)用內(nèi)扣除。十一、設(shè)施的購(gòu)置與更新。承包商在簽訂承包合同后,應(yīng)將第一年承包金總額的20%用于基礎(chǔ)設(shè)施投入,如購(gòu)買(mǎi)垃圾清運(yùn)車(chē)、鏟車(chē)、集裝箱、果殼箱、噴藥機(jī)、綠籬機(jī)、建設(shè)垃圾池等,后兩年按承包費(fèi)總額的10%投入,逐步淘汰及更新作業(yè)設(shè)備,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,具體設(shè)施設(shè)備可根據(jù)工作的實(shí)際需要擬定,由城管部門(mén)審定,產(chǎn)權(quán)歸承包方所有。十二、雙方權(quán)利義務(wù)(一)發(fā)包方的權(quán)利義務(wù)1、支持項(xiàng)目承包方的各項(xiàng)工作,并對(duì)其進(jìn)行

13、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核,以做好城市環(huán)境衛(wèi)生和綠化管護(hù)工作。2、負(fù)責(zé)與財(cái)政一同核定具體的承包工作量。3、加強(qiáng)對(duì)城市秩序、居民傾倒垃圾、運(yùn)輸遺撒沙石泥土、損綠毀綠的監(jiān)管處罰。4、幫助承包方解決一些力所能及的實(shí)際問(wèn)題,采納承包方好的建議意見(jiàn),并提出切實(shí)可行辦法。5、負(fù)責(zé)按約定條款及時(shí)、足額支付承包費(fèi)用。6、收取承包方10萬(wàn)元履約保證金,并在承包方未全面、準(zhǔn)確及時(shí)履行約定事項(xiàng)或出現(xiàn)其他違法情形下,扣除相應(yīng)的履約保證金,并責(zé)令承包方限期補(bǔ)交扣除部分款項(xiàng)。7、采用試運(yùn)營(yíng)方式,即在與乙方正式簽訂承包合同后,如三個(gè)月內(nèi)縣城環(huán)境衛(wèi)生、綠化無(wú)明顯變化,或甲方主管單位及群眾測(cè)評(píng)后不滿(mǎn)意的,或在正式運(yùn)行后連續(xù)二個(gè)月工作效果

14、差、測(cè)評(píng)不合格的,甲方有權(quán)與乙方無(wú)條件解除合同,所有損失由乙方承擔(dān)。(二)承包方的權(quán)利義務(wù)1、負(fù)責(zé)完成承包項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作任務(wù),制定切實(shí)可行的管理制度,兌現(xiàn)承諾。2、服從發(fā)包方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理。3、積極支持配合縣環(huán)衛(wèi)、園林部門(mén)的相關(guān)工作,無(wú)條件服從縣承辦的各類(lèi)重大外事、政治活動(dòng)和臨時(shí)應(yīng)急工作安排。4、保障工作人員的工資福利待遇及時(shí)到位,且不低于承包前。5、本著“安全第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的宗旨,辦理好所有工作人員的意外保險(xiǎn),設(shè)備車(chē)輛安全運(yùn)行,獨(dú)自承擔(dān)承包期間的一切刑事民事法律責(zé)任。6、向發(fā)包方繳納10萬(wàn)元履約保證金,承包期滿(mǎn)后,未出現(xiàn)違約和拖欠職工工資的,發(fā)包方全額退還保證金。7、為確

15、保包括人行道、花帶、小街小巷的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),承包方應(yīng)在現(xiàn)有清掃保潔工人基礎(chǔ)上增加作業(yè)人員20%以上。十三、工作標(biāo)準(zhǔn)(一)清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)1、清華大道、西華路、沿江路、琴江路、東華路、迎賓大道、東城大道,每日普掃2次以上,全天巡回保潔(每15分鐘循環(huán)1次),路面應(yīng)見(jiàn)本色,即:地面綠化帶、人行道、小廣場(chǎng)無(wú)垃圾雜物,道路無(wú)泥沙、無(wú)雜草、無(wú)污水,每10內(nèi)香煙盒及相應(yīng)大小雜物不超過(guò)一個(gè),無(wú)白色垃圾,路面沿線(xiàn)花帶,人行道應(yīng)整潔有序,無(wú)飄掛,無(wú)垃圾,其他路段街巷每日普掃兩次,每15內(nèi)等同于香煙盒大小的垃圾不超過(guò)一個(gè),清潔率達(dá)98以上。2、公廁清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)(1)所有公廁按建設(shè)部規(guī)定設(shè)置公廁圖形符號(hào)和設(shè)施標(biāo)志。(2

