電力電纜通道“三措”

1、東二環(huán)電纜通道工程 組織組織、技、技術(shù)術(shù)、安全措施、安全措施 批批 準(zhǔn)：準(zhǔn)： 審審 核：核： 編編 寫：寫： 高高發(fā)發(fā)明明 昆 明 耀 龍 供 用 電 有 限 公 司 2009 年 7 月 20 日 1 目錄 一、工程概況一、工程概況.2 二、二、編編制依據(jù)制依據(jù).2 三、工程目三、工程目標(biāo)標(biāo).2 四、施工四、施工組織組織布署布署.3 （一）施工組織機(jī)構(gòu).3 （二）施工技術(shù)準(zhǔn)備.7 （三）施工材料準(zhǔn)備.8 五、五、質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施.8 （一）質(zhì)量管理體系及檢查制度.8 （二）質(zhì)量例會(huì)制度.9 （三）質(zhì)量講評(píng)制度.9 （四）“三按”“三檢”制度.9 （五）問題追溯制度.10 （六）獎(jiǎng)懲制

2、度.10 六、安全施工技六、安全施工技術(shù)術(shù)措施措施.10 （一）建立健全安全保證體系.10 （二）安全教育.11 （三）做好安全技術(shù)交底.11 （四）安全檢查.11 （五）班組安全活動(dòng).12 （六）安全管理體系圖.12 七、文明施工及季七、文明施工及季節(jié)節(jié)性施工措施性施工措施.12 （一）文明施工措施.12 （二）減少環(huán)境污染的措施.12 （三）減少施工噪聲擾民措施.13 （四）雨季施工時(shí)的技術(shù)和安全措施.13 八、工期保八、工期保證證措施措施.14 （一）工期保證.14 （二）技術(shù)保證措施.14 （三）施工保證措施.15 九、地下管九、地下管線線保保護(hù)護(hù)措施措施.16 十、附表、附十、附表、

3、附圖圖.17 附表 1（擬投入機(jī)械計(jì)劃表）.17 附表 2（擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表）.18 附表 3（主要施工管理人員配置表）.19 附圖 4（施工進(jìn)度表）.20 2 東二環(huán)電纜通道工程 組織組織、技、技術(shù)術(shù)、安全措施、安全措施 為保證東二環(huán)電纜通道工程施工組織有序，技術(shù)先進(jìn)，安全文明保障有力，我 公司項(xiàng)目經(jīng)理部特編寫此組織、技術(shù)、安全措施作為施工管理人員的工作依據(jù)。 一、工程概況一、工程概況 工程名稱：東二環(huán)電纜通道工程。 具體工程內(nèi)容： 1. 1.21.5鋼筋混凝土電纜溝5891米； 2. 新建電纜排管：44150+945管160米、34150+445管825米、 24150+345管320米

4、，排管均采用mdep8.5和mdep452.5專用電纜護(hù)管。 3. 新建電纜工井 本工程新建 120015005160 電纜十字井 12 座；t 型工井 120015005160 36 座；1200 直線井 120015005500 25 座，120015002000 人孔井 45 座。 二、二、編編制依據(jù)制依據(jù) 1設(shè)計(jì)圖紙及說明 2 現(xiàn)場(chǎng)踏勘 3建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-2001） 4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-2002） 5建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99） 6建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（jgj46-88） 7普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定（jgj

5、55-81） 8電力建設(shè)安全工程規(guī)程（輸電線路部分）（dl5009.294）； 9110kv 以上輸電線路基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)范 10工程測(cè)量規(guī)范（gb50026-93） 11建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50202-2002） 12組合鋼模板技術(shù)規(guī)范（gb50214-2001） 13建筑機(jī)械施工安全技術(shù)規(guī)程（jgj33-2001） 14埋地式 pvc-c 電力電纜排管設(shè)計(jì)安裝技術(shù)規(guī)程 (q/kyl05-2006) 15電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)規(guī)范 三、工程目三、工程目標(biāo)標(biāo) （一）工程質(zhì)量目標(biāo) 確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 （二）工期目標(biāo) 本工程我方承諾工期為 30 日

6、歷天，開工日期以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn)。 （三）安全文明施工目標(biāo) 3 安全：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。 文明：確保創(chuàng)建文明、衛(wèi)生樣板工地。 四、施工四、施工組織組織布署布署 （一）施工（一）施工組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 1為了確保該工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)，加強(qiáng)施工管理力 度，采用“項(xiàng)目法”組織施工，以項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，調(diào)集施工隊(duì)伍，配備充足的施 工機(jī)具，用科學(xué)的管理方法，先進(jìn)的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速地完成該項(xiàng)工程的施工任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全部責(zé)任。 為全面履行我公司承諾，由公司總經(jīng)理、總工程師、各部門負(fù)責(zé)人組成工程施工 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)

