2021年圖書館設備設施管理制度.doc

1、2021年圖書館設備設施管理制度本館設備實行館內(nèi)和使用部門二級管理，按照誰使用誰負責的原則，層層落實。一、單件500元以上的物資（耗材除外）列為固定資產(chǎn)，要建卡登記，辦公室負責檢查、督促和協(xié)調(diào)管理。設立三帳一卡，即設備總帳、設備明細帳和固定資產(chǎn)卡。設備明細帳和固定資產(chǎn)卡一式兩份，使用部門和管理部門各執(zhí)一份（主帳冊、主卡由管理部門保存，副帳冊、副卡由使用部門保存）。二、管理部門和使用部門要做好設備管理工作。所有設備要進行編號、分類，實現(xiàn)計算機管理，并做好有關(guān)設備資料的保管、憑證單據(jù)的存檔工作。三、設備使用部門負責人兼職設備管理員，負責設備的申報、簽領(lǐng)、計帳、保管、調(diào)撥、報廢、報失等工作。設備管理

2、員調(diào)動工作時，要做好所管設備的交接（含帳、物、卡、單據(jù)、資料等），交接不清不得離開。各建帳單位所使用的一般設備由管理部門定期進行檢查，每年對帳一次，做到帳帳相符，帳、物、卡相符。四、各部門不得自行調(diào)配設備，如確因工作需要，由部門主任向辦公室提出調(diào)配申請，經(jīng)主管領(lǐng)導同意，統(tǒng)一由辦公室調(diào)配，并做好調(diào)配記錄。五、設備的養(yǎng)護采取分工負責的原則。非專業(yè)性設備（如風扇、家具等）統(tǒng)一由辦公室負責安排養(yǎng)護；專業(yè)性設備（如電腦、數(shù)據(jù)庫等）由使用部門養(yǎng)護，出現(xiàn)技術(shù)問題由網(wǎng)絡技術(shù)部進行維修，辦公室負責溝通和監(jiān)督。在力不能及的情況下，可同意與設備處或者校外單位聯(lián)系，對重要的、復雜的設備進行保養(yǎng)維修，貴重設備要建立維修

3、檔案。第二篇：圖書館設備設施安全管理制度圖書館設備和設施安全管理制度設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持設備與生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保圖書館財產(chǎn)和人身安全。一、設備設施選購1.必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。2.設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點，工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設備安全可靠程度。價格、售后服務等）;經(jīng)過論證提出初步意見報館長批準實施。二、設備設施使用前的管

4、理工作1.制定安全操作規(guī)程2.制定設備維護保養(yǎng)責任制3._安全防護裝置4.員工培訓，內(nèi)容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考驗合格后，方可持證上崗。三、設備設施使用中的管理工作1.嚴格執(zhí)行，由圖書館主管領(lǐng)導和設備管理人員共同落定。2.設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。3.為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，有設備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門負責人和設備管理人員負責檢查實施。4.預檢預修，是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設備管理人員根據(jù)設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人

5、負責實施，將設備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。四、設備設施維護保養(yǎng)制度1.設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。2.操作人員要做好以下工作：（1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作（2）管線，閥門做到不滲不漏（3）做好設備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。防止過度磨損（4）設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好（5）建立設備保養(yǎng)卡片，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄（6）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。五、設備設施檢查制度1.生產(chǎn)部設備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次。2.每

6、半年由使用部門會同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。3.設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收。4.每年底由圖書館主管領(lǐng)導、設備管理人員、部門負責人、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。六、設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理1.設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據(jù)設備損壞程度，設備事故分為：（1）一般設備安全事故：零部件損壞，經(jīng)濟損失在5000以下。（2）重大設備安全事故：設備受損嚴重，直接經(jīng)濟損失在5001