16、)廁內(nèi)采光、照明、通風(fēng)良好,無(wú)惡臭異味。(3)蹲位潔凈,大便糟無(wú)污物,所有環(huán)境干凈整潔。(4)定時(shí)噴灑滅蚊蠅藥物,有效控制蠅蛆孽生。3、三河管理標(biāo)準(zhǔn)(1)河道清澈見(jiàn)底,無(wú)垃圾、無(wú)紙片雜物。(2)及時(shí)清除雜草污泥,確保無(wú)混濁,河道四周干凈整潔無(wú)飄掛垃圾,每年不少于2次清理河道河岸。4、灑水沖洗除塵降溫。春冬兩季主干道沖水每天不少于兩次,并至少保證路兩邊各沖洗一次以上,夏秋兩季應(yīng)保持每天三次以上,作業(yè)時(shí)間應(yīng)選擇在凌晨、中午及傍晚,以避開(kāi)行人、車(chē)輛高峰。(二)綠化管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)按園林養(yǎng)護(hù)三級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,喬木保存率達(dá)100%,地被灌木色塊保存率達(dá)98%以上,長(zhǎng)勢(shì)旺盛,色塊明顯,無(wú)垃圾,無(wú)病蟲(chóng)害。十四、違約

17、責(zé)任1、采用試運(yùn)營(yíng)方式,即甲、乙雙方正式簽訂承包合同后,如三個(gè)月內(nèi)縣城環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化質(zhì)量無(wú)明顯變化,或社會(huì)群眾測(cè)評(píng)后不滿(mǎn)意的,甲方有權(quán)與乙方無(wú)條件解除合同,所有損失由乙方承擔(dān)。2、縣環(huán)衛(wèi)處和市政所負(fù)責(zé)對(duì)承包方實(shí)行考核和日常監(jiān)督管理,開(kāi)展經(jīng)常性市民環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管護(hù)評(píng)比活動(dòng),如市民滿(mǎn)意度連續(xù)二個(gè)月低于80%,發(fā)包方可隨時(shí)終止承包合同,并無(wú)償收回該承包經(jīng)營(yíng)權(quán),沒(méi)收履約保證金10萬(wàn)元。3、雙方在履行合同糾紛中產(chǎn)生的爭(zhēng)議,應(yīng)先進(jìn)行充分協(xié)商解決,協(xié)商不成的可通過(guò)訴訟途徑解決,訴訟管轄權(quán)由承包方所在地法院管轄。十五、其它1、新增清掃保潔、綠地、行道樹(shù)、公共廁所等,在新增的當(dāng)月起由縣財(cái)政、城管部門(mén)核定增

18、加承包方的工作任務(wù)和承包費(fèi)。2、符合繳納社保條件的員工,承包方必須為其繳納社保金,不符合條件的,承包方按每月不低于100元的標(biāo)準(zhǔn)增加其勞動(dòng)報(bào)酬。3、承包費(fèi)主要由工資、工具設(shè)備、管護(hù)費(fèi)構(gòu)成,不含稅。4、道路沖洗、噴淋用水作公共用水,不計(jì)入承包費(fèi)。5、合同期內(nèi),小型綠化工程,承包方有優(yōu)先承包權(quán)。篇三:滕州市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)施方案(3314字)我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作自20xx年下半年啟動(dòng)以來(lái),經(jīng)過(guò)市、鎮(zhèn)、村三級(jí)的共同努力,“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市處理”的垃圾一體化處理模式正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了村居全覆蓋,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌大幅改善,人居環(huán)境質(zhì)量明顯提升,群眾滿(mǎn)意度不斷提高,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得了階段性成效

19、。為進(jìn)一步深化全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,建立市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化常態(tài)化、規(guī)范化運(yùn)行,提高群眾滿(mǎn)意率,結(jié)合我市實(shí)際,制定實(shí)施方案如下。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照精細(xì)化管理的要求,遵循“政事分開(kāi)、管干分離”的原則,實(shí)行“分級(jí)投入、全民參與、監(jiān)督考核”長(zhǎng)效機(jī)制,建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作模式,構(gòu)建城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)“全方位覆蓋、無(wú)縫隙對(duì)接、市場(chǎng)化運(yùn)作、一體化管理”新格局,促進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境改善和群眾生活質(zhì)量提高,共建共享城鄉(xiāng)優(yōu)美宜居家園。二、任務(wù)目標(biāo)健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,完善專(zhuān)職保潔隊(duì)伍,強(qiáng)化投入保障機(jī)制,加快環(huán)衛(wèi)工作體制和管理創(chuàng)新,推進(jìn)政府