7、指揮組，對(duì)施工方案審定，重要施工技術(shù)的決策、工期總進(jìn)度控制，安全、文 明生產(chǎn)、工程內(nèi)外協(xié)調(diào)等項(xiàng)工作，實(shí)施全面管理、協(xié)調(diào) 。 建立公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)質(zhì)量管理體系，在工程質(zhì)量及安全施工上，做到層 層把關(guān)、責(zé)任明確，建立健全各種承包管理制度，完善各種技術(shù)崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量、工期、消耗目標(biāo)管理；管理人員及操作班組的工資、獎(jiǎng)金一律與工程質(zhì)量、工期、 安全、文明施工掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員及廣大員工的積 極性，為順利完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 公司 is09001 質(zhì)量保證體系 合同目 標(biāo) 質(zhì) 量策劃 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì) 劃 施工組 織設(shè)計(jì) 崗 位職 責(zé) 質(zhì) 量目 標(biāo) 質(zhì)

8、 量措 施 材 料控 制 質(zhì) 量檢 驗(yàn) 分 部 項(xiàng) 質(zhì) 量 組 織措 施 質(zhì) 量 保 證 措 施 施 工進(jìn) 度 施 工方 法 質(zhì)量技術(shù)交底 作業(yè)指導(dǎo)書 施工掛牌制度 培訓(xùn)上崗制度 樣板引 路制 度 質(zhì)量否決制度 成 品保 護(hù)防 護(hù)制 度 質(zhì) 量 文 件 記 錄 制 度 質(zhì) 量 等 級(jí) 評(píng) 定 核 定 制 度 安 全 文 明 施 工 制 度 竣 工 服 務(wù) 承 諾 制 度 進(jìn) 場(chǎng) 材 料 半 成 品 檢 驗(yàn) 和 試 驗(yàn) 過 程 三 按 照 三 檢 驗(yàn) 制 度 4 公司三級(jí)質(zhì)量管理體系表 三級(jí)質(zhì)量管理體系表 建設(shè)、監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)站 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安員主工長(zhǎng) 工長(zhǎng)試驗(yàn)員計(jì) 量材料員專業(yè)工

9、長(zhǎng) 各班組長(zhǎng)兼質(zhì)量檢查 5 2項(xiàng)目部主要成員職責(zé)如下： （1）項(xiàng)目經(jīng)理： 職責(zé)：全面的、實(shí)際的履行合同規(guī)定的條款，負(fù)責(zé)整個(gè)工程承包合同的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn) 工期質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工安全及施工協(xié)調(diào)等工作。 （2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 職責(zé)：在公司項(xiàng)目經(jīng)理主持下，參與編制施工組織設(shè)計(jì)。貫徹、完善、修改，補(bǔ)充施 工方案及負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作和質(zhì)量安全工作。領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目技術(shù)人員執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、 操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件。 （3）施工員（項(xiàng)目工長(zhǎng)）： 職責(zé)：熟悉施工圖紙，掌握施工工藝流程，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，實(shí)施施工方 案，現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)調(diào)度，向班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行書面交底。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)

10、量試驗(yàn)制度， 執(zhí)行隱、預(yù)驗(yàn)制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。認(rèn)真填寫質(zhì)量記錄、施工日記等相關(guān)技術(shù)資 料。協(xié)調(diào)組織進(jìn)行施工質(zhì)量的工序驗(yàn)收和安全文明教育交底工作。保證工程目標(biāo)的順 利實(shí)現(xiàn)。 （4）項(xiàng)目質(zhì)量安全員： 職責(zé)：在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按公司管理?xiàng)l例規(guī)定的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全、工程 質(zhì)量的日常管理工作。 （5）項(xiàng)目預(yù)決算員： 編制施工預(yù)算并進(jìn)行工料分析，并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，按周編報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃（每周四 以書面形式上報(bào)到供電局，要求內(nèi)容有本周工作完成情況和下周工作任務(wù)安排），作好 統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 （6）項(xiàng)目檢驗(yàn)(試驗(yàn))員： 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程砼及鋼材的試驗(yàn)檢驗(yàn)，嚴(yán) 格計(jì)量，確

11、保工程質(zhì)量。 （7）項(xiàng)目材料員： 職責(zé)：負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)、驗(yàn)收、保管。嚴(yán)格履行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，建立臺(tái)賬并監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材 料計(jì)量檢測(cè)情況，確保實(shí)現(xiàn)物資的可追溯性。 指導(dǎo)進(jìn)場(chǎng)物資按施工組織設(shè)計(jì)的平面布置圖堆放，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)工作， 防止混用，保持現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，物資使用方便。 （8）項(xiàng)目設(shè)備員： 按項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)組織完成現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備的施工任務(wù)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、 管理工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的安裝、配置、巡查，保證機(jī)械設(shè)備及用電安全。 3.施工進(jìn)度及工期控制計(jì)劃 為保證各分部分項(xiàng)工程均有相對(duì)充余的時(shí)間保證工程工期和施工質(zhì)量，公司編制 了工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確立各階段工期目標(biāo)，施工設(shè)備、資金、物質(zhì)資源、

12、材料，勞動(dòng)力 在滿足各階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。 6 （1）施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況 千變?nèi)f化。項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與 計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，馬上分析進(jìn)度延誤原因及其對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生 的影響，并調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、 后勤保障工作配置專人主管分項(xiàng)工作。 （2）建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工 地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 （3）堅(jiān)持每七天定期召開一次由工程項(xiàng)目經(jīng)理主持各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的

13、 工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工及外部關(guān)系，解 決工程施工內(nèi)部矛盾。對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 4機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 根據(jù)工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況、工期要求，主要施工機(jī)械布置如下： （1）挖掘機(jī)四臺(tái)， 鋼筋加工機(jī)械四套。 （2）各項(xiàng)施工機(jī)械依所需中、小型機(jī)具按工程進(jìn)度要求順序安排進(jìn)場(chǎng)安裝使用，各 種機(jī)具均應(yīng)完好無損，保養(yǎng)到位。 5施工準(zhǔn)備 （一）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 公司和項(xiàng)目部將做好充足、完善的施工準(zhǔn)備工作，為工程正式動(dòng)工打下良好的基 礎(chǔ)。 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 序 號(hào) 項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容 進(jìn)場(chǎng)幾 天完成 承辦及 審定單位 1 建立施工 組織機(jī)構(gòu) 成

14、立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定 各施工班組及組成人員 1本公司 2 現(xiàn)場(chǎng)定位 放線 現(xiàn)場(chǎng)定位點(diǎn)、線、標(biāo)高復(fù)核， 建立線路控制點(diǎn)和高程控 制點(diǎn) 1項(xiàng)目部 3 現(xiàn)場(chǎng) 平面布置 按總平面圖布置水、電及臨 時(shí)設(shè)施 2項(xiàng)目部 4 主要 機(jī)具進(jìn)場(chǎng) 相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位1 公司 項(xiàng)目部 5主要材料進(jìn)場(chǎng)部分急用材料進(jìn)場(chǎng)1項(xiàng)目部 6 勞動(dòng)力進(jìn) 場(chǎng)與教育 組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行 三級(jí)安全技術(shù)教育 2項(xiàng)目部 7 7 施工方案編制 與交底 編寫詳細(xì)的施工方案，并向 有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底 2 公司 項(xiàng)目部 8材料計(jì)劃 原材料和各種半成品需量 計(jì)劃 4項(xiàng)目部 9圖紙會(huì)審全部施工圖1 甲方、監(jiān)理、設(shè) 計(jì)院、公司工 程處 10 進(jìn)度

15、 計(jì)劃交底 明確總進(jìn)度安排及部門的 任務(wù)和期限 3項(xiàng)目部 11 質(zhì)量安全、文明 施工交底 明確質(zhì)量等級(jí)的特殊要求， 加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)，作好文 明施工工作 1項(xiàng)目部 12道路交通 道路交通斷交手續(xù)、道路開 挖手續(xù)等 2本公司 （二）施工技（二）施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備 1技術(shù)準(zhǔn)備分項(xiàng) （1）圖紙會(huì)審準(zhǔn)備：工程中標(biāo)后立即組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉、研究施工圖紙及地 質(zhì)勘探報(bào)告的內(nèi)容，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)要求，土 建和水電安裝專業(yè)要相互聯(lián)系對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并參 加圖紙綜合會(huì)審，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)施工圖。 （2）施工預(yù)算準(zhǔn)備：編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖、計(jì)

