農(nóng)村改革工作匯報 人社（共4篇）

1、農(nóng)村改革工作匯報 人社（共4篇） 第1篇：農(nóng)村信社統(tǒng)一法人改革匯報材料農(nóng)村信用合作聯(lián)社統(tǒng)一法人改革匯報材料xx年3月，根據(jù)省委省政府的統(tǒng)一部署,xx市農(nóng)村信用社選擇了以市為單位統(tǒng)一法人改革模式，在人行、銀監(jiān)部門、省聯(lián)社的精心指導(dǎo)下，在xx市委市政府的支持下，緊緊圍繞“明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，強(qiáng)化約束機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)功能，國家適當(dāng)扶持，地方政府負(fù)責(zé)”的改革總體要求及“統(tǒng)一法人，授權(quán)經(jīng)營，分級核算，單獨(dú)考核的”改革目標(biāo)，抓住清產(chǎn)核資、清理歷史包袱、增資擴(kuò)股等改革重點(diǎn)和轉(zhuǎn)換機(jī)制的難點(diǎn)，于xx年1月順利完成了統(tǒng)一法人組建工作中準(zhǔn)備、籌建和開業(yè)階段的各項主要工作。從總體上看，這次改革符合國務(wù)院、人民銀行、銀監(jiān)會的要

2、求，是符合xx農(nóng)村信用社實際的，達(dá)到了轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的目的?，F(xiàn)將改革的有關(guān)工作匯報如下：一、改革的總體情況按照國務(wù)院及省委省政府關(guān)于加快農(nóng)村信用社改革的一系列指示精神，在人行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)下，地方政府的幫助下，xx聯(lián)社有計劃有步驟地推進(jìn)了改革的各項進(jìn)程，先后順利完成了領(lǐng)導(dǎo)小組的成立、方案辦法的制定、清產(chǎn)核資、賬務(wù)核算及合并、增資擴(kuò)股等統(tǒng)一法人改革的各項工作。一是成立了 “xx市支持農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，分別負(fù)責(zé)全市農(nóng)村信用社改革的領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理、協(xié)調(diào)等工作和農(nóng)村信用社改革方案的擬訂、清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股、賬務(wù)合并及核算等工作的開展，完成原

3、農(nóng)村信用社委托辦理的各項工作，組織完成統(tǒng)一法人的聯(lián)社申報合并等各項具體工作。二是統(tǒng)一了全市信合職工的思想認(rèn)識，及時制定了改革實施方案、清產(chǎn)核資辦法、財務(wù)核算及賬務(wù)合并辦法、專項清理歷史包袱辦法、增資擴(kuò)股辦法、宣傳實施辦法等，為具體實施統(tǒng)一法人改革做好準(zhǔn)備。三是全市21個信用社分別召開了信用社社員代表大會和理事會，形成了合并協(xié)議，并上報聯(lián)社。四是全市信用社開展了清產(chǎn)核資、專項清理歷史包袱、賬務(wù)核算及合并工作，聯(lián)社組織專門人員對全市信用社的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)定，并形成了清產(chǎn)核資報告、專項清收歷史包袱報告和報表。資產(chǎn)認(rèn)定結(jié)果為：截止xx年3月底，賬面資產(chǎn)總額xx萬元，其中各項貸款總額xx萬元，存貸比例xx

4、%，不良貸款余額xx萬元，不良貸款比例為xx%；賬面負(fù)債總額xx萬元，其中各項存款xx萬元；賬面所有者權(quán)益xx萬元，其中股本金xx萬元，資本充足率達(dá)xx%。歷史包袱的結(jié)果為：截止xx年3月末，已核銷呆賬貸款認(rèn)定為xx萬元，已置換不良貸款認(rèn)定為xx萬元，已置換歷年虧損xx萬元。五是聯(lián)社召開了社員代表大會、理事會，形成了和信用社合并法人的決議，并制定了一系列的內(nèi)控管理制度和議事規(guī)則，并按要求，向xx市支持農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報了改革實施方案、清產(chǎn)核資報告、增資擴(kuò)股方案,并得到了認(rèn)可。六是統(tǒng)一組織了統(tǒng)一法人改革的宣傳工作，在全市范圍內(nèi)開展了增資擴(kuò)股的工作。全市信用社遵循清股徹底，擴(kuò)股自愿，利

5、益共享，風(fēng)險共擔(dān)的原則，對原股金進(jìn)行了1：1的保本清退或按新入股起點(diǎn)補(bǔ)足差額作為新入股金，股金募集面向全市農(nóng)村社員、中小企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、自然人、信用社職工及經(jīng)營管理者。截止xx年3月31日，共有入股社員xx戶，股本金xx萬元。按股權(quán)性質(zhì)分，資格股xx萬元、占股本金總額的xx%，投資股xx萬元、占股本金總額的xx%，股金的結(jié)構(gòu)符合章程有關(guān)規(guī)定。七是在上級指導(dǎo)下，按照章程及有關(guān)要求擬定了社員代表、理事會、監(jiān)事會候選人的推選辦法和選舉辦法，并按照法定程序，在入股社員中選舉產(chǎn)生了39名非職工社員代表和12名職工社員代表。在xx年11月21日，召開了xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)立大會暨第一屆社員代表大會

6、第一次會議，審議通過了統(tǒng)一法人改革籌建工作報告、章程、授權(quán)授信辦法等，選舉產(chǎn)生了新的理事會成員和監(jiān)事會成員，期間,理事會、監(jiān)事會分別選舉出了新的理事長、監(jiān)事長，理事會聘任了新的聯(lián)社主任、副主任，組建起了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。會后，聯(lián)社向xx銀監(jiān)局申報了合并法人的請示，報送了高管人員的任職資格報告等申報工作。至此，聯(lián)社完成了統(tǒng)一法人改革的整個工作。八是按照監(jiān)管部門和上級聯(lián)社的要求，聯(lián)社對章程、社員代表、理事會、監(jiān)事會的推選及選舉辦法及其議事規(guī)則等進(jìn)行了規(guī)范，達(dá)到了監(jiān)管部門的要求，得到了認(rèn)定。并在省聯(lián)社、人民銀行xx支行、銀監(jiān)局xx監(jiān)管辦的幫助指導(dǎo)下，完善了專項央行票據(jù)申請的相關(guān)手續(xù)，通過努力工作達(dá)到了申

