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1、安全與質(zhì)量演講稿(共4篇) 第1篇:安全質(zhì)量演講稿物競(jìng)天擇,“質(zhì)”者生存各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們,大家好,我是。來自。我今天演講的題目是物競(jìng)天擇,“質(zhì)”者生存。在960萬平方公里的中國(guó)大地上,一座座高樓拔地而起,一片片工地星羅棋布,一批批項(xiàng)目上馬在即,您可知道,在這鱗次櫛比的高樓中間,凝聚了多少安全管理人員的辛勤汗水,寄托了多少親人朋友的囑咐和希望,又埋藏著多少酸甜苦辣的故事?!吧倍郑魏斡?jì)量單位都無法衡量它的重量,任何詞語都無法表達(dá)我們對(duì)生命的崇敬。生命如樹,生命如光,生命如霞,生命如歌。只有鮮活的生命,才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華、實(shí)現(xiàn)抱負(fù);只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任、為社會(huì)造福。提
2、起生命,我們肅然起敬,生命之神圣、生命之寶貴、生命之崇高,不禁讓我們思考生命的重要意義,讓我們更加珍愛生命,珍愛這春暖花開的美好生活。當(dāng)下,經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)冷酷無情,安全、質(zhì)量工作已成為彰顯社會(huì)責(zé)任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此,一個(gè)企業(yè)只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,時(shí)刻把民眾安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大,才能贏得人民的信任,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,以“質(zhì)”取勝。安全事故像一張血盆大口時(shí)刻有將其吞噬的危險(xiǎn),那些鮮血寫成的教訓(xùn),使我們時(shí)刻感悟到生命的寶貴,安全的重要。年1月3日,云南昆明新機(jī)場(chǎng)配套引橋工程施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員在澆筑混凝土?xí)r,模板支撐體系發(fā)生坍塌,造成施工作業(yè)人員7人死亡
3、、8人重傷。年1月9日,江蘇揚(yáng)州邗江區(qū)彩弘苑二期7#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員在卸料平臺(tái)上轉(zhuǎn)運(yùn)鋼管時(shí),卸料平臺(tái)發(fā)生坍塌,造成施工作業(yè)人員3人死亡。年1月12日,安徽蕪湖華強(qiáng)文化科技產(chǎn)業(yè)園配送中心工程施工現(xiàn)場(chǎng),施工人員在澆筑混凝土?xí)r,發(fā)生坍塌事故,造成現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員8人死亡、3人受傷。提起生命,我們本應(yīng)滿懷欣喜,欣喜于生命之美好,生命之生機(jī)。然而,在一起起安全事故中,“生命”二字卻如此沉重,如此令人黯然神傷,一個(gè)個(gè)無辜的生命被掩埋在廢墟之下,他們承受著原本不屬于自身的苦難?;蛟S,前一秒他們還在憧憬著美好的未來,謀劃如何用血汗錢給予親人驚喜,幻想攜手戀人走進(jìn)婚姻的殿堂。只是一個(gè)瞬間,轟然倒塌的建筑就這
4、樣將無辜的他們和他們的美好愿景一起掩埋。他們所期許的美好就這樣灰飛煙滅。死亡是一個(gè)沉重的話題,它不僅僅只是一個(gè)生命的消失,更是給家庭給社會(huì)帶來難以抹滅的陰影。無辜的工人還沒有來得及報(bào)效國(guó)家和社會(huì)的培養(yǎng),還沒有來得及品嘗人世的多滋多彩、絢爛繽紛,一切就因?yàn)榘踩鹿识鴣聿患傲恕K麄冏吡耍肋h(yuǎn)地走了,帶走了親人臉上的笑容,留下永遠(yuǎn)失去了歡樂的家。我們感到痛惜的同時(shí)不禁思考,究竟是誰摧毀了這美好的一切,誰該為這樣慘淡的結(jié)局負(fù)責(zé)?物競(jìng)天擇,“質(zhì)”者生存,施工過程不講社會(huì)責(zé)任,泯滅自己的良心,為一時(shí)之利偷工減料,最終必將付出慘重的代價(jià),必將受到法律的制裁??墒?,那些父母喪子之痛,妻子失夫之悲,兒女無父之苦