16、算分部分項(xiàng)工程量，套用規(guī)定 的施工定額，計(jì)算所需材料的詳細(xì)數(shù)量、人工用量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便按工程進(jìn)度提出 供應(yīng)計(jì)劃、控制成本、減少消耗。 （3）技術(shù)交底準(zhǔn)備：技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的重要一環(huán)，是保證工程量的重 要手段，通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)、施工技術(shù)的要求、安全 達(dá)標(biāo)做到心中有數(shù)。交底采用三級(jí)制分級(jí)進(jìn)行，即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工長(zhǎng)及各專 業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員交底，工長(zhǎng)向各操作班組長(zhǎng)交底，技術(shù)交底均應(yīng)有書面文字或 圖表，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底要細(xì)致、齊全，并提出施工關(guān)鍵部位、特殊過程的具體要求 事項(xiàng)。如遇施工技術(shù)較復(fù)雜的工程或新工藝要求的施工項(xiàng)目則由公司技術(shù)生產(chǎn)部組織

17、交底。 2項(xiàng)目部管理人員就位，進(jìn)入工作狀態(tài)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行布置指揮，按照公司文明 施工的有關(guān)規(guī)定，辦公室、會(huì)議室布置整潔、規(guī)范；七牌一圖、各種施工安全標(biāo)志警示牌 懸掛到位。 3水準(zhǔn)點(diǎn)的引入 項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)控制工程的標(biāo)高；在施工前由技術(shù)生產(chǎn) 部進(jìn)行定位放線，并請(qǐng)建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和南二環(huán)道路該擴(kuò)建施工方認(rèn)可。 8 4. 準(zhǔn)備流程圖 （三）施工材料準(zhǔn)（三）施工材料準(zhǔn)備備 1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。 2建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 3對(duì)各種材料物資的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜

18、、防火。 五、五、質(zhì)質(zhì)量保量保證證措施措施 （一）（一）質(zhì)質(zhì)量管理體系及量管理體系及檢查檢查制度制度 公司及項(xiàng)目部在本工程施工中成立專門的質(zhì)量檢查體系以公司質(zhì)量安全部和項(xiàng)目 9 部質(zhì)安員為主體，各專業(yè)工廠、班主長(zhǎng)為主干，形成職務(wù)明確，有責(zé)有權(quán)互相監(jiān)督、相互 促進(jìn)的有機(jī)整體使質(zhì)量檢查工作制度化、系列化，并同時(shí)受政府質(zhì)檢部門、監(jiān)理工程師 和建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)代表的監(jiān)督檢查。體系圖如下： 專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專 質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系圖圖 專 專專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專

19、 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專 專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專 專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專專 專 專 專專 專專 專專 專 （二）（二）質(zhì)質(zhì)量例會(huì)制度量例會(huì)制度 為了有效的保證本項(xiàng)目工程在施工過程中確實(shí)按照公司質(zhì)量體系的運(yùn)行，項(xiàng)目經(jīng) 理應(yīng)把質(zhì)量講評(píng)放在重要的議事日程上。對(duì)每段、每周的工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)， 并指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施必須

20、結(jié)合實(shí)際，并具有 可操作性。 （三）（三）質(zhì)質(zhì)量量講評(píng)講評(píng)制度制度 由項(xiàng)目經(jīng)理主持，參與本項(xiàng)目施工的各施工工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)參加，由質(zhì)檢人員對(duì)上周 的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在的問題及解決辦法做出匯報(bào)。分析上周質(zhì) 量活動(dòng)中存在的不足或問題，并和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題的辦法，以及需要公 司、項(xiàng)目部需要協(xié)助解決，配合的事宜。 項(xiàng)目部應(yīng)和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行，每次會(huì)議 要做好例會(huì)紀(jì)要，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行的依據(jù)。 （四）（四）“三按三按”“三三檢檢”制度制度 “三按”制： 按設(shè)計(jì)圖紙施工，在施工中必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，圖紙是施工最 根本的依據(jù)。 按國(guó)

21、家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、驗(yàn)收，是施工的準(zhǔn)則。 3按施工組織設(shè)計(jì)，圖紙會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行施工，施工組織設(shè)計(jì)是使施工過程在有計(jì) 劃、有組織、有序、合理的指導(dǎo)施工安全過程，圖紙會(huì)審紀(jì)要是對(duì)施工圖紙的完善、補(bǔ)充， 必須在施工中按照“施工組織設(shè)計(jì)”、 “圖紙會(huì)審紀(jì)要”進(jìn)行施工。 “三檢”制： 1.自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完成以后，都必須又施工班對(duì)所施工的產(chǎn)品進(jìn)行自 10 檢、自查，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組申請(qǐng)復(fù)查，并做好質(zhì)量記錄。 2復(fù)檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目部組織班組長(zhǎng)、操作人員進(jìn)行復(fù)檢、對(duì)復(fù) 檢中發(fā)現(xiàn)的問題必須認(rèn)真整改，整改后再進(jìn)行檢查，直到達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 3專檢：項(xiàng)目驗(yàn)收合格的

