動作時間分析系統(tǒng)

1、鞋服包行業(yè)最適用的鞋服包行業(yè)最適用的ieie應(yīng)用工具應(yīng)用工具 工業(yè)工程應(yīng)用工具 工欲善其事 必先利其器 ie最重要的改善手段之一 消除浪費消除浪費 1、所有不產(chǎn)生價值的、所有不產(chǎn)生價值的 2、資源超過規(guī)定界限的、資源超過規(guī)定界限的 均是浪費！均是浪費！ ie改善最基本依據(jù)-標(biāo)準(zhǔn)時間標(biāo)準(zhǔn)時間 標(biāo)準(zhǔn)時間確定方法： 經(jīng)驗估算法 秒表測時法 動作視頻分析法 iesd預(yù)定動作時間法 秒表測時雖然能測出工序作業(yè)時間，但并非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間秒表測時雖然能測出工序作業(yè)時間，但并非標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間 秒表測時無法找到動作浪費原因秒表測時無法找到動作浪費原因 同樣的作業(yè)時間，為什么別人的工廠比你效率高？ 為什么車工a又快又

2、好，而車工b又慢又差？區(qū)別到底在哪里？ 你是怎樣確定一件衣服或一道工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的？ 對技術(shù)差、效率低的員工你采取了怎樣的培訓(xùn)方法？ 一個員工上班9小時，他有幾小時在作有價值的事情？ 制作一個工序需80秒時間，有多少時間是增值的？ 作為一個ie人員或現(xiàn)場管理人員,你改善的目標(biāo)是什么? 動作時間分析系統(tǒng)為你揭開現(xiàn)場密碼！動作時間分析系統(tǒng)為你揭開現(xiàn)場密碼！ 既是一套既是一套ie應(yīng)用工具！應(yīng)用工具！ 又是一套又是一套ie培訓(xùn)教材！培訓(xùn)教材！ 讓你知道你現(xiàn)在的生產(chǎn)效率水平 幫你找到動作浪費 幫你確定工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間 幫你提高員工技能水平 幫你建立經(jīng)濟(jì)作業(yè)流程 幫你揭開現(xiàn)場管理狀態(tài) -知已知彼，百戰(zhàn)百

3、勝知已知彼，百戰(zhàn)百勝 -為生產(chǎn)改善提供依據(jù)目標(biāo)為生產(chǎn)改善提供依據(jù)目標(biāo) -讓你的計劃科學(xué)準(zhǔn)確讓你的計劃科學(xué)準(zhǔn)確 -幫你提高生產(chǎn)效率幫你提高生產(chǎn)效率 -從而提高作業(yè)速度從而提高作業(yè)速度 -助你提高現(xiàn)場管理水平助你提高現(xiàn)場管理水平 基本資料基本資料: 主要包括動素名稱、動作改善原則、工作要素名 稱和工作改善原則等。這些資料專業(yè)的ie工程師 已幫你設(shè)置好！ 動作分析：動作分析： 通過某工序制作視頻，進(jìn)行動作要素分析。 動作對比分析：動作對比分析： 同工序制作人員動作對比分析，或同一人員不同 階段制作同一工序動作對比分析，找出差異。 工作分析：工作分析： 通過車間視頻監(jiān)控 或其它錄相工具，對員工工作 狀

4、況進(jìn)行分析，找出浪費。 ie人員只需使用本系人員只需使用本系 統(tǒng)將作業(yè)過程視頻進(jìn)統(tǒng)將作業(yè)過程視頻進(jìn) 行分割！并根據(jù)系統(tǒng)行分割！并根據(jù)系統(tǒng) 提供的提供的ie方法進(jìn)行動方法進(jìn)行動 素定義。素定義。 系統(tǒng)自動產(chǎn)生 分析圖表-1 為什么為什么“手手 工調(diào)整工調(diào)整”要要 占用那么久占用那么久 時間？時間？ 哪些動作是增值動作？哪些動作是增值動作？ 哪些動作是非增值動作？哪些動作是非增值動作？ 哪些是必哪些是必 要非增值動作？要非增值動作？ 系統(tǒng)自動產(chǎn)生 分析圖表-2 工序制作流程工序制作流程 時間自動統(tǒng)計，時間自動統(tǒng)計， 哪些環(huán)節(jié)可以哪些環(huán)節(jié)可以 改善？改善？ 改善目標(biāo)時間占改善目標(biāo)時間占33%！ 找到