7、元至50000元。（3）特大設備安全事故。導致設備保費或直接經(jīng)濟損失在50000元以上。2.設備安全事故報告和處理（1）一般設備安全事故發(fā)生后，操作使用人員應立即向所在單位負責人報告，查清事故原因，查明事故責任。（2）重大。特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告館長及有關(guān)職能部門，圖書館立即_有關(guān)人員對事故進行檢查，分析事故原因，查清事故責任。（3）對各類設備安全事故，堅持“四不放過”的原則，認真調(diào)查及時報告，嚴肅處理。（4）對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領(lǐng)導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機

8、關(guān)處理，追究其法律責任。七、設備設施更新改造及報廢的管理工作1.設備報廢的基本原則；（1）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。（2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。（3）設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。（4）設備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。（5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。2.設備報廢手續(xù)（1）由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部確認并簽署意見。（2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審核，經(jīng)館長批準，移交財務部門結(jié)算手續(xù)3.設備改造的基本要求（1）經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)

9、。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算得。（2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，切勿輕易蠻干，必須按照申請，論證、批準的基本程序運程。八、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術(shù)管理檔案，即在設備-生產(chǎn)全過程的狀態(tài)，按章設備選別，設備維護保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領(lǐng)導簽名確認保存。第三篇：圖書館設備管理制度圖書館設備管理制度一、學校總務處負責圖書館裝備設備的登記、清查、核對和維修，負責報損、報廢物品的核實登記，每學期末將圖書館校產(chǎn)運行狀態(tài)向?qū)W校書面報告一次。二、圖書館負責人對本館的設備設施日常運行和管理負總責，積極配合學校校產(chǎn)管理人員

10、，對其裝備設施進行登記，清查，核對和維修。對損壞的物資及時報修，報損。三、圖書館工作人員對書刊閱覽設備要及時檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修，并負責協(xié)助追查造成損壞的人員責任，酌情承擔維修費用，對光盤閱覽設備，必須按規(guī)定使用，嚴禁自行拷貝，并按規(guī)定收取有關(guān)閱覽費用。四、圖書館人員對室外櫥窗要及時檢修，輕開輕關(guān)，如因使用不當造成損壞，除及時報修外還酌情承擔維修費用。五、圖書館微機應保持整潔，未經(jīng)專人許可，不得上機操作、移動設備。六、建立圖書館設備使用、維修、故障原因、故障處理辦法的工作臺帳。七、圖書館內(nèi)各種設備，每月進行一次除灰工作。做好防塵、防潮、防盜工作。圖書清點、剔舊和處理辦法一、圖書清點：本館每年

11、清點藏書一次，分類進行。通過清點，可以了解館藏，發(fā)現(xiàn)業(yè)務工作的漏洞，達到圖書、目錄、財產(chǎn)帳的三者一致。清點一般放在假期，清點工作閉館進行，以免受到影響。二、藏書剔舊：根據(jù)本館藏書結(jié)構(gòu)，按各類文獻老化規(guī)律，及時做好藏書剔舊工作。1.剔舊工作必須有計劃、有_地進行。2.剔舊工作必須專人負責，對已剔舊資料應匯編成冊，廣泛征求意見，報主管部門批準后方可執(zhí)行。3.剔舊范圍：（1）陳舊過時，內(nèi)容已經(jīng)更新的書刊；（2）長期以來無人問津或很少人借閱，流通率低的書刊；（3）復本過多造成積壓的書刊；（4）不符合、不適應學校圖書館的藏書；（5）凡有關(guān)部門明文規(guī)定或通知，內(nèi)容不健康應停止流通的書刊；（6）經(jīng)過長期借閱

12、周轉(zhuǎn)，殘破不全，無法修復的書刊。4.凡被剔舊的藏書資料，都應在財產(chǎn)登記薄和公務目錄上予以注銷，同時將書刊目錄卡全部抽出。5.對被剔舊的書刊可分別采取調(diào)撥、交換、削價處理和報廢方法處理。6、剔舊工作三年可進行一次，并做好總結(jié)工作。圖書室藏書及資料管理規(guī)則一、根據(jù)中小學特點制定圖書購置計劃，選購適合教育教學用的圖書，避免隨意性。二、圖書購回后，要及時驗收、登記，完成分類、編目、排架等工作。三、藏書室圖書憑證借閱，實行限期限量的辦法，對借出逾期不歸還者、損壞、丟失書刊者，按有關(guān)規(guī)定處理；特藏書、工具書、大型叢書只供查閱，一律不外借。四、有保存價值的報紙、期刊，年終應合訂成冊，列入圖書管理。五、積極采

