



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、綜合管理部第 25 周工作總結(jié)1. 夏季工裝已提報(bào)方案審批,采用藍(lán)色, 66 元/套;2. 工程技術(shù)部復(fù)試兩人, 其中合格一人, 將發(fā)起公司審批。另一位發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè),總經(jīng)理要求 進(jìn)行面談;財(cái)務(wù)管理部復(fù)試一人,未通過(guò);3. 油品儲(chǔ)存方案,已經(jīng)詢價(jià)完畢,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看,因外部?jī)?chǔ)存?zhèn)}庫(kù)位置、條件、安全性等 因素,基本確定采用公司倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ),方案將于本周報(bào)公司審批;第 26 周工作計(jì)劃1. 試飛運(yùn)營(yíng)部于志成、賀玲、葛琪,財(cái)務(wù)管理部李洪,綜合管理部白力,將于本月底取得畢 業(yè)證,將根據(jù)其本人申請(qǐng),及公司領(lǐng)導(dǎo)審批情況進(jìn)行辦理;2. 接社保部門(mén)通知, 15 年公司社保、公積金基數(shù)調(diào)整將于 7 月份開(kāi)始,本周將進(jìn)行
2、基數(shù)計(jì) 算;3. 趙欣離職交接一事的事故調(diào)查報(bào)告, 發(fā)動(dòng)機(jī)事故調(diào)查報(bào)告, 因總經(jīng)理出差, 至今未提交審 批,將于本周內(nèi)提交審批。張玉河離職交接,缺丹尼爾總經(jīng)理簽字確認(rèn),將于本周內(nèi)結(jié)束;綜合管理部第 26 周工作總結(jié)1. 實(shí)習(xí)生入職申請(qǐng)均由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,人力資源將辦理相關(guān)請(qǐng)示手續(xù);2. 社保公積金基數(shù)測(cè)算已完成,并提交審批;3. 事故調(diào)查報(bào)告將于下周向總經(jīng)理匯報(bào);4. 食堂租賃合同正在起草中,下周完成并報(bào)公司審批;5. 王波反饋信息一事, 經(jīng)查確有北京某投資商與我單位人員有聯(lián)系, 具體有, 通過(guò)遲再道向 何磊咨詢空域有關(guān)事宜, 其他均為離職人員, 已向總經(jīng)理匯報(bào)。另,其本人匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)何
3、 磊的管理問(wèn)題, 已向丹尼爾總經(jīng)理及李學(xué)會(huì)副總匯報(bào), 丹尼爾總經(jīng)理表示找何磊面談。 以上 事宜通過(guò)會(huì)談形式反饋,參會(huì)人員為丹尼爾、李學(xué)會(huì)、孔峰、李偉;6. 股權(quán)變更事宜因北京方面資料不全,將在下周完成,完成后陸續(xù)開(kāi)展法人變更事宜。第 27 周工作計(jì)劃1. 夏季工裝將根據(jù)需求提報(bào)方案,請(qǐng)公司審批;2. 廠房監(jiān)控設(shè)備安裝維修,將根據(jù)預(yù)算資金執(zhí)行;凈水器維修合同正在審批中,預(yù)計(jì)下周 開(kāi)始維修;3. 股權(quán)變更事宜本周內(nèi)完成,下一步為法人變更事宜;4. 關(guān)于工廠設(shè)備維護(hù)一事,生產(chǎn)制造部多次尋呼本部門(mén),已提示其向?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),接通 知于今天上午召開(kāi)會(huì)議,協(xié)商解決,從設(shè)備管理臺(tái)賬上查詢,綜合管理部所負(fù)責(zé)的設(shè)
4、備 劃分較為明確,主要為辦公設(shè)備及電器、生活及廚房設(shè)備的管理、維修維護(hù),經(jīng)會(huì)議商 討,將中央空調(diào)動(dòng)力設(shè)備、凈水器動(dòng)力設(shè)備、飲用水動(dòng)力設(shè)備劃分于綜合管理部;5. 6 月份工資表制作,將在本周內(nèi)提交審批;6. 7 月份資金預(yù)算將在本周提交;綜合管理部第 27 周工作總結(jié)1. 徐增平來(lái)天翔的接待工作,并已計(jì)入公司大事記;2. 股權(quán)變更事宜,因國(guó)稅要求開(kāi)具完稅保證書(shū),暫停辦理;3. 凈水設(shè)備維修,經(jīng)商討后,根據(jù)維修以及后期維護(hù)成本,決定采用采購(gòu)純凈水方案, 按元 / 桶, 12 桶 / 天計(jì)算,每年費(fèi)用約為 5000 元; 月份工資計(jì)算,因新的社保基數(shù)未審批完畢,天翔員工工資未提交;月份資金預(yù)算已提交