7、請發(fā)行專項央行票據(jù)的條件，并于年9月1日在人民銀行xx支行簽訂了專項央行票據(jù)發(fā)行的協(xié)議書，正式獲得了xx萬元的專項央行票據(jù)。二、改革的主要措施和效果按照國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知（國發(fā)15號）的要求，xx聯(lián)社在產(chǎn)權(quán)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、支農(nóng)服務(wù)、風(fēng)險防范和處置等方面采取了積極有效的措施，推動了改革的順利進(jìn)行，取得了較好的效果。在管理體制改革方面：xx聯(lián)社不斷調(diào)整思維，通過主動匯報等工作措施，進(jìn)一步增強(qiáng)地方政府對信用社的了解，尋求支持和幫助，從而適應(yīng)管理體制改革帶來的變化。與地方政府形成了“幫助與被幫助、支持與被支持”的良性發(fā)展關(guān)系。這樣，不僅實現(xiàn)了“信用社不斷發(fā)展壯大、地方經(jīng)

8、濟(jì)在信用社的信貸支持下不斷發(fā)展”的“雙贏”，還確保了xx聯(lián)社作為金融企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險”獨(dú)立市場主體地位，有效解決了以往“政企不分，行社隸屬”條件下形成的依附性地位，真正轉(zhuǎn)換為了符合市場規(guī)則的獨(dú)立市場主體。在產(chǎn)權(quán)制度改革方面：通過增資擴(kuò)股工作，xx聯(lián)社進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，并針對xx市域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的實際情況，在有效避免內(nèi)部人控制造成制約機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制不力弊端和防止大股東過分追求投資回報而削弱對“三農(nóng)”服務(wù)宗旨的基礎(chǔ)上，選擇了統(tǒng)一法人體制，在股權(quán)上設(shè)置了投資股和資格股，面向農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民、個體工商戶、民營企業(yè)等募集股金。按股金來源和歸屬分，自然人xx戶xx萬

9、元、占股本金總額的xx%，法人xx戶xx萬元、占股本金總額的1.64%；按入股對象分，農(nóng)戶入股xx萬元、占股本金總額的xx%，種養(yǎng)大戶入股xx萬元、占股本金總額的1.08%，個體工商戶入股xx萬元、占股本金總額的22.02%，企業(yè)入股xx萬元、占股本金總額的xx%，職工入股xx萬元、占股本金總額的xx%，其他入股xx萬元、占股本金總額的19.12%。本次募集股本金中單個自然人、單個法人、內(nèi)部員工入股分別占股金總額的4.2、0.47%、6.10%，均控制在規(guī)定的比例之內(nèi)。由于股權(quán)的優(yōu)化和真正“資本化”的投資股的引入，基本解決了“誰出資，誰受益，誰承擔(dān)風(fēng)險”的問題。為進(jìn)一步做好產(chǎn)權(quán)制度的改革工作，

10、xx聯(lián)社準(zhǔn)備按照現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展的要求，在進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的前提下，建立起真正的股份制金融企業(yè)。在扶持政策方面：1、地方政府：xx市政府成立了xx市支持農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)xx市農(nóng)村信用社改革工作，結(jié)合清產(chǎn)核資情況，幫助農(nóng)村信用社狠抓清收盤活，強(qiáng)化政府服務(wù)功能，為信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的經(jīng)營環(huán)境。2、稅收政策：xx年至xx年期間，國家全額減免農(nóng)村信用社的企業(yè)所得稅，營業(yè)稅稅率由5%降至此3%；地方政府已要求地稅部門減征信用社xx年至xx年營業(yè)稅xx萬元;國家財政對我市信用社1xx年至xx年期間的保值儲蓄貼補(bǔ)息實行了補(bǔ)貼，已到賬xx萬元。另已到賬股金分紅補(bǔ)貼xx萬元。3、人民

11、銀行：中國人民銀行發(fā)行專項中央票據(jù)，用于置換信用社不良貸款和歷年虧損掛賬。4、銀監(jiān)部門：繼續(xù)支持組建后的農(nóng)村信用合作聯(lián)社的發(fā)展，提高和擴(kuò)大xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的金融服務(wù)領(lǐng)域。在轉(zhuǎn)換機(jī)制方面：xx聯(lián)社堅持按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)的要求，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機(jī)制，建立了與之匹配的制度。在法人治理結(jié)構(gòu)方面，進(jìn)一步完善了社員代表、理事會成員、監(jiān)事會成員選舉辦法，社員代表大會、理事會、監(jiān)事會議事規(guī)則等，進(jìn)一步明確了“三會”及“三會”成員各自的“責(zé)權(quán)利”。在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制方面，制定了授權(quán)授信辦法、內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行量化考核綜合評價辦法、用工分配激勵約束機(jī)制等。通過完善法人治理結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制

12、，“三會”成員參與經(jīng)營的意識明顯得以加強(qiáng)，關(guān)心、支持信用社發(fā)展的人和事越來越多，有效地促進(jìn)了經(jīng)營效益的穩(wěn)步提高。在支農(nóng)服務(wù)方面：xx聯(lián)社始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，并根據(jù)“三農(nóng)”內(nèi)涵、外延的變化，因地制宜、因時因勢地創(chuàng)新支農(nóng)服務(wù)手段，大力支持“三農(nóng)”。在支農(nóng)服務(wù)方面，不僅堅持了“小額農(nóng)貸”、“信用工程創(chuàng)建”等為“三農(nóng)”服務(wù)的傳統(tǒng)信貸支持“載體”，還制定了小額農(nóng)貸延伸管理辦法。同時，為了確保服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動搖，在51名社員代表成員中，農(nóng)戶代表的比重明顯高于其他類型代表，其構(gòu)成為：一般農(nóng)戶代表xx名，占xx%；個體工商戶社員代表8名，占15%；農(nóng)村種養(yǎng)大戶社員代表x人，占x%；其他自然人社

13、員代表5人，占11%；企業(yè)法人代表4人，占8%；員工社員代表12人，占23%。這些農(nóng)戶代表，通過行使代表權(quán)、理事權(quán)、監(jiān)事權(quán)等進(jìn)行呼吁和監(jiān)督，從制度上保證了信用社的服務(wù)宗旨。至xx年12月末，全市累放各項貸款xx萬元，較同期多投放xx萬元，余額達(dá)到xx萬元，較年初凈增xx萬元，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元，農(nóng)貸占比xx%。滿足了農(nóng)民生產(chǎn)、生活上的資金需要。在風(fēng)險防范方面：xx聯(lián)社按照增強(qiáng)自我發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展能力的原則，將不良貸款發(fā)生率納入了信用社主任、信貸員的年度考核之中，實行硬考核。同時，xx聯(lián)社還積極鼓勵全體員工清收不良貸款、活化非生息資產(chǎn)，提高核心資本充足率。為此，我們制定了不良貸款清收考核

