2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案(總9頁

1、有限公司文 件豐華字2020011號 關(guān)于印發(fā)有限公司2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知公司全體員工：為推動公司安全生產(chǎn)管理水平上一個臺階，進(jìn)一步提高整體安全管理水平，按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(GBT 33000-2016)、自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)對表創(chuàng)建工程實(shí)施方案和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)評審流程評審單位管理規(guī)范工作指南等8項方案制度的通知(應(yīng)急2019115號)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本工作方案?，F(xiàn)將工作方案印發(fā)給你們，請按照要求認(rèn)真貫徹落實(shí)。附件：有限公司2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案 有限公司 2020年5月

2、20日有限公司2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(GBT 33000-2016)、自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)對表創(chuàng)建工程實(shí)施方案和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)評審流程評審單位管理規(guī)范工作指南等8項方案制度的通知(應(yīng)急2019115號)文件要求，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，創(chuàng)建三級達(dá)標(biāo)單位是公司2020年的安全工作重點(diǎn)，也是完善公司的各項安全基礎(chǔ)管理工作，提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，進(jìn)一步改善公司安全生產(chǎn)狀況的一項重要舉措。為了有效地推進(jìn)公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，提升公司本質(zhì)安全程度，結(jié)合公司實(shí)際，特制定

3、本工作方案。一、指導(dǎo)思想全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。二、工作目標(biāo)本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的“PDCA”動態(tài)循環(huán)模式，不斷進(jìn)行自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制；在2020年10月30日前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行具備考評條件；2020年12月30日前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作并取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)。三、組織機(jī)

4、構(gòu)1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：（注明：主要負(fù)責(zé)人，如董事長或總經(jīng)理）副組長：（注明：主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理，其他高層亦可） 成 員：（注明：各部室部長/科長）職責(zé)：負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建總體策劃、資源優(yōu)化等工作。2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作組組 長：（注明：主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理）副組長：（注明：安健環(huán)部長） 成 員：（注明：各專業(yè)技術(shù)人員、班組長等） 職責(zé)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建宣貫、文件修編，體系運(yùn)行與自評等工作。四、實(shí)施步驟2020年10月30日前，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行具備考評條件，2020年12月30日前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，為了更快、高效的完成公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

5、化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建這一工作目標(biāo)，將達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過程的具體工作任務(wù)進(jìn)行安排和分解，壓實(shí)工作責(zé)任、壓縮工作內(nèi)容完成時限，提前做好策劃，并按要求進(jìn)行落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)建過程中的各項工作有效開展。（一）前期準(zhǔn)備階段（2020年5月20日5月31日）1、制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實(shí)施方案，建立組織機(jī)構(gòu)，明確工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)。2、收集安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件資料。（二）動員部署階段（2020年6月1日6月3日）1、印發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作方案。2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，營造工作氛圍。（三）貫標(biāo)階段（2020年6月4日6月14日）分層次、分階段、循序漸進(jìn)的開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)：1、聘請安全生產(chǎn)專家?guī)鞂＜覍?/p>

6、司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作。2、由公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理對各專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)培訓(xùn)。3、由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與考試。（四）現(xiàn)狀梳理階段（2020年6月13日6月21日）1、對標(biāo)對表對基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行摸底；2、審查現(xiàn)行安全管理方式、方法，評價其有效性；3、診斷當(dāng)前安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求存在的差距或不足。（五）標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建階段（2020年6月22日7月21日）1、管理性文件修編（安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程等），確保其內(nèi)容的符合性、有效性、執(zhí)行性。2、對標(biāo)對表進(jìn)行要素分解，明確責(zé)任部門（責(zé)任人）和

7、完成工作時限，（具體見附表）。（六）標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行與完善階段（2020年7月22日8月20日）1、標(biāo)準(zhǔn)化初步創(chuàng)建完成后，進(jìn)入試運(yùn)行與實(shí)施階段；2、運(yùn)行過程種查驗(yàn)出的問題，由責(zé)任部門按照隱患“五定”原則進(jìn)行整改完善。（七）標(biāo)準(zhǔn)化自評階段（2020年8月21日9月8日）1、試運(yùn)行結(jié)束后，達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作組對照對標(biāo)對標(biāo)逐條、逐項對所創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)進(jìn)行全面的評估，綜合分析，得出自評結(jié)論（達(dá)到三級達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求）并形成自評報告。2、根據(jù)自評結(jié)果，開展持續(xù)改進(jìn)。（八）申請考評階段（2020年9月9日2020年10月9日）向標(biāo)準(zhǔn)化主管部門提出書面考評申請，推進(jìn)和落實(shí)考評工作。（九）達(dá)標(biāo)階段（2020年10月10

8、日2020年10月30日）完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，并按照體系運(yùn)行要求，不斷持續(xù)改進(jìn)，提升體系有效運(yùn)行能力。五、工作要求1、編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建實(shí)施方案，明確責(zé)任，采取有效措施，認(rèn)真落實(shí)，保證創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。2、公司相關(guān)專業(yè)人員要突出抓好安全基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作的要求，齊抓嚴(yán)管，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個系統(tǒng)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。2.公司全體員工要積極交流，互相學(xué)習(xí)，推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。以達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為契機(jī)，突出抓好安全基礎(chǔ)管理工作和現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，加大工作力度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，整體完善公司的各項安

9、全基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為，提高公司整體本質(zhì)安全程度，力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)既定工作目標(biāo)。附件：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)分配表危險化學(xué)品企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)條款責(zé)任部門責(zé)任人完成時限備注一級要素二級要素1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)1.1法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的識別和獲取1.2法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)符合性評價2機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1方針目標(biāo)2.2 負(fù)責(zé)人2.3職責(zé)2.4 組織機(jī)構(gòu)2.5 安全生產(chǎn)投入3風(fēng)險管理3.1 范圍與評價方法3.2風(fēng)險評價3.3風(fēng)險控制3.4隱患排查與治理3.5 重大危險源3.6變更3.7風(fēng)險信息更新3.8供應(yīng)商4管理制度4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度4.2操作規(guī)程4.3修訂5培訓(xùn)教育5.1培訓(xùn)教育管理5.2從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)5.3管理人員培訓(xùn)5.4從業(yè)人員培訓(xùn)教育5.5其他人員培訓(xùn)教育5.6日常安全教育6生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全6.1生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)6.2安全設(shè)施6.3特種設(shè)備6.4工藝安全6.5關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位6.6檢維修6.7拆除和報廢7 作業(yè)安全7.1作業(yè)許可7.2警示標(biāo)志7.3作業(yè)環(huán)節(jié)7.4承包商8職業(yè)健康8.1職業(yè)危害項目申報8.2作業(yè)場所職業(yè)危害管理8.3勞動防護(hù)用品9 危險化學(xué)品管理9.1危險化學(xué)品檔案9.2化學(xué)品分類9.3化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽9