倉儲中心S管理制度

1、倉儲中心S 管理制度精選資料倉儲中心 S 管理制度、倉儲現(xiàn)場要求（）所有員工有責任保持工作現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔且要保證自用桌面各種用具擺放整齊、干凈。（）對物品進行定置定位管理具體完成區(qū)域內 “清掃、拖地、抹桌子、物品歸類、垃圾傾倒 ”的五步驟衛(wèi)生清理。所有通道（包括門廳和樓梯角）地面無污物、無垃圾、無痰跡、果皮、煙頭、紙屑等廢棄物。各類工具不準堆雜物保持清潔、無灰塵。所有窗戶玻璃（米以下）應保持明亮、無積塵。離地面米以下空間無蜘蛛網(wǎng)、無積塵。樓梯走道及周圍平臺無雜物、無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)。樓梯走道內禁止堆放雜物。辦公用房屋走廊應設置一定數(shù)量廢紙簍。辦公室房屋天花板無蜘蛛網(wǎng)玻璃應明亮無積塵。貨架

2、、貨棚、工作臺留有改造的余地以適應不同的生產(chǎn)方式。機器出現(xiàn)故障時要有足夠的備用品以保證維修。發(fā)生異常如發(fā)生火災或地震時有足夠的防護設施。根據(jù) “重低輕高 ”的原則比較笨重的放在低層較輕的放在高層把重型的機械設備安放在底層并考慮物流方向規(guī)劃好通道然后設定其他區(qū)域。工具、物料要按最佳的次序排列。照明一定要考慮如果照明使視覺感到不舒適那么必然會造成作業(yè)員的情緒低落。選用合適的盒子、架、棚等儲運物品保證空間的充分利用。私人物品禁止放在工作現(xiàn)場整理、整頓的目的就是要創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境與空間所以平時要加強對這方面的巡視和管理發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并教育員工。（三）所有員工不得隨地亂丟棄廢物、垃圾養(yǎng)成良好的

3、衛(wèi)生習慣。（四）所有員工不得在工作場地吸煙。（五）對于在工作場地內吸煙、亂丟垃圾、超過工作時間吃早餐、在工作場地吃東西、 私自帶人進入工作場地等情況一經(jīng)過發(fā)現(xiàn)考核當事人 XXXX 元。(六）未按要求執(zhí)行工作場地衛(wèi)生標準者第一次要求整改第二次仍未改善者每一個不合格項考核當事人 XXXXX 元項。、倉儲現(xiàn)場作業(yè)要求（一）流程操作駐倉辦打印商品越庫采購單。項目組統(tǒng)計員領取商品越庫采購單。商品到貨后卸貨至收貨暫存區(qū)項目組收貨人員根據(jù)商品越庫采購單清點商品實際數(shù)量檢查商品外觀及生產(chǎn)日期。項目組收貨人員在商品越庫采購單上記錄商品實收數(shù)量和生產(chǎn)日期同時填寫收貨人送貨人配送線路和到貨日期并加蓋項目組專用收貨章

4、。項目組收貨人員驗貨無異常后將商品移運至規(guī)定存儲位置。項目組統(tǒng)計員按照簽字完畢的商品越庫采購單錄入收貨商品信息將入庫商品信息錄入入庫臺賬并更新庫存臺賬。項目組統(tǒng)計員將簽收過的商品越庫采購單一聯(lián)交給中石化駐倉辦對到貨外觀損壞、數(shù)量不符或品類不符的商品通知駐倉辦相關人員與供應商協(xié)商處理。項目組統(tǒng)計員將錄入完畢后的商品越庫采購單交至信息組留存?zhèn)浞萃瑫r將入庫臺賬、庫存臺賬發(fā)送給信息組。（二）作業(yè)要求對于收貨日距離生產(chǎn)日期已經(jīng)超過保質期三分之一的商品須予以拒收。收貨時以件數(shù)為單位收取整箱應注意箱規(guī)格。商品條形碼可以作為區(qū)分商品的唯一標識可以用以避免串貨。若出現(xiàn)商品條形碼上覆蓋著另外的條形碼或類似情況問題