14、辦法、不良貸款清收競賽辦法、資本金補(bǔ)充制度、資本金經(jīng)營預(yù)算制度、新增虧損處置制度等辦法，從而有效降低風(fēng)險資產(chǎn)和防范風(fēng)險。通過嚴(yán)格執(zhí)行這些制度辦法，我市的不良貸款發(fā)生率、不良貸款占比、不良貸款絕對額均有不同程度的降低，截止xx年12月，全年累計收回不良貸款xx萬元,其中:收回xx年底前形成的不良貸款xx萬元,xx年當(dāng)年形成的不良貸款xx萬元,xx年形成的不良貸款xx萬元。凈壓不良貸款xx萬元，其中：收回“雙呆”貸款xx萬元。全市信用社不良貸款余額xx萬元，不良貸款占比xx，較年初下降了xx個百分點(diǎn)為信用社的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。三、改革的主要體會和評價(一)、新的服務(wù)宗旨適應(yīng)了農(nóng)村信

15、用社與市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)日趨協(xié)調(diào)發(fā)展的今天，“三農(nóng)”的內(nèi)涵和外延都發(fā)生了很大的變化，農(nóng)村專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)營大戶、農(nóng)民個體工商戶、農(nóng)民私營企業(yè)主如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，信用社如果仍盯住傳統(tǒng)的“三農(nóng)”進(jìn)行服務(wù)，不僅不利于自身的發(fā)展，還會丟失大量的客戶，也不能有效地幫助農(nóng)民致富奔小康，更不能發(fā)揮農(nóng)村信用社在促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的應(yīng)有作用。改革后，農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨轉(zhuǎn)變成為社員、為“三農(nóng)”、為市域城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，開創(chuàng)了農(nóng)村信用社“立足農(nóng)村，占領(lǐng)城鎮(zhèn)，服務(wù)城鄉(xiāng)，支持市域經(jīng)濟(jì)求發(fā)展”的新局面，為拓展業(yè)務(wù)市場，實現(xiàn)業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新、經(jīng)營方式創(chuàng)新開辟了新的天地，不僅符

16、合農(nóng)村信用社的自身發(fā)展，為建立真正的股份制現(xiàn)代金融企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，還能有效地促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)村信用社在市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍作用。(二)、國家扶持政策是信用社的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展的助推劑。長期以來，信用社經(jīng)營管理過程中，積累了一些包袱，有自身經(jīng)營原因造成的，也有政策性因素造成的，在一定程度上影響了全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。要解決這些問題，單靠信用社的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，只有通過國家的優(yōu)惠扶持政策來消化政策性因素造成的損失，通過自身發(fā)展來解決經(jīng)營性因素造成的損失，才有利于激發(fā)農(nóng)村信用社創(chuàng)造利益、增大盈余的驅(qū)動力，彌補(bǔ)經(jīng)營管理中造成的損失。因此，國家對信用社的優(yōu)惠扶持政策無疑是助推信用社的全面協(xié)

17、調(diào)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動力。(三)、管理體制的轉(zhuǎn)變進(jìn)一步密切了農(nóng)村信用社與地方黨政的關(guān)系。本次改革，國務(wù)院明確提出農(nóng)村信用社是地方性金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社交由省級政府管理，從而進(jìn)一步堅定了省級政府打造最大的地方性金融機(jī)構(gòu)的信心，也進(jìn)一步堅定了地方黨政對農(nóng)村信用社的關(guān)心和重視。改革中，xx市委市政府主動為信用社解決改革中遇到的困難；在政府工作會議中，xx市委市政府提到信用社的次數(shù)越來越多；在工作中，xx市委市政府主動幫助農(nóng)村信用社開拓市場，尋找黃金客戶，介入優(yōu)勢行業(yè)，并要求稅務(wù)、工商等各部門大力支持農(nóng)村信用社開展各項工作。在地方黨政的關(guān)心支持下，xx聯(lián)社作為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍地位得到了進(jìn)一步增

18、強(qiáng)，貸款市場份額不僅繼續(xù)穩(wěn)居xx各金融機(jī)構(gòu)之首，其優(yōu)勢還在進(jìn)一步擴(kuò)大。(四)、從法人治理結(jié)構(gòu)看，建立起了基本符合實際的管理機(jī)制。首先，“三會”結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，“三會”人員不再全是信用社系統(tǒng)內(nèi)的，而絕大部分是外部人，由以前的“內(nèi)部人”控制轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)外合作、協(xié)調(diào)共事、相互制衡、各盡其責(zé)”的法人治理結(jié)構(gòu)，其責(zé)、權(quán)、利的界定更加明確。其次，“三會”職能得到了充分發(fā)揮，民主管理進(jìn)一步加強(qiáng)。這在改革后召開的幾次會議中得到了充分的體現(xiàn)，我們感受到了前所未有的壓力與責(zé)任。因為社員代表、理事、監(jiān)事絕大部分是外部的，來自不同的行業(yè)，有企業(yè)老板、個體工商戶、種養(yǎng)殖業(yè)主、農(nóng)民等，他們都是以“投資人”的身份在參會議

19、事，大家十分關(guān)心、關(guān)注自己的實際利益。開會時，出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象，即：用心議事發(fā)言的多了，只帶“耳朵”聽的少了；慎重表態(tài)的多了，“隨大流”舉手的少了；提建議意見的多了，“一切照辦”的少了。同時，廣大入股農(nóng)戶更加關(guān)心信用社的發(fā)展了，呈現(xiàn)出“三多”現(xiàn)象：關(guān)心信用社經(jīng)營狀況的多了，為信用社介紹存貸款業(yè)務(wù)的多了，主動歸還或幫助清收貸款的多了。從而使信用社的民主管理不再是一句空話了，而是實實在在地落實到了信用社的具體經(jīng)營管理中。(五)、從運(yùn)行機(jī)制看，建立了符合實際的經(jīng)營機(jī)制，強(qiáng)化了約束機(jī)制。統(tǒng)一法人后，聯(lián)社的經(jīng)營職能加重了，管理的責(zé)任加大了。為此，我們結(jié)合自身實際，在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制和強(qiáng)化約束機(jī)制方面