20、購(gòu)買(mǎi)服務(wù),全面提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔水平。20xx年4月份,全面開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,徹底清理城鄉(xiāng)環(huán)境垃圾死角和農(nóng)村“三堆兩垛”,對(duì)農(nóng)村房屋立面進(jìn)行全面粉刷,完成市場(chǎng)化運(yùn)作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和成本核算等工作;5月份,完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔公開(kāi)招標(biāo),全面開(kāi)展市場(chǎng)化保潔交接,全市1133個(gè)涉農(nóng)村居環(huán)衛(wèi)托管率達(dá)到100%。按照市政府關(guān)于理順環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)域的實(shí)施意見(jiàn)(滕政發(fā)20xx92號(hào))文件規(guī)定,城區(qū)道路和背街小巷保潔保持現(xiàn)有體制、資金來(lái)源不變。三、推進(jìn)措施(一)推行環(huán)衛(wèi)作業(yè)托管模式。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式,將各鎮(zhèn)轄區(qū)所有行政村及鎮(zhèn)村之間、村與村之間連接道路沿線(xiàn)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收集清運(yùn)等工作,托管給3家

21、有資質(zhì)、有業(yè)績(jī)、有管理經(jīng)驗(yàn)的中標(biāo)專(zhuān)業(yè)環(huán)衛(wèi)保潔公司。由托管企業(yè)對(duì)生活垃圾實(shí)行“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一處理”,對(duì)保潔隊(duì)伍實(shí)行“統(tǒng)一納入管理、統(tǒng)一教育培訓(xùn)、統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)放工資、統(tǒng)一督導(dǎo)考核”,政府及相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)將精力放到環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督考核上,進(jìn)一步推進(jìn)管干分離。(二)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將現(xiàn)有的村級(jí)垃圾箱體、清運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備交給中標(biāo)企業(yè)使用,所產(chǎn)生的費(fèi)用由托管企業(yè)承擔(dān);中標(biāo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)增配相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施和車(chē)輛,對(duì)垃圾收集、運(yùn)輸及道路清掃保潔實(shí)施數(shù)字化管理,條件成熟時(shí)管理系統(tǒng)同步并入市數(shù)字化城管指揮系統(tǒng)及各鎮(zhèn)政府的監(jiān)管系統(tǒng),接受市、鎮(zhèn)政府的監(jiān)管。(三)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。市城鄉(xiāng)環(huán)

22、衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)指導(dǎo)托管企業(yè)及各鎮(zhèn)、村居環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所配備專(zhuān)職環(huán)衛(wèi)管理人員應(yīng)不少于3名,鎮(zhèn)街轄屬基層黨組織和社區(qū)應(yīng)明確一名專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)管理工作;托管企業(yè)在每個(gè)鎮(zhèn)應(yīng)設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目部,明確一名負(fù)責(zé)人,每8-10個(gè)村配備一名管理員,按照每100戶(hù)配備一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)配齊保潔員(少于100戶(hù)的自然村配備1名),托管企業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、管理員、保潔員應(yīng)接受市、鎮(zhèn)兩級(jí)環(huán)衛(wèi)機(jī)構(gòu)的管理。(四)提高保潔員的素質(zhì)和待遇。托管企業(yè)應(yīng)建立農(nóng)村保潔員招聘、教育、培訓(xùn)、作業(yè)、薪酬等工作制度,配齊必要的保潔作業(yè)工具和勞保用品,不斷提高保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在同等條件下,可優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)劓?zhèn)

