2021年員工獎懲制度范本-公司員工獎懲制度范本.doc

1、2021年員工獎懲制度范本-公司員工獎懲制度范本第一節(jié)總則第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調動員工積極性，提高工作效益和經濟效益，物制訂本制度。第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經濟獎懲為輔的原則。第3條本制度適于公司全體員工。第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)獎勵第6條本公司設立好下獎勵方法:1.大會表揚;2.獎金獎勵;3.晉升提級。第7條對下列表現之一的員工，應當給予獎勵:1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出;2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現

2、事故;3.完成計劃指標，經濟效益良好;4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;5.全年無缺勤，積極做好本職工作;6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功;7.維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出;9.領導有方，帶領員工良好完成各項任務;10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經理變?yōu)閼斀o予獎勵的。員工有上述表現符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。第8條獎勵程序如下:1.員工推薦、本人自薦或單位提名;2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;3.董事會或總經理批準。其

3、中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準;屬總經理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經理批準。第三節(jié)處罰第9條員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分:1.違_法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經濟損失或不良影響的;2.違反勞動法規(guī)，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的;3.不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的;4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經理、經理或部門領導決定的，干擾工作的;5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的

4、;6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經濟損失的;7.濫用職權，違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經濟損失的;8.財務人員不堅持財經制度，喪失原則，造成經濟損失的;9._、盜竊、_、敲詐勒索、_、_、斗毆，尚未達到刑事處分的;10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的;11.泄露公司_，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;14.有其他違章違紀行為，董事會或總經理應予以處罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第10條員工有上

5、述行為造成公司經濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失:1.造成經濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10%-50%;2.造成經濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經理或董事會決定責任人應賠償的金額。第11條各企業(yè)領導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經總經理或董事會批準后進行調查處理。調查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。第13條給予

6、員工行政處分和經濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據，經過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。第14條調查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第15條對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復議;對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。第17條受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內彌補經濟損失或完成利潤指標的，經所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈

7、報總經理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。員工獎懲制度范本2一、目的:為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象:公司平臺所有員工。三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。四、獎勵事項分類:1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元500元的總經理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)對_、事故妥善處理者;(5)為公司帶來良好社會聲譽的;(6)其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵

8、:員工涉及到如下事項，可享受50元100元的經濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出)(1)全勤獎凡正式員工(自轉正之日起計算)，當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者;(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤)，當月工資獎勵50元。(2)績效考核優(yōu)異獎凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當月工資可獎勵100元。(3)工齡工資獎入職滿一年的員工，經公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。(4)帶薪年休假入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。3、其他獎勵:(1)銷售冠軍獎針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為:周銷售

9、冠軍獎和月銷售冠軍獎!周冠軍獎每周評選一名(銷售系數第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數前三名)，第一名現金獎勵500元;第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。(只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎)銷售系數公式如下:銷售系數=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額員工處罰制度一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。二、處罰涉及對象:公司所有員工。三、處罰方式:(1)通報批評;(2)一次性罰金;(3)減薪;(4)留用察看;(5)辭退;四、處罰事項分類:1、重量級處罰:(1)因個人原

10、因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任。(2)損失/遺失公司重要物品、設備;無條件照價賠償，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)。(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元。(4)泄露公司_;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、留用察看或辭退。(5)品行不正，有損公司名譽;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、留用察看或辭退。(6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300元、留用察看或辭退。(7)每月曠工達3

11、天(含)以上;員工大會通報批評，并處一次性罰金100元300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300、留用察看或辭退。(8)在公司內從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。(9)造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元300、留用察看或辭退。2、一般性處罰:(1)未經許可擅自使用權限外之物品、設備;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元300元。(2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元300元(視級別不同而定)。(3)工作不力，屢勸不聽者;員工大會通報批評，留用察看或辭退。(4)

12、態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;員工大會通報批評，處一次性罰金10元300元，屢犯者留用察看或辭退。3、輕微處罰:(1)工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗;通報批評，處一次性罰金20元100元。(2)上班時間瀏覽與工作無關的網頁，下載電影等占用公司網絡資源的;通報批評，處一次性罰金20元100元。(3)未按規(guī)定要求進行值日、值班的;通報批評，處一次性罰金20元100元。(4)浪費公司財物(下班未關電腦、燈等);通報批評，處一次性罰金20元100元。(5)未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務;員工大會通報批評，處一次性罰金20元100元;屢犯者減薪或留用察看。(6)開會、培

