軋鋼廠各部門崗位職責(zé)（共3篇）

1、軋鋼廠各部門崗位職責(zé)（共3篇） 第1篇：軋鋼廠各崗位職責(zé)軋鋼廠崗位職責(zé)編 號：zg-03 受控狀態(tài)： 編 制：軋鋼廠 審 核： 批 準(zhǔn)：-11-01 發(fā)布 -11-02實(shí)施目 錄1、廠長職責(zé)2、生產(chǎn)技術(shù)付廠長職責(zé)3、設(shè)備付廠長職責(zé)4、辦公室職責(zé) （1） 公室主任職責(zé) （2） 企管員職責(zé) （3） 人事員職責(zé)5、生產(chǎn)安全科職責(zé) （1） 生產(chǎn)科科長職責(zé) （2） 生產(chǎn)科統(tǒng)計員職責(zé) （3） 生產(chǎn)科調(diào)度員職責(zé)6、設(shè)備技術(shù)科職責(zé) （1） 設(shè)技科科長職責(zé) （2） 設(shè)技科技術(shù)員職責(zé)7、軋鋼工段職責(zé)（1） 軋鋼工段段長職責(zé) （2） 軋鋼付段長職責(zé) （3） 軋鋼工段班長職責(zé) （4） 軋鋼工段統(tǒng)計職責(zé)（5） 上料工、

2、加熱工及天車工崗位職責(zé) （6） 粗軋、中軋、精軋總操作臺職責(zé)8、維修工段職責(zé)（1） 維修工段段長職責(zé) （2） 維修付段長職責(zé) （3） 運(yùn)行鉗工班班長職責(zé) （4） 常白班鉗工班長職責(zé) （5） 維修統(tǒng)計的職責(zé) （6） 鉗工運(yùn)行班崗位職責(zé) （7） 常白班鉗工崗位職責(zé) （8） 水泵運(yùn)行工職責(zé) （9） 鉗工基本職責(zé)9、電工工段職責(zé)（1） 電工工段段長職責(zé) （2） 電工付段長職責(zé) （3） 運(yùn)行電工班班長職責(zé) （4） 常白班電工班長職責(zé) （5） 維修電工班班長職責(zé) （6） 行車維修班班長職責(zé) （7） 電工工段統(tǒng)計職責(zé) （8） 運(yùn)行電工班職責(zé) （9） 常白班電工職責(zé) （10） 電工維修班職責(zé) （11） 高壓電

3、值班室電工職責(zé)10、輔助工段職責(zé) （1） 輔助工段段長職責(zé) （2） 輔助付段長職責(zé) （3） 輔助工段班長職責(zé) （4） 輔助統(tǒng)計職責(zé)（5） 管理鋼坯、料場人員的基本職責(zé) （6） 天車工職責(zé)廠長崗位職責(zé)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理全面工作，具體職責(zé)如下：一、在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本公司的方針、政策，負(fù)責(zé)制定本廠生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)作業(yè)計劃。二、主持本本廠的全面工作，分解各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。三、建立組織機(jī)構(gòu)，配置必要資源，分配各部門職責(zé)，明確隸屬關(guān)系，分解本廠所涉及的要素。四、對本廠質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、完成進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)審定各科室的年、季、月度工作作業(yè)計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí)情

4、況。六、傳達(dá)落實(shí)公司經(jīng)理辦公會會議精神，定期考核各科室、各部門的計劃實(shí)施、完成情況。七、負(fù)責(zé)本廠的組織機(jī)構(gòu)，制定所屬部門、科室人員的定崗、定員、編制工作。八、主持本公司辦公會議，研究解決生產(chǎn)行政中存在的問題，對重大問題的實(shí)施方案，必須報總公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。1、年度計劃、重大技術(shù)改造及長遠(yuǎn)規(guī)劃；2、本廠機(jī)構(gòu)變動；九、參加生產(chǎn)處組織的生產(chǎn)調(diào)度會，生產(chǎn)例會和技術(shù)設(shè)備安全專業(yè)會。十、認(rèn)真落實(shí)“安全第一”的方針，確保安全文明生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的人身、設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十一、帶領(lǐng)本廠全體職工，注意與橫向兄弟單位搞好協(xié)作顧全大局，不搞本位主義。十二、帶領(lǐng)各科室的行政干部，深入車間，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做深入細(xì)致

5、思想工作，全廠職工能夠正確處理集體、個人之間的利益關(guān)系。十三、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本廠的工作情況及生產(chǎn)等方面存在的一些問題。十四、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合公司經(jīng)理辦公會下達(dá)全年度、季、月各科室的作業(yè)計劃，組織各科室、部門完成上級下達(dá)的任務(wù)。十五、負(fù)責(zé)做好與橫向單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)設(shè)備付廠長的崗位職責(zé)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，其具體職責(zé)是：一、協(xié)助廠長完成本廠作業(yè)計劃及各項(xiàng)指標(biāo)，協(xié)助廠長管理維修工段、電工工段、準(zhǔn)備工段、輔助工段的工作，并對上述單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。二、負(fù)責(zé)本廠的工藝技術(shù)、質(zhì)量管理。三、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量升級、新產(chǎn)品開發(fā)的計劃編制、審查。四、負(fù)責(zé)建立實(shí)施、完

6、善本廠質(zhì)量體系的日常管理，并協(xié)助解決運(yùn)行中問題。五、體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不合格時，組織有關(guān)部門采取糾正措施，并驗(yàn)過其效果。六、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備“三大規(guī)程”和設(shè)備管理檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的審批。七、負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備運(yùn)行狀況，定期召開工作例會，組織設(shè)備質(zhì)量工作檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。八、負(fù)責(zé)本公司重大設(shè)備事故的分析，督促有關(guān)部門及時拿出處理報告，提出處理意見。九、責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理，制定各設(shè)備管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核細(xì)則，并負(fù)責(zé)檢查和考核。十、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)工作，制定降低成本目標(biāo)，并組織開展相關(guān)活動，負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合分析，提出降成本措施建議，并負(fù)責(zé)落實(shí)。十

7、一、負(fù)責(zé)完善出臺管理制度，提高設(shè)備利用率。十二、對違反設(shè)備管理的人員有處理權(quán)，對設(shè)備工作有貢獻(xiàn)的人員有獎勵權(quán)。十三、落實(shí)“安全第一“的方針，杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生。 十四、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)付廠長的崗位職責(zé)一、圍繞公司的方針、目標(biāo)，制定本職責(zé)所管轄的各項(xiàng)管理制度。二、協(xié)助廠長完成月、季、年度各項(xiàng)指標(biāo)，協(xié)助廠長管理生產(chǎn)設(shè)備科、軋鋼工段，對上述單位在生產(chǎn)和工作中出現(xiàn)問題承擔(dān)責(zé)任。三、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的日常生產(chǎn)管理及安全工作，主持召開生產(chǎn)專題會議和生產(chǎn)調(diào)度會，定期檢查生產(chǎn)科工作落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)理辦公會精神。四、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全部門與生產(chǎn)第一線的關(guān)系，審訂生產(chǎn)部門作業(yè)計劃，審定安全部門的工作