5、,又豈能因此告慰?那無辜逝去的人們,他們的在天之靈就豈能真正安息?承建這些工程的施工單位,又能拿什么來彌補(bǔ)?質(zhì)量是企業(yè)的生命,高質(zhì)量的建筑,高安全的施工過程,這樣的企業(yè)才能贏得社會(huì)的信任、人們的支持,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中贏得生存,獲得發(fā)展,才能迎來企業(yè)的春天。企業(yè)應(yīng)從整體出發(fā),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神,切實(shí)擔(dān)負(fù)起政府安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。要督促指導(dǎo)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等工程建設(shè)的各方主體,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理,確保各項(xiàng)安全管理制度和安全措施落實(shí)到位,預(yù)防和控制建筑施工傷亡事故的發(fā)生,確保建筑安全生
6、產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定;加大對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的督查力度;切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)工作,高度重視對(duì)施工作業(yè)人員、三類人員和特種作業(yè)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn);嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任;嚴(yán)肅查處建筑安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量違法違規(guī)行為。作為企業(yè)的員工,要樹立安全生產(chǎn)、安全作業(yè)的意識(shí),時(shí)刻注重安全質(zhì)量,從我做起,從身邊的小事做起,一個(gè)人的力量是微弱的,但是,只要我們同心協(xié)力,就能創(chuàng)造奇跡。生命是脆弱的,失去了就永遠(yuǎn)無法挽回!親愛的朋友們!同事們!為了讓我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展,讓我們的家園不再有淚水,讓我們的生命不再有悔恨,讓我們共同努力,樹立高度的責(zé)任心,拉緊安全質(zhì)量這根弦,真正將其銘記心中,落實(shí)于行動(dòng),讓我們?yōu)閲?guó)家和人民建
7、造出更多的精品工程而努力奮斗!讓健康、幸福和平安如星星之火永遠(yuǎn)流傳!第2篇:質(zhì)量安全演講稿篇1:安全質(zhì)量從我做起_演講稿用責(zé)任構(gòu)筑平安尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好!借著“安全質(zhì)量在我心中”的演講機(jī)會(huì),衷心祝福大家身體健康,永遠(yuǎn)平安幸福。今天我演講的題目是用責(zé)任構(gòu)筑平安。 在全球經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加冷酷無情的今天,安全、質(zhì)量工作已成為彰顯社會(huì)責(zé)任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此,一個(gè)企業(yè)只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,時(shí)刻把民眾安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。任何玩忽職守、濫用職權(quán)的行為,必將受到嚴(yán)厲的制裁!三鹿奶粉就是個(gè)典型的例子,它無視民眾信任,不顧社會(huì)公德,放松對(duì)安全質(zhì)量的
8、監(jiān)管,肆意添加三聚氰氨,讓無數(shù)兒童身體遭受損害,這種企業(yè),怎么可能不被市場(chǎng)所拋棄?它的下場(chǎng)警示我們:安全質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),是檢驗(yàn)企業(yè)有無社會(huì)責(zé)任的重要砝碼,更是塑造企業(yè)品牌的根本所在!在它面前,我們來不得半點(diǎn)虛假與松懈。它是我們應(yīng)該敬畏與守候的保護(hù)神!我們修路架橋,本是利國(guó)利民的大好事,如果我們修的是不合格工程,如果我們建的工程出了事,我們?cè)趺磳?duì)得起民眾對(duì)得起企業(yè)對(duì)得起自己的良心? 有人說,工地上不出事就不叫工地了!天災(zāi)人禍,怎么防?我以為這是對(duì)生命最無知的說法,這是極端不負(fù)責(zé)任的托辭!是的,天災(zāi)面前,我們無能為力,但我們可以未雨綢繆,時(shí)刻注意安全質(zhì)量,預(yù)先作好防范措施,盡量將災(zāi)難降到