13、訓無故遲到、缺席;通報批評，處一次性罰金50元200元;屢犯者減薪或留用察看。(7)無故不接聽電話或關機(8:00-23:00)通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。員工獎懲制度范本3一、目地1.為明確獎懲的依據、標準、權限及程序，形成良好的獎懲機制。獎:激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3.是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、分類及適用范圍1.行為規(guī)范類:適用于本公司、特殊崗位可以根據經營特色予以適當調整;(懲:約束全員行為)2.管理操作類:適用于所有中高層管理

14、人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲:保障各類管理制度運行)3.經營效益類:適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經營貢獻的個人;(獎:業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)三、獎懲原則1.獎懲有依據的原則:獎懲在依據是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2.獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。3.獎懲標準嚴格的原則:員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。4.獎懲公開的原則:為了使

15、獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。5.獎懲公正的原則:防止公司員工_的產生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。四、獎懲項目設置(一)1.行政類:行政獎懲:通報表揚、記小功、記大功。行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2.經濟類:經濟獎懲:獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經濟處罰:罰款等。3.專項獎勵類:專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。四、獎懲項目設置(二)1.累計獎懲:懲罰:2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵:2

16、次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。2.功過相抵:凡處分期間有立功表現的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。員工獎懲制度范本4第一章總則第一條為增強公司員工的主人翁責任感，鼓勵其自律性、積極性和創(chuàng)造性，保證公司規(guī)章制度的有效執(zhí)行，維護正常的生產秩序和工作秩序，提高勞動生產率和工作效率，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，根據_勞動法和_勞動合同法等法律法規(guī)，結合公司實際，特制定本制度。第二條公司員工必須遵守國家的（范本）政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守公司的各項規(guī)章制度

17、，愛護公共財產，學習和掌握本員工作所需要的文化技術業(yè)務知識和技能，團結協作，完成生產任務和工作任務。員工應當自覺接受公司及所屬部門的管理。第三條公司獎懲以科學發(fā)展觀為指導，做到以人為本，把思想政治工作同經濟手段結合起來。在獎勵上，堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則;對違規(guī)違紀的員工，堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。第四條公司總經辦和工會抓好員工的思想教育工作，幫助和引導員工學習了解、遵照執(zhí)行公司的規(guī)章制度，大力宣傳員工中的好人好事和典型事跡，同時有力地糾正員工的違規(guī)違紀行為。第五條對員工的獎勵和違規(guī)違紀的懲處要以事實為依據、公平公正、寬嚴適度、及時到位。無論獎勵還是懲罰，都

18、要起到對本人或他人的教育啟示作用。第六條公司員工對他人的獎勵或處罰不當有建議權，對本人的處罰不當有申訴權。第二章獎勵第七條對于有下列表現的員工給予獎勵:(一)在恪盡職守完成生產或工作任務、提高產品或服務質量、提高生產或工作成效等方面做出顯著成績的。(二)在改進公司基礎管理或專項管理，節(jié)約公司資財和能源，提高管理成效、經濟效益等方面有突出業(yè)績的。(三)在改進公司經營管理，開拓市場，擴大銷售或項目建設等方面做出較大貢獻的。(四)在生產、科研、工藝設計、產品設計、勞動條件改善等方面有發(fā)明、創(chuàng)新、技術改進等行動并取得顯著成效的。(五)提出合理化建議或實施合理化建議取得顯著效果的。(六)在保護公共財產，

19、預防或挽救事故有功，使本公司和其它社會_的利益免受重大損失的。(七)符合公司有關專項制度中的獎勵規(guī)定必須給予獎勵的。(八)公司領導認為或基層建議應當給予獎勵的。第八條獎勵可以于年終集中進行，也可以平時分散進行。第九條第七條中的第(一)(二)(三)項于年終進行，結合年度考核工作的開展，分設如下獎項:(一)全勤獎:全年出勤(含夜班、加班折算)不少于275個工作日，獎勵400元。工作時間不足6個月者沒有全勤獎。(二)考核獎:年度考核結果分為優(yōu)秀、合格、不定三個等次，比例為271。對全勤者，按考核結果獎勵，優(yōu)秀800元、合格600元、不定400元。對不全勤者，按折算工作日除以275打折計算。工作日時間

20、不足6個月者不參加年度考核。(三)先進員工獎:(1)按部門人員總數的15%比例評選先進工作者，給予張榜表揚，發(fā)給獎金400元。(2)按先進工作者總數的20%比例(相當于全員的3%)評選明星員工，給予張榜表揚，發(fā)給嘉獎證書和獎金1000元(不重復享受前項獎金)。(3)按明星員工總數的1/3比例(相當于全員的1%)評選模范員工，給予張榜表揚，發(fā)給記功證書和獎金3000元(不重復享受前項獎金)。(4)其它可設單項工作先進個人，如安全工作先進個人、環(huán)保工作先進個人，比例嚴格控制，發(fā)給獎狀和400元以下的獎金。第十條第七條中第(五)(七)項的獎勵于平時進行，其獎勵條件、額度遵照公司有關專項制度中的規(guī)定執(zhí)

