【商業(yè)地產(chǎn)】深圳皇崗金地名津商業(yè)城策劃提案41PPT

1、再造一個(gè)再造一個(gè)“羅湖商業(yè)城羅湖商業(yè)城” 深圳皇崗金地名津商業(yè)城策劃提案深圳皇崗金地名津商業(yè)城策劃提案 www.globallink.hk 項(xiàng)目周邊環(huán)境 寫(xiě)在前面 項(xiàng)目地處皇崗口岸，位置顯要，商 業(yè)氛圍濃厚，具有十分可觀的商業(yè) 價(jià)值和商業(yè)發(fā)展?jié)摿?。是一個(gè)不可 多得的商業(yè)旺地。 香港與深圳絕佳的地緣關(guān)系，造就 了一個(gè)新的特殊商業(yè)群落口岸 商業(yè)圈 香港與深圳更緊密關(guān)系，促進(jìn)了深 圳兩地人與人之間的大交流，而在 流通過(guò)程中，帶動(dòng)了兩地物業(yè)的繁 榮和發(fā)展，并形成了獨(dú)具特色的商、 物、人流圈。 香港報(bào)紙關(guān)于進(jìn)駐內(nèi)地報(bào)道迅速增加 機(jī)會(huì)點(diǎn) 香港人在深圳的一個(gè)重要聚居點(diǎn)，擁有眾多的可消費(fèi)人群。 皇崗口岸作為香

2、港與深圳一個(gè)重要的通道，每天有逾達(dá)10余萬(wàn)人進(jìn) 出。 7月，地鐵四號(hào)線通車，為項(xiàng)目周邊帶來(lái)了充裕的人流，同時(shí)地鐵效 應(yīng)也大大提高了項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)及商業(yè)投資價(jià)值。 影響影響 口岸商圈還未成熟，需要一 定的時(shí)間磨合。 商業(yè)引進(jìn)及品牌經(jīng)營(yíng)需迎合 港人口味，并符合港人消費(fèi)習(xí) 慣。 引進(jìn)專業(yè)并從事于商業(yè)服務(wù) 及商業(yè)經(jīng)營(yíng)公司參與項(xiàng)目合作。 金地名津商業(yè)項(xiàng)目 港人消費(fèi)深圳本地消費(fèi)國(guó)內(nèi)外游客 金地名津商業(yè)策劃思路示意金地名津商業(yè)策劃思路示意 環(huán)球品牌經(jīng)營(yíng)、品牌引進(jìn)及加盟特許行業(yè)引進(jìn) 金地名津招商架構(gòu) 開(kāi)發(fā)商環(huán)球商機(jī) 公司對(duì)接 香港貿(mào)發(fā)局廠商服務(wù) 勞工署再就業(yè)計(jì)劃 中小企業(yè)協(xié)會(huì)推廣日 香港客戶之深圳接待 抓住商機(jī)

3、 品牌加盟及品牌推廣 客戶接待中心 客戶咨詢服務(wù) 商圈介紹 招商管理 香港 深圳項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 招商支持 羅湖商業(yè)城！香港人的商業(yè)城 依托香港的中國(guó)商業(yè)傳奇依托香港的中國(guó)商業(yè)傳奇 n日均客流量近25萬(wàn)人次； n年銷售額達(dá)40億元 。 n最大的24小時(shí)通關(guān)口岸，羅湖 火車站，深圳的交通樞紐。 n幾十路公車縱橫市郊各個(gè)角落， n地鐵站就在門口； n大型的休閑廣場(chǎng)； 協(xié)作單位 項(xiàng)目支持單位之項(xiàng)目支持單位之香港貿(mào)易發(fā)展局香港貿(mào)易發(fā)展局 香港貿(mào)易發(fā)展局是全球貿(mào)易推廣的公營(yíng)機(jī)構(gòu)， 誠(chéng)意為香港制造商、貿(mào)易商及服務(wù)出口商服 務(wù)。特別針對(duì)香港貿(mào)易的主要?jiǎng)恿?- 中小企 業(yè)，舉辦各種推廣活動(dòng)。 中 小 企 市 場(chǎng) 推