9、最少!然而人禍卻是人為的,是完全可以杜絕的。有資料顯示, 90%以上的事故是責(zé)任人心存僥幸,安全措施沒到位而造成的。試想一下,如果防范到位,監(jiān)管到位,社會(huì)責(zé)任心到位,安全隱患消除及時(shí),怎么可能還會(huì)發(fā)生事故?我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,年5月12日,里氏8.0級(jí)的地震突然襲擊了汶川,瞬間,多少家園被毀,多少同胞被埋!那一刻,舉國(guó)同悲。我們同樣不會(huì)忘記,在這猙獰的災(zāi)難中,一個(gè)叫葉志平的校長(zhǎng)和他的桑棗中學(xué)用愛和責(zé)任譜寫的傳奇!地震過后,滿目瘡痍!唯有桑棗中學(xué)巍然屹立! 2300多名師生也以1分36秒的速度全部安全轉(zhuǎn)移到了操場(chǎng)!無一人受傷!這個(gè)奇跡,讓極度悲傷的人們看到了希望,再一次感受到了責(zé)任的力量!誰敢相信
10、,這棟教學(xué)樓剛建成時(shí)是座典型的豆腐渣工程,沒人敢進(jìn)去。葉志平擔(dān)任校長(zhǎng)后,連續(xù)多年四處想盡辦法籌集資金對(duì)其進(jìn)行徹底的整改加固,不僅如此,他還堅(jiān)持每個(gè)學(xué)期組織全校師生進(jìn)行一次緊急疏散演_。葉志平并不知道哪天會(huì)發(fā)生地震,卻義不容辭地堅(jiān)持著,努力著,防范著!他用實(shí)際行動(dòng)告訴我們: “防范勝于救災(zāi)”!只有看重責(zé)任,才能把握好做人做事的分寸!安全和質(zhì)量是緊密聯(lián)系在一起的,如果說安全是天,那質(zhì)量就是地!不重視安全的人必然不會(huì)重視質(zhì)量,不重視質(zhì)量往往會(huì)導(dǎo)致更大的安全事故,遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失。年1月4日,重慶綦江彩虹橋發(fā)生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失600多萬元。年8月13日,湖南鳳凰正在
11、建設(shè)的堤溪沱江大橋發(fā)生坍塌,造成64人死亡22人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3974.7萬元。這些血淚組成的數(shù)字再次證明:安全質(zhì)量才是效益!施工過程中不講社會(huì)責(zé)任,不服監(jiān)管,圖一時(shí)蠅頭小利偷工減料的行為,最終必將付出慘重的代價(jià)!盡管相關(guān)責(zé)任人事后都受到了法律的制裁,可是,那些父母喪子之痛,妻子失夫之悲,兒女無父之苦,又豈能因此告慰?那無辜逝去的人們,他們的在天之靈就豈能真正安息?承建這些工程的施工單位,又能拿什么來彌補(bǔ)?千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴!安全質(zhì)量工作不是面子工程,需要形成制度,養(yǎng)成_慣扎扎實(shí)實(shí)地開展,不漏一個(gè)細(xì)節(jié),不留一個(gè)疑點(diǎn),真正將安全、質(zhì)量隱患杜絕在源頭!確保工程一次成優(yōu),減少返工費(fèi)用,才能真正創(chuàng)
12、造效益,贏得市場(chǎng),樹立品牌形象!作為企業(yè)員工,我們注重安全質(zhì)量,就是對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),就是給自己積累幸福!我們常說,要保護(hù)好自己,怎么保護(hù)?那就是不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害!但是,有些工人為了方便省事,不想系安全帶,不想戴安全帽,不遵守規(guī)章制度,總以為事故離自己很遠(yuǎn),可是,常在河邊走,怎能不濕鞋呢?長(zhǎng)期的麻痹大意怎么可能不出事?我認(rèn)識(shí)的一位農(nóng)民工,還不到三十歲,本是激情迸發(fā)、全力以赴承擔(dān)家庭責(zé)任的時(shí)候,卻在一次高空作業(yè)中因?yàn)闆]系安全帶永遠(yuǎn)地離開了.他的親人趕過來時(shí),悲慟欲絕,他的白發(fā)母親當(dāng)即昏倒,他的妻子緊緊抱著他冰冷的身體一遍遍地哭喊:“你就這么迎接我的嗎?”還有,那個(gè)剛剛