23、村保潔員。合理確定保潔員勞動(dòng)報(bào)酬,建立農(nóng)村保潔員報(bào)酬與責(zé)任區(qū)作業(yè)質(zhì)量(垃圾收集量)掛鉤的薪金發(fā)放機(jī)制,原則上每月不低于600元,并按月定時(shí)發(fā)放,不得拖欠。(五)提升工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。鎮(zhèn)駐地保持清潔,無(wú)垃圾積存及明顯漂浮垃圾,主次干道及外延500米路面每日兩普掃,背街小巷一日一普掃,8小時(shí)不間斷保潔;鎮(zhèn)村之間、村與村之間道路及各村居實(shí)行8小時(shí)“兩掃全?!惫ぷ髦疲疵刻焐衔?、下午各完成一次普掃,其余時(shí)間巡回保潔。垃圾應(yīng)運(yùn)送至指定的垃圾箱或壓縮中轉(zhuǎn)站,嚴(yán)禁亂倒和焚燒;引導(dǎo)沿街商戶(hù)、居民垃圾袋裝,開(kāi)展上門(mén)收集服務(wù);引導(dǎo)居民規(guī)范處置生產(chǎn)垃圾、建筑垃圾,嚴(yán)禁與生活垃圾混裝。(六)強(qiáng)化資金保障。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化

24、所需資金實(shí)行“政府主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)擔(dān)、全民參與”的原則,由市、鎮(zhèn)、村三級(jí)按照3:3:4的比例進(jìn)行分擔(dān)。即,市財(cái)政承擔(dān)資金的30%,鎮(zhèn)街承擔(dān)資金的30%,村居承擔(dān)40%。其中,市財(cái)政承擔(dān)的30%部分,依據(jù)目前市財(cái)政對(duì)各鎮(zhèn)街資金補(bǔ)助比例,確定補(bǔ)助數(shù)額。村居應(yīng)根據(jù)省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)發(fā)20xx9號(hào)文件進(jìn)一步加強(qiáng)城市生活垃圾處理工作的意見(jiàn)(魯政發(fā)20xx53號(hào))規(guī)定,原則上按照農(nóng)村居民每人每月2元、每戶(hù)每月不低于5元、最高不超過(guò)10元的標(biāo)準(zhǔn),收取農(nóng)村生活垃圾處理費(fèi)。各鎮(zhèn)駐地保潔費(fèi)用由鎮(zhèn)財(cái)政自行負(fù)責(zé)解決。以上資金由市財(cái)政部門(mén)專(zhuān)門(mén)設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化資金專(zhuān)戶(hù),歸集資金,按照合同約定,依據(jù)每月考核結(jié)果按月支付保潔

25、費(fèi)用。(七)建立督導(dǎo)考核監(jiān)管機(jī)制。市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負(fù)責(zé)制定城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作考核辦法,成立專(zhuān)門(mén)監(jiān)管考核隊(duì)伍,對(duì)托管企業(yè)和各鎮(zhèn)街工作開(kāi)展情況進(jìn)行雙重監(jiān)督考核。其中,對(duì)托管企業(yè)實(shí)行百分制考核,每月考核一次,市、鎮(zhèn)街兩級(jí)按照3:7的比例權(quán)重進(jìn)行考核打分,其中鎮(zhèn)級(jí)考核比例中,村級(jí)應(yīng)占不少于20%的權(quán)重,考核結(jié)果作為撥付市場(chǎng)化運(yùn)作費(fèi)用的重要依據(jù);對(duì)因保潔質(zhì)量不達(dá)標(biāo),考核扣分扣除的保潔費(fèi)用歸鎮(zhèn)街,直接抵補(bǔ)鎮(zhèn)街應(yīng)支付的保潔費(fèi)用。對(duì)鎮(zhèn)街“三堆兩垛”清理情況和硬化、亮化、綠化、美化等情況進(jìn)行月度考核,考核結(jié)果計(jì)入目標(biāo)管理考核成績(jī),對(duì)監(jiān)管不力且連續(xù)兩個(gè)月排名后兩名的,按照2%的增幅上調(diào)下

26、月度鎮(zhèn)級(jí)承擔(dān)費(fèi)用的比例。四、實(shí)施步驟(一)綜合整治階段(20xx年4月中旬至5月底)。各鎮(zhèn)街開(kāi)展以清理“三堆兩垛”和垃圾死角為重點(diǎn)的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng),對(duì)存量垃圾進(jìn)行徹底清理,對(duì)農(nóng)村房屋進(jìn)行立面粉刷,確保5月底前完成整治任務(wù)。同時(shí),市財(cái)政局、市城管局等部門(mén)對(duì)全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化資金預(yù)算進(jìn)行調(diào)查摸底,確定鎮(zhèn)街市場(chǎng)化保潔基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制定招標(biāo)技術(shù)參數(shù)和考核意見(jiàn)、考核細(xì)則。(二)公開(kāi)招標(biāo)階段(20xx年4月中旬至5月中旬)。市財(cái)政設(shè)立財(cái)政專(zhuān)戶(hù),統(tǒng)籌市鎮(zhèn)村三級(jí)資金,確保5月底本年度城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔資金全部到位。市城管局委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告,確保5月中旬前確定中標(biāo)企業(yè)。(三)集中實(shí)施階段(20