4、廣 日 cepa 研討推廣會(huì) 項(xiàng)目支援單位之項(xiàng)目支援單位之香港生產(chǎn)力促進(jìn)局香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 生產(chǎn)力促進(jìn)局與生產(chǎn)力促進(jìn)局與cepa共進(jìn)共進(jìn) 解決開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)的難題 主題工作坊 行業(yè)研討會(huì) 珠三角培訓(xùn)課程 專家顧問(wèn)服務(wù) 針對(duì)cepa對(duì)中小企營(yíng)商環(huán)境的影響的工商業(yè)調(diào)查 案名構(gòu)想建議一案名構(gòu)想建議一 n皇崗商業(yè)城/金地（皇崗）商業(yè)城 名字解釋：本案名主要是以羅湖商業(yè)城為 參考，結(jié)合本項(xiàng)目定位，再加上客戶群相 似。項(xiàng)目間有很強(qiáng)的可比性，而在推廣時(shí) 也有利于市場(chǎng)搶位，容易造成市場(chǎng)轟動(dòng)效 應(yīng)。另外本案名簡(jiǎn)單易記，容易傳播。 案名構(gòu)想建議二案名構(gòu)想建議二 n皇崗不夜城/金地（皇崗）不夜城 名字解釋：本案名出發(fā)

5、點(diǎn)是基于項(xiàng)目之功 能及所延伸之經(jīng)營(yíng)思想。特別迎合了港人 的消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣。另外24小時(shí)營(yíng)業(yè) 也折射出口岸小時(shí)通關(guān)之意。 金地名津商業(yè)城之一層構(gòu)想金地名津商業(yè)城之一層構(gòu)想 港式茶餐廳 精品、工藝、免稅店 超市/便利店 商店（服裝、飾品/皮具/手 表/電子/電器） 特產(chǎn)（土特產(chǎn)店） 金地名津商業(yè)城之二層構(gòu)想金地名津商業(yè)城之二層構(gòu)想 中餐、海鮮酒樓 美容美發(fā) 桑拿/足浴/修甲/健身 特色零食（牛廚、優(yōu)之良品等） 面包、西點(diǎn)（面包新語(yǔ)、可頌坊） 肯德基/必勝客/麥當(dāng)勞 金地名津商業(yè)城之三層構(gòu)想金地名津商業(yè)城之三層構(gòu)想 酒吧 美食廣場(chǎng) 歡樂(lè)天地（游樂(lè)場(chǎng) 中式茶樓/海鮮酒樓 特色餐飲（仙蹤林，王品牛排

6、等） 商品定位 商品價(jià)格定位：中檔 商品來(lái)源定位： n大型餐飲、休閑、娛 樂(lè)為招商的主體 n肯德基、必勝客、麥 當(dāng)勞等 n其他零關(guān)稅商品 n精品、工藝等 招商策略招商策略 n采取由大到小，由高到低的招商策略。 由大到?。郝氏纫M(jìn)知名品牌店和主題店，以品牌知名度及主題店 的進(jìn)駐為項(xiàng)目制造多主題多元素的購(gòu)物場(chǎng)所； 由高到低：先引進(jìn)檔次較高的品牌商家，其后利用其品牌優(yōu)勢(shì)吸引 大眾化品牌； 知名品牌及主題店在招商條件上給予一定優(yōu)惠，以吸引其進(jìn)駐。這 不僅符合項(xiàng)目規(guī)劃定位的要求，而且增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者（投資者）投資信 心，有利于商鋪招商速度的加快和售價(jià)的提高，達(dá)到良好的銷售、 招商效果。 2 2、招商目標(biāo)：、招