13、學(xué)會(huì)挪步的孩子,甚至沒有來得及完整地叫上他一句爸爸??!一切的幸福和承諾,都因他的突然離去戛然而止!可是,因?yàn)閷?duì)安全質(zhì)量工作的不重視,現(xiàn)實(shí)生活中這種悲劇卻還在不停地上演。生命是脆弱的,它對(duì)每個(gè)人都只有一次!失去了就永遠(yuǎn)無法挽回!親愛的朋友們!同事們!為了讓我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展,讓我們的家園不再有淚水,讓我們的生命不再有悔恨,讓我們共同努力,樹立高度的責(zé)任心,拉緊安全質(zhì)量這根弦,真正將其銘記心中,落實(shí)于行動(dòng),讓我們?yōu)閲?guó)家和人民建造出更多的精品工程而努力奮斗!讓健康、幸福和平安如星星之火永遠(yuǎn)流傳! 篇2:安全質(zhì)量演講稿安全是根本 質(zhì)量是生命從始至今安全、質(zhì)量已成為彰顯社會(huì)責(zé)任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。
14、因此,一個(gè)企業(yè)只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,時(shí)刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。有人說,工地上不出事就不叫工地了!天災(zāi)人禍,怎么防?我以為這是對(duì)生命最無知的說法,這是極端想法。天災(zāi)面前,我們是無能為力,但我們可以未雨綢繆,時(shí)刻注意安全質(zhì)量,預(yù)先作好防范措施,盡量將災(zāi)難降到最少!然而人禍卻是人為的,是完全可以杜絕的。有資料顯示, 90%以上的事故是責(zé)任人心存僥幸,安全措施沒到位而造成的。試想一下,如果防范到位,監(jiān)管到位,社會(huì)責(zé)任心到位,安全隱患消除及時(shí),怎么可能還會(huì)發(fā)生事故?我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,年5月12日,一個(gè)叫葉志平的校長(zhǎng)和他的桑棗中學(xué)用愛和責(zé)任譜寫的傳奇!地震過后,滿目瘡痍!唯有桑
15、棗中學(xué)巍然屹立! 2300多名師生也以1分36秒的速度全部安全轉(zhuǎn)移到了操場(chǎng)!無一人受傷!這個(gè)奇跡,讓極度悲傷的人們看到了希望,再一次感受到了責(zé)任的力量!誰敢相信,這棟教學(xué)樓剛建成時(shí)是座典型的豆腐渣工程,沒人敢進(jìn)去。葉志平擔(dān)任校長(zhǎng)后,連續(xù)多年四處想盡辦法籌集資金對(duì)其進(jìn)行徹底的整改加固,不僅如此,他還堅(jiān)持每個(gè)學(xué)期組織全校師生進(jìn)行一次緊急疏散演_。葉志平并不知道哪天會(huì)發(fā)生地震,卻義不容辭地堅(jiān)持著,努力著,防范著!他用實(shí)際行動(dòng)告訴我們: “防范勝于救災(zāi)”!只有看重責(zé)任,才能把握好做人做事的分寸!質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,二者完全可以相互借鑒,聯(lián)合開展工作,尤其應(yīng)對(duì)某些雙方都要管的工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安
16、排。例如生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔文明生產(chǎn),從質(zhì)量管理角度看,環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素,因此要搞好;從安全角度看,亂堆和亂放、污染嚴(yán)重,正是事故隱患之一,因此也要整頓。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)的現(xiàn)象,比如單純強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)為了趕進(jìn)度和節(jié)約成本,單純強(qiáng)調(diào)施工數(shù)量、施工進(jìn)度等,而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象,在趕進(jìn)度的時(shí)候,忽視對(duì)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、忽視生產(chǎn)工藝,交叉施工不注重接口、節(jié)點(diǎn)施工的協(xié)調(diào)和把關(guān),相互搶點(diǎn),野蠻施工,以保開通為目的,忽視安全與質(zhì)量、抱著“以后整改”的心態(tài),這也是造成各類安全事故的根本原因。 千里長(zhǎng)堤,潰于蟻穴!安全質(zhì)量工作不是面子工程,需要形成制度,養(yǎng)成_慣扎扎實(shí)實(shí)地開展