5、時收貨人員要及時將此情況報告給駐倉辦待系統(tǒng)人員給出指令再進行處理。商品越庫采購單上填入的驗收信息如有涂改需要收貨人員在涂改處簽字。供貨商送貨數(shù)量不足的應按照實際數(shù)量簽收供貨商送貨數(shù)量超過采購數(shù)量的無論供貨商是否帶走超出的商品均應按照實際數(shù)量簽收。驗收完畢的商品應該及時搬移至規(guī)定的存儲位置。復核人員對分揀完畢的商品進行總件數(shù)和明細的核對復核無誤后在配送單上簽字確認復核發(fā)現(xiàn)差錯的通知揀選人員重新揀選。分揀完畢的商品要放置在指定的位置不能放錯站點。分揀完畢的商品要嚴格按照 “產(chǎn)品擺放規(guī)則 ”進行放貨保證產(chǎn)品的整齊有序。復核人員應與分揀人員不同避免差錯無法發(fā)現(xiàn)。簽收過的商品越庫采購單項目組應留底備查。

6、（三）存儲要求貨物擺放整齊分類存放。無用包裝集中存放。預留裝卸搬運叉車通道。專區(qū)放專貨。例如： KA 區(qū)只存放超市的貨物。消防設施前預留空地不得阻礙消防通道。設置專門的空托盤地牛叉車停放處。定期對相應的設施設備進行檢查、維修、清理工作。定期對倉庫地面、墻面等進行清理打掃保持倉庫內部、外部的清潔并將清潔工具集中放置。根據(jù)貨物的屬性不同進行相應的正確存儲。例如在貝因美的貨物外包裝上寫明存儲時貨物向上放置屬于易碎物品怕雨怕曬。貨物就不應該倒置放在窗下陽光直射的地方。對于一些需要拆箱配送的貨物取出貨物后應將箱體關上以免進入灰塵。三、倉儲中心車輛管理為加強公司車輛管有效提升車輛的利用效率最大限度杜絕車輛

7、安全隱患特擬定如下辦法。（）明確專人專（兼）職負責部門車輛管理工作。該責任人為： XXXX （）部門車管人員要負責本部門車輛的基礎檔案管理、車輛行駛保養(yǎng)的檢查和考核、 車輛管理制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行、車輛安全行駛的培訓等與車輛相關的工作。（）車管人員必須逐月核查部門車輛違章情況做到逐月清理考核落實到人。每月 XXX 日前上報部門車輛違章統(tǒng)計表。（）嚴格按照公司統(tǒng)一車管檔案對部門車輛進行記錄。（）車管人員對員工用車登記進行監(jiān)督和檢查若有員工辭職車輛管理人員需確認該員工無違章記錄后才能在交接清單上簽字。若部門車輛違章不能有效落實責任的違章的罰款由車輛管理人員承擔。（）各用車責任人要確保車輛的干凈、整

8、潔。保證至少每次出車前對車輛進行一次清洗。若因車輛衛(wèi)生遭到客戶投訴、媒體曝光的視情節(jié)輕重處于 XXX 元的罰款。（）因個人原因造成交通事故的考核 XXX 元因個人原因造成車輛損壞的考核 XXX 元(修理費用自理）。（）部門車輛修理由用車人上報部門車輛管理人員車輛管理人員報車輛維修質檢人員備案原則上由部門填寫保修單經(jīng)公司車輛維修質檢人員簽字后方可進廠維修否則該車修理費用由送修人員承擔。、員工管理（）工作時間： ：。超過規(guī)定上班時間XXXX 分鐘未到崗者。即為遲到。下班時間以各崗位處理完畢為準當日工作未處理完提前離崗的即為早退。在規(guī)定工作時間內未經(jīng)領導批準離開工作崗位即為擅離職守。遲到、早退或擅離