5、;6.考勤事宜, 鄭立言副總于 6月 29日至 7月 3日請(qǐng)病假,王波于 6月 23日至 7月 1日請(qǐng)病 假,后續(xù)假至 7月 15日,合計(jì) 17天,劉寶云請(qǐng)事假 7月20日至 8月 14日;第 28 周工作計(jì)劃1. 客戶參觀、會(huì)議接待工作,預(yù)計(jì) 7月 6日、7月 8日共三家客戶前來(lái);2. 張玉河離職交接事宜,已于上周向丹尼爾總經(jīng)理匯報(bào),丹尼爾回復(fù)以郵件形式給我回復(fù) 相關(guān)安排;3. 宿舍相關(guān)入住人員安排,已將相關(guān)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),等待入住人員答復(fù);4. 工廠強(qiáng)電電工,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,以兼職形式外聘,正在搜尋相關(guān)持證人員信息;綜合管理部第 29 周工作總結(jié)1. 張玉河離職交接已完成,經(jīng)總經(jīng)理指示,所
6、涉交接部門(mén)為采購(gòu)供應(yīng)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、 工程 技術(shù)部。已與以上部門(mén)聯(lián)系交接,簽字確認(rèn)。2. 年中考核方案已準(zhǔn)備完畢,現(xiàn)在逐步完善中,本次考核較往年新增 KPI量化考核、標(biāo)準(zhǔn)化 管理、執(zhí)行力、計(jì)劃完成等因素,其中量化考核,考慮到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏、考核過(guò)程缺乏一定 的連續(xù)性,由公司層考核到部門(mén),其他仍沿用原考核方案。3. 招聘,根據(jù)總經(jīng)理要求,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部新增國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一職的招聘。4. 所涉員工轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽一事,按步驟逐步請(qǐng)示、辦理。第 30 周工作計(jì)劃1. 根據(jù)計(jì)劃,本周將完成年中考核的方案審批,并進(jìn)行考核;2. 招聘,根據(jù)丹尼爾總經(jīng)理指示,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部要增加國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)招聘,生產(chǎn)制造部增加 有經(jīng)
7、驗(yàn)專業(yè)人員 8 名,將根據(jù)各部門(mén)用人計(jì)劃進(jìn)行招聘;3. 固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)整理,錄入 0A系統(tǒng),涉及的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、登記、報(bào)廢、領(lǐng)用等手續(xù),在0A系統(tǒng)中的應(yīng)用,進(jìn)行規(guī)范;4. 公積金繳納事宜、白力轉(zhuǎn)崗、張公臣合同續(xù)簽、生產(chǎn)制造部4 名實(shí)習(xí)員工入職等事宜的辦理,兼職電工將于周二進(jìn)行面談;5. 車(chē)輛管理制度、車(chē)輛管理制度、食堂管理制度將于本周提交審核。綜合管理部第 30 周工作總結(jié)1. 按照總部人力資源考核制度制定情況,修訂新的考核方案,本周內(nèi)完成;2. 已按照市場(chǎng)部的用人申請(qǐng),對(duì)國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)進(jìn)行網(wǎng)站招聘,生產(chǎn)制造部將于本周內(nèi) 提交申請(qǐng)。其他崗位未安排面試;3. 固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果已全部錄入0A系統(tǒng),固定資產(chǎn)