27、xx年5月至6月底)。按照“成熟一個(gè)、接管一個(gè)”的原則,市城管局組織鎮(zhèn)街和中標(biāo)市場(chǎng)化保潔公司辦理交接,中標(biāo)企業(yè)接管鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生保潔和垃圾清運(yùn)任務(wù),正式運(yùn)營(yíng),確保6月底前,全市21個(gè)鎮(zhèn)街、1133個(gè)村居托管率達(dá)到100%。五、工作要求(一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化是造福人民群眾,打造美麗幸福滕州的重要工作,是市委、市政府確立的為民“十件實(shí)事”,全市各級(jí)各部門(mén)要把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作工作作為一項(xiàng)為民辦實(shí)事的大事來(lái)抓,要統(tǒng)一思想,明確職責(zé),嚴(yán)格按照全市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作推進(jìn)會(huì)議的工作部署,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,明確“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”、打好“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”,扎實(shí)做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保環(huán)衛(wèi)一

28、體化市場(chǎng)化運(yùn)作順利實(shí)施。(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。充分利用各類(lèi)宣傳媒體,與當(dāng)前正在推進(jìn)的全國(guó)文明城市、全國(guó)衛(wèi)生城市、國(guó)家園林城市等創(chuàng)城工作結(jié)合起來(lái),積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的主題活動(dòng),引導(dǎo)群眾樹(shù)立良好環(huán)衛(wèi)意識(shí),養(yǎng)成健康生活習(xí)慣,營(yíng)造環(huán)衛(wèi)整治人人參與、人人受益的良好氛圍。(三)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)配合,科學(xué)穩(wěn)步實(shí)施。各有關(guān)部門(mén)要各司其職,緊密配合,協(xié)調(diào)解決城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場(chǎng)化運(yùn)作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。當(dāng)前要立即開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、垃圾大清理等活動(dòng),全面做好4-6月份的三次群眾滿(mǎn)意度電話(huà)調(diào)查工作,迅速掀起城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進(jìn)熱潮,確保在全省滿(mǎn)意度調(diào)查中群眾滿(mǎn)意率達(dá)到95%以上。(四)強(qiáng)化督導(dǎo)考核、嚴(yán)格責(zé)任追究

29、。進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,對(duì)因重視不夠、落實(shí)不力影響市場(chǎng)化運(yùn)作總體工作的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)4月份群眾滿(mǎn)意度達(dá)不到90%、排名后三位的鎮(zhèn)街進(jìn)行約談;對(duì)5月份群眾滿(mǎn)意度達(dá)不到90%、仍然處于后三位的鎮(zhèn)街,黨委書(shū)記到電視臺(tái)向全市說(shuō)明情況、表明態(tài)度;對(duì)6月份群眾滿(mǎn)意度仍達(dá)不到90%、處于后三位且位次沒(méi)有前移的鎮(zhèn)街,將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追究責(zé)任。篇四:瓜州縣城市環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)化管理市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)施方案(3898字)為了進(jìn)一步創(chuàng)新城市環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”的目標(biāo),不斷提升城市形象,努力改善人居環(huán)境,切實(shí)加快衛(wèi)生城、花園城、文明城創(chuàng)建步伐

30、,根據(jù)國(guó)家和省、市城市衛(wèi)生管理有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本縣實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想我縣城市環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的指導(dǎo)思想是:以十七大精神為指導(dǎo),按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,緊緊圍繞“翻番升位”的目標(biāo),按照“以服務(wù)養(yǎng)服務(wù),以環(huán)衛(wèi)促環(huán)衛(wèi)”的工作思路,進(jìn)一步理順管理體制,創(chuàng)新管理機(jī)制,降低運(yùn)行成本,完善考核辦法,建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的城市衛(wèi)生管理服務(wù)體系,為不斷提升城市品位、推進(jìn)城市化進(jìn)程、構(gòu)建和諧新瓜州做出積極的努力。二、基本原則1、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),因地制宜的原則。在環(huán)衛(wèi)工作的形式、內(nèi)容、方式方法上,要立足于符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,結(jié)合我