17、,不漏一個(gè)細(xì)節(jié),不留一個(gè)疑點(diǎn),真正將安全、質(zhì)量隱患杜絕在源頭!確保工程一次成優(yōu),減少返工費(fèi)用,才能真正創(chuàng)造效益,贏得市場(chǎng),樹立品牌形象!作為企業(yè)員工,我們注重安全質(zhì)量,就是對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),就是給自己積累幸福!我們常說,要保護(hù)好自己,怎么保護(hù)?四不傷害!但是,有些人為了方便省事,不想系安全帶,不想戴安全帽,不遵守規(guī)章制度,總以為事故離自己很遠(yuǎn),可是,常在河邊走,怎能不濕鞋呢?長(zhǎng)期的麻痹大意怎么可能不出事?回顧我們身邊的事故案例,一切的幸福和承諾,都因他的突然離去戛然而止!可是,因?yàn)閷?duì)安全質(zhì)量工作的不重視,現(xiàn)實(shí)生活中這種悲劇卻還在不停地上演。是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單”。如何
18、把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。篇3:質(zhì)量安全在我心中演講稿質(zhì)量安全在我心中各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家上午好!我很榮幸能夠代表儀表部,參加這次演講。我今天演講的題目是-質(zhì)量安全在我心中。(敬隊(duì)禮)與其說是一場(chǎng)演講,不如說是對(duì)質(zhì)量安全的心得體會(huì),與大家分享一下:12.5-質(zhì)量安全日,我們以此為契機(jī),反思過去的工作,夯實(shí)和完善我們的質(zhì)量安全管理體系,為公司今后的快速發(fā)展 保駕護(hù)航!這次演講 分為四個(gè)部分:第一部分:案例的導(dǎo)入。第二部分:對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。第三部分:質(zhì)量控制的解決方案。第四部分:對(duì)質(zhì)量安全控制的一點(diǎn)體會(huì)。下面,我們首先導(dǎo)入幾個(gè)案例,讓我們大家共同思考一下:一、第一部分:
19、案例的導(dǎo)入。 先導(dǎo)入幾個(gè)案例:案例1:一家享譽(yù)中外的老子號(hào)百年企業(yè)為什么頃刻崩塌? 第二個(gè)案例大家都知道:連續(xù)六年入選中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)-三鹿奶粉,因“三聚氰胺”事件,何以引發(fā)整個(gè)國(guó)內(nèi) 乳品行業(yè)的質(zhì)量危機(jī)? 案例3:在第二次世界大戰(zhàn)中 受到重創(chuàng) 且資源匱乏的彈丸島國(guó)-日本,憑什么重新崛起,成為世界上第三大 經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)? 還有豐田公司 針對(duì)質(zhì)量問題,設(shè)置了“安東系統(tǒng)”,目的是 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題-及時(shí)糾錯(cuò),他們是怎么做到的?( 簡(jiǎn)單說一下安東系統(tǒng):安東系統(tǒng)為一種可視化廣告牌的訊號(hào)系統(tǒng),作用是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾錯(cuò))上面的諸多案例分析結(jié)果只有一個(gè):那就是:質(zhì)量與安全!二、第二部分:我們?cè)僬務(wù)劊瑢?duì)質(zhì)量與安全的認(rèn)識(shí):
20、那么什么是質(zhì)量安全呢?我們常常會(huì)看到這樣標(biāo)語: 質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是責(zé)任、質(zhì)量就是信譽(yù)、質(zhì)量就是誠(chéng)信。質(zhì)量是企業(yè)的生存之本,質(zhì)量是企業(yè)的發(fā)展之源!什么又是安全呢安全是讓親人少一份牽掛,讓父母多一份寬慰。是一種平安、更是一種珍愛生命的 人生態(tài)度。安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂,是單位的效益;等等等等!可以看出:質(zhì)量和安全這是系統(tǒng)概念,是一個(gè)多層函義的復(fù)合體。其實(shí)質(zhì)量是這樣定義的:一組固有特性 滿足要求的程度。對(duì)物質(zhì)特性的一種量化,這就是質(zhì)量。然而安全是質(zhì)量體系的基本指標(biāo)中最重要的一個(gè),也就是說安全也是質(zhì)量的一個(gè)固有特性。所以說對(duì)質(zhì)量安全的控制的核心就是:我們對(duì)質(zhì)量的控 制,這就是