8、目標(biāo)。五、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)管理，掌握主要設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域及車間周圍文明衛(wèi)生管理工作。七、根據(jù)公司生產(chǎn)處指令，適時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃。八、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善本廠文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作，并協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中的問題。九、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，制定降低成本目標(biāo)，并組織開展相關(guān)活動，負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合分析，提出降成本措施建議，并負(fù)責(zé)落實(shí)。十、負(fù)責(zé)車間主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理按時牽頭編制各類專業(yè)報表，制定生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任知考核細(xì)則，并負(fù)責(zé)檢查和考核。十一、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)事故管理，組織重大事故的搶修和突發(fā)性事故的搶修工作，并組織對重大生產(chǎn)事故的調(diào)

9、查、分析，將處理結(jié)果上報。十二、對分管科室、工段的工作有檢查、考核權(quán)。 十三、對違反有關(guān)部門規(guī)定或造成損失的人員有處罰權(quán)。 十四、落實(shí)“安全第一”的方針，確保本廠無重大安全事故。 十五、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。技術(shù)設(shè)備付廠長的崗位職責(zé)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，其具體職責(zé)是：七、協(xié)助廠長完成本廠作業(yè)計劃及各項(xiàng)指標(biāo)，協(xié)助廠長管理維修工段、電工工段、準(zhǔn)備工段、輔助工段的工作，并對上述單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。八、負(fù)責(zé)本廠的工藝技術(shù)、質(zhì)量管理。九、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量升級、新產(chǎn)品開發(fā)的計劃編制、審查。十、負(fù)責(zé)建立實(shí)施、完善本廠質(zhì)量體系的日常管理，并協(xié)助解決運(yùn)行中問題。十一、體系

10、運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不合格時，組織有關(guān)部門采取糾正措施，并驗(yàn)過其效果。十二、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備“三大規(guī)程”和設(shè)備管理檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的審批。七、負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備運(yùn)行狀況，定期召開工作例會，組織設(shè)備質(zhì)量工作檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。十一、負(fù)責(zé)本公司重大設(shè)備事故的分析，督促有關(guān)部門及時拿出處理報告，提出處理意見。十二、責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理，制定各設(shè)備管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核細(xì)則，并負(fù)責(zé)檢查和考核。十三、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)工作，制定降低成本目標(biāo)，并組織開展相關(guān)活動，負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合分析，提出降成本措施建議，并負(fù)責(zé)落實(shí)。十一、負(fù)責(zé)完善出臺管理制度，提高設(shè)備利用率。十二、

11、對違反設(shè)備管理的人員有處理權(quán)，對設(shè)備工作有貢獻(xiàn)的人員有獎勵權(quán)。十三、落實(shí)“安全第一“的方針，杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生。 十四、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。辦公室主任職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。2、根據(jù)本廠要求，結(jié)合辦公室的實(shí)際，編制辦公室季度重點(diǎn)工作計劃，并組織實(shí)施，完成后做出總結(jié)報告。3、負(fù)責(zé)對辦公室人員的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，嚴(yán)格按考核辦法執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)公文材料的整理及謄寫。5、負(fù)責(zé)廠領(lǐng)導(dǎo)辦公會及生活會議記錄。6、負(fù)責(zé)本廠機(jī)要文書、檔案的統(tǒng)一管理。7、負(fù)責(zé)本廠的文藝宣傳工作。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并及時將情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。企管員職責(zé)1、配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)

12、工作。2、負(fù)責(zé)將上級機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn)下來的各種文字材料、資料匯總，以及對各職能科室的各種文字材料、規(guī)章制度及時進(jìn)行歸類、整檔。3、在辦公室的職權(quán)范圍內(nèi)行使制度規(guī)定的監(jiān)督、檢查權(quán)。4、負(fù)責(zé)發(fā)放勞保用品，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料合算獎金。5、負(fù)責(zé)各種通知、通報的傳達(dá)與轉(zhuǎn)發(fā)。6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。人事員職責(zé)1、配合領(lǐng)導(dǎo)完成人事勞資方面的各項(xiàng)工作。2、做好公司員工人數(shù)的統(tǒng)計、檔案表的管理工作。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對新招員工的審核、錄用工作。4、定期對職工進(jìn)行理論或技術(shù)考核，做好職工的崗位培訓(xùn)工作，切實(shí)提高員工的理論與實(shí)踐水平。5、做好本廠干部考核選拔工作，積極向廠領(lǐng)導(dǎo)推薦德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部。6、虛心聽取本廠員

13、工的意見或建議，改正不足，為領(lǐng)導(dǎo)提供參考資料。7、負(fù)責(zé)本廠員工考勤管理、工資申報、領(lǐng)取和發(fā)放工作。8、負(fù)責(zé)本廠勞動紀(jì)律管理。9、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。生產(chǎn)科崗位職責(zé)1、根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)計劃任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo) ,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,合理地編制安全生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時調(diào)整,均衡組織生產(chǎn)。2、按生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)各工段、各科室、生產(chǎn)系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng)的關(guān)系，組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。3、做好生產(chǎn)廠長的助手，貫徹安全生產(chǎn)作業(yè)的具體執(zhí)行，合理地組織安全生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場指揮，解決安全、生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題、應(yīng)急問題。4、建立完善生產(chǎn)管理規(guī)定、安全管理規(guī)定，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)

14、章制度和操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)。6、檢查落實(shí)正常生產(chǎn)所需的各項(xiàng)準(zhǔn)備備件，組織協(xié)調(diào)原料供應(yīng)，為產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。7、組織好生產(chǎn)過程，及時了解原料供應(yīng)和作業(yè)計劃的執(zhí)行情況，適時控制生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)。8、根據(jù)生產(chǎn)結(jié)果和軋輥的使用情況，組織做好軋輥的更換和換槽。9、組織做好計劃管理和統(tǒng)計分析，按時上報生產(chǎn)結(jié)果和成本消耗，真實(shí)反映生產(chǎn)計劃和考核指標(biāo)的完成情況，為管理決策提供原始依據(jù)。10、組織召開生產(chǎn)工作例會，并落實(shí)會議精神，檢查工作例會安排的工作。11、協(xié)調(diào)安排適宜的作業(yè)環(huán)境，督促做好現(xiàn)場的定置管理工作。12、組織做好員工技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。