7、商目標(biāo)： 客戶來(lái)源主要以香港地區(qū)品牌、華南地區(qū)品牌、協(xié)會(huì)品 牌資源、本地品牌、及本地加盟商、代理商。 3 3、招商推廣：、招商推廣： 在香港、深圳、廣州等地區(qū)選擇主流媒體廣告分階段 進(jìn)行宣傳推廣，促進(jìn)招商工作完成； 在項(xiàng)目周邊范圍內(nèi)設(shè)立大型戶外廣告宣傳； 推廣活動(dòng)（舉行招商會(huì)、品牌推介會(huì)）。 招商目標(biāo)及招商范圍招商目標(biāo)及招商范圍 1 1、品牌檔次：、品牌檔次： 擬引進(jìn)主力店或品牌（符合港人消費(fèi)習(xí)慣及口味）主要以中檔為主。中檔 定位較能滿足大眾消費(fèi)力及消費(fèi)習(xí)慣。 2 2、招商范圍：、招商范圍： 擬在香港、深圳、廣州等城市為主。 3 3、裝修形象：、裝修形象： 整體裝修按照根時(shí)尚前緣、個(gè)性、潮流的

8、裝修風(fēng)格為主題搭配； 品牌專賣店要求按照品牌自行的裝修風(fēng)格裝修和形象定位，但是整體 要跟 商場(chǎng)的定位和趨勢(shì)協(xié)調(diào)。 招商實(shí)施細(xì)則招商實(shí)施細(xì)則 n制定招商優(yōu)惠政策，相關(guān)重要品牌客戶的優(yōu)惠政策由招商總監(jiān)負(fù)責(zé) 掌控。 n租賃合同期限以項(xiàng)目開(kāi)業(yè)日起計(jì)，合同期以簽定正式合同期為準(zhǔn)。 n租金按合同約定的時(shí)間起計(jì)，管理費(fèi)的收取以開(kāi)業(yè)日起；聯(lián)營(yíng)合同 的管理費(fèi)也是以開(kāi)業(yè)日起計(jì)。 n簽訂合同時(shí)一次性交清全部押金。 n租金、管理費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)以建設(shè)面積計(jì)算。 n商家經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)按照國(guó)家工商、稅務(wù)部門規(guī)定進(jìn)行繳納。 招商條件、招商資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)招商條件、招商資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1 1、合作方式：、合作方式： 以租賃為主、扣點(diǎn)為輔二種方式結(jié)合（

9、一些大型品牌店也可考慮聯(lián)營(yíng)形 式）。 2 2、合作方式的詳細(xì)方法：、合作方式的詳細(xì)方法： 租賃租賃：根據(jù)街鋪的具體位置及面積制定相應(yīng)的租金價(jià)格； 聯(lián)營(yíng)聯(lián)營(yíng)：按照抽成方式合作，根據(jù)品牌類別制定相關(guān)的合作抽成條件； 扣點(diǎn)分成：按照抽成的方式合作，根據(jù)品牌類別進(jìn)行相關(guān)抽成的條件。 3 3、其它條款制定：、其它條款制定： 簽約年限簽約年限：租賃（1-3年）（其它合作方式另商） 裝修標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo)準(zhǔn)：基本照明設(shè)施、中央空調(diào)、消防、公共設(shè)施及基礎(chǔ)裝飾等 遞遞 增增 率率：租賃合同每2年遞增一次，遞增率為5-10% 工商稅務(wù)工商稅務(wù)：商戶自行到工商稅務(wù)部門辦理 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用：租賃商家2個(gè)月租金做押金（其它合