21、我們常說的-qc.上面我們簡(jiǎn)單分析了 質(zhì)量安全的作用與危害,以及對(duì)它本質(zhì)的認(rèn)識(shí)。下面我們就要想法 怎么去駕馭它!三、這就是第三部分:質(zhì)量控制的解決方案。解決方案也就是說 我們做什么?怎么做?我們需要做的是:制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證以及質(zhì)量改進(jìn)!這里面最關(guān)鍵的就是 qa與qc,也就是 質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。質(zhì)量保證就是:制定 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定 質(zhì)量控制流程。提出 質(zhì)量保證所采用的方法和技術(shù)。建立 質(zhì)量保證體系。再說一下質(zhì)量控制:要求我們,首先:選擇控制對(duì)象。然后再:為控制對(duì)象制定:每一個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。 制定 實(shí)施計(jì)劃,確定 保證措施。按計(jì)劃執(zhí)行用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì) 項(xiàng)目的實(shí)施
22、情況進(jìn)行檢測(cè),檢查。 發(fā)現(xiàn)并分析偏差。 最后:根據(jù)偏差 采取相對(duì)應(yīng)對(duì)策。這樣我們就能夠:全面的進(jìn)行質(zhì)量管理、零缺陷的進(jìn)行質(zhì)量管理!質(zhì)量從源頭做起,從我們每一個(gè)人做起! 第四部分:對(duì)質(zhì)量安全控制的一點(diǎn)體會(huì):第一點(diǎn):產(chǎn)品輸出的各個(gè)環(huán)節(jié)要 實(shí)行無縫銜接,避免出現(xiàn)質(zhì)量安全把控的盲區(qū)!大家知道:我們是,油氣輸配站場(chǎng) 設(shè)備一站式 解決方案提供者。這就是說我們是集成商,會(huì)經(jīng)歷的環(huán)節(jié)比較多,從投標(biāo)到設(shè)備運(yùn)行,很多環(huán)節(jié),雖然大家都能夠干好自己本職工作,但 最終我們的產(chǎn)品 大家不一定滿意!因?yàn)殂暯硬糠值拿^(qū)沒有進(jìn)行很好的把控,出現(xiàn)了質(zhì)量問題。所以我們今后,干好本職工作的同時(shí),掃除銜接部分的盲區(qū)! 第二點(diǎn):假如質(zhì)量
23、出了問題,我們首先要做什么?怎樣去正確的面對(duì)?這就是我們 要對(duì)質(zhì)量安全 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取有效的措施。一般措施有:消極風(fēng)險(xiǎn)和威脅風(fēng)險(xiǎn) 我們一般采用:規(guī)避、接受、減輕和轉(zhuǎn)移。積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì) 我們一般采用:開拓、分享和提高!總之,我們首先接受客觀事實(shí),積極采取應(yīng)對(duì)措施,把損失 降到最低!反思過去,警鐘長(zhǎng)鳴!第三點(diǎn):提高品質(zhì) 不總是我們認(rèn)為的 提高成本,其實(shí)品質(zhì)保證 也是降低成本!看問題要從 產(chǎn)品整個(gè)生命周期 去綜合評(píng)價(jià)!不要階段性的去衡量。所以設(shè)計(jì)產(chǎn)品選型時(shí),核心部件選型原則就是:質(zhì)量第一。第四點(diǎn):完善質(zhì)量安全體系,全面出擊!豐富質(zhì)量體系的硬件載體!軟件部分才能得到很好的發(fā)揮! 不僅僅程序文件跟上,公司的組織架構(gòu) 也要相對(duì)應(yīng)的匹配的去組建!第五點(diǎn):提升人品,保障質(zhì)量,進(jìn)行心本管理:最后,高手就有一句話:過程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗,安全、警鐘長(zhǎng)鳴、把控質(zhì)量,成就未來!我的演講完了,謝謝大家?。ň搓?duì)禮)安全是根本質(zhì)量是生命從始至今安全、質(zhì)量已成為彰顯社會(huì)責(zé)任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此,一個(gè)企業(yè)只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感,時(shí)刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。有人說,工地上不出事就不叫工地了!天災(zāi)人禍,怎么防?我以為這是對(duì)生命最無知的說法,這是極端想法。天災(zāi)面前,我們是無能為力,但我們可以未雨綢繆,時(shí)刻注意安全質(zhì)量,預(yù)先作好
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