9、職守超過 XXX 分鐘未經(jīng)批準而不到崗均為曠工。（）著裝員工上班（包括晚班、加班、臨時到倉儲工作現(xiàn)場處理事務等情況）應身著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服。到崗分鐘之內應按有關規(guī)定穿好工作服胸牌佩戴下班前分鐘可更換便裝。工作服要保持整潔工作服紐扣不得脫落并將從上面第二粒扣子開始直到最后的扣子都扣好袖口扣好。穿拉鏈工作服時應將拉鏈拉到上衣口袋的位置打領帶時襯衣領扣要扣嚴。員工進入廠區(qū)不得穿背心、短褲、超短裙。吊帶衫等過于暴露的服裝工作期間不能違反規(guī)定穿戴。員工在廠區(qū)內不能光腳不能穿拖鞋或將其他鞋當拖鞋穿鞋面要保持清潔鞋帶要系整齊倉儲現(xiàn)場按部門規(guī)定。員工應保持健康向上的精神面貌儀容得體大方。（）工作場所禮儀文

10、明禮貌與同事或領導會面應相互致意問好。出入辦公室和工作間行走及開門動作要輕不得干擾他人工作進入他人房間交流問題或請示報告應先敲門得到允許后方可入內。工作時間應精神飽滿充滿活力全身心地投入工作。不得喧嘩吵鬧不串崗聚眾閑聊不做與工作無關的事。（四）本部門采取打卡機管理方式。每月 XXX 日前綜合人員 (或相關人員）將上月員工考勤統(tǒng)計報表報部門領導。（五）各部門對違反勞動紀律的員工進行思想教育情節(jié)嚴重的采取待崗措施經(jīng)多次教育未改的則退回人力資源部。（六）對違反勞動紀律者進行相應的勞動紀律考核：遲到：按每次 XXX 元進行考核。早退：按每次 XXX 元進行考核。曠工：每曠工一天按當月工資的XXX 比例

11、扣罰。（七）請假確因特殊情況不能及時到崗的需電話告知可酌情不予以考核。員工病、事假一天以上由相關部門批準并合理安排工作。兩天以上報部門領導審批三天以上報公司審批。員工病、事假按照公司相關制度核發(fā)相應的工資。五、安全（）因個人原因造成交通安全事故的考核XXX 元。（）因個人原因造成車輛損壞的考核XXX 元。（維修費用自理）（）在倉庫中應留有相應的消防通道并定期對消防設施設備進行檢查。（）在倉庫進出貨物區(qū)以及重點存儲區(qū)增設監(jiān)控設施設備。及時監(jiān)控存儲相關的錄像以便及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。六、會議制度（）星期一至星期五每天XXX 時和 XXX 時分別召開相關人員晨會。（）每周一下午召開部門所有人員每周業(yè)

12、務培訓會。每月召開一次經(jīng)營及質量總結會。會議召開的注意事項如下：議題明確把握氣氛。主持人一開始就應該向參會者聲明會議的議題介紹背景及概況與會議無關的話題應當避免。主持人要用大家關注或感興趣的話題引起共鳴活躍會議氣氛。主持人要及時總結。人發(fā)言后要做一次總結以提高討論的深度和廣度且要正中主題的要義。參與會議的人一定要耐心聆聽中途打斷或面帶不理解的表情都是對他人的不尊重。會議要做好記錄。對于發(fā)言人提出的情報也好意見也好想法也好應該做一個簡要的記錄并且要有所肯定和回應。發(fā)言要簡短明確。一次發(fā)言最好控制在三分鐘之內不可以同時講幾個主題更不能滔滔不絕或者偏離主題。發(fā)言后要進行討論討論一定要針對主題而不要與主題無關這樣才能夠讓大家有興趣。會議結束時主持人應進行會議總結重申會議討論結果把決定的事項落實到人并明確完成的期限。將做好的會議記錄向相關人員發(fā)放必要時轉換成公告形式向全體職工公布。主持人對于會議內容必須定期地跟進檢查對于那些沒有討論或研究的項目也要采取對策這就是會議的 S。會議的目的是節(jié)約成本、節(jié)約時間這就是在改善問題就是在提升公司的管理效率。因特殊情況不能參加會議的需向部門領導請假批準后方可不參加。無故不參加會議的每次考核XXX 元。（）會議中應將手機調到振動或關閉如確因工作需要接聽的應到場外接聽。開會時不得交頭接耳干擾會議進行不