20、進(jìn)行了探索和嘗試。在經(jīng)營機(jī)制上，實現(xiàn)了“兩個轉(zhuǎn)變”：變信用社自主經(jīng)營為由聯(lián)社授權(quán)經(jīng)營，變獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧為網(wǎng)點(diǎn)簡易核算、統(tǒng)一考核、獎懲掛鉤。在約束機(jī)制方面，首先是突出了“三會“的職能作用，強(qiáng)化了外部和內(nèi)部投資人對經(jīng)營管理的監(jiān)督；其次是進(jìn)一步完善了經(jīng)營職權(quán)、管理權(quán)限、崗位約束、職責(zé)監(jiān)督等一系列內(nèi)控管理制度，目前，xx聯(lián)社已修訂了不適應(yīng)新的管理模式的制度，制定了授權(quán)授信、費(fèi)用預(yù)算等32個新的管理辦法，使信用社的內(nèi)外約束得到了加強(qiáng)，經(jīng)營管理向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化邁出了堅實的一步。(六)、從取得的效果看，實現(xiàn)了社會效益與信用社自身發(fā)展的雙豐收。一是信用社的社會認(rèn)同度進(jìn)一步提高，市場競爭明顯增強(qiáng)。改

21、革期間，我們增資擴(kuò)股募集新股金時，在事先沒有作大面積宣傳的情況下，信用社增資擴(kuò)股的信息一經(jīng)披露，廣大農(nóng)戶、投資者入股十分踴躍，僅用了3個月時間就募足了xx萬元股金。在募股結(jié)束后，仍有投資者想通過說情、托人等方式要求入股，現(xiàn)在一些已入股的社員還表示當(dāng)初入得太少了，希望能再增加入股金額。二是員工的精神面貌為之一新。改革后，員工不僅是信用社的工作人員，更是投資者，與信用社利益更加緊密地聯(lián)系在一起，大家的主人翁意識進(jìn)一步增強(qiáng)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心激發(fā)了員工的工作熱情，工作更加積極主動了，自覺性也明顯提高了。三是降低了信用社的管理成本。改革后，信用社的人、財、物的流動性明顯增強(qiáng)，提高了工作效率，避免了重

22、復(fù)浪費(fèi)，減少了原來的多層管理費(fèi)用，有效地降低了管理成本。僅“三會”會議費(fèi)用支出一項，據(jù)粗略測算，改革后每年就可以節(jié)約xx萬元左右。四是促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。自xx年3月改革到現(xiàn)在，全市信用社各項業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。xx年12月末，全轄信用社各項存款余額達(dá)xx萬元，較年初凈增xx萬元，同比多增xx萬元，完成省聯(lián)社年度任務(wù)xx萬元的xx%，是近四年凈增額最多的年份，市場份額位居全市機(jī)構(gòu)前列。全轄實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長幅度為xx%，在提足各項撥備的前提下,全轄實現(xiàn)盈余xx萬元，同比扭虧增盈xx萬元，一舉甩掉了自行社分家以來連年虧損的帽子，從此步入良性發(fā)展軌道。四、改革的主要問

23、題及建議一、改革中存在的主要問題。一是未清退的老股金問題。統(tǒng)一法人改革后，信用社未清退的社員股金余額xx萬元，原因：一是由于外出打工人員較多，一時無法清退；二是部分社員對農(nóng)村信用社有很深的感情，不愿意退掉老股金，又無力補(bǔ)足差額達(dá)到新章程規(guī)定的入股起點(diǎn)。加上信用社受到原章程“入股自愿，退股自由”規(guī)定的約束，使清退股金進(jìn)退兩難；三是由于老股金面廣、額小，短時間內(nèi)難以完成全面清退任務(wù)。二是國家出臺的優(yōu)惠扶持政策，對盈余信用社不予補(bǔ)給保值儲蓄貼補(bǔ)，兌付專項央行票據(jù)的條件對于像xx聯(lián)社這樣資產(chǎn)質(zhì)量很差、不良貸款占比高的信用社過高了，不切合實際。這些都可能打擊經(jīng)營管理效益不好的信用社的健康發(fā)展的積極性。二

24、、幾點(diǎn)建議：一是對于未清退的老股金，可否轉(zhuǎn)為新的社員股，享受社員股東權(quán)利，并在今后的工作中逐步清退或補(bǔ)足差額轉(zhuǎn)為新股金。二是對國家出臺扶持信用社的優(yōu)惠政策，保值儲蓄貼補(bǔ)無論是虧損信用社或者是盈利信用社都應(yīng)該由財政補(bǔ)給信用社。三是國家為支持農(nóng)村信用社改革，特對農(nóng)村信用社定向發(fā)行專項央行票據(jù)，用以置換其不良貸款和歷年掛賬虧損，從而增強(qiáng)信用社的發(fā)展后勁。但在專項央行票據(jù)兌付的條件上應(yīng)不搞一刀切，應(yīng)根據(jù)不良貸款占比的實際水平合理確定下降幅度。第2篇：人社局工作匯報縣人力資源和社會保障局工 作 匯 報（年8月19日）書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表縣人力資源和社會保障局全體干部職工對喬書記和各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局

25、檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！X縣人力資源和社會保障局位于 街和路交叉口東側(cè)，占地面積_余平方米，近年來，通過實施大規(guī)模的拆墻透綠、退硬還綠工程，機(jī)關(guān)面貌煥然一新，年被評為“市級園林式單位”。我局共有干部職工58人，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員9人，內(nèi)設(shè)辦公室、人事科、勞動科、專業(yè)技術(shù)科、工資科、社保科和勞動監(jiān)察大隊等七個科室，下屬社會保障中心、人才交流中心、勞動就業(yè)服務(wù)局、新農(nóng)保中心等四個部門，主要承擔(dān)全縣人力資源、勞動關(guān)系、就業(yè)和社會保障等工作。年，我局分別榮獲邯鄲市人民政府授予的“邯鄲市園林式單位”，縣委、縣政府授予的“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“民生工作先進(jìn)單位”、“三年大變樣先進(jìn)集體”、“拆遷工

26、作突出貢獻(xiàn)單位”、“優(yōu)秀執(zhí)法單位”和“計劃生育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，職業(yè)技能鑒定、技能培訓(xùn)和小額貸款等三項工作指標(biāo)在全市均位于第一名。今年，我縣再次被省人社廳確定為農(nóng)村勞動力就業(yè)示范縣。下面，就我局承擔(dān)的部分工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報：一、新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作成效顯著 我縣轄 鎮(zhèn) 鄉(xiāng)、個行政村，全縣人口 萬，其中農(nóng)業(yè)人口 萬，城鎮(zhèn)人口萬。農(nóng)業(yè)人口中，1659周歲應(yīng)參保人口11.9萬，60周歲以上人口2.09萬。城鎮(zhèn)人口中，符合參保條件人口0.12萬。按照上級有關(guān)政策，60周歲以上參保人員基礎(chǔ)養(yǎng)老金由中央財政全額補(bǔ)貼，年為我縣補(bǔ)貼總額為1379.4萬元；省級財政為我縣參保居民補(bǔ)

