非盈利組織財務管理制度

1、某*商會 財務管理制度111一林紅葉一霜染,一場秋雨一地寒。一欄落霞一處憂，一卷詩情一夕游。一渡飛瀑半山下，一行白鶴越峰翔。一竿悵惘一蓑遠，一船離愁一帆行。一夢十年一回首，一絲垂綸一葦輕。一枕鄉(xiāng)思黃花瘦，一雁獨行一弓驚。*財務管理制度第一條 為規(guī)范本會經(jīng)費的使用，使商會的各項經(jīng)濟活動有章可循，依據(jù)*市行業(yè)協(xié)會條例和*商會章程等有關規(guī)定，制定本制度。第二條 本會財務工作職責和管理。1商會的財務工作人員應嚴格執(zhí)行民間非營利組織會計制度、會計基礎工作規(guī)范、會計檔案管理辦法等有關法律法規(guī)及政策。2秘書處負責編制協(xié)會年度收支計劃，報會長（或會長授權指定人）審議，提交理事會審定，并組織貫徹執(zhí)行。3負責固定

2、資產(chǎn)增減變動的會計核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動情況。4根據(jù)商會的收支情況，按月、季、年編制財務報表。財務報表分別報會長（或會長授權指定人）、秘書長；季、年度財務報表報監(jiān)事會并向理事會通報，年度財務報表報社團登記管理機關和業(yè)務指導（主管）單位。5負責應收款、應付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費報銷工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的完整、安全。6接受財稅機關，登記管理機關、業(yè)務指導（主管）單位和商會監(jiān)事會對財務工作的檢查、監(jiān)督和財務審計工作。7負責保管會計檔案以及固定資產(chǎn)等資料，負責電算化系統(tǒng)的使用。第三條 本會經(jīng)費的管理。1商會經(jīng)費開

3、支按照預算在先、開支在后的原則進行。每年的費用開支情況須向理事會報告。2報銷手續(xù)。凡一切合法報銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會計人員審核后報會長（或會長授權指定人）審批。3審批權限：所有開支需會長或授權人同意。4會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦理書面交接手續(xù)（一式三份），并由監(jiān)事負責監(jiān)交。5商會換屆或更換法定代表人或注銷登記、撤銷登記之前，必須進行和接受財務審計。6因公出差需借款的審批權限：由會長（或會長授權指定人）批準。7本會旅差費和招待費等費用開支標準：由會長（或會長授權指定人）審議核定。詳見附件：費用報銷制度第四條本會人員工資及福利1商會秘書處專職人員、辦

4、公室及財務部人員的工資及福利參照國家對事業(yè)單位有關規(guī)定執(zhí)行。2聘任制的秘書長工資福利由理事會自行決定。3商會聘用專家的聘金參照相關單位的有關規(guī)定執(zhí)行。4臨時聘用人員的聘金參照國家對事業(yè)單位的有關規(guī)定由秘書處擬定后報會長（或會長授權指定人）批準。第五條 本會固定資產(chǎn)的管理。1固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報廢、處置及盤點等。2商會秘書處是固定資產(chǎn)實物管理部門，負責固定資產(chǎn)的購置和安全等方面的日常管理工作，具體包括：編制固定資產(chǎn)目錄，設立固定資產(chǎn)卡片，辦理固定資產(chǎn)的申購、驗收、移交、報廢、處置等手續(xù)，組織固定資產(chǎn)的清查盤點，定期與財務人員進行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。3固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護的直接責任者，應嚴格遵守設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。第六條 凡應享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準的專職人員，按國家有關政策發(fā)給假期工資。第七條 本會書籍報刊和書籍購置的訂購：由會長（或會長授權指定人）審議核定。第八條 本會經(jīng)費獨立，不與無償提供本會辦公住所的業(yè)務指導（主管）單位或企事業(yè)單位混管，應由業(yè)務指導（主管）單位或企事業(yè)單位承擔的項目開支，不得在本會列支