22、分項(xiàng)工程，經(jīng)檢查驗(yàn)收后填報(bào)自檢表，報(bào)公司質(zhì)安部進(jìn)行 專檢，并呈報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)公司、監(jiān)理公司檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)工程，不 準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序的施工。 （五）（五）問題問題追溯制度追溯制度 對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行追溯根源是最好的解決方法。 1會(huì)診：在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，必須上報(bào)公司質(zhì)量安全部、技術(shù)生產(chǎn)部。 2查原因、挖根子，由公司管理者代表組織人員進(jìn)行原因分析，找出造成質(zhì)量事故 的原因。 3追查責(zé)任人，由項(xiàng)目部填寫“不合格產(chǎn)品報(bào)告單”進(jìn)行責(zé)任人追查。 4限期整改，由責(zé)任部門自定整改時(shí)間，質(zhì)量安全部限定整改期限。 5驗(yàn)收整改結(jié)果，由項(xiàng)目部監(jiān)督整改，整改后由質(zhì)量安全部驗(yàn)證。 6寫總結(jié)，

23、立規(guī)矩，吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，訂立有效的規(guī)矩，確保各分項(xiàng)、各工序的 質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 （六）（六）獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲制度制度 實(shí)行獎(jiǎng)懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎(jiǎng)懲制度和細(xì)則，使制度貫穿整個(gè)工程施 工的全過程。由項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，組織有關(guān)管理人員對(duì)在施工的作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí) 測(cè)、實(shí)量。對(duì)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范施工的班組和人員進(jìn)行申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按 施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組及個(gè)人，以及對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的 班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。 六、安全施工技六、安全施工技術(shù)術(shù)措施措施 （一）建立健全安全保（一）建立健全安全保證證體系體系 （1）公司經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工

24、程 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、工長(zhǎng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全員對(duì)安全生產(chǎn)及施工員負(fù)督促檢查責(zé)任。 （2）公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各工種班組簽定經(jīng)濟(jì)承包合同，必須有安全承包條款，安 全承包款必須與獎(jiǎng)金、工資掛鉤。 （3）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)章制度及企業(yè)的決策 等，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種企業(yè)人員按規(guī)定選送培訓(xùn)，堅(jiān)持有證操作 的規(guī)定，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全的指令和意見，發(fā)生事故后，應(yīng)立即采取措施，及時(shí) 向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門報(bào)告，并進(jìn)行傷亡事故調(diào)查取證，堅(jiān)持“四不放過”原則，擬定整 改措施，督促貫徹執(zhí)行。 （4）項(xiàng)目經(jīng)理部參加單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，貫徹計(jì)劃實(shí)施，制定單位

25、工程 技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時(shí)整改安全隱患，寫好安全日記，負(fù) 11 責(zé)當(dāng)月的安全傷亡事故分析上報(bào)公司。 （5）安全事故的責(zé)任者，必須接受經(jīng)濟(jì)處罰外，視責(zé)任輕重還要對(duì)其處以警告、嚴(yán) 重警告、記過、記大過、開除留用、撤職等行政處分，情節(jié)特別嚴(yán)格的移送司法機(jī)關(guān)處理。 （二）安全教育（二）安全教育 工人進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育，即必須進(jìn)行公司一級(jí)、項(xiàng)目部一級(jí)、施工班 組一級(jí)安全教育。 （1）新進(jìn)場(chǎng)的工人組，首先由公司管理部門牽頭，技術(shù)質(zhì)安部講授安全生產(chǎn)常識(shí)和 技術(shù)要求，治安道德教育由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。 （2）新進(jìn)場(chǎng)的工人班組到施工項(xiàng)目部施工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行安全技

26、術(shù)教育，具體由 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。 （3）項(xiàng)目一級(jí)教育，由主管工長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本種的工作環(huán)境 等，教育后辦理簽字手續(xù)。 （4）安全生產(chǎn)知識(shí)，每個(gè)工種上一次安全課，由項(xiàng)目管理部安排時(shí)間，由技術(shù)質(zhì)安 部授，經(jīng)考試合格后，方可上崗。 （三）做好安全技（三）做好安全技術(shù)術(shù)交底交底 （1）安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對(duì)性，并經(jīng)技術(shù)質(zhì)安部門及項(xiàng)目 經(jīng)理簽字后，方可實(shí)施。 （2）各分項(xiàng)施工前，由工長(zhǎng)對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合 本工種及施工環(huán)境針對(duì)性要強(qiáng)，與操作人員辦理簽字手續(xù)。無安全技術(shù)交底就進(jìn)行施 工，要追究工長(zhǎng)的責(zé)任。 （3）開工前公司