27、貼繳費(fèi)178.5萬元，為我縣重度殘疾人補(bǔ)貼繳費(fèi)4.3萬元。中央、省級財政每年為我縣補(bǔ)貼總額達(dá)到1562.2萬元。為確保我縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作順利實施，我局將其列入年的首要工程、必保工程，傾全局之力實施了試點(diǎn)縣申報工作，通過開展大量的基礎(chǔ)工作和積極爭取，我縣于今年7月成功列入國家第三批試點(diǎn)縣。年5月，我縣成立了農(nóng)村社會養(yǎng)老保險中心，隸屬縣人力資源和社會保障局，副科級規(guī)格，全額事業(yè)單位，編制8人，專門負(fù)責(zé)新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險的組織實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了勞動保障工作站，股級規(guī)格，全額事業(yè)單位，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制3人；每個行政村（居委會）明確了1名協(xié)辦人員?？h農(nóng)保中心專門成立了服務(wù)

28、大廳，配備辦公桌椅6套、微機(jī)6臺、打印機(jī)1臺、空調(diào)1臺，安裝了全省統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均按照有關(guān)要求落實了辦公場所和設(shè)施。今年7月，我縣召開了新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作動員大會，全面啟動了政策宣傳和保費(fèi)征繳工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)單位各司其職，密切合作，僅用12天時間就完成了參保既定任務(wù)目標(biāo)，新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到人，參保率達(dá)到了93.8%，城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)到人，提前完成市定目標(biāo)。今年8月，我縣舉行了首批新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險養(yǎng)老金發(fā)放儀式，共為8個行政村的位參保居民發(fā)放了每人55元的養(yǎng)老金，在全市第三批試點(diǎn)縣中處于領(lǐng)先水平，目前正在實施參保人員信

29、息錄入，同時謀劃實施剩余行政村養(yǎng)老金發(fā)放工作。8月17日，省人社廳農(nóng)保處副調(diào)研員等一行3人，在市人社局副局長等人的陪同下，對我縣新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查驗收，對我縣試點(diǎn)工作給予充分肯定。二、扎實推進(jìn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作今年以來，深入貫徹執(zhí)行社會保險法，進(jìn)一步加大社會保險宣傳力度，以實施“擴(kuò)面征繳”為重點(diǎn)，社會保障能力進(jìn)一步提升。現(xiàn)參加省級統(tǒng)籌企業(yè)養(yǎng)老保險 人，其中已退休人員 人，年發(fā)放養(yǎng)老金需 萬元，今年我縣計劃征繳社保基金 萬元，已完成征繳收入 萬元；省廳為我縣下?lián)苷{(diào)劑金 萬元，已到帳萬元，確保了離退休人員養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放，發(fā)放率100%。年

30、，全縣城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險共參保 人,完成市定任務(wù)的101%。其中，成年居民 人，18周歲以下居民及學(xué)生 人，低保對象和重殘人員 人，收繳居民醫(yī)療保險費(fèi) 萬元。截止7月底，報銷住院費(fèi) 人次，基金支出 萬元，普通門診費(fèi) 人次，基金支出 萬元，基金累計結(jié)余 萬元。為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，我局在城鎮(zhèn)居民醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)尚未正式投入使用的情況下，對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了待遇支付培訓(xùn)，統(tǒng)一采取手工操作等方式進(jìn)行報銷工作，實現(xiàn)了“出院即報”的目標(biāo)。三、就業(yè)再就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)按照“以品牌促培訓(xùn)、以培訓(xùn)促就業(yè)”工作思路，傾力打造“X縣巧剪子縫紉工”全國優(yōu)秀勞務(wù)品牌和X縣“錦繡織女”河北省知名勞務(wù)品牌,大力加強(qiáng)勞動力技能培訓(xùn),統(tǒng)籌城

31、鄉(xiāng)就業(yè)，全縣就業(yè)再就業(yè)工作在全市名列前茅。一是開發(fā)就業(yè)崗位?？h人社局組織閑散勞動力進(jìn)行現(xiàn)場招聘，為縣工業(yè)園區(qū)項目企業(yè)搞好服務(wù)，做好職業(yè)供求、信息收集和發(fā)布工作，為求職者提供就業(yè)平臺，實現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移就業(yè)；二是加大就業(yè)培訓(xùn)力度。圍繞縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)，有針對性開展企業(yè)實用的技術(shù)培訓(xùn)，開設(shè)手工編織、服裝、計算機(jī)等8個專業(yè)，累計完成培訓(xùn) 人，并為參加培訓(xùn)的農(nóng)民工免費(fèi)進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，從而更好地解決企業(yè)的用工需求。三是開發(fā)大學(xué)生見_崗位。按照市局的文件精神，我縣開發(fā)大學(xué)生見_崗位個，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)站見_，見_期一年。四是小額貸款貼息資金。為鼓勵勞動密集型企業(yè)吸納失業(yè)人員，累計為龍興紡織有限公

32、司，付東紡織有限公司，東方紡織有限公司，三家勞動密集型企業(yè)和 名下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)辦理貸款貼息萬元。五是加強(qiáng)勞務(wù)輸出。通過舉辦勞務(wù)輸出交流會，邀請_、天津等省外多家知名企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場招聘活動，實行免費(fèi)職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)，幫助務(wù)工人員簽訂勞動合同，讓農(nóng)村勞動力實現(xiàn)外出務(wù)工就業(yè)。截至目前，全縣實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位 人，占年任務(wù)的60%；下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè) 人，其中就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè) 人，分別占年任務(wù)的60%、67.5%；培訓(xùn)各類人員4794人，占年任務(wù)的73%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率0.18%；農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 人，其中,勞務(wù)輸出 人，分別占年任務(wù)的58%、64%。四、人事人才工作卓有成效

33、。緊緊圍繞“構(gòu)建優(yōu)秀人才隊伍，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”這個主題，突出抓好人事制度改革和人才引進(jìn)。目前，我縣共有各級專業(yè)技術(shù)人才 人，其中高級職稱 人，中級職稱 人，初級職稱 人。一是嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的工作要求，配合縣有關(guān)部門抓好醫(yī)療改革工作的落實，特別是在選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作上，高標(biāo)準(zhǔn)、全透明進(jìn)行資格審查、聘請專業(yè)評委現(xiàn)場測評，確保了我縣醫(yī)改工作順利實施。二是認(rèn)真組織實施高校畢業(yè)生接收工作。年，共接收應(yīng)屆高校畢業(yè)生 人次，其中研究生 名。三是優(yōu)化人才引進(jìn)結(jié)構(gòu)。堅持按照“數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理”的原則，積極參加各種形式的人才招聘會，累計引進(jìn)各類人才 余名，其中高層次人才 余名，選拔培訓(xùn)

