財務科半年工作總結(jié)_1

1、財務科半年工作總結(jié) 在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下， 財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指 標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理 等都已時間過半任務過半。下面就是小編分享的關于財務科 半年工作總結(jié)范文 ，一起來看一下吧。 半年以來，財務科在上級業(yè)務部門正確指導下，在項目 工程 xx 黨委的直接領導下，根據(jù) xx 、 xx、xx 、xx 各級機關 的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益， 在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使 用和后勤保障工作，財務科半年工作總結(jié)?，F(xiàn)將財務科有關 情況總結(jié)如下： 一、上半年基建經(jīng)費收支基本

2、情況 截止 x 月 x 日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費 xx 萬元， 其中：銀行存款 xx 萬元 , 現(xiàn)金 xx 萬元 , 前期工作費 xx 萬元 , 征地補償費 xx 萬元 , 建設單位管理費 xx 萬元 , 勘察設計費 xx 萬元 , 工程監(jiān)理費 xx 萬元 ,. 質(zhì)量監(jiān)測費 xx 萬元 ,xx 設施 費 xx 萬元 , 場道工程 xx 萬元 , 土方工程 xx 萬元 , 其它 xx 萬 元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中，本著實事求是，嚴格按 照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍， 從不對施工隊伍“拿卡要” 、索取任何好處，一定程度的保 證了工程的順利完成。 二、財務工作基本

3、做法 一是堅持黨委理財，定期分析財務開支情況。半年來， 財務科堅持每月定期向項目工程 xx 黨委進行匯報。對項目 工程所開支經(jīng)費進行財務分析，特別是針對工程經(jīng)費的撥付 款，能嚴格按 xx 專項工程財務管理實施細則 ，規(guī)定嚴格 按工程項目工程 xx 黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩 付工程款項。對工程款申請存在問題能及時找有關部門協(xié)商， 力求盡快解決， 增加了工程經(jīng)費使用的透明度， 工作總結(jié)財 務科半年工作總結(jié) 。針對在工作中存在的問題能及時提出 具體的合理化建議，經(jīng) xx 黨委研究制定出具體整改措施。 進一步完善了黨委理財制度，完善了監(jiān)督制約機制，有效地 提高經(jīng)費使用效益。 二是堅持依法理財

4、，認真落實財經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng) 費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生， 項目工程黨委提出“現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的 結(jié)果”的口號，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓 落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購 堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務科 人員參與等措施。在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務時，需由項目工 程 xx 黨委審批后辦理。財務部門在項目工程xx 黨委領導下 對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程 參與。進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng) xx 費要有部門領導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務才給予報 銷。嚴格控制

5、經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務 部門能嚴格控制，今年以來，財務科共核減不合理開支 筆，發(fā)票 xx 張，金額 xx 萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督 職能，切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的 行為。 三是堅持預防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財務工 作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按 財務有關規(guī)定， 定期核對有關賬目， 業(yè)務資金往來日清月結(jié)， 及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內(nèi)部分工，印 鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實到位。 涉及經(jīng)費開支， 財務部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，預防經(jīng)濟犯 罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用

6、 現(xiàn)金交易，超過 xx 元以上開支，進行銀行結(jié)算，確保資金 使用安全。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管，定期 與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。 四是嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工 程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大，為有效使用工程 經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂， 財務部門能積極進行參與，對合同中有關條款能及時提出合 理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂工程合同能嚴格按所簽 合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及 時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務部門能根據(jù) 所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款，保證工 程經(jīng)費及時足額

7、到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目 前，共簽定合同 xx 份，金額 xx 萬元，撥付合同款及工程進 度款 xx 萬元。對工程施工合同，嚴格按合同要求執(zhí)行，進 度款堅持控制在合同造價的 80%以內(nèi)。 五是堅持學習制度，加強業(yè)務學習，提高工作水平。半 年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，結(jié)合 xx 工程 具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情 況及時向上級業(yè)務部門請示，或向其他工程項目進行學習， 共商解決問題的科法，不回避問題。財務科堅持了周學習日 制度的具體落實，在學習中能互相交流，互相探討，在工作 中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作 效率和財務管理水平。

8、同時對各業(yè)務部門負責財務工作的人 員進行了兩次財務基礎知識培訓 , 增強了法規(guī)意識 , 有利地 促進了財務工作在項目工程的順利進行。 三、存在主要問題及改進措施 一是對上級更新的財務軟件運用不夠及時，對新財務軟 件未能深入學習。 二是庫存現(xiàn)金量較大， 現(xiàn)金使用頻率較高。 三是財務監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及 時。四是財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。針 對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學習和使用新 更新的基建財務軟件，便于與上級進行工作交流和學習，減 少現(xiàn)金使用量， 統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況， 加大財務監(jiān)督力度， 對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。 我們財務

9、科在 * 的正確領導下，在各兄弟科室和同志 們的大力支持和積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織 會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管 理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務 質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則，取 得了良好的成效，上半年公司實現(xiàn)銷售收入 * 萬元，上繳 稅金* 萬元。*經(jīng)費上半年支出 * 萬元，相比全年預算 * 萬元略有結(jié)余。 一、上半年主要工作 1、為貫徹實施省局 “*業(yè)主導，多元經(jīng)營” 的發(fā)展戰(zhàn)略， 達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的，本單位開 展了以* 、* 以及各*的經(jīng)營業(yè)務，這給我們原本簡單的 *業(yè)財務工作帶來了很

10、多新問題、新挑戰(zhàn)，* 產(chǎn)品名稱多、 規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長，但每一位財務 人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風 , 在財務核 算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務; 各項資金收付安 全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開 支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以 財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時準確地出具各類會計報表。 2、隨著 * 產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍 已經(jīng)不符合需求， * 類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目，辦理前置許 可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相 關部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。 3、根據(jù)縣 * 要求

11、，今年我 * 經(jīng)費統(tǒng)一納入縣 * 集中 支付，這對于幾十年傳承下來的 * 業(yè)財務支付習慣又是一個 新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員 整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按 照規(guī)定報銷各類費用，對于不符合要求的，堅決予以拒絕。 4、近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對 財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務 管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了公司財務組織 機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理 制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有 計劃、有落實、 有監(jiān)督、 有考核。 在下屬單位費用控制方面， 一是采取預算

12、包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預算控制， 節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預 算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審 批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn) 金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的 不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方 面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款， 起到了降低借款數(shù)額， 減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這 一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過 半年的運作 , 大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。 5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求，在 * 領導的指

13、導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查 自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出 具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾， 我們深刻的認識到， “小金庫”的預防和治理是一項長期的 工作任務，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應 該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際， 通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收 入差距等各種途徑防患于未然。 二、下步工作思路 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門， “當好家、 理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在 公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我 們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路： 1* 改制進入關鍵時刻，改制經(jīng)費涉及面廣資金量大， 專項資金?？顚Ｓ?， 分類具體， * 往來賬務涉及年份久遠， 歷年 * 欠款清理工作量大。 * 改制的賬務處理是當前工 作的重中之重，