15、13、負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的印發(fā)、匯總、分類、整理，及時匯報各類安全生產(chǎn)報表。14、負(fù)責(zé)檢修時的統(tǒng)一指揮，檢查落實(shí)檢修任務(wù)的完成情況。按照上級的要求，及時匯報生產(chǎn)情況并寫出生產(chǎn)分析。15、負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表和統(tǒng)計資料的印發(fā)、匯總、分類、整理，及時匯報各類安全生產(chǎn)報表。16、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計核算及全廠成本核算。17、負(fù)責(zé)軋輥加工、配輥、裝輥、使用的管理工作，提出軋輥備件計劃，確保生產(chǎn)需要。18、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備重大事故的報告工作。19、組織完成公司布置的其它工作。（一） 科長的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面工作管理。2、貫徹實(shí)行公司質(zhì)量方針和各種規(guī)章制度，主持建立完善生產(chǎn)管理規(guī)定。3、主持制定生產(chǎn)

16、作業(yè)計劃，及時調(diào)度、均衡組織生產(chǎn)。4、督促做好現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的、可能出現(xiàn)的各種問題。5、了解安全生產(chǎn)，消耗管理中的異常情況，及時查找問題，提出整改措施與建議。6、督促做好軋輥部件的使用計劃和換輥、換槽工作。7、督促做好生產(chǎn)統(tǒng)計和成本分析，按時上報生產(chǎn)結(jié)果和考核指標(biāo)的完成情況。8、主持召開調(diào)度會、安全例會及必要的安全、生產(chǎn)會議，并抓好會議精神的貫徹落實(shí)。9、協(xié)調(diào)安排適宜的作業(yè)環(huán)境，督促做好現(xiàn)場的定置管理工作。10、組織做好內(nèi)部流水線管理，及時協(xié)調(diào)處理接口管理中的各種問題。11、參與設(shè)備檢修計劃的制定。12、健全綜合考核機(jī)制，主持做好內(nèi)部考核。13、做好生產(chǎn)廠長的助

17、手，確保安全、生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。 i.1.生產(chǎn)科統(tǒng)計員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計工作，按時完成各項(xiàng)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，并及時將報表送有關(guān)部門。2.建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，管理并提供詳實(shí)的統(tǒng)計資料，對統(tǒng)計結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.4.根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)計劃，為均衡組織生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)。 按時上報生產(chǎn)結(jié)果和成本消耗情況，定期做好生產(chǎn)總結(jié)和統(tǒng)計分析，為成本控制和管理決策提供原始依據(jù)。5.根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，正確填制生產(chǎn)運(yùn)行可視圖表，真實(shí)反映生產(chǎn)結(jié)果和考核指標(biāo)的完成情況。6.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計，如實(shí)反映軋鋼工段的工作業(yè)績和成本消耗，為軋鋼工段的績效考評提供依據(jù)。7.輔助科長健全績效考評機(jī)制，如果統(tǒng)計反饋工作計劃、執(zhí)行情

18、況，組織做好內(nèi)部績效考核。8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)日報表、日常統(tǒng)計資料的印發(fā)、匯總、整理、分類及存檔工作。9.10.11.12.13.14.負(fù)責(zé)車間的成本核算及全廠成本核算。負(fù)責(zé)匯報生產(chǎn)情況，做好月、旬和季的生產(chǎn)分析工作。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門有關(guān)通知、規(guī)定的起草、打印及下發(fā)工作 負(fù)責(zé)制定有關(guān)統(tǒng)計工作的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)生產(chǎn)科辦公室內(nèi)衛(wèi)生，做好后勤服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)每日早調(diào)度會、安全例會的記錄工作，并對早調(diào)度會安排的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 ii 調(diào)度員的崗位職責(zé)15.16.貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和各項(xiàng)考核制度。 積極配合科長和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。17.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理和協(xié)調(diào)

19、，代行主管廠長、生產(chǎn)科長的生產(chǎn)指揮權(quán)，組織好現(xiàn)場的生產(chǎn)落實(shí)，生產(chǎn)過程中存在的各種的問題，并做好組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。18.監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，確保安全文明生產(chǎn)。19.督促生產(chǎn)工人正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行。20.根據(jù)生產(chǎn)結(jié)果和適應(yīng)情況，合理安排換輥、換槽計劃，合理安排現(xiàn)場設(shè)備檢修時間，協(xié)調(diào)軋鋼工段的交接等事宜。21.組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的原料供應(yīng)，認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行記錄，認(rèn)真反映設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量及軋鋼各工段的工作業(yè)績和考核指標(biāo)的完成情況，為績效考核提供原始依據(jù)。22.按時參加調(diào)度會，如實(shí)向調(diào)度會匯報本班及前一段時間的生產(chǎn)情況及存在的主要問題，提出自己

20、的見解。并做好分析，協(xié)調(diào)好各車間、工段、有關(guān)部門部、室、科與生產(chǎn)有關(guān)部門的工作。23.缺頁。24.25.26.每班必須填寫調(diào)度日報表并報送統(tǒng)計員。 督查各區(qū)域的文明衛(wèi)生情況，獎罰分明。當(dāng)班期間出現(xiàn)異常影響生產(chǎn)的事故，要認(rèn)真到現(xiàn)場調(diào)查，調(diào)度記錄本記錄生產(chǎn)情況，要反映真實(shí)，不得亂涂亂畫和如實(shí)反映事故經(jīng)過，參與事故原因分析。27.督查生產(chǎn)線各工段員工的勞動紀(jì)律，對違章、違紀(jì)者按制度進(jìn)行處罰。28.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)工段交接班制度，對換輥、換槽工作進(jìn)行安排與指揮。29.協(xié)助科長組織完成公司布置的其它工作（一） 設(shè)備科長崗位職責(zé)a) 貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室的全面工作。b) 負(fù)

21、責(zé)編制大、中修項(xiàng)目和材料備件的計劃。c) 負(fù)責(zé)編寫設(shè)備更新計劃及計劃落實(shí)和編寫零星設(shè)備的申報工作。d) 掌握備件的加工進(jìn)度、加工周期、備件的使用周期。 e) 掌握備品、備件的庫存情況。f) 負(fù)責(zé)制定技術(shù)改造和設(shè)備檢修計劃及相關(guān)工作 g) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)鑒定以及事故分析與處理。 h) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。 i) 負(fù)責(zé)設(shè)備購置及外購計劃的審核。j) 負(fù)責(zé)設(shè)備的更新?lián)Q代、技術(shù)改造、技術(shù)革新的相關(guān)工作。 k) 負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）、備件員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)管理工作。2、負(fù)責(zé)設(shè)備件的改造與更換工作。3、負(fù)責(zé)工程中和生產(chǎn)中備件的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。4、負(fù)責(zé)編制備件和毛坯的年、季、月