27、技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行詳細(xì)交底。分部分項(xiàng)工程由施工員向工種班組長(zhǎng)進(jìn)行安全交底， 班組長(zhǎng)要對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。 （4）安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底和接受交底者本人進(jìn)行簽字，絕對(duì)不允許 代簽。 （四）安全（四）安全檢查檢查 （1）公司對(duì)施工項(xiàng)目每周進(jìn)行一 次安全檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)部頒安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行，并進(jìn)行復(fù)檢制度。 （2）項(xiàng)目進(jìn)行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實(shí)”即定人、定時(shí)間、定 措施、落實(shí)整改回訪。 （3）每次安全檢查，施工項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)整改安全隱患，并作出書面報(bào)告送回 公司技術(shù)質(zhì)安部。 （4）在

28、上級(jí)部門的安全檢查中，公司將根據(jù)施工各項(xiàng)目的檢查情況分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和 處罰。 12 （五）班（五）班組組安全活安全活動(dòng)動(dòng) （1）班級(jí)的周安全活動(dòng)日，由工長(zhǎng)組織班組的安全員進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問題提 出整改措施及完成時(shí)間，凡不進(jìn)行周安全活動(dòng)的班組，要追究工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的責(zé)任。 （2）各施工班組由班組長(zhǎng)組織員召開班前安全會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行班前安全檢查制度，做 好班前檢查工作。 （六）安全管理體系（六）安全管理體系圖圖 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 安安全全

29、管管理理體體系系圖圖 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 專 七、七、文明施工及季文明施工及季節(jié)節(jié)性施工措施性施工措施 （一）文明施工措施（一）文明施

30、工措施 1、本工程必須嚴(yán)格按照公司關(guān)于文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。 2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，做到施工規(guī)范化、秩序合理化。 3、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，按施工平面布置設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，機(jī)電設(shè)備定點(diǎn)放置，現(xiàn)場(chǎng)材料堆 碼整齊，大宗材料堆放成垛，砂石料堆碼整齊，安全裝置可靠，標(biāo)志明顯，機(jī)棚內(nèi)外整潔， 操作位置方便，且視線好，攪拌機(jī)周圍挖排水溝至沉淀池保持地面干燥。 4、在施工中，各段、工作面必須做到工完料凈、場(chǎng)地清，由各項(xiàng)目分管工長(zhǎng)在下班 前檢查分管項(xiàng)目作業(yè)面清理情況。 5、砼澆筑過程中，安排專人收檢散落砂漿及砼，并合理使用。砼澆完后，應(yīng)清理整 個(gè)地面現(xiàn)場(chǎng)及施工落地灰，以保持場(chǎng)地清潔。 6、加強(qiáng)文明施工教育，教育職工

31、講衛(wèi)生、講禮貌、講秩序、講社會(huì)公德、講職業(yè)道 德。 （二）減少（二）減少環(huán)環(huán)境境污污染的措施染的措施 在施工上，實(shí)行“三同時(shí)”制度，即施工中的環(huán)境保護(hù)必須與主體工程同時(shí)進(jìn)行、同 時(shí)管理、同時(shí)驗(yàn)評(píng)。且針對(duì)各項(xiàng)污染源，控制施工作業(yè)，按照環(huán)境管理 iso15001 體系標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)格施工。 （1）針對(duì)污水排放，在施工現(xiàn)場(chǎng)的污水主要由：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池。按標(biāo)準(zhǔn)排放。 （2）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆現(xiàn)象，木工棚、庫(kù)房等一律配備規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。 13 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)砂、石料堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)等實(shí)行硬地坪施工，施工材料按施工平 面布置圖分類堆放，拆下模板、支撐后要及時(shí)清理鐵釘、砼渣并堆放整齊。 （4）施工現(xiàn)場(chǎng)不