8、管理(領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、新增等)將納入系統(tǒng)管理中;4. 經(jīng)與兼職電工面試,根據(jù)我方提出的兼職要求,對(duì)方提出 500 元的勞務(wù)費(fèi)用,將結(jié) 合相所得稅等情況,生產(chǎn)制造部、公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦理;5. 制度發(fā)布將根據(jù)總部目錄情況統(tǒng)一發(fā)布。 綜合管理部第 31 周工作計(jì)劃1. 招聘,本周將安排財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的面試;2. 北京卓越存放濰坊天翔的辦公家具存放、 使用管理, 協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行設(shè)備、 資產(chǎn)的存放、 借用、買(mǎi)賣(mài)等工作的規(guī)范管理;3. 根據(jù)新的 KPI 考核制度,做好相關(guān)的審批流程工作,做好濰坊天翔各部門(mén)對(duì)新制度的領(lǐng) 會(huì)、執(zhí)行工作,本周內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行考核方案的執(zhí)行;4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的責(zé)任
9、事故調(diào)查報(bào)告,開(kāi)始進(jìn)入事實(shí)調(diào)查過(guò)程;5. 做好埃及代理商的接待準(zhǔn)備工作,根據(jù)丹尼爾總經(jīng)理信息,客人將于本周六到達(dá)濰坊;6. 與中國(guó)銀行的對(duì)接工作;綜合管理部第 30 周工作總結(jié)1. 財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管會(huì)計(jì)面試 1 人,等待復(fù)試;2. 北京卓越設(shè)備及家具運(yùn)輸,已運(yùn)輸兩批包括飛機(jī)、油、辦公家具、工作臺(tái),剩余一批, 包括工具、小型設(shè)備等;3. 考核方案已發(fā)起請(qǐng)示,預(yù)計(jì)本周內(nèi)完成考核,下周進(jìn)行考核總結(jié);4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部責(zé)任事故調(diào)查,因工作安排,延后至接待活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行; 綜合管理部第 31 周工作計(jì)劃1. 埃及代理商接待活動(dòng),已按照計(jì)劃及預(yù)算進(jìn)行;2. 實(shí)習(xí)生入職前的考核工作,已請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行考核試題
10、的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取本周內(nèi)通過(guò)請(qǐng) 示,下周進(jìn)行考核;3. 考核,本周結(jié)束考核,下周進(jìn)行考核總結(jié)。綜合管理部第 31 周工作總結(jié)1. 接待按計(jì)劃進(jìn)行;2. 實(shí)習(xí)生考核試題將于本周準(zhǔn)備完畢,并發(fā)起請(qǐng)示流程,審批完畢后由綜管部統(tǒng)一組織進(jìn) 行考核;3. 考核尚缺丹尼爾總經(jīng)理的評(píng)價(jià),預(yù)計(jì)本周考核進(jìn)行總結(jié);4. 鄭立言副總于上周五辦理離職手續(xù),經(jīng)丹尼爾總經(jīng)理批準(zhǔn),其于上周五上午11: 00 正式離開(kāi)公司,綜合管理部將及時(shí)發(fā)起相關(guān)請(qǐng)示;5. 關(guān)于內(nèi)部請(qǐng)示流程,已進(jìn)行人力資源請(qǐng)示,并由總部統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整完畢,此項(xiàng)工作將在 月度0A信息統(tǒng)計(jì)中體現(xiàn)并匯報(bào)。綜合管理部第 32 周工作計(jì)劃1. 考核總結(jié)大會(huì)及工資方案的調(diào)整,將