22、計劃，并加工計劃。5、負(fù)責(zé)備件的消耗定額，編制備件目錄。6、負(fù)責(zé)備品備件的催辦、落實(shí)工作。7、負(fù)責(zé)備品備件圖紙的收集，測繪總存檔。8、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的統(tǒng)計分析，并根據(jù)具體情況以制定改進(jìn)措施。9、執(zhí)行上級下達(dá)的臨時任務(wù)。（三）、工藝員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律的監(jiān)督、考核。2、組織斷輥、燒軸承事故的調(diào)查分析，制定措施。3、負(fù)責(zé)孔型的修改、樣板檢驗(yàn)、申報。4、負(fù)責(zé)線材成品質(zhì)量的檢驗(yàn)、廢品的統(tǒng)計分析。5、組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析。6、負(fù)責(zé)加工件和外購件工藝要求審定。7、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。軋鋼工段的崗位職責(zé)1、根據(jù)下發(fā)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，精心組織生產(chǎn)。2、根據(jù)生產(chǎn)處安排，完成換輥、換槽操作。3、服

23、從調(diào)度的工作安排。4、負(fù)責(zé)按要求清理本班所產(chǎn)生的廢料、廢導(dǎo)衛(wèi)。5、負(fù)責(zé)清理廢鋼坯和加熱爐周圍的廢渣。6、負(fù)責(zé)斷輥、燒軸承后的換輥工作。7、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，個人勞保需穿戴齊全，確保安全生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)檢修期間設(shè)備技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成。9、對車間的崗位衛(wèi)生按制度進(jìn)行交接班。10、負(fù)責(zé)對使用的設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和衛(wèi)生清潔工作。11、負(fù)責(zé)本工段的勞動紀(jì)律管理，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。12、負(fù)責(zé)搞好相關(guān)的現(xiàn)場管理工作。13、認(rèn)真做好有關(guān)部門臨時安排的各項(xiàng)工作。（一）段長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工段的全面工作。2、負(fù)責(zé)向上級主管部門匯報工作，根據(jù)工作實(shí)際情況，做出月工作計劃和工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)

24、組織召開工段各種會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決生產(chǎn)中的難題，搞好各崗位工的技術(shù)水平，解決制約生產(chǎn)的不利因素?fù)P長避短。4、按時參加生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度會，本人因事不能參加時，應(yīng)派他人代理參加。5、負(fù)責(zé)工段的安全工作，對于出現(xiàn)的工傷事故，及時分析原因，做出書面報告。6、負(fù)責(zé)工段內(nèi)生產(chǎn)指揮工作。7、負(fù)責(zé)工段內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)與配合。8、協(xié)助設(shè)技科對設(shè)備事故進(jìn)行分析。9、負(fù)責(zé)本廠各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及各種會議精神的傳達(dá)。10、負(fù)責(zé)審核工段的考勤。11、執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。（一） 付段長崗位職責(zé)1、在主管部門和段長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好自己分管的工作。2、協(xié)助段長制定月工作計劃和工作總結(jié)。3、協(xié)助段長召開各種會議

25、及做好各種會議的準(zhǔn)備工作。4、負(fù)責(zé)向上級主管部門和段長匯報分管工作完成情況，找出出現(xiàn)問題的原因及解決的辦法。5、負(fù)責(zé)協(xié)助段長對段內(nèi)工作查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時處理。6、段長因公或因事不能參加工作時，付段長切實(shí)要負(fù)責(zé)任，主持段內(nèi)全面工作，執(zhí)行段長交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。（二） 班長的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)班里的全面工作，并配合段長，搞好班組的綜合管理，督促班組人員，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工段管理規(guī)定。2、帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，禁止違章作業(yè)。3、帶領(lǐng)班組人員完成各項(xiàng)工作任務(wù)和考核指標(biāo)，是班組安全質(zhì)量第一責(zé)任人。4、帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真做好設(shè)

26、備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，對出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題及時反饋，并組織處理。6、組織班組人員參加班前、班后的分析會，認(rèn)真落實(shí)糾正預(yù)防措施，防止錯誤再發(fā)生。7、認(rèn)真做好各種原始記錄，嚴(yán)格遵守交接班管理規(guī)定。8、帶領(lǐng)班組人員積極學(xué)_新技術(shù)，采用新工藝，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，降低成本消耗。9、負(fù)責(zé)組與組之間的協(xié)調(diào)與配合。10、負(fù)責(zé)本班交接班衛(wèi)生的檢查。11、執(zhí)行段長臨時交給的各項(xiàng)任務(wù)。（三） 軋鋼統(tǒng)計崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工段考勤記錄。2、負(fù)責(zé)勞保、辦公用品、生產(chǎn)用品的領(lǐng)取、發(fā)放。3、負(fù)責(zé)獎金、工資的核算。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本的核算。5、負(fù)責(zé)段里各種會議的記錄、整理、保存。6、執(zhí)

27、行段長臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。（四） 上料工、天車工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對本崗位、設(shè)備、電器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程操作。2、負(fù)責(zé)本崗位工具的保管及保持本崗位的清潔衛(wèi)生。3、天車工應(yīng)及時準(zhǔn)確地吊運(yùn)物品，負(fù)責(zé)天車的安全操作。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。4、上料工負(fù)責(zé)裝鋼的質(zhì)量、速度和節(jié)奏，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。5、出鋼工負(fù)責(zé)出鋼的速度和節(jié)奏。（五） 粗軋、中軋、精軋操作工職責(zé)1、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備、電器的檢查。2、負(fù)責(zé)搞好本崗位的檢修。213、負(fù)責(zé)軋槽冷卻水的及時供應(yīng)。4、負(fù)責(zé)本崗位使用工具的保管及本崗位的清潔衛(wèi)生。5、各軋機(jī)操作臺、操作工負(fù)責(zé)過鋼的速度與節(jié)奏，負(fù)責(zé)與總操作臺的協(xié)調(diào)與配合。6、導(dǎo)衛(wèi)工根據(jù)軋槽實(shí)際

28、情況，負(fù)責(zé)本崗位軋輥的更換安裝及時導(dǎo)槽。7、調(diào)整工負(fù)責(zé)對本機(jī)組軋機(jī)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程和工藝參數(shù)，負(fù)責(zé)按本機(jī)組各道軋件尺寸大小進(jìn)行調(diào)整。8、芯棒工嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程操作，負(fù)責(zé)盤條成品的質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。9、總操作臺操作工聽從段長指揮，負(fù)責(zé)軋機(jī)的開關(guān)，負(fù)責(zé)過鋼的速度與節(jié)奏，負(fù)責(zé)各機(jī)組的協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程。維修工段崗位職責(zé)i.負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備管理。ii.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線全部設(shè)備的安裝和維護(hù)及響應(yīng)安全設(shè)施的制作，安裝與維護(hù)。iii.負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種油路、水路、氣路，各處閥門的維護(hù)。 iv.負(fù)責(zé)本段所轄區(qū)衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生。 v.執(zhí)行設(shè)備科下達(dá)的各項(xiàng)檢修計劃。vi.負(fù)責(zé)全部和產(chǎn)線設(shè)