32、得大小便，違反者給予處罰。 （5）工地必須有醒目的安全標(biāo)語，危險(xiǎn)處有警示牌，設(shè)備操作棚有“安全操作規(guī)程” 牌等； （6）建立文明施工崗位責(zé)任制，按區(qū)域劃分，實(shí)行專人管理，做到清潔整齊。 （7）實(shí)行每周一次的定期檢查制定。每次均須由公司一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目 經(jīng)理和甲方、監(jiān)理方駐現(xiàn)場(chǎng)代表參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)容、現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、安全、保衛(wèi)、消防、生 活衛(wèi)生等方面進(jìn)行綜合檢查，及時(shí)解決存在的問題，并形成簡(jiǎn)報(bào)或紀(jì)要發(fā)送有關(guān)單位。 （8）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)通暢，確保職工上班作業(yè)和下班有暢通的 安全通道；排水必須設(shè)沉淀池，保證下水道通暢。 （9）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，包括辦公、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水道及動(dòng)

33、力線路、照明設(shè)施等 要嚴(yán)格按施工平面布置。嚴(yán)格做到區(qū)域分明，并經(jīng)常清掃，保持整潔的環(huán)境。 （10）嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施，提高成品保護(hù)意識(shí)，以合同、協(xié)議等規(guī)范行為。 （11）對(duì)違反上述規(guī)定而造成損失的誰違反誰負(fù)責(zé)，并處于罰款。 （三）減少施工噪聲（三）減少施工噪聲擾擾民措施民措施 對(duì)施工噪聲應(yīng)采取有效控制措施。 （1）建立健全控制人為噪音和管理制度，減少人為的大聲喧嘩，對(duì)大聲喧嘩者采取 說服、教育、罰款、清場(chǎng)的手段，所有物體必須輕取輕放，不得亂扔 。 （2）強(qiáng)噪聲作業(yè)避開午間休息及夜間；夜間盡量安排噪聲小的項(xiàng)目施工。 （3）施工安排上要綜合周密考慮，打鑿工程盡量安排在白天施工。 （4）排工序，避

34、免夜間施工，夜間施工時(shí)間不得超過 10 點(diǎn)，做到不影響周圍人員休 息。 （5）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾采用容器裝運(yùn)，隨時(shí)分揀清運(yùn)，生活垃圾及時(shí)清理，倒運(yùn)在指定 地點(diǎn)，并及時(shí)外運(yùn)至垃圾場(chǎng)。 （6）現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡性氣體物質(zhì) 。 （7）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)夜間施工光污染，夜間施工時(shí)，所有焊接地點(diǎn)設(shè)置隔光圍欄，所有燈 具設(shè)置燈罩，并注意燈罩方向。 （四）雨季施工（四）雨季施工時(shí)時(shí)的技的技術(shù)術(shù)和安全措施和安全措施 認(rèn)真編好冬雨季施工中的技術(shù)和安全措施，要制定好層層落實(shí)的具體辦法和定期 檢查制度。 1、根據(jù)道路走向利用自然地形確定排水方向，以便確保施工工地和一切臨時(shí)設(shè)施 的安全。 2、現(xiàn)場(chǎng)配備足夠數(shù)量的抽水機(jī)

35、。雨季施工的雨衣、防滑鞋等。 3、雨季中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)疏通溝道，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。 14 八、工期保八、工期保證證措施措施 （一）工期保（一）工期保證證 為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取下列措施： 1在正式開工前組織人員進(jìn)場(chǎng)，主動(dòng)配合建設(shè)方做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，不 占用工程工期。 2推行公司實(shí)行多年的“項(xiàng)目承包”施工管理，精心組織、精心安排，將責(zé)任落實(shí)到 操作班組，調(diào)派足夠的施工操作人員入場(chǎng)施工，根據(jù)我公司提出的工作目標(biāo)初步測(cè)算， 計(jì)劃配備各類操作人員。對(duì)入場(chǎng)施工人員，充分調(diào)動(dòng)積極性，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許擅 自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，確保施工隊(duì)伍的人員素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。 3投入足夠的施工用周轉(zhuǎn)

36、材料、工程模板、鋼管腳手架。 4材料、各種物資供應(yīng)緊承受工程進(jìn)度，按時(shí)、按量供到現(xiàn)場(chǎng)，采取特事特辦、不 因材料物資供應(yīng)而影響進(jìn)度。 5嚴(yán)格把好各項(xiàng)工序的質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)好工種間、各工序間的配合與銜接，減少返修 量，使一次合格率達(dá)到 98%以上，這是保證工期的前提。 6項(xiàng)目經(jīng)理是工期進(jìn)度的責(zé)任人，每周檢查工程進(jìn)度的實(shí)施情況，書面向公司及 建設(shè)方呈報(bào)（包括工期延誤的原因，補(bǔ)救措施等。每周四呈報(bào)，請(qǐng)預(yù)算員協(xié)助完成，要有 本周工作完成情況和下周工作安排，建設(shè)方周報(bào)要刊載）。 7開好工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)的單位密切配合，及時(shí)解決施工 中的主要問題，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度。 （二