11、在總經(jīng)理及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署進(jìn)行;2. 李學(xué)會(huì)副總將于 8月 15日轉(zhuǎn)正,已提前通知其本人,李總于 8 月 10日提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng), 人力資源將按流程進(jìn)行辦理;3. 繼續(xù)對(duì)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)影響相關(guān)人員進(jìn)行招聘,組織面試,本周將于周三進(jìn)行一次面試;綜合管理部第 32 周工作總結(jié)1. 考核將于本周結(jié)束,隨后將向總部匯報(bào)考核結(jié)果,并向丹尼爾總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果,征詢工 資調(diào)整計(jì)劃;2. 李總的轉(zhuǎn)正流程正在辦理,其在工廠住宿事宜,已征詢其本人意見(jiàn),并在辦公會(huì)議上請(qǐng) 示丹尼爾總經(jīng)理,形成一致意見(jiàn),鑒于其工作安排,同意其繼續(xù)在工廠宿舍住宿,按規(guī) 定收取費(fèi)用;3. 保利客人來(lái)訪接待,按計(jì)劃順利結(jié)束;4. 北京發(fā)天翔辦公用品
12、盤(pán)點(diǎn),并與北京進(jìn)行詳單對(duì)賬;5. 鄭立言離職交接辦理完畢,請(qǐng)示丹尼爾總經(jīng)理后,進(jìn)行人力資源請(qǐng)示辦理;綜合管理部第 33 周工作計(jì)劃1. 考核將在本周末將考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總, 周一將結(jié)合各部門(mén)的考核總結(jié), 形成報(bào)告, 向領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào),責(zé)任人李偉;2. 考核結(jié)束后將緊跟工資調(diào)整工作, 將在周一向丹尼爾總經(jīng)理匯報(bào)考核情況的同時(shí), 聽(tīng)取領(lǐng) 導(dǎo)意見(jiàn), 按計(jì)劃辦理。 調(diào)整后的工資測(cè)算將由本人負(fù)責(zé)進(jìn)行測(cè)算, 工資表的制作由人力資源 王藝負(fù)責(zé);3. 實(shí)習(xí)期員工考核,將按計(jì)劃于 8月 25日進(jìn)行,責(zé)任人李偉;4. 人員轉(zhuǎn)正(李學(xué)會(huì)) 、離職人員(鄭立言)及新入職員工手續(xù)辦理(市場(chǎng)部)將結(jié)合總部 統(tǒng)一安排,在周二前辦理完畢,后續(xù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育學(xué)生要復(fù)習(xí)的快閃
- 2025北京豐臺(tái)高三一模物理試題及答案
- 物理-云南省2025屆高三下學(xué)期3月百萬(wàn)大聯(lián)考試題和答案
- 環(huán)境應(yīng)急管理1
- 電工電子技術(shù) 課件 2.汽車(chē)儀表盤(pán)亮度控制電路的連接與測(cè)試
- 免疫性胰腺炎護(hù)理
- 三次元基礎(chǔ)培訓(xùn)
- 陜西省安康市石泉縣后柳初級(jí)中學(xué)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試物理試題(含答案)
- 不安全事件分析報(bào)告
- 團(tuán)日活動(dòng)團(tuán)知識(shí)
- 工程情況說(shuō)明表
- 聯(lián)鎖投運(yùn)、切除申請(qǐng)表
- 青少年心理韌性量表及計(jì)分方式 胡月琴版
- 正反平衡供電煤耗計(jì)算方法介紹
- 330KV代席線29301不停電跨越鐵路施工方案1解析
- 西師版數(shù)學(xué)六年級(jí)(上冊(cè))知識(shí)點(diǎn)匯總
- 常見(jiàn)化驗(yàn)指標(biāo)的正常值及臨床意義
- 三字經(jīng)全文帶拼音完整版可打印
- 畢業(yè)設(shè)計(jì) 論文 基于plc的全自動(dòng)洗衣機(jī)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文
- 員工通用請(qǐng)假條Excel模板
- 現(xiàn)金支票樣(標(biāo)準(zhǔn)-附圖片)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論