10、作方式另商）。 管管 理理 費(fèi)費(fèi)：根據(jù)整體制定 水水 電電 費(fèi)費(fèi)：根據(jù)整體制定。 免免 租租 期期：根據(jù)租金價(jià)格詳細(xì)制定。 招商推廣方式招商推廣方式 1 1、招商發(fā)布會(huì)、招商發(fā)布會(huì) 通過(guò)招商正式啟動(dòng)的宣傳推廣，吸引香港及廣、深的品牌商家進(jìn)駐 2 2、品牌推介會(huì)、品牌推介會(huì) 通過(guò)協(xié)會(huì)的品牌資源帶到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌推介會(huì)的宣傳，吸引當(dāng)?shù)赜幸庀蛲?資但是沒(méi)有品牌資源的商家進(jìn)行品牌加盟代理的合作，進(jìn)一步進(jìn)駐商場(chǎng) 3 3、知名品牌、主力店進(jìn)駐的簽約、知名品牌、主力店進(jìn)駐的簽約 通過(guò)已進(jìn)駐的知名品牌的宣傳推廣，促進(jìn)正在觀望當(dāng)中的商家盡快簽訂合 作協(xié)議 4 4、投資商考察團(tuán)、投資商考察團(tuán) 通過(guò)組織當(dāng)?shù)匾恍┯幸庀?/p>

11、加盟或者投資的客戶到香港、廣東地區(qū) 進(jìn)行品牌考察團(tuán)的活動(dòng)形式，吸引投資者加盟香港、廣東的品牌， 進(jìn)而進(jìn)駐商場(chǎng)。 5 5、品牌商家考察團(tuán)、品牌商家考察團(tuán) 通過(guò)組織品牌商家到當(dāng)?shù)刈鍪袌?chǎng)周邊考察，讓品牌商對(duì)項(xiàng)目有興 趣從而達(dá)到直營(yíng)的目的。 商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理初步建議商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理初步建議 n統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營(yíng) n商場(chǎng)基金（建議） n經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)機(jī)制 n商業(yè)城與周邊商業(yè)互動(dòng)機(jī)制商業(yè)城與周邊商業(yè)互動(dòng)機(jī)制 n環(huán)球品牌管理機(jī)制 n與香港商場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制 n經(jīng)營(yíng)商指南服務(wù) n商場(chǎng)一站式服務(wù) n商戶經(jīng)營(yíng)一費(fèi)制 經(jīng)營(yíng)戶定位 n香港品牌或商商直營(yíng) n香港廠商零售示范點(diǎn) n香港再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)人士 n羅湖商業(yè)城或其它地區(qū)經(jīng)營(yíng)香 港

12、人商家 n深圳本土經(jīng)營(yíng)商家 n羅湖區(qū)其他經(jīng)營(yíng)商家 n環(huán)球商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目執(zhí)行流程大致時(shí)間安排 項(xiàng)目七大保障保證物業(yè)高租金項(xiàng)目七大保障保證物業(yè)高租金 保障一：保障一：政府及機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的支持 保障二保障二：香港產(chǎn)品/香港服務(wù)對(duì)消費(fèi)者的信心 保障三保障三：香港商貿(mào)等機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指導(dǎo) 保障四保障四：統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng) 保障五保障五：地段/地鐵/市場(chǎng)等綜合概念支撐 保障六保障六：全程香港公司參與對(duì)香港人的信心 保障七保障七：港人主題定位是項(xiàng)目獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目收益測(cè)算項(xiàng)目收益測(cè)算 前面需要了解的情況前面需要了解的情況 1、由于沒(méi)有必需的參照物，所以我們需了解的租金比較主要是福強(qiáng)路、周邊周 邊及臨近

13、的“皇御苑”。 、據(jù)以了解的臨街商鋪的租金為600元/平方米/月（最好位置），最少的為 200元/平方米/月（位置一般）。 3、 “皇御苑”的一層租金為220-300元/平方米/月，均價(jià)：260元/平方米/ 月 4、由于本項(xiàng)目地處皇崗口岸，又是地鐵物業(yè)，物業(yè)商業(yè)性價(jià)比極高，根據(jù)特殊 性物業(yè)的租金換算，我們可以在參照租金基礎(chǔ)上浮動(dòng)10%，故可推出本項(xiàng) 目的平均租金為： 一層：286元/平方米/月 二層：200元/平方米/月 三層：140元/平方米/月 注：如口岸通關(guān)、地鐵開(kāi)通，直接可以拉動(dòng)租金上揚(yáng)，考慮目前狀況，先行培 育市場(chǎng)。 n考慮與大型商家的聯(lián)營(yíng)，收益需另行測(cè)算 聯(lián)營(yíng)面積不應(yīng)過(guò)大，可建議在