5、改善目標(biāo)和方向了嗎？找到改善目標(biāo)和方向了嗎？ 系統(tǒng)自動產(chǎn)生 分析圖表-3 ie改善目標(biāo)：改善目標(biāo)： 增加增加“增值動作增值動作” 減少減少“必要非增值動必要非增值動 作作” 消除消除“非增值動作非增值動作” 標(biāo)準(zhǔn)時間：標(biāo)準(zhǔn)時間： 有效時間才是標(biāo)準(zhǔn)作有效時間才是標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè)時間！業(yè)時間！ 當(dāng)前的 作業(yè)狀況 動作改善前后比較：動作改善前后比較： 系統(tǒng)會自動分析出改善后系統(tǒng)會自動分析出改善后 效率提升幅度，為改善提效率提升幅度，為改善提 了量化目標(biāo)了量化目標(biāo) 系統(tǒng)自動產(chǎn)生 分析圖表-4 可以將制作同一工序的不同人員動作進(jìn)行對比，可以將制作同一工序的不同人員動作進(jìn)行對比， 分析制作慢的原因分析制作慢的原

6、因 可以將同一人在投產(chǎn)前期與投產(chǎn)中期動作進(jìn)行對比，可以將同一人在投產(chǎn)前期與投產(chǎn)中期動作進(jìn)行對比， 分析出效率提升的幅度分析出效率提升的幅度 通過對比，找出問題環(huán)節(jié)，通過對比，找出問題環(huán)節(jié)， 找出浪費動作找出浪費動作 系統(tǒng)自動產(chǎn)生系統(tǒng)自動產(chǎn)生 分析圖表分析圖表-5 你知道員工上班你知道員工上班9 9小時到底在作什么嗎？小時到底在作什么嗎？ 他們有幾小時在作有價值的事情？他們有幾小時在作有價值的事情？ 多長時間在聊天、發(fā)呆或離崗？多長時間在聊天、發(fā)呆或離崗？ 多長時間在返工？多長時間在返工？ 多長時間是完全浪費的？多長時間是完全浪費的？ 我可以通過工作分析系統(tǒng) 快速地告訴你現(xiàn)場真實狀況： 系統(tǒng)自動

7、產(chǎn)生系統(tǒng)自動產(chǎn)生 分析圖表分析圖表-6 從右餅狀圖中，從右餅狀圖中， 你發(fā)現(xiàn)了什么問題？你發(fā)現(xiàn)了什么問題？ 系統(tǒng)自動產(chǎn)生系統(tǒng)自動產(chǎn)生 分析圖表分析圖表-7 從右餅狀圖中，從右餅狀圖中， 你發(fā)現(xiàn)了什么問題？你發(fā)現(xiàn)了什么問題？ 你如何留住優(yōu)秀 員工生產(chǎn)技能？ 你憑什么確定工 序或產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)作 業(yè)時間？ 你如何對員工進(jìn) 行技能培訓(xùn)？ 系統(tǒng)會自動為你統(tǒng)計出標(biāo)系統(tǒng)會自動為你統(tǒng)計出標(biāo) 準(zhǔn)作業(yè)時間！準(zhǔn)作業(yè)時間！ 系統(tǒng)通過系統(tǒng)通過“視頻合成視頻合成”功功 能，將浪費動作剔除！能，將浪費動作剔除！ 工廠可以借用最經(jīng)濟(jì)的作工廠可以借用最經(jīng)濟(jì)的作 業(yè)視頻業(yè)視頻快速快速對員工進(jìn)行對員工進(jìn)行 技能培訓(xùn)！技能培訓(xùn)！ 鞋服包行業(yè)定向服務(wù)機(jī)構(gòu)鞋服包行業(yè)定向服務(wù)機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)管理專家團(tuán)隊生產(chǎn)管理專家團(tuán)隊