21、行，除制度中有明確流程規(guī)定的以外，由部門提出申請，由總經辦_，確認的立即兌現，否認的說明理由。第十一條第七條中第(四)(六)(八)項的獎勵于平時進行，由部門提出申請，由總經辦_，確認的報公司領導層討論決定、總經理批準后兌現，否認的說明理由。第三章處罰第十二條對于有下列行為之一的員工給予處分和經濟處罰:(一)違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產任務或者工作任務的;(二)無正當理由不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序和社會秩序的;(三)玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司財產遭受損失的;(四)工作

22、不負責任，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的;(五)揮霍浪費公司資財，使企業(yè)在經濟上遭受損失的;(六)犯有其他嚴重錯誤的。第十三條員工違規(guī)違紀行為根據情節(jié)輕重和對公司或他人造成損害的程度，分為輕微、一般、較重、嚴重四類。第十四條對員工違規(guī)違紀行為的教育與處理分為:_、警告、嚴重警告、記過、解除勞動合同五種，并結合經濟處罰。第十五條輕微違規(guī)違紀行為，是指員工容易受客觀因素影響而發(fā)生的情節(jié)輕微的違反工作紀律的行為，具有初犯性和偶爾性(同一條款中每月累計不超過一次)。員工有下列情形之一的，屬輕微違規(guī)違紀行為:1.未經請假遲到、早退、或班中短時出廠;會議或培訓中無故遲到、擅自

23、早退等;2.到崗后洗漱、做個人衛(wèi)生;上班中擅自離崗、串崗、睡崗、干私活、玩游戲、看視頻、看小說、玩手機等;3.上班中講粗話、臟話、吵鬧喧嘩、聚眾閑談、打搞嬉鬧;4.對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成;應請示、匯報的事項不及時請示、匯報;5.在非吸煙區(qū)吸煙、工作時吃零食、在設備旁存放食品;亂扔雜物、亂倒剩菜剩飯、亂停車輛、亂擺亂放周轉架、玻璃架等;6.職員下班時不關電燈、空調、飲水機、復印機、電腦、風扇等用電器;員工非使用狀態(tài)下不關水龍頭、電燈、電腦、風扇等;7.對來訪者不聞不理、態(tài)度生硬;對來賓有不敬行為。第十六條首次出現輕微違紀，一般適用_的教育方式，專項管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定

24、。第十七條一般違規(guī)違紀行為，是指員工在一定周期內重復輕微違規(guī)違紀行為或有其他情節(jié)、影響(損害)相對較重的違規(guī)違紀行為。員工有下列情形之一的，屬一般違規(guī)違紀行為:1._月內重復出現輕微違規(guī)違紀現象2至3起;2.上下班委托別人打卡、代別人打卡、與考勤人員(含門衛(wèi)保安)發(fā)生爭執(zhí)、吵鬧、涂改考勤記錄;月內曠工半天，私自調休、頂班替班一天等;3.無故不參加會議或培訓;碎玻璃不以色分類傾倒;不按規(guī)定穿戴勞保用品;4.違規(guī)使用液壓車、電瓶車;輕度違規(guī)使用叉車、行車;違規(guī)使用危險品(有毒物品、易燃_品等)、阻塞消防通道等，且均未發(fā)生事故或產生危害結果;5.未經批準帶無關人員進入生產區(qū)(不論是否產生損害結果);

25、6.上、下班次間未按正常規(guī)定交接、隱瞞工作失誤，但尚未造成公司經濟損失;7.在履行工作職責方面有輕度失誤，造成公司經濟損失在千元以下或有一定負面影響;8.不服從領導分工和工作安排，頂撞領導;不配合同事開展應予合作的工作，刁難同事;對同事惡意攻擊或誣陷、偽證，搬弄是非，挑起事端;管理人員語言粗魯、謾罵或侮辱下屬。第十八條首次出現一般違紀行為適用警告處分，并在當事人寫出認識和保證基礎上，視情節(jié)和認識態(tài)度處以50元至200元的罰款，但專項管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。第十九條較重違規(guī)違紀行為，是指員工多次重復輕微違規(guī)違紀行為和重復一般違規(guī)違紀行為或有其他情節(jié)、影響(損害)較重的違規(guī)違紀行為。員工有