29、備的安全運(yùn)行，必要設(shè)備的安裝與維護(hù)。22vii.負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的制作、安裝與調(diào)試。viii.執(zhí)行當(dāng)班調(diào)度下達(dá)的各種設(shè)備維護(hù)及其有關(guān)部門任務(wù)。 ix.負(fù)責(zé)本工段勞動紀(jì)律的管理，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。 x.認(rèn)真做好本工段的安全管理工作。一、段長崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)本工段的全面工作。2.負(fù)責(zé)加工件的加工速度與加工質(zhì)量，對設(shè)備安全嚴(yán)格執(zhí)行三級保養(yǎng)制度。3.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和操作的技術(shù)培訓(xùn)。4.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的組織分析，提出合理的意見，并報主管部門。 5.根據(jù)有關(guān)部門下達(dá)的大、中、小檢修計劃，保證按時完成任務(wù)和設(shè)備的正常運(yùn)行，并對技術(shù)改造和新設(shè)備負(fù)責(zé)制作。6.負(fù)責(zé)制定月工作計劃和工作總

30、結(jié)。 7.審核工段的考勤及獎金發(fā)放。8.按時參加生產(chǎn)調(diào)度會，匯報本工段的工作及存在的問題。 9.抓好工段的安全工作。10.負(fù)責(zé)與各職能部門搞好協(xié)調(diào)工作。 11.負(fù)責(zé)執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。二、付段長崗位職責(zé)1、協(xié)助段長搞好車間設(shè)備的管理。2、負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和操作者的技術(shù)培訓(xùn)。233、在自己的職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮主觀能動性。4、段長不在時，代理段長負(fù)責(zé)全面工作。5、執(zhí)行段長交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。三、運(yùn)行鉗工班班長崗位職責(zé)1、正常生產(chǎn)期間車間內(nèi)所有設(shè)備的維護(hù)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。2、在段長的帶領(lǐng)下，組織好班組人員，做好點(diǎn)、巡檢工作。對設(shè)備所出現(xiàn)的問題及時處理搶修，保證設(shè)備運(yùn)行時間，對本班出現(xiàn)的設(shè)備

31、故障事故做好記錄，并及時處理。3、組織本班人員做好開班前、班后會。4、負(fù)責(zé)組織召開事故分析會。5、執(zhí)行段長臨時交辦的任務(wù)。四、常白班鉗工班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和定檢工作，做好維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)對包機(jī)設(shè)備的技術(shù)改造項(xiàng)目。3、負(fù)責(zé)對各包機(jī)設(shè)備操作考核，正常操作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。4、對包機(jī)進(jìn)行跟蹤點(diǎn)檢和定檢。5、對包機(jī)的事故參與分析，并提出整改措施。6、對包機(jī)做好維護(hù)記錄。7、執(zhí)行段長下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。五、維修統(tǒng)計的崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工段的考勤記錄。242、負(fù)責(zé)記錄本工段備品、備件的使用清理，及時上報計劃。3、勞保辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放。4、獎金工資的合算。

32、5、搞好材料的消耗供應(yīng)情況記錄。6、執(zhí)行段長下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。六、鉗工運(yùn)行班崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全線設(shè)備的巡檢工作，在正常生產(chǎn)期間的運(yùn)行和維護(hù)。2、負(fù)責(zé)當(dāng)班有關(guān)設(shè)備的傳動、潤滑、緊固、零部件更換等工作。3、負(fù)責(zé)本班空壓機(jī)、地下油庫、水泵等設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作。4、當(dāng)班發(fā)生的一切設(shè)備事故，原則上由本班負(fù)責(zé)組織搶修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5、交接班時要對各崗位的設(shè)備進(jìn)行檢查，根據(jù)上一班的設(shè)備運(yùn)行情況，有針對性地進(jìn)行檢修，承擔(dān)一些設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和其它的指令性工作。七、常白班鉗工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制作包機(jī)設(shè)備的安全防護(hù)措施，負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔與保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)制作、組裝包機(jī)設(shè)備的零部件。3、負(fù)責(zé)處理中班、夜班

33、所留的設(shè)備問題。4、負(fù)責(zé)包機(jī)設(shè)備的減速機(jī)加油及主要零部件的更換。5、負(fù)責(zé)制作完善包機(jī)設(shè)備的輔助設(shè)施。6、負(fù)責(zé)包機(jī)設(shè)備的大修、中修及計劃檢修。257、熟悉包機(jī)設(shè)備的性能及結(jié)構(gòu)，對設(shè)備故障判斷準(zhǔn)確，處理及時果斷。8、在包機(jī)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，服從工段的工作安排。十、水泵運(yùn)行工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間各機(jī)列的正常供水。2、負(fù)責(zé)各沉渣池內(nèi)氧化皮的挖取。3、負(fù)責(zé)水泵的檢修、清理、維護(hù)及各電機(jī)軸承潤滑檢查。4、負(fù)責(zé)沉渣循環(huán)池污水的處理及水位的正常。 十一、鉗工崗位職責(zé)1、安全第一，遵守鉗工操作規(guī)程。2、穿戴好勞保用品。3、嚴(yán)格按照圖紙要求劃線、切割、焊接工件，態(tài)度端正、工作認(rèn)真。4、所用工具及加工件合理安放

34、，搞好環(huán)境衛(wèi)生。5、負(fù)責(zé)本工段有關(guān)設(shè)備修理，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時任務(wù)。電工工段崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)所有電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及正常運(yùn)行工作。2、負(fù)責(zé)車間內(nèi)及周圍的供電及照明設(shè)施的安裝與維護(hù)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線大電機(jī)的正常運(yùn)行、維護(hù)并做好原始記錄。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上所有鋪設(shè)設(shè)備的電氣安裝、維護(hù)并保證正常運(yùn)行。265、負(fù)責(zé)廠內(nèi)及周圍的臨時用電供給。6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)所有電器設(shè)備的衛(wèi)生和地面衛(wèi)生。7、負(fù)責(zé)新上電器設(shè)備的安裝與使用。8、認(rèn)真做好安全管理工作。一、段長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并負(fù)責(zé)本工段的全面工作。2、負(fù)責(zé)編制電器操作規(guī)章制度和紀(jì)律管理制度。3、負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)