13、取措施，盡力使書庫保持最合適的溫度和濕度，做好防曬、防蟲、防鼠、防火、防水等工作，經(jīng)常清理打掃，保持書庫整齊清潔。六、定期查庫，賬物相符，定期向?qū)W校寫出清點總結(jié)報告。七、圖書剔舊，應由管理人員提出剔舊的書目或報刊目錄，說明原因，上報學校領(lǐng)導_批準。剔舊圖書，要開列詳細清單，實施注銷，撤消目錄卡片。報批材料及清單應存檔備查。八、圖書室定時向師生開放，做好咨詢、推薦、宣傳工作。開放時間為周一到周五的8：30分5：30分。九、加強愛護圖書的宣傳教育，防止盜竊、污損圖書。第四篇：圖書館設備管理制度濱江實驗學校圖書閱覽室設備管理制度一、圖書館主機房應保持整潔，未經(jīng)專人許可，不得上機操作、移動設備。二、專

14、人負責計算機系統(tǒng)維護，經(jīng)常做好數(shù)據(jù)備份工作。三、上機操作的工作人員、學生圖書服務員需經(jīng)過培訓。四、外來軟盤不得上機使用，經(jīng)常做好計算機清除病毒的工作。五、建立圖書館設備使用、維修、故障原因、故障處理辦法的工作臺帳。六、圖書館內(nèi)各種設備，每月進行一次除灰工作。做好防塵、防潮、防盜工作。第五篇：設備設施管理制度設備設施管理制度第一部分：設備管理的基本原則第一條設備的科學運行是完成生產(chǎn)任務的可靠保證，搞好潤滑，減少動力消耗，搞好科學運行管理，則是設備管理的重要手段。因此，設備管理的最終目的是使設備壽命達到最佳周期，取得運行管理階段中最高經(jīng)濟價值。第二條為了確保安全運行，必須遵循設備規(guī)律精心操作，精心

15、維護的方針。第二部分：設備的規(guī)劃一、前言設備規(guī)劃是企業(yè)整個經(jīng)營管理中的一個重要組成部分。它的任務是以良好的設備效率和投資效果來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，取得最佳的經(jīng)濟效果和社會效益。隨著市場競爭的全球化和一體化，只有那些出色地執(zhí)行設備管理方法的公司，才會取得卓越成績，在競爭中處于不敗之地。二、設備規(guī)劃的內(nèi)容企業(yè)設備規(guī)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。設備規(guī)劃主要包括企業(yè)設備更新規(guī)劃、企業(yè)設備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設備規(guī)劃。企業(yè)設備更新計劃是指用優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、功能好的新型設備更換舊設備的規(guī)劃。企業(yè)設備現(xiàn)代化改造規(guī)劃是指用現(xiàn)代化技術(shù)成果改變現(xiàn)有設備的部分結(jié)構(gòu)，給舊設備裝上新部件、

16、新裝置、新附件，改善現(xiàn)有設備的技術(shù)性能，使1其達到或局部達到新型設備的水平。這種方法投資較少、針對性強、見效快。新增設備規(guī)劃，是為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了提高現(xiàn)有設備利用率，設備更新和改造等措施后還需增加設備的計劃。具體內(nèi)容如下：因提高設備生產(chǎn)效率而需要更新的設備，由生產(chǎn)部、技術(shù)部提出；為研制新產(chǎn)品而需要更新的設備，由技術(shù)部提出；為改進工藝、提高質(zhì)量而需要更新的設備，由技術(shù)部提出；因設備陳舊老化，無修復價值或耗能高而需要更新的設備，由資產(chǎn)部提出；因危及人身健康、安全和污染環(huán)境而需要更新的設備，由安全部提出；由于上述需要又無現(xiàn)成設備更換的，由資產(chǎn)部列入企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃作為新增設備予以安排。三、