34、鄉(xiāng)土人才 名，有力的支持了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。總之，我局承擔(dān)的各項工作取得了較好的成績，但我們面臨的任務(wù)依然艱巨。下一步，我們將在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加大工作力度，提升工作水平和服務(wù)質(zhì)量，精心安排、強(qiáng)化措施、再鼓干勁，確保今年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。第3篇：人社工作匯報材料營山縣抓“四強(qiáng)”、創(chuàng)“四新”扎實推進(jìn)人社工作營山縣地處四川盆地東北部，北連朱德故里儀隴縣、東南與小平故里廣安市相鄰，全縣面積1632.9平方公里，下轄53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝诩s94萬。營山縣素有光榮的革命傳統(tǒng)，是川陜革命根據(jù)地之一，亦是四川省確定的35個全部老區(qū)縣之一。年1月我縣原人事局、原勞動和社會保障局合并成立營山縣人力資源

35、和社會保障局。結(jié)合我縣受自然條件和地理位置的制約，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還相對落后的實際情況，我局把民生工作擺在重中之重，著力通過大力促進(jìn)就業(yè)、加大社會保障、強(qiáng)化平臺建設(shè)、加強(qiáng)自身建設(shè)等措施，迎難而上、扎實工作、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、以強(qiáng)化就業(yè)促進(jìn)為核心，創(chuàng)(就)業(yè)工作開創(chuàng)新局面（一）加大宣傳引導(dǎo)就業(yè)。一是編印并發(fā)放了年就業(yè)服務(wù)指南政策宣傳手冊5萬冊。同時，通過電視、手機(jī)短信、營山就業(yè)信息等各種媒體大力宣傳就業(yè)扶持政策10萬條。二是利用“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)月”、“就業(yè)服務(wù)周”等系列活動，深入縣城社區(qū)、中

36、心鎮(zhèn)、工業(yè)集中區(qū)等地搭臺宣傳就業(yè)扶持政策60余次。三是增設(shè)政策咨詢宣講窗口，選派政策熟悉的工作人員為城鄉(xiāng)勞動者解讀政策2萬余人次。做到了“人人知曉政策，人人對接政策，人人執(zhí)行政策”。（二）落實政策扶持就業(yè)。今年上半年，我們一是按政策規(guī)定為勞動密集型企業(yè)、個體工商戶對接小額擔(dān)保貸款貼息711.9萬元，財政貼息40.69萬元，落實創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、門市補(bǔ)貼等各類補(bǔ)貼50萬元。二是做好靈活就業(yè)人員社會保險補(bǔ)貼的季度申報。共受理了3809名靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼申報。三是將困難群體援助范圍擴(kuò)大至高校畢業(yè)生，認(rèn)真核實“零就業(yè)”家庭申報情況，針對就業(yè)困難人員制定一人一份援助計劃，幫助4050等大齡就業(yè)困難人員446人實

37、現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。（三）強(qiáng)化培訓(xùn)提高就業(yè)。我們創(chuàng)新培訓(xùn)方式，探索出了 “SYB+X”（創(chuàng)業(yè)能力+項目）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式。為提升SYB+X培訓(xùn)質(zhì)量，我局先后選派9名干部職工參加師資培訓(xùn)，并聘請36名成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家和勞動、財政、工商、稅務(wù)、農(nóng)牧等17家單位的專業(yè)人士擔(dān)任授課教師。同時，在我縣12家省市龍頭企業(yè)建立了校企聯(lián)合培訓(xùn)實訓(xùn)基地，使培訓(xùn)后就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)成功率都有所提升。截至目前，我縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“SYB+種養(yǎng)殖業(yè)”，在社區(qū)開展“SYB+特色項目”培訓(xùn)16期，培訓(xùn)學(xué)員488人，幫助344人實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率提升至70%。（四）鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。我縣積極開展綠色創(chuàng)業(yè)型示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）建設(shè)，

38、以小額擔(dān)保貸款貼息作為創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的龍頭手段，“造就千名小老板，帶動萬人大就業(yè)”。目前，全縣個體工商戶發(fā)展到18254戶，民營企業(yè)730家，民辦非企業(yè)1567家，累計帶動15.5萬人就業(yè)。我們采取大膽探索，層層推進(jìn)的方法，到22個單位摸清了各行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把就業(yè)扶持政策及資金重點(diǎn)傾斜到創(chuàng)業(yè)成功的城鄉(xiāng)勞動者身上；將80余名創(chuàng)業(yè)典型吸收進(jìn)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊，審核論證認(rèn)定綠色創(chuàng)業(yè)項目110個，將40余項創(chuàng)業(yè)服務(wù)送到田間地頭；按三個層次建立了綠色創(chuàng)業(yè)認(rèn)證機(jī)制，從生產(chǎn)、消費(fèi)、流通三個領(lǐng)域把握住了綠色創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵。今年上半年，全縣創(chuàng)業(yè)者新建各類經(jīng)營場所2061處，吸納30000余人就業(yè)，其中有農(nóng)村勞動力約18000余

39、人實現(xiàn)了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)。8個綠色創(chuàng)業(yè)型示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)投資30萬以上的創(chuàng)業(yè)典型達(dá)到571人，帶動就業(yè)3821人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)達(dá)到1:6。二、以強(qiáng)化社會保障為支撐，新農(nóng)保試點(diǎn)創(chuàng)造新業(yè)績（一）扎實開展新農(nóng)保摸底工作。為做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作，我局組織了全縣范圍的調(diào)查摸底工作?；厩闆r為：我縣農(nóng)業(yè)人口近80萬人，適齡參保群眾近50萬人， 60周歲農(nóng)村居民近13萬人，其中60歲以上農(nóng)村低保人數(shù)近2_人。全縣年滿60周歲以上未參 3加職工基本養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民有19000多人，適齡參保對象8200人。（二）積極推動新農(nóng)保試點(diǎn)工作。為切實做好新農(nóng)保工作，我局及時向縣委、政府請