35、。4、負(fù)責(zé)組織電器故障的檢修、搶修、保證設(shè)備正常供電。5、負(fù)責(zé)制定月工作計劃和工作總結(jié)。6、審核工段的考勤及獎金發(fā)放。7、搞好工段的安全工作。8、負(fù)責(zé)與各職能部門搞好協(xié)調(diào)工作。9、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。二、付段長崗位職責(zé)1、積極配合段長完成各項(xiàng)工作計劃。2、圍繞有關(guān)方針、政策，認(rèn)真做好自己所管轄的工作。3、組織電器、照明系統(tǒng)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、負(fù)責(zé)組織技改項(xiàng)目的電氣系系統(tǒng)討論、審訂。5、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析以及處理工作。6、協(xié)助段長搞好綜合化管理。277、協(xié)助段長搞好各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、完善。8、認(rèn)真完成段長的臨時安排的工作，段長不在時代理段長職權(quán)。三、運(yùn)行電工班班長崗

36、位職責(zé)1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班人員為生產(chǎn)線上的電器設(shè)備做好維護(hù)、檢查、巡檢工作。2、發(fā)現(xiàn)問題組織人員搶修，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、負(fù)責(zé)本班包機(jī)人員進(jìn)行查崗、巡視，并組織大家進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)_和班組間的協(xié)調(diào)工作。4、按時完成段長交給的臨時任務(wù)。四、常白班電工班長崗位職責(zé)1、帶領(lǐng)班組人員做好對車間生產(chǎn)線設(shè)備的巡檢工作和機(jī)修與料、鋼材市場的電器維護(hù)與修理。2、負(fù)責(zé)對維護(hù)過的電器保證質(zhì)量使用安全。3、對安裝的設(shè)備要按時完成任務(wù)，并保證質(zhì)量。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行段長臨時下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。五、維修電工班班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組人員做好本職工作。2、負(fù)責(zé)對所有電機(jī)與車間電器的正常維修，確保質(zhì)量，確保正常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)對修理過的電

37、機(jī)、電器進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。4、做好與各班組的協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)執(zhí)行段長臨時下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。28六、電工工段統(tǒng)計崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本工段的考勤記錄。2、負(fù)責(zé)記錄本工段備品、備件消耗情況及時上報計劃。3、負(fù)責(zé)本工段勞保辦公用品的領(lǐng)取、發(fā)放。4、獎金工資的核算。5、搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。6、執(zhí)行段長交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。七、運(yùn)行電工班崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)檢查維護(hù)生產(chǎn)線上的電器設(shè)備開關(guān)、線匝是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保正常生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線上電器設(shè)備定期檢修、維護(hù)和保養(yǎng)。3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)電器設(shè)備故障進(jìn)行檢修。八、常白班電工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)以外的電器進(jìn)行維護(hù)、修理。2、負(fù)責(zé)對各種電器設(shè)備的安裝。3、負(fù)責(zé)電

38、器設(shè)備修理與后勤照明進(jìn)行安裝和維護(hù)。九、電工維修班崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對線材車間內(nèi)部電機(jī)進(jìn)行大修、中修和檢修。2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線上的舊電器進(jìn)行修理。3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線上的電機(jī)主要部位檢修。十、高壓室值班室電工崗位職責(zé)291、負(fù)責(zé)高壓配電室各種設(shè)備的檢查、儀表參數(shù)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。2、負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、更換備件。3、負(fù)責(zé)配電室的環(huán)境衛(wèi)生。輔助工段崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)行車工的管理及車間所有行車的維護(hù)保養(yǎng)及正常運(yùn)行工作。2、負(fù)責(zé)本工段的安全管理工作。3、負(fù)責(zé)往上料輥道上吊鋼以及集料打包環(huán)節(jié)的線材吊卸工作。4、服從調(diào)度的統(tǒng)一安排。5、負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的臨時任務(wù)。（一） 段長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)

39、導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)本工段的全面工作。2、負(fù)責(zé)本工段的安全工作。3、依據(jù)本廠的指導(dǎo)方針、目標(biāo)，制定本工段的管理制度，并檢查落實(shí)。4、定期、不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。5、負(fù)責(zé)與各科室、各工段的協(xié)調(diào)工作。6、了解各部行車的運(yùn)行情況。7、掌握原料、成品的庫存情況。308、按時參加調(diào)度會，因事不能參加工作時，應(yīng)派人代理參加。9、認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二） 付段長崗位職責(zé)1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助段長完成各項(xiàng)作業(yè)計劃。2、負(fù)責(zé)落實(shí)自己所分管的工作。3、協(xié)助段長制定月工作計劃。4、協(xié)助段長搞好車間行車人員管理和完善各項(xiàng)制度。5、負(fù)責(zé)人員技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。6、負(fù)責(zé)各種車輛、工具的管理、檢修工作

40、。7、認(rèn)真落實(shí)段長交辦的其它工作。（三） 班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對本班考勤和安全管理。2、負(fù)責(zé)鋼坯的入庫、堆放。3、積極協(xié)助段長搞好管理，貫徹落實(shí)上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。4、負(fù)責(zé)本班的衛(wèi)生管理工作。5、負(fù)責(zé)上下班的交接工作。6、負(fù)責(zé)組織本班的事故分析，提出處理意見，上報工段。7、落實(shí)段長安排的工作，認(rèn)真寫好工作日志，對本班出現(xiàn)的問題，及時匯報給段長，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對本班搞好安全工作。（四） 輔助統(tǒng)計崗位職責(zé)1、積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好本工段的工作。2、負(fù)責(zé)對進(jìn)出物資建立臺帳，做到帳目清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。313、負(fù)責(zé)本單位的文書、統(tǒng)計、勞資發(fā)放等工作。4、負(fù)責(zé)向上級有關(guān)單位報表。5、負(fù)責(zé)本單位所需物資及備

41、件的領(lǐng)取及補(bǔ)充計劃的上報工作，并搞好定額管理。（五） 天車工的崗位職責(zé)1、天車工必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可獨(dú)立操作。2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，爭取做到“十不吊”。3、班前必須檢查各部位是否處于良好狀態(tài)，把限位是否靈敏可靠。4、吊物時必須輕起輕落，行進(jìn)時必須鳴鈴警告，落時必須根據(jù)指揮信號。5、嚴(yán)禁從他人頭上吊運(yùn)任何物體，特別是高溫物體。6、停車時，應(yīng)將控制器停放零部，并切斷電源。7、停止使用后，吊鉤應(yīng)離地2米以上，應(yīng)檢查控制器是否停在零位，切斷電源。8、天車工必須精力集中，認(rèn)真操作，不得而知戴手套按電鈕。（六）行車維修班班長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全組人員做好本職工作。2、負(fù)責(zé)對行車的運(yùn)行情況進(jìn)行

42、檢查。3、負(fù)責(zé)行車電路系統(tǒng)的維修和材料計劃的上報。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系。（七）管理鋼坯、料場人員的崗位職責(zé)321、鋼坯出入庫應(yīng)當(dāng)班班長進(jìn)行監(jiān)督、保管，并負(fù)責(zé)鋼坯、料場的安全和衛(wèi)生工作。2、鋼坯要按產(chǎn)地、爐號、批號堆放整齊。3、入庫時司機(jī)要將票據(jù)交與當(dāng)班班長簽字，以示收到。4、當(dāng)班班長應(yīng)在本班所卸垛上標(biāo)明產(chǎn)地、批號等。5、當(dāng)班班長依據(jù)票據(jù)內(nèi)容，檢驗(yàn)實(shí)物合格后，方可入庫。6、吊料時，有掉鋼、掉坯的，當(dāng)班人員及時清理、上垛。7、發(fā)現(xiàn)有缺陷的鋼坯要剔除，及時向上級部門匯報，單獨(dú)堆放標(biāo)明“”號。8、為不影響吊運(yùn)，鋼坯碼垛，不能太高。準(zhǔn)備工段崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)磨制、修復(fù)導(dǎo)衛(wèi)件。2、負(fù)責(zé)制作、修復(fù)喇叭口

43、、過橋、導(dǎo)衛(wèi)盒子，橫梁、澆槽水管等各種工藝件，以及對工藝設(shè)備的正常維護(hù)。3、負(fù)責(zé)軋機(jī)軋輥拆裝工作。4、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。5、負(fù)責(zé)做好原始記錄加強(qiáng)各類質(zhì)量信息的搜集、分析和反饋，為上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的正確決策提供科學(xué)依據(jù)。6、認(rèn)真做好統(tǒng)計分析和可視管理圖表，對影響生產(chǎn)的各種因素進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，制定和落實(shí)到位，防止錯誤發(fā)生，最大限度的控制可變因素對生產(chǎn)的影響。7、認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時性任務(wù)。33（一）、段長崗位職責(zé)1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段全面工作。2、貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，本工段員工遵紀(jì)守法。3、負(fù)責(zé)制定月工作計劃和工作總結(jié)。4、審核工段的考勤和獎金分配。5、負(fù)責(zé)本工段的安

44、全工作。6、負(fù)責(zé)與各職能部門搞好協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)各種備件計劃的申報和催購工作。8、負(fù)責(zé)上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時性任務(wù)。（二）、副段長崗位職責(zé)1、在主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，做好自己分管的各項(xiàng)工作。2、協(xié)助段長做好工作計劃和工作總結(jié)。3、向主管部門和段長匯報自己分管的各項(xiàng)工作情況。4、在自己的職責(zé)范圍內(nèi)充分發(fā)揮主觀能動性，當(dāng)好段長的助手和參謀。5、段長不在時，代理段長主管工段內(nèi)的全面工作。6、執(zhí)行段長及上級交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。（三）、準(zhǔn)備工段統(tǒng)計崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好本部門的各項(xiàng)統(tǒng)計工作，按時完成上級主管部門布置的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。2、建立健全原始記錄統(tǒng)計臺帳，管理并提供落實(shí)的統(tǒng)計資料，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3

45、43、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃輔助段長制定本部門作業(yè)計劃，為均衡組織生產(chǎn)提供依據(jù)。4、加強(qiáng)成本管理和消耗的控制，按時上報統(tǒng)計結(jié)果，為成本控制提供原始依據(jù)。5、認(rèn)真做好工作記錄和統(tǒng)計分析，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果正確填制綜合管理可視圖表，真實(shí)放映部門的工作質(zhì)量和考核制度的完成情況。6、健全員工管理檔案，真實(shí)放映員工的工作業(yè)績和業(yè)務(wù)技能，輔助段長做好內(nèi)部考核和員工績效考核。7、負(fù)責(zé)工段的考勤記錄。8、負(fù)責(zé)工段勞保用品、辦公用品的領(lǐng)取和發(fā)放。9、成本的考核。10、執(zhí)行段長交給的各項(xiàng)臨時任務(wù)。（四）、班組長的崗位職責(zé)1、配合段長搞好班組的綜合管理，督促班組成員，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工段管理規(guī)定。2、帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真

46、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)。3、帶領(lǐng)班組人員按時完成各項(xiàng)工作任務(wù)和考核指標(biāo)，是班組安全、質(zhì)量第一責(zé)任人。4、帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，保證作業(yè)質(zhì)量。5、加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，對工作中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題及時35反饋處理。6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格品入庫或進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，督促做好成品備件的定置管理工作。7、認(rèn)真做好各種原始記錄，組織班組人員參加班前、班后會，認(rèn)真落實(shí)糾正預(yù)防措施，防止錯誤再發(fā)生。8、帶領(lǐng)班組人員學(xué)_新技術(shù)，采用新工藝，改進(jìn)作業(yè)方法，提高工作效率，降低成本消耗。（五）、工藝制作的崗位職責(zé)1、

47、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工段管理規(guī)定。2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，確保安全文明生產(chǎn)。3、按準(zhǔn)備工段工藝制作組工作范圍負(fù)責(zé)軋鋼設(shè)備工藝部分的檢修、維護(hù)及工藝備件的制作，保證工藝備件的質(zhì)量和合理庫存。4、堅持“三按”（通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝規(guī)程）生產(chǎn)，遵守質(zhì)檢規(guī)定，按時完成工藝備件的生產(chǎn)任務(wù)。（六）、裝輥班崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間各機(jī)列軋機(jī)的裝配。2、負(fù)責(zé)做好裝軸承記錄。3、負(fù)責(zé)對軋機(jī)上軋輥巡檢工作。4、負(fù)責(zé)搞好作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。5、修舊利廢，降低成本與消耗。366、負(fù)責(zé)執(zhí)行工段下達(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。（七）、工藝班崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制作修復(fù)喇叭口、過橋、導(dǎo)衛(wèi)、穿線管、橫梁、

48、澆槽水管等各種工藝件，并對工藝設(shè)備的正常維護(hù)。2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)線上工藝設(shè)備的巡檢修補(bǔ)工作。3、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)內(nèi)的工作。4、執(zhí)行工段下達(dá)的臨時任務(wù)。（八）磨制導(dǎo)衛(wèi)工崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)精軋、中軋、合金導(dǎo)衛(wèi)的焊接、磨制、組裝。2、執(zhí)行工段下達(dá)的臨時任務(wù)。年10月20日37第2篇：軋鋼廠各崗位職責(zé)軋鋼廠崗位職責(zé)編號：zg-03受控狀態(tài)：編制：軋鋼廠審核：批準(zhǔn)：-11-01發(fā)布-11-02實(shí)施目錄1、廠長職責(zé)2、生產(chǎn)技術(shù)付廠長職責(zé) 3、設(shè)備付廠長職責(zé) （1） 公室主任職責(zé) （3） 人事員職責(zé) （1） 生產(chǎn)科科長職責(zé) （3） 生產(chǎn)科調(diào)度員職責(zé) （1） 設(shè)技科科長職責(zé) 7、軋鋼工段職責(zé) （2） 軋鋼付段長職