17、設備規(guī)劃的制定1.編制設備規(guī)劃的依據(jù)編制設備規(guī)劃的主要依據(jù)有。生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求；設備的技術(shù)狀況；國家政策（節(jié)能、節(jié)材）的要求；國家勞動安全和環(huán)境保_規(guī)的要求；國內(nèi)外新型設備發(fā)展和科技信息；可籌集用于設備投資的資金。2.設備規(guī)劃的編制程序設備規(guī)劃就是按上述依據(jù)，通過初步的技術(shù)經(jīng)濟分析來確定2設備改造、更新和新增規(guī)劃的項目及進度計劃。設備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導下，由技術(shù)部負責，自上而下的進行編制，編制程序如下：首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設備規(guī)劃的項目申請表。對設備規(guī)劃項目必須進行初步的經(jīng)濟分析，從幾個可行方案中選出最佳方案。其次，由技術(shù)部匯總各部

18、門的項目申請表。進行綜合平衡，提出企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益最佳的設備規(guī)劃草案，再由各部門會審。最后，由技術(shù)部根據(jù)會審意見修改規(guī)劃草案，編制設備規(guī)劃，經(jīng)主管經(jīng)理或總工程師_后報董事長批準。第三部分：設備的采購第一條、設備的采購：1、各使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要和職業(yè)健康安全要求，詳細提出設備購置計劃，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部及主管經(jīng)理批準后報供應部。2、供應部將各部門所上報的購置計劃分類匯總，報主管經(jīng)理審核批準后，依照市場調(diào)查提供的合格供方進行采購。3、因生產(chǎn)或工藝改造，所發(fā)生的計劃外設備購置，使用單位提出書面申請，報技術(shù)部審核，報總經(jīng)理批準后，3方可按規(guī)定采購。第二條、設備的開箱驗收。1、設備到達公司后，由資

19、產(chǎn)管理部和供應部進行現(xiàn)場驗收。2、在驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)缺少零部件、技術(shù)資料等情況，應由供應部負責與供方交涉補齊，否則不予驗收。3、驗收合格后，驗收人在驗收單上簽字，驗收不合格時，應由供應部負責退貨。第三條、設備的保管：1、資產(chǎn)管理部驗收后，供應部設備保管員負責辦理設備入庫手續(xù)，并登記臺帳，供應部將_報財務部入固定資產(chǎn)帳，技術(shù)資料交資產(chǎn)管理部存檔。2、成套設備嚴禁拆套使用，因特殊情況需拆套時，由使用部門提出書面申請，經(jīng)資產(chǎn)管理部、公司主管經(jīng)理批準后方可拆套使用。3、對庫存設備禁止隨便拆卸其零部件使用，如確因生產(chǎn)急需或發(fā)生事故實無備件必須拆卸時，須經(jīng)資產(chǎn)管理部和主管經(jīng)理批準。4、設備庫內(nèi)嚴禁閑雜人

20、員入內(nèi)，領(lǐng)取設備時，使用部門持設備領(lǐng)用單領(lǐng)用，領(lǐng)用時由保管員指定，不得隨意亂取。5、閑置設備由使用部門檢修完好后交回到資產(chǎn)管理部，4資產(chǎn)管理部驗收后入庫，并及時建立臺帳第四部分：設備的_（建設）（一）技術(shù)部按照工藝平面布置圖及有關(guān)_技術(shù)要求，將外購或自制設備安排設備使用部門進行_，設備使用部門在_時，需供應部安排供方技術(shù)指導。（二）資產(chǎn)部負責_工程的_和協(xié)調(diào)工作。（三）新設備_，一般需做空運轉(zhuǎn)試驗、負荷試驗、精度試驗三種，并對整個設備試驗運轉(zhuǎn)做出評定結(jié)論，辦理移交生產(chǎn)的手續(xù)，并注明參加試運轉(zhuǎn)的人員和日期。第五部分：設備的調(diào)試一、設備及其附屬裝置、管道等均應全部施工完畢，施工記錄及資料應齊全。其