40、示，在東升鎮(zhèn)先行老年農(nóng)村低保對象參加新農(nóng)保試點(diǎn)，為在全縣全面啟動該項工作探索并積累了寶貴經(jīng)驗。通過試點(diǎn)，我縣出臺了營山縣人民政府辦公室關(guān)于開展老年農(nóng)村居民最低生活保障對象參加新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作的通知（營府辦發(fā)72號）文件，對該項工作提出了明確的的規(guī)定和要求，制定了完善的業(yè)務(wù)工作流程。（三）大力推進(jìn)新農(nóng)保擴(kuò)面工作。一是加大對適齡參保人群的宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，采取多形式、多渠道廣泛深入地進(jìn)行宣傳，把新型農(nóng)保政策的好處宣傳到千家萬戶，做到加大宣傳促擴(kuò)面、用足政策促擴(kuò)面、服務(wù)到位促擴(kuò)面。二是引導(dǎo)種養(yǎng)業(yè)大戶、務(wù)工回鄉(xiāng)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等特殊人群參保，采取政策驅(qū)動、激勵推動、典型帶動的辦法，抓好了擴(kuò)

41、面工作。三、以強(qiáng)化基層平臺為依托，信息化水平邁上新臺階 我縣在全縣53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城10個社區(qū)成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）人力資源和社會保障服務(wù)中心（站），并結(jié)合我縣實際，采用“五統(tǒng)一”（機(jī)構(gòu)名稱、基礎(chǔ)臺賬、工作流程、規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）和“六到位”（ 機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場地、制度、工作）夯實平臺建設(shè)基礎(chǔ)。上連省市、下接鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）的金保網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)建成，我縣人社工作信息化水平大幅提高，確保了我縣人社工作的科學(xué)性、規(guī)范性、安全性和便利性。同時，我局積極培訓(xùn)基層人社工作人員并加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高了他們的工作能力和服務(wù)水平。四、以強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，新人社部門彰顯新形象（一）大力推進(jìn)改革促進(jìn)機(jī)構(gòu)融合。我局新組建以后

42、，在縣上“三定”方案發(fā)文第三天就迅速明確了領(lǐng)導(dǎo)分工，并根據(jù)工作需要和個人專長對各股室人員進(jìn)行了重新調(diào)整，三天之內(nèi)人員就全部到崗到位。全局干部職工形成了人合、事合、心合的良好氛圍。（二）著力制度建設(shè)提升服務(wù)效能。我局高度重視內(nèi)部管理，狠抓制度建設(shè)，出臺了營山縣人力資源和社會保障局內(nèi)部管理暫行辦法，從制度規(guī)則、管理規(guī)程、問責(zé)規(guī)定、機(jī)關(guān)建設(shè)等方面對我局內(nèi)部管理進(jìn)行了規(guī)范，對進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能，加大政策執(zhí)行力度，全面推進(jìn)效能建設(shè)提檔升級，大力推進(jìn)我縣人力資源和社會保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起到重要作用。（三）狠抓作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)廉潔從政。為切實轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，我局持續(xù)深入開展機(jī)關(guān)行政效能

43、建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動，并于今年7月，扎實開展了“廉潔從政、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”主題。通過集中學(xué)_、對照檢查、交心談心、完善制度、整改提高等措施辦法，確保主題取得了實效。全體人社干部職工在工作中真正做到了“自重、自省、自警、自勵”，不為名所累、不為利所縛、不為權(quán)所動、不為欲所惑，樹立了人力資源和社會保障部門的良好形象。（四）強(qiáng)化學(xué)_培訓(xùn)提升服務(wù)水平。兩局整合后，為讓全體干部職工能更快、更好地勝任新單位、新崗位的要求，我局高度重視業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，廣泛開展學(xué)_活動，大興調(diào)查研究之風(fēng)，并出臺了營山縣人力資源和社會保障局關(guān)于切實加強(qiáng)信息調(diào)研工作的意見，營造了局機(jī)關(guān)良好的學(xué)_和求實氛圍，提高了學(xué)

44、_實效。我縣人力資源和社會保障工作取得了一定的成績，但距上級部門和人民群眾的要求還有不小差距，我們將緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先”的工作主線，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊跟上級部署，密切聯(lián)系實際，努力進(jìn)取，扎實工作，奮力創(chuàng)我縣人力資源和社會保障工作新局面，為營山經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)！第4篇：人社信訪工作匯報人社信訪工作匯報材料信訪工作開展情況截止xx月，共接待辦理信訪事項xx件次，涉及人數(shù)xx人次，其中群眾來信xx件次，占xx%，群眾來訪x次，占x%，網(wǎng)上信訪x件，占x%。三季度接聽并答復(fù)x政策咨詢電話x個。所有信訪件都做到來訪有登記，來信有回復(fù)，并已全部辦理完畢。（一） 認(rèn)真落實

45、信訪聯(lián)動方案，按期參加接訪x月份以來，x人社信訪工作嚴(yán)格遵循xxxx“人人都是接訪員，科室都是信訪辦”的總要求，扎實推進(jìn)人社信訪工作，并取得階段性成果。方案的制定為及時有效處理新形勢下涉及人社領(lǐng)域的信訪工作，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動保障關(guān)系，解決聯(lián)系群眾“最后一公里”的問題提供了有力的工作指南，同時也促進(jìn)了人社部門內(nèi)部各科室、各單位工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了對信訪工作的責(zé)任感和_感，提高了為人民群眾努力排憂解難的工作積極性，樹立了“大信訪”的全局工作觀念，是我局群眾路線實踐活動的一個重要成果。州仲裁院一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好州級領(lǐng)導(dǎo)接訪日協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，仲裁院根據(jù)信訪聯(lián)動方案的日程表，在接到州信訪局州級領(lǐng)導(dǎo)

46、接訪時間通知后，按日程表協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室按時參加接訪，并做好相關(guān)服務(wù)工作；二是積極主動做好日常信訪工作的協(xié)調(diào)處理工作。按照州信訪局和相應(yīng)科室的要求及時做好信訪牽頭、協(xié)調(diào)、處理工作，有效處理和化解了一批人社信訪事項。共同協(xié)調(diào)組織局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室參加州級領(lǐng)導(dǎo)接訪四次，按照“領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任明確、共同參與、強(qiáng)化協(xié)作”的工作原則，x名局領(lǐng)導(dǎo)和x個科室共計x人參與接訪。（二） 積極主動協(xié)調(diào)處理信訪事項，化解矛盾促和諧 勞動人事爭議仲裁院緊緊結(jié)合人社部門的熱點(diǎn)難點(diǎn)和重點(diǎn)工作，及時開展形式多樣的約訪工作，努力把群眾反映的涉及人社部門的信訪問題處理好，積極維護(hù)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。我院堅持對信訪疑難問題主動向信

