最新業(yè)務(wù)管理表格大全資料

1、業(yè)務(wù)員周工作總結(jié)表姓名：填寫日期：年 月 日星期:做好總結(jié) 查找不足 積累經(jīng)驗(yàn)已簽合同客戶個(gè)意向客戶個(gè)新增客戶個(gè)新銷售量元本 周 工 作 情 況 詳 細(xì) 描 述本周未完成工作（逾期事務(wù)）工作逾期原因本周存在的冋題問題解決方法自身 問題自行 解決 方法市場 問題主管 解決 萬案公司總經(jīng)理業(yè)務(wù)員周工作計(jì)劃表姓名：填寫日期：年 月 日星期:制定計(jì)劃鎖定目標(biāo)馬上行動(dòng)預(yù)計(jì)簽合 同客戶個(gè)意向（潛在）客戶個(gè)新增客戶個(gè)新銷售量元下 周 具/、 體 工 作 開 展 詳 細(xì) 計(jì) 劃下周 拜訪（電訪）主要 客戶 計(jì)劃客戶意向客戶地址客戶主營產(chǎn)品或需求聯(lián)系方式拜訪事由說明本周進(jìn) 步點(diǎn)專業(yè)知識(shí)方面業(yè)務(wù)能力方面工作成績方

2、面自我評(píng)疋本周各方面能力已提升了嗎？有 稍有 待努力你的事業(yè)心、自信心、成功欲望強(qiáng) 較強(qiáng) 一般工作效率、工作完成率口 96%以上 80-95% 80%以下公司給的壓力和業(yè)務(wù)量定額合理 較合理 太重了執(zhí)行配合力、團(tuán)隊(duì)精神有進(jìn)步嗎有口 一般不明顯阻礙工作成績、市場開展原因自己部門公司都有主管評(píng)定主管簽名：業(yè)務(wù)員工作日報(bào)表填表人：日期： 年 月 日 星期:拜 訪 客 戶序 號(hào)單位名稱姓名洽談內(nèi)容及結(jié)果聯(lián)系方式下次注意事 項(xiàng)12345678特 別 記 錄客戶意見市場情報(bào):個(gè)人建議其/、他工作工作內(nèi)容完成情況未完成原因說明明 日 工 作 計(jì) 劃促銷活動(dòng)匯報(bào)表填表人：填表日期:活動(dòng)名稱活動(dòng)目的目標(biāo)達(dá)成狀況

3、銷售數(shù)量活動(dòng)前活動(dòng)后銷售金額活動(dòng)前活動(dòng)后新增客戶活動(dòng)前活動(dòng)后現(xiàn)場銷售數(shù)量現(xiàn)場銷售金額廣告宣傳支持活動(dòng)前活動(dòng)中活動(dòng)結(jié)束后的 業(yè)務(wù)跟進(jìn)措施反應(yīng)客戶業(yè)務(wù)員消費(fèi)者活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)費(fèi)實(shí)際經(jīng)費(fèi)偏差原因存在冋題方案冋題實(shí)施問題人員冋題預(yù)算問題結(jié)論說明：1、本報(bào)表內(nèi)容有公司制定的領(lǐng)導(dǎo)（非活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)信息采集和 填寫。2、本報(bào)表中采用的“活動(dòng)后”的數(shù)據(jù)是指從活動(dòng)舉行當(dāng)天算起的隨后的 一個(gè)月內(nèi)所采集的數(shù)據(jù)?？蛻艋举Y料卡業(yè)務(wù)員：建卡日期:客戶全稱客戶分級(jí) A B C；潛在客戶基注冊地址負(fù)責(zé)人手機(jī)公司地址聯(lián)系人手機(jī)本下設(shè)分店數(shù)量固定電話稅號(hào)其他聯(lián)系方式資發(fā)票類型普通增值稅傳真料付款方式帳期送貨地址對(duì)帳時(shí)間經(jīng)銷區(qū)域返利銷售人員數(shù)量分銷渠道經(jīng)銷區(qū)域下屬客戶數(shù)量信用評(píng)定優(yōu)良好一般差交易價(jià)格產(chǎn)口仃單價(jià)產(chǎn)口仃單價(jià)業(yè)務(wù)員綜合評(píng)價(jià)銷售費(fèi)用管理統(tǒng)計(jì)表制表人：起止日期：區(qū)域：填表日期:序號(hào)產(chǎn)品當(dāng)期實(shí)際 銷售量當(dāng)期實(shí)際 銷售額促