49、責(zé) （4） 軋鋼工段統(tǒng)計職責(zé) （6） 粗軋、中軋、精軋總操作臺職責(zé)（1） 維修工段段長職責(zé) （3） 運(yùn)行鉗工班班長職責(zé) （5） 維修統(tǒng)計的職責(zé) （7） 常白班鉗工崗位職責(zé) （9） 鉗工基本職責(zé)（1） 電工工段段長職責(zé) （3） 運(yùn)行電工班班長職責(zé) （5） 維修電工班班長職責(zé) （7） 電工工段統(tǒng)計職責(zé) （9） 常白班電工職責(zé) （11） 高壓電值班室電工職責(zé) （1） 輔助工段段長職責(zé) （3） 輔助工段班長職責(zé)（5） 管理鋼坯、料場人員的基本職責(zé)廠長崗位職責(zé)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)、技術(shù)及行政管理全面工作，具體職責(zé)如下：一、在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞本公司的方針、政策，負(fù)責(zé)制定本廠生產(chǎn)目標(biāo)以及生產(chǎn)

50、作業(yè)計劃。 二、主持本本廠的全面工作，分解各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。 三、建立組織機(jī)構(gòu)，配置必要資源，分配各部門職責(zé)，明確隸屬關(guān)系，分解本廠所涉及的要素。四、對本廠質(zhì)量體系的建立、實(shí)施、完成進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。 五、負(fù)責(zé)審定各科室的年、季、月度工作作業(yè)計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí)情況。六、傳達(dá)落實(shí)公司經(jīng)理辦公會會議精神，定期考核各科室、各部門的計劃實(shí)施、完成情況。七、負(fù)責(zé)本廠的組織機(jī)構(gòu)，制定所屬部門、科室人員的定崗、定員、編制工作。八、主持本公司辦公會議，研究解決生產(chǎn)行政中存在的問題，對重大問題的實(shí)施方案，必須報總公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。1、年度計劃、重大技術(shù)改造及長遠(yuǎn)規(guī)劃； 2、本廠機(jī)構(gòu)變動；九、參加生產(chǎn)處組織的生

51、產(chǎn)調(diào)度會，生產(chǎn)例會和技術(shù)設(shè)備安全專業(yè)會。十、認(rèn)真落實(shí)“安全第一”的方針，確保安全文明生產(chǎn)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的人身、設(shè)備事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十一、帶領(lǐng)本廠全體職工，注意與橫向兄弟單位搞好協(xié)作顧全大局，不搞本位主義。十二、帶領(lǐng)各科室的行政干部，深入車間，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做深入細(xì)致思想工作，全廠職工能夠正確處理集體、個人之間的利益關(guān)系。 十三、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報本廠的工作情況及生產(chǎn)等方面存在的一些問題。十四、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，結(jié)合公司經(jīng)理辦公會下達(dá)全年度、季、月各科室的作業(yè)計劃，組織各科室、部門完成上級下達(dá)的任務(wù)。十五、負(fù)責(zé)做好與橫向單位的協(xié)調(diào)工作。技術(shù)設(shè)備付廠長的崗位職責(zé)在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備技術(shù)和質(zhì)量的管

52、理工作，其具體職責(zé)是：一、協(xié)助廠長完成本廠作業(yè)計劃及各項(xiàng)指標(biāo)，協(xié)助廠長管理維修工段、電工工段、準(zhǔn)備工段、輔助工段的工作，并對上述單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。二、負(fù)責(zé)本廠的工藝技術(shù)、質(zhì)量管理。三、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量升級、新產(chǎn)品開發(fā)的計劃編制、審查。 四、負(fù)責(zé)建立實(shí)施、完善本廠質(zhì)量體系的日常管理，并協(xié)助解決運(yùn)行中問題。五、體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)不合格時，組織有關(guān)部門采取糾正措施，并驗(yàn)過其效果。六、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備“三大規(guī)程”和設(shè)備管理檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的審批。七、負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備運(yùn)行狀況，定期召開工作例會，組織設(shè)備質(zhì)量工作檢查，總結(jié)推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。 八、負(fù)責(zé)本公司重大設(shè)備事故的分析，

53、督促有關(guān)部門及時拿出處理報告，提出處理意見。九、責(zé)編制生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理，制定各設(shè)備管理專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、考核細(xì)則，并負(fù)責(zé)檢查和考核。十、負(fù)責(zé)廠內(nèi)生產(chǎn)工作，制定降低成本目標(biāo)，并組織開展相關(guān)活動，負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合分析，提出降成本措施建議，并負(fù)責(zé)落實(shí)。十一、負(fù)責(zé)完善出臺管理制度，提高設(shè)備利用率。十二、對違反設(shè)備管理的人員有處理權(quán)，對設(shè)備工作有貢獻(xiàn)的人員有獎勵權(quán)。十三、落實(shí)“安全第一“的方針，杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生。 十四、完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。生產(chǎn)付廠長的崗位職責(zé)一、圍繞公司的方針、目標(biāo)，制定本職責(zé)所管轄的各項(xiàng)管理制度。 二、協(xié)助廠長完成月、季、年度各項(xiàng)指標(biāo)，協(xié)助廠長管理

54、生產(chǎn)設(shè)備科、軋鋼工段，對上述單位在生產(chǎn)和工作中出現(xiàn)問題承擔(dān)責(zé)任。三、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的日常生產(chǎn)管理及安全工作，主持召開生產(chǎn)專題會議和生產(chǎn)調(diào)度會，定期檢查生產(chǎn)科工作落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)理辦公會精神。四、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全部門與生產(chǎn)第一線的關(guān)系，審訂生產(chǎn)部門作業(yè)計劃，審定安全部門的工作目標(biāo)。 五、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)管理，掌握主要設(shè)備的技術(shù)狀況，總結(jié)推廣生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化管理方法。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域及車間周圍文明衛(wèi)生管理工作。 七、根據(jù)公司生產(chǎn)處指令，適時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃。八、負(fù)責(zé)建立、實(shí)施、完善本廠文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作，并協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中的問題。九、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作，制定降低成本目標(biāo)，并組織開展相關(guān)活動，負(fù)責(zé)季度、年度生產(chǎn)成本指標(biāo)的綜合分析，提出降成本措施建議，并負(fù)責(zé)落實(shí)。十、負(fù)責(zé)車間主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理按時牽頭編制各類專業(yè)報表，制定生產(chǎn)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任知考核細(xì)則，并負(fù)責(zé)檢查和考核。十一、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)事故管理，組織重大事故的搶修和突發(fā)性事故的搶修工作，并組織對重大生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析，將處理結(jié)果上報。十二、對分管科室