31、縣現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施條件和實(shí)際工作任務(wù),因地制宜,分步推進(jìn),不搞“一刀切”。2、堅(jiān)持“效益優(yōu)先、有償服務(wù)”的原則。正確處理社會(huì)、集體、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,積極推行“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)出資、誰(shuí)受益”的管理模式,建立城市環(huán)境衛(wèi)生“社會(huì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”的新格局。3、堅(jiān)持公共財(cái)政支撐為主,社會(huì)投資為輔的原則。建立健全“政府主導(dǎo),市場(chǎng)引導(dǎo),社會(huì)參與”的城市環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制。4、堅(jiān)持依法管理,合法經(jīng)營(yíng)的原則,確保城市環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)化管理正常運(yùn)行。5、堅(jiān)持政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)齊抓共管的原則,努力提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平。三、主要任務(wù)以“管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化、運(yùn)作市場(chǎng)化”為目標(biāo),建立集中統(tǒng)一

32、、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)構(gòu),建全完善公共財(cái)政為基礎(chǔ)的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,建立自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展,責(zé)、權(quán)、利均衡協(xié)調(diào)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。從20xx年1月1日開(kāi)始,利用三年時(shí)間全面完成城市環(huán)境衛(wèi)生社會(huì)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作改革任務(wù)。具體任務(wù)是:20xx年,完成一類(lèi)路段清掃保潔和20%的居民區(qū)土旱公廁市場(chǎng)化運(yùn)作任務(wù);20xx年,完成二類(lèi)路段清掃保潔和60%的居民區(qū)土旱公廁市場(chǎng)化運(yùn)作任務(wù);20xx年,全面完成1個(gè)垃圾處理場(chǎng)、縣城內(nèi)86個(gè)垃圾點(diǎn)和20%的居民區(qū)土旱公廁市場(chǎng)化運(yùn)作任務(wù)。四、實(shí)施范圍、類(lèi)別及費(fèi)用根據(jù)城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的實(shí)際情況,按照各區(qū)域、各路段工作量、繁華程度、人口密度,科學(xué)合理劃分管理范圍,分類(lèi)分段

33、,確定承包標(biāo)準(zhǔn)。(一)實(shí)施范圍1、市政公用事業(yè)管理局負(fù)責(zé)面積約3。8萬(wàn)平方米的淵泉廣場(chǎng)及縣府街、南北大街北端、美康路清掃保潔工作。原運(yùn)行機(jī)制不變。2、市場(chǎng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)面積約2萬(wàn)平方米的瓜州市場(chǎng)、鑫利達(dá)商場(chǎng)和麗晶樓門(mén)前清掃保潔工作。3、按照縣委、縣政府關(guān)于加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展的決定(縣委發(fā)20xx61號(hào)文件)的精神,中小企業(yè)局負(fù)責(zé)面積約10萬(wàn)平方米的瓜州新區(qū)工業(yè)園區(qū)清掃保潔工作。4、淵泉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)除以上范圍之外的城區(qū)約75萬(wàn)平方米的街道和人行道、86個(gè)垃圾點(diǎn)、1個(gè)垃圾處理場(chǎng)、36座居民區(qū)土旱公廁的環(huán)衛(wèi)保潔工作。(二)實(shí)施類(lèi)別將城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作分為區(qū)域清掃保潔、垃圾(糞便)清運(yùn)、垃圾場(chǎng)管護(hù)、公廁掃墊四個(gè)項(xiàng)目。

34、1、區(qū)域衛(wèi)生清掃保潔。根據(jù)各路段人口來(lái)往密度和繁華程度,將清掃面積約75萬(wàn)平方米的17條(段)城區(qū)主次街道及人行道,分為一、二類(lèi)路段。其中:一類(lèi)路段9條,29。3萬(wàn)平方米,分別是:彭架橋至良友賓館段面積約54840平方米;社區(qū)醫(yī)院東側(cè)丁字路口至第一幼兒園西側(cè)丁字路口南北段面積約6210平方米;電力公司西側(cè)丁字路口至縣中家屬樓東側(cè)南北段面積8175平方米;文化街(縣中體育場(chǎng)丁字路口至物資公司門(mén)前東西段)面積約34155平方米;南北大街(鎮(zhèn)風(fēng)亭以南至公園門(mén)口)面積約36000平方米;淵泉街(武警中隊(duì)門(mén)口至淵泉二校東西段)面積約63000平方米;南市街(水廠至西環(huán)路)面積約74025平方米;縣府街西