14、3000平方米左右 n考慮到部分商家的扣點(diǎn)形式，收益也需另行測(cè)算 肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞，面積：1500平方米 n考慮裝修期（個(gè)月個(gè)月）、免租期（小型店鋪基本為3個(gè)月， 餐飲及休閑娛樂(lè)需個(gè)月），為了便于測(cè)算，現(xiàn)對(duì)裝修、免 租期進(jìn)行綜合考慮，并定時(shí)為年（具體情況屆時(shí)另行商洽）。 租金初步測(cè)算-租期20年 一層面積：一層面積：10000平方米平方米 起始租金：起始租金：286元元/平方米平方米/月月 時(shí)間階段（年） 租金（元/平方米/月）月數(shù)年租金收入（元） 2009-20102861234320000 2011-201231461237752000 2013-201434606124152720

15、0 2015-20163806661245679920 2017-201841873261250247912 2019-2020460605861255272703 2021-2022506666441260799972 2023-2024557333081266827969 2025-2026613066381273567965 2027-2028674373011280924761 二層平積：7250（扣除聯(lián)營(yíng)或扣點(diǎn)店的面積，二三層均攤） 二層起始租金：200元/平方米/月 時(shí)間階段 （年） 租金（元/平方米/月） 月數(shù)年租金收入（元） 2009-20102001217400000 201

16、1-20122201219140000 2013-20142421221054000 2015-201626621223159400 2017-2018292821225475340 2019-20203221021228022874 2021-202235431221230825160 2023-2024389743421233907676 2025-2026428717761237298444 2027-2028471589531241028288 三層面積：7250 起始租金：140元/平方米/月 時(shí)間階段 （年） 租金（元/平方米/月）月數(shù)年租金收入（元） 2009-201014012

17、12180000 2011-20121541213398000 2013-201416941214737800 2015-2016186341216211580 2017-20182049741217832738 2019-202022547141219616011 2021-2022248018541221577612 2023-2024272820391223735373 2025-2026300102421226108910 2027-2028330112661228719800 總收益表 時(shí)間階段（年）項(xiàng)目每年租金（元）階段租金（億元） 2009-201063900000128 201

18、1-201270290000141 2013-201477319000155 2015-201685050900170 2017-201893555990187 2019-2020102911580206 2021-2022113202740226 2023-2024124523010249 2025-2026136975310274 2027-2028150672840301 總計(jì)：2037億元 附言 我司公司商業(yè)策劃、商業(yè)執(zhí)行能力，招商 力及商業(yè)資源可參考我司網(wǎng)站及公司紹。 我司專家成員及成功個(gè)案可參考我司公司 介紹。 www.globallink.hk 環(huán)環(huán) 球球 商商 機(jī)機(jī) 至至 誠(chéng)誠(chéng)

19、 服服 務(wù)務(wù) 購(gòu)物中心調(diào)整、提升的必要性和購(gòu)物中心調(diào)整、提升的必要性和 實(shí)施策略實(shí)施策略 演講嘉賓演講嘉賓 邱志東邱志東 先生先生 1、購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的、購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的 2、什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升、什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升 3、購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容、購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容 4、購(gòu)物中心調(diào)整實(shí)施過(guò)程中的策略、購(gòu)物中心調(diào)整實(shí)施過(guò)程中的策略 目錄目錄 一、購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的一、購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的 購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的購(gòu)物中心調(diào)整和提升的目的 1、完善購(gòu)物中心定位、完善購(gòu)物中心定位 2、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 3