21、中，設備的精平和幾何精度經(jīng)檢驗合格；潤滑、液壓、冷卻、水、氣、電氣（儀表）控制等附屬裝置均應按系統(tǒng)檢驗完畢，并應符合試運轉(zhuǎn)的要求。二、需要的能源、介質(zhì)、材料、工機具、檢測儀器、_運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。三、對大型、復雜和精密設備，應編制試運轉(zhuǎn)方案或試運轉(zhuǎn)操作規(guī)程。四、參加調(diào)試的人員，應熟悉設備的構(gòu)造、性能、設備技術(shù)文件，并應掌握操作規(guī)程及試運轉(zhuǎn)操作。五、設備的及周圍環(huán)境應清掃干凈，設備附近不得進行有粉塵的或噪音較大的作業(yè)。六、設備調(diào)試應包括下列內(nèi)容和步驟：1、電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；2、潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；3、機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；4、空負荷試運轉(zhuǎn)，應

22、在上述1-3項調(diào)整試驗合格后進行。第六部分：設備的驗收及移交一、新設備_調(diào)試后，由資產(chǎn)部_使用、檢驗等部門共同進行驗收。1、設備外觀檢查和_正確性檢查；2、設備空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)及操縱、傳動系統(tǒng)的狀況；3、按出廠檢驗的精度和項目檢驗精度；4、電氣控制系統(tǒng)的狀況；5、液壓系統(tǒng)的狀況；6、安全防護裝置和環(huán)保性能；7、其它應該檢查驗收的項目。二、驗收合格后，由訂購部門負責辦理移交手續(xù)，填寫設施_驗收移交單，參加驗收人共同簽字后，正式移交給使用部門，并及時填寫設備臺帳設備登記卡，做好資料存檔。第七部分：設備的使用維護過程一、設備的使用管理：1、設備_地點的選擇要充分考慮到對環(huán)境的影響和對人身健康、安全的

23、影響。2、使用單位要將設備交付有經(jīng)驗的操作工操作，對新型設備和特殊設備要對操作工進行操作培訓，合格后方可操作，對大型設備要建立機長負責制。對運送人員的設備要有可靠的安全保護裝置。3、操作人員要佩戴必要的勞動保護用品。4、使用部門對設備要進行必要的日常維護保養(yǎng)，并要嚴格執(zhí)行設備的“五項紀律”和維護設備的“四項要求”（“五項紀律”是指：a、憑操作證使用設備，遵守安全操作規(guī)程；b、經(jīng)常保持設備清潔，并按規(guī)定加油；c、遵守設備交接班制度；d、管理好工具附件，不得遺失；e、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。）（“四項要求”是指：a、整齊。即工具、工件、附

24、件、安全防護裝置、線路及管道整齊、齊全、安全完整；b、清潔。設備內(nèi)外清潔無油垢，設備四周垃圾清掃干凈；c、潤滑。按時加油、換油、油質(zhì)符合要求，各潤滑器需保持清潔，油路暢通；d、安全。嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，合理使用精心維護，確保安全無事故。）同時還要做到“三好”（即管好、用好、修好）“四會”（即會使用、會維護、會檢查、會排除故障），并按照規(guī)程保質(zhì)保量完成維護7保養(yǎng)計劃。使設備運轉(zhuǎn)率不低于90%，主要設備完好率不低于90%。5、設備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負責人、主管經(jīng)理簽字后生效。借用的設備由借入單位負責日常維護、保養(yǎng)，借用單位必須嚴格執(zhí)行設備的維護、保養(yǎng)和操