35、端8910平方米;小康路7600平方米。二類(lèi)路段8條,45。8萬(wàn)平方米。分別是:良友賓館至南干渠段面積約42680平方米;祁連街(三統(tǒng)公司預(yù)制廠至西環(huán)路)面積約74025平方米;公園路東段(第二中學(xué)東圍墻至瓜州大道)面積約27000平方米;公園路西段(瓜州大道至西環(huán)路)9000平方米;張芝路南北段(北至縣府街,南至祁連街)面積15570平方米;瓜州大道北段(彭家橋至火車(chē)站廣場(chǎng)丁字路口)面積約182400平方米;北大橋集鎮(zhèn)(312國(guó)道北大橋中隊(duì)至3231公里處道路兩側(cè))面積約107380平方米。2、垃圾、糞便清運(yùn)。根據(jù)垃圾點(diǎn)、土旱公廁分布距離和清運(yùn)量多少,將城區(qū)內(nèi)86個(gè)垃圾點(diǎn)的垃圾清運(yùn)(月清運(yùn)垃

36、圾1500立方米,年近2。18萬(wàn)立方米左右)和居民區(qū)36座土旱公廁的糞便清運(yùn),以瓜州大道為界分為兩塊,即:瓜州大道以西為一塊(區(qū)內(nèi)40個(gè)垃圾點(diǎn),21座旱廁,月清運(yùn)垃圾838立方米,年近10060立方米左右);瓜州大道以東為一塊(區(qū)內(nèi)46個(gè)垃圾點(diǎn)、15座旱廁,月清運(yùn)垃圾978立方米,年近11740立方米左右)。3、城西垃圾場(chǎng)管護(hù)。包括垃圾的填埋、無(wú)害化處理和平整碾壓、周?chē)h(huán)境整治、財(cái)產(chǎn)管理等,年垃圾處理量約3。2萬(wàn)立方米。4、公廁掃墊。居民區(qū)36座土旱公廁的掃墊、滅蠅。(三)經(jīng)費(fèi)總額按照目前城市環(huán)衛(wèi)工作分塊管理的實(shí)際情況,市政公用事業(yè)管理局和市場(chǎng)服務(wù)中心管理的環(huán)衛(wèi)區(qū)域已實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,瓜州工業(yè)園

37、區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作由中小企業(yè)局和淵泉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)參照本方案實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,經(jīng)費(fèi)由瓜州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)列支。本方案經(jīng)費(fèi)總額僅限于淵泉鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的范圍:參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和兄弟縣市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我縣環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際測(cè)算,全年共需環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)62。88萬(wàn)元。以后根據(jù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度適度進(jìn)行調(diào)整。五、實(shí)施步驟堅(jiān)持先易后難、先重點(diǎn)后全面的方法,使城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作市場(chǎng)化運(yùn)作、社會(huì)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。1、廣泛宣傳動(dòng)員。城區(qū)有關(guān)單位要采取召開(kāi)會(huì)議、發(fā)布公告等形式,廣泛宣傳城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作改革的目的、意義和有關(guān)內(nèi)容,吸引社會(huì)各界積極參與城區(qū)環(huán)衛(wèi)改革工作。新聞宣傳等相關(guān)部門(mén)要充分利用各種新聞媒體,大力宣傳環(huán)衛(wèi)工作的有關(guān)政策規(guī)定和法律法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),努力形成全民參與、齊抓共管的良好氛圍。2、做好清產(chǎn)核資工作。淵泉鎮(zhèn)、財(cái)政局要對(duì)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行一次全面、細(xì)致地清理核查,并將各類(lèi)設(shè)施設(shè)備分類(lèi)登記造冊(cè),做好資產(chǎn)評(píng)估認(rèn)定工作,切實(shí)掌握現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)的準(zhǔn)確情況。3、制作招標(biāo)文書(shū)。按照合同法和招投標(biāo)工作的有關(guān)規(guī)定,由淵泉鎮(zhèn)聘請(qǐng)環(huán)衛(wèi)工

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