20、、滿足消費(fèi)者需求、滿足消費(fèi)者需求 4、提升租值、提升租值 二、什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)二、什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào) 整和提升整和提升 1、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目面積偏大，同類型品牌重疊、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目面積偏大，同類型品牌重疊 2、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目原先定位逐漸與項(xiàng)目的整體定位產(chǎn)生偏差、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目原先定位逐漸與項(xiàng)目的整體定位產(chǎn)生偏差 3、營(yíng)業(yè)額偏低，租客較大規(guī)模出現(xiàn)虧損，租客退、營(yíng)業(yè)額偏低，租客較大規(guī)模出現(xiàn)虧損，租客退 租情況比較嚴(yán)重租情況比較嚴(yán)重 什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升 4、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)置的樓層與周邊其他經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不能、部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目設(shè)置的樓層與周邊其他

21、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不能 有效產(chǎn)生互動(dòng)有效產(chǎn)生互動(dòng) 5、需要增加其他種類的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以完善配套功能、需要增加其他種類的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，以完善配套功能 或或 商品結(jié)構(gòu)商品結(jié)構(gòu) 6、更高級(jí)別的品牌進(jìn)駐而引發(fā)的品牌經(jīng)營(yíng)位置和樓、更高級(jí)別的品牌進(jìn)駐而引發(fā)的品牌經(jīng)營(yíng)位置和樓 層層 的換位調(diào)整的換位調(diào)整 什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升什么情況下購(gòu)物中心必須進(jìn)行調(diào)整和提升 7、同行之間的競(jìng)爭(zhēng)而引發(fā)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)需要、同行之間的競(jìng)爭(zhēng)而引發(fā)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)需要 8、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有較大市場(chǎng)空間、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有較大市場(chǎng)空間 9、項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前種種原因?qū)е碌娜甭┗蚴巧弦淮尾怀晒Φ恼{(diào)、項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前種種原因?qū)е碌娜甭┗蚴巧弦淮尾怀晒Φ恼{(diào) 整

22、整 什么情況下購(gòu)物中心什么情況下購(gòu)物中心 必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整和提升必須進(jìn)行經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整和提升 三、購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考三、購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考 量的內(nèi)容量的內(nèi)容 購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容 1、購(gòu)物中心定位的檢討、購(gòu)物中心定位的檢討 2、購(gòu)物中心項(xiàng)目配套和組合的完整性、適應(yīng)性及可持續(xù)性、購(gòu)物中心項(xiàng)目配套和組合的完整性、適應(yīng)性及可持續(xù)性 3、市場(chǎng)同業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)和對(duì)抗性、市場(chǎng)同業(yè)的錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)和對(duì)抗性 4、消費(fèi)者的潛在需求、消費(fèi)者的潛在需求 5、購(gòu)物中心?？偷南M(fèi)行為、習(xí)慣和消費(fèi)水平分析、購(gòu)物中心?？偷南M(fèi)行為、習(xí)慣和消費(fèi)水平分析 6、 原有租戶的經(jīng)營(yíng)狀況、租約履行時(shí)間狀況原有租戶的經(jīng)營(yíng)狀況、租約履行時(shí)間狀況 7、 市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略的得失及未來(lái)方向市場(chǎng)營(yíng)銷推廣策略的得失及未來(lái)方向 8、 擬引進(jìn)租戶的市場(chǎng)拓展方向和市場(chǎng)布點(diǎn)情況擬引進(jìn)租戶的市場(chǎng)拓展方向和市場(chǎng)布點(diǎn)情況 9、 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的思路、業(yè)務(wù)能力和人員配備業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的思路、業(yè)務(wù)能力和人員配備 10、調(diào)整、提升前后租金收益比較、調(diào)整、提升前后租金收益比較 購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容購(gòu)物中心調(diào)整提升前必須考量的內(nèi)容 11、配合調(diào)整提升的工程技術(shù)改造可行性或由此所必須進(jìn)、配合調(diào)整提升的工程技術(shù)改造可行性或由此所必須進(jìn) 行的公共空間、設(shè)施或動(dòng)線改