25、作規(guī)程，認真搞好設備的日常維護和保養(yǎng)工作。對長期借用的設備必須經(jīng)資產(chǎn)管理部辦理調(diào)撥手續(xù)，財務部辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，以便于設備管理。公司內(nèi)所有設備一律禁止外借。6、生產(chǎn)單位負責每月定期_召開設備檢修會，各設備使用部門在每月_日前將檢修計劃上生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部匯總、協(xié)調(diào)，同時檢修后的檢修記錄也要及時上報資產(chǎn)管理部。二、設備的檢修、技改：1、各使用部門于年終將下年的技改、大修計劃上報資產(chǎn)管理部，匯總后，上報公司總經(jīng)理審核、批準后，納入公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各部門方可按計劃進行。2、各部門按生產(chǎn)部下達的計劃編排各自大修技改計劃，大修、技改前一個月由使用部門提交預算，并經(jīng)企管部、資產(chǎn)管理部、主管經(jīng)理批準后予以實

26、施。技改、大修內(nèi)容包括材料費、人工費及機械費的預算。3、因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，8公司總經(jīng)理批準后方可進行。4、設備的大修、技改要在資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部的監(jiān)督、指導下進行。5、設備小修時，由使用部門在日常檢查中自行解決處理，但要做好記錄。6、設備中修時，由使用部門報資產(chǎn)管理部，由資產(chǎn)管理部檢查同意后，會同使用部門共同制定檢修計劃，檢修后的記錄上報資產(chǎn)管理部。7、當設備需大修時，必須由使用部門提出書面申請，報資產(chǎn)管理部、技術(shù)部同意后，三方共同制定檢修方案，報主管經(jīng)理批準后，方可進行。8、所有技改、大修完畢后，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部、安全生產(chǎn)部、_部門負責人、技術(shù)人員、施工人員、

27、操作工共同驗收后，使用部門方可編制決算。如決算超出預算費用，由使用部門提出書面報告，寫明原因，報總經(jīng)理批準。9、每個檢修項目必須有專人負責，參加人員要明確任務、內(nèi)容和要求。技改、檢修部門應對所需的材料、技改、人力、設備、工具、備件等做好充分準備，并由負責人進行檢查。10、對于工程量大，施工技術(shù)復雜的技改、大修工程，施工單位領(lǐng)導提出施工網(wǎng)絡圖，應由施工單位負責人具體負責，做好圖紙、資料技術(shù)準備工作，并制定有效的安全措施，9經(jīng)資產(chǎn)管理部、工程部使用部門會同技術(shù)部門_后，報公司總經(jīng)理簽字后方可施工。11、施工完畢后，施工現(xiàn)場要清掃干凈，垃圾倒到指定地點。三、設備事故：1、出現(xiàn)設備事故要及時查找原因，

28、并_搶修。同時將車間處理意見上報資產(chǎn)管理部和安全部。2、出現(xiàn)重大設備事故，要及時上報資產(chǎn)管理部、安全部、生產(chǎn)部（1小時內(nèi)上報）。3、安全部要根據(jù)“四不放過”原則（即事故原因不查清不放過；事故責任者不明確不放過；未制定防范措施不放過；事故責任者未受到教育不放過），主持召開事故分析會，并公布處理意見。第八部分、設備的報廢滿足下列條件之一者的設備必須停止使用，并申請報廢。1、已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復其工作性能，無修理價值。2、危及人身安全或人身健康，嚴重影響環(huán)境、安全、繼續(xù)使用會引起或造成嚴重污染且不能進行改造，必須拆除的。3、能源消耗高或?qū)賴姨蕴瓩C型的。4、遭受自然災害或惡性重大事故者，使之損害嚴重，其一次修復費用超過設備重置價值80%以上的。5、經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術(shù)鑒定不能使用，無改造價值的。6、配件殘缺不齊，修復改造費用過高的，修復后不能保證使用年限和