37、）技（二）技術(shù)術(shù)保保證證措施措施 1技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，對(duì)施 工有困難、影響工程質(zhì)量的，提出修改意見，報(bào)設(shè)計(jì)部門審批，按精品工程要求施工，編 制質(zhì)量通病的防治措施。 2加強(qiáng)技術(shù)交底工作，每一分項(xiàng)工程施工前，要組織技術(shù)交底，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 向工長(zhǎng)，工長(zhǎng)向班組、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員分別進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查 情況。 3各種測(cè)量必須有測(cè)量記錄及復(fù)測(cè)記錄，測(cè)量放線人員應(yīng)向施工管理人員作詳細(xì) 交底。對(duì)工程所使用的量具、測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，合格后方可使用，同時(shí)計(jì)量器具應(yīng)專 人保管，嚴(yán)格計(jì)量。 4加強(qiáng)技術(shù)資料的管理，做好并收集好各種質(zhì)量記錄，進(jìn)行編目、

38、歸檔，檢查總結(jié) 分析，質(zhì)量記錄要真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，收集及時(shí)，對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控。施工期間辦好分項(xiàng) 工程隱蔽驗(yàn)收記錄、砼澆灌證明等，凡設(shè)計(jì)變更、材料代換均以書面形式進(jìn)行，由項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽發(fā)執(zhí)行。重大變更，必須報(bào)總工批準(zhǔn)。 5. 施工過程記錄清單 （1）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 （2）工程定位測(cè)量、放線記錄 15 （3）原材料出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)（試）驗(yàn)報(bào)告 （4）施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告 （5）隱蔽工程驗(yàn)收記錄 （6）施工記錄 （7）地基基礎(chǔ)抽檢測(cè)資料 （8）分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 （9）工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料 （10）材料、配件出廠合格證書及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告 6. 技術(shù)

39、資料、質(zhì)保資料、質(zhì)檢資料的辦理、收集、整理按公司的質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān) 程序文件執(zhí)行。 7技術(shù)責(zé)任制實(shí)施技術(shù)責(zé)任制度，是保證項(xiàng)目工程建設(shè)施工過程的各個(gè)階段，各 種技術(shù)崗位都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，使每個(gè)工程技術(shù)人員做到各有專職，各司其事，有職有權(quán)， 有責(zé)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。 （三）施工保（三）施工保證證措施措施 （1）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、復(fù)試 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物資供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購(gòu)上，我公司實(shí)行公司與項(xiàng)目部的 雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料、成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn) 品樣本、質(zhì)保資料及出廠合格證，試驗(yàn)室按抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材料必須送到市檢測(cè)中心 進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)

40、數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，項(xiàng)目部人員必須配合公司技術(shù)質(zhì)安部按照分部分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量不符合者，一 概拒絕驗(yàn)收。 （2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，搞好施工過程的質(zhì)量控制 嚴(yán)格施工過程中的工序管理，對(duì)于每道工序的施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持 “自檢”、 “專檢”、 “交接檢”三檢制，堅(jiān)持上道工序質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工 的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，如果 項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任人，公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 （3）重點(diǎn)工序加強(qiáng)監(jiān)控 嚴(yán)格控制工程的軸線、標(biāo)高

41、，每完成一項(xiàng)分部工程，應(yīng)進(jìn)行一次檢測(cè)，并詳細(xì)填寫 檢查記錄。 混凝土工程在澆注混凝土前對(duì)模板認(rèn)真進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，檢查模板的軸線、標(biāo)高、支 模尺寸、支撐系統(tǒng)等項(xiàng)； （4）落實(shí)責(zé)任，提高管理及操作人員素質(zhì) 為了提高項(xiàng)目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我 們將采取以下措施： 1）每星期召開一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、條例，規(guī) 16 定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、匯報(bào)施工質(zhì)量情 況及布置今后工作等。 2）項(xiàng)目經(jīng)理要安排時(shí)間，讓工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)主管組織人員學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo) 準(zhǔn)、 建筑質(zhì)量通病防治手冊(cè)等。分部分項(xiàng)工程開工前，工長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)人員詳細(xì)清楚地 進(jìn)行書面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，無交底者不準(zhǔn)進(jìn)行施工。 3）收集、管理工程技術(shù)資料必須與施工同步進(jìn)行。 4）認(rèn)真貫徹落實(shí)、實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)措施。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次性合格工程，針對(duì)工程的具體情況，必須認(rèn)真做好施工 前技術(shù)準(zhǔn)