47、訪對象開展約訪和回訪的糾紛，采取或到信訪人家中，或到所在單位了解情況和宣傳政策，或?qū)⑿旁L人、相關(guān)單位和業(yè)務(wù)科室邀請到局信訪接待室面對面開展情況解答等方式，通過做工作，協(xié)調(diào)解決問題等措施，增進(jìn)了人社部門和群眾之間的感情，解決了一批訪民的訴求和問題。與此同時，還定期做好信訪形勢分析和研判工作。州勞動人事爭議仲裁院堅持定期開展信訪形勢研判分析工作，按月對信訪問題可能涉及的重點(diǎn)難點(diǎn)問題科學(xué)據(jù)實地進(jìn)行總結(jié)分析，力求掌握工作的主動權(quán)，提高工作的時效性，采取有效措施化解信訪矛盾。如xxxxx解決了信訪人的生活困難問題，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧。（三） 抓重點(diǎn)，保穩(wěn)控工作落實在做好日常信訪穩(wěn)控工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同

48、時期的工作重點(diǎn)，緊緊圍繞州委、州政府的工作要求和工作部署，重點(diǎn)做好敏感時期、重要會議和節(jié)日長假期間的信訪，對照人社部門信訪工作職責(zé)，主動牽頭，協(xié)調(diào)和組織并認(rèn)真完成各項信訪穩(wěn)控工作任務(wù)，多次受到x政府和相關(guān)部門的認(rèn)可和表揚(yáng)。同時，按期參與x領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日，及時協(xié)調(diào)處理和化解涉及人社部門的信訪事項。據(jù)州信訪局情況反饋，我局是x級部門中唯一堅持按期參加州級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待的部門，且領(lǐng)導(dǎo)重視，實行科室輪流參加接訪，每次都能及時快速地把涉及人社的信訪事項妥善處理好，是做好信訪工作的創(chuàng)新，值得推廣借鑒。南鄭縣人力資源和社會保障局關(guān)于貫徹全縣信訪聯(lián)席擴(kuò)大會議精神的報 告縣信訪聯(lián)席會議辦公室：全縣信訪聯(lián)席擴(kuò)大會議

49、召開后，我局迅速于7月30日上午召開專題會議，學(xué)_傳達(dá)貫徹會議精神。會議由局長汪貴寶同志主持，局黨組成員、各科室長、局屬單位負(fù)責(zé)人參加了會議。會上，學(xué)_了南鄭縣關(guān)于對來縣到市赴省集體訪和進(jìn)京非正常訪處置工作中失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究暫行辦法，討論通過了縣人社局信訪工作辦法，總結(jié)分析了我局半年以來的信訪維穩(wěn)工作，研究謀劃了下半年信訪工作。會議重點(diǎn)判研了近期全縣涉軍維穩(wěn)形勢，摸排了近期我局重點(diǎn)信訪案件辦理情況，研討并落實了漢煙二廠辭退零時職工譚金秀等14人重點(diǎn)信訪人群的穩(wěn)控措施；會議決定成立人社局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長汪貴寶同志任組長、副局長劉厚忠、李繼成同志任副組長，郭永利、呂長生、吳榮喜、馬孝

50、英同志為成員。局長汪貴寶同志在信訪工作專題會議上作重要講話：要求機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要深入學(xué)_貫徹全縣信訪聯(lián)席擴(kuò)大會議精神，按照縣政府的要求做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作；要 1 認(rèn)真排查追蹤重點(diǎn)信訪案件，采取有效措施，妥善處理、化解矛盾糾紛；要嚴(yán)密注視信訪重點(diǎn)人員，落實包抓人員工作責(zé)任，毫不松懈做好穩(wěn)控工作；要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，熱情做好來訪接待，認(rèn)真做好來信登記，及時疏導(dǎo)信訪人員情緒，依法、及時、快速辦理來信來訪事項，努力提高信訪工作水平。二一二年七月三十日 2全市進(jìn)京重復(fù)訪和非正常訪百日專項治理行動總結(jié)大會交流材料創(chuàng)新機(jī)制 多措并舉全力化解信訪突出問題中共通河縣委員會通河縣人民政府近年來

51、，我們把發(fā)展作為第一要務(wù)，穩(wěn)定作為第一責(zé)任，通過信訪工作體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的理念，積極探索信訪穩(wěn)定工作新機(jī)制，及時有效解決各類矛盾糾紛問題，維護(hù)了群眾的根本利益，集體訪、越級訪、重復(fù)訪和異常訪逐年下降，首訪解決率、息訪率明顯提高。近三年，全縣信訪總量分別連續(xù)下降25.1%、32.3%、45.1%，今年以來信訪發(fā)案率下降到2.1，沒有發(fā)生一起進(jìn)京、到省重復(fù)訪和非正常訪案件。年、年連續(xù)兩年全市信訪工作各項考核指標(biāo)名列第一，連續(xù)兩年信訪、越級訪總量全市最低，先后被評為全省信訪工作先進(jìn)集體、全市信訪工作先進(jìn)集體。（一）實行聯(lián)合大接訪機(jī)制。過去，信訪接待只有一個領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，來自方方面面的信訪訴求很難得

52、到全面、有效處置。對此，我們出臺了通河縣黨政領(lǐng)導(dǎo)定期聯(lián)合信訪接待工作規(guī)定，確定每周一為縣級領(lǐng)導(dǎo)集中接訪日，各分管戰(zhàn)線縣級領(lǐng)導(dǎo)，包括縣委副書記、縣委常委、縣政府副縣長及縣人大信訪辦主任、縣紀(jì)委信訪辦主任，集體到縣信訪辦集中接訪。每個縣級領(lǐng)導(dǎo)分管的部門也一同參加接訪，日常涉訪量較大的部門抽調(diào)專人常年參加接訪。一些不復(fù)雜、易處理的信訪問題，在集體接訪現(xiàn)場就得到了及時處置。同時，在信訪接待日，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)?shù)亟釉L，形成了上下同步、縣鄉(xiāng)聯(lián)合大接訪的工作機(jī)制，做到了不讓群眾跑冤枉路，有訪必接、有訴必應(yīng)、有問必答。目前，群眾已經(jīng)認(rèn)同每周一到信訪大廳集中反映問題，而不是像過去那樣動輒找書記、找縣長或直接越級上訪。 （二）實行聯(lián)席會議機(jī)制。對集體接訪過程中不能現(xiàn)場解決的信訪問題，特別是涉及人、財、物等方面的難點(diǎn)問題，提交縣信訪聯(lián)席會議集體研究解決。三年來，先后召開10次信訪聯(lián)席會議，對通河鎮(zhèn)退休居委會干部待遇問題、隆興住宅小區(qū)部分被拆遷人反映拆遷補(bǔ)償不合理問題、原房產(chǎn)開發(fā)公司職工柴余工資問題等43件難點(diǎn)信訪案件進(jìn)行了專題研究處理。（三）實行專案處理機(jī)制。出臺了通河縣重大疑