26、下列情形之一的，屬較重違規(guī)違紀行為:1._月內重復出現輕微違規(guī)違紀現象3起以上或三個月內重復一般違規(guī)違紀現象2起;2.上下班不打卡并強行進出;班中出門無手續(xù)或有手續(xù)不打卡并強行進出;損毀考勤記錄;不假而別、月內曠工一天或提供虛假的病假條休息滿一天;私自調休、頂班替班兩天;3.在廠區(qū)禁煙區(qū)吸煙但未產生危害結果;易燃、_物品未按規(guī)定限額領料或未妥善保管且未產生危害結果;4.嚴重違規(guī)使用叉車、行車，形成安全隱患;違規(guī)使用危險品(有毒物品、易燃_品等)而拒不糾正、損毀消防設施等，且均未發(fā)生事故或產生危害結果;5.部門或管理者要求不嚴、管理不善，造成工人在工作中嚴重受傷或釀成傷害事故;6.隱瞞安全事故、

27、生產事故、設備事故或其它事故;對重大隱患知情不報;虛報業(yè)績而蓄意獲取成績、榮譽和個人私利;7.在履行工作職責方面有輕度失誤，造成公司經濟損失在千元以上萬元以下或有較大負面影響;8.在工作場所或在公司的其他公共區(qū)域內吵架、打架;因工作中的矛盾糾紛約定在公司外打架斗毆;9.為獲取加班補助，采用不當手段取得加班機會或延長加班時間的;因工作需要延時下班，但未經許可不等候交替、先行下班的;竊取公司或他人財物的(不計多少);采用不當手段謀取私利，侵占、_或收受_情節(jié)輕微的。第二十條首次出現較重違紀行為適用嚴重警告處分，并在當事人寫出檢討和保證基礎上，視情節(jié)和認識態(tài)度處以200元至500元的罰款，但專項管理

28、制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定。第二十一條嚴重違規(guī)違紀行為，是指員工反復違反一般違規(guī)違紀行為或重復較重違規(guī)違紀行為或有其他情節(jié)嚴重、影響(損害)嚴重的違規(guī)違紀行為。員工有下列情形之一的，屬較重違規(guī)違紀行為:1.一年內重復出現一般違紀3起以上(含3起)或較重違規(guī)違紀現象2起以上(含2起);2.違_公德、公民道德、家庭美德，有傷社會風化和企業(yè)形象，在公司內外造成惡劣影響;3.在履行工作職責方面，明知行為會帶來不良后果，仍繼續(xù)堅持行動，造成公司萬元以上經濟損失或形成惡劣影響;4.破壞、私拿、浪費公司財物、假公濟私、價值在千元以上的;5.違反保密或競業(yè)禁止制度，泄漏公司_;在公司外為同行業(yè)企業(yè)服務、利用公

29、司出資培訓證件為其他企業(yè)服務;6.私拉私接、私開設備、違反操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、釀成事故，造成較大損失的;7.煽動怠工或罷工的;在公司內從事_等違法活動，參加_的;限制領導人身自由，不聽勸阻的;8.利用病、傷、事假在外從事有收入的活動，經教育不改的;9.偽造或盜用公司印章，利用公司名義招搖撞騙，損害公司名譽;第二十二條首次出現_者，如認錯態(tài)度好，有好的教育預期，適用記過處分，并由當事人寫出檢討和保證，處以500元至2000元的罰款，但專項管理制度中有罰款規(guī)定的從其規(guī)定，情況嚴重的可并追加績效考核降等和職務降級。第二十三條以上行為適用公司專項制度進行處罰的，按專項制度執(zhí)行。以上未能列舉的

30、行為，根據情節(jié)和影響(損害)程度志所列情形進行比較，參照執(zhí)行。第二十四條半年內重復出現嚴重違規(guī)違紀行為或一年受到三次及次以上“記過”處分或首次出現情節(jié)特別嚴重、影響特別惡劣的規(guī)違紀行為，給公司或同事造成極大的負面影響或損失，適用解除勞動合同處分，并可處以1000元至5000元的罰款。為體現懲前斃后、治病救人的教育原則，公司慎用解除勞動合同的處罰。第二十五條員工對造成直接經濟損失負有直接責任的，應責令其賠償，但每月的賠償額不得超過國家有關規(guī)定。對有侵占、_、挪用公款和盜竊、_的，應依法全額追繳其違規(guī)違紀款額并賠償利息損失。第二十六條處理違規(guī)違紀員工，應按照人事管理權限和“誰用工、誰負責、誰處理”的原則進行，實行分級、分類管理。對輕微違紀和一般違紀，由檢