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1、2021年在堅持請示報告制度方面范文為更好地堅持按程序辦事的原則,規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理,特制定如下制度:一、按程序規(guī)定逐級請示報告(1)各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項,要及時向科室主要負(fù)責(zé)人請示報告。(2)各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示報告。(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項,要向局長請示報告。(4)一般情況下,不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時,可以越級請示報告,但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況;特殊情況下,上級可委托下級代表自己
2、行使職權(quán),答復(fù)或辦理某些具體事項。(5)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章,事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。(6)本局需要向上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的事項和問題,由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導(dǎo)匯報。(7)不得就同一問題多頭請示報告。(8)各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導(dǎo)請示工作,再向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則(1)重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外,還包括:接待或邀請上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位人員及友鄰單位人員;_或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的
3、重大活動;接待、安排社會傳媒機(jī)構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜;涉及本局工作和人員的_,本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。(2)發(fā)生重大問題時,如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時,可先行處理并設(shè)法請示報告;問題處理后應(yīng)迅速向上級報告,按上級指示執(zhí)行。(3)凡局內(nèi)各科室向局長或上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)請示報告的重要事項和問題,都要形成書面材料,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,送辦公室,由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。(4)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室對請示報告的事項和問題,要嚴(yán)格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確,不推不拖;對一時難以答復(fù)的,要先做初步解釋,待研究后再做答復(fù);答復(fù)請示報告要做好記載,并注意與有關(guān)領(lǐng)
4、導(dǎo)、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。三、請示匯報工作要求(1)涉及全局性工作的安排、實(shí)施等重大問題,經(jīng)科室_研究后,由科室主要負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。(2)各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)班或接受上級指示后,應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出貫徹、落實(shí)的意見或建議;分管領(lǐng)導(dǎo)出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出貫徹落實(shí)的意見或建議。(3)各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題,應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(4)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作后,應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導(dǎo)匯報完成工作的情況或結(jié)果。(5)對_、安全事件,要及時、主動向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報告,不得擅自處理或隱瞞不報。(6)局屬各單位主要負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作。四、各部門負(fù)責(zé)人每月向分
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