科技公司規(guī)章制度

1、科技公司規(guī)章制度 xx科技規(guī)章制度目 錄第一章 總則第二章 員工守則第三章 考勤制度第四章 人力資源管理制度第五章 薪酬福利制度第六章 績效管理制度第七章 獎懲制度第八章 辦公電話使用與管理規(guī)定第九章 公司鑰匙領(lǐng)用使用保管及轉(zhuǎn)移管理規(guī)定第十章 財務(wù)借款報銷制度第十一章 差旅費制度第十二章 固定資產(chǎn)管理規(guī)定第十三章 辦公用品管理規(guī)定第一章 總則一本規(guī)章制度的宗旨在于為公司的員工提供有關(guān)公司及人力資源管理的政策程序使公司員工的管理有章可循讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則二本規(guī)章制度所稱員工系指本公司全體從業(yè)人員三本規(guī)章制度適用于金潤科技所有員工本公司員工的管理除遵照國家和地方有關(guān)法令外

2、依據(jù)本規(guī)章制度辦理四本規(guī)章制度涉及的內(nèi)容屬金潤機密未經(jīng)許可不得擴散五各部門經(jīng)理與部門主管是落實規(guī)章制度的第一責(zé)任人并嚴格執(zhí)行文檔資料要妥善歸檔六本規(guī)章制度經(jīng)金潤科技經(jīng)理辦公會討論并經(jīng)公司經(jīng)理辦公會批準實施本規(guī)章制度經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議批準后可以進行修改六本規(guī)章制度解釋說明歸人力資源行政部七生效日期本規(guī)章制度自總經(jīng)理簽發(fā)頒布之日起施行原有類似制度自行終止第二章 員工守則為塑造公司安全和諧和健康向上的工作環(huán)境保障公司工作正常開展提高工作效率特規(guī)定如下員工守則員工違反本守則將導(dǎo)致公司與之解除勞動合同員工違反本守則給公司造成經(jīng)濟損失公司將依法追索經(jīng)濟賠償員工行為涉嫌刑事犯罪公司將報告司法機關(guān)處理一基本行

3、為規(guī)范所有公司員工應(yīng)自覺遵守國家法令法規(guī)和公司規(guī)章制度自覺維護企業(yè)形象不做損害公司形象和利益之行為上班時間佩戴胸卡保持個人整潔衛(wèi)生服裝儀表得體公司公共辦公區(qū)域及公共通道有禁煙標志的區(qū)域一律禁止吸煙嚴禁在上班時間處理與工作無關(guān)的內(nèi)容玩電腦游戲瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站或利用網(wǎng)上即時通訊工具聊天員工應(yīng)愛護各類辦公設(shè)備辦公用具生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備電腦設(shè)備文明使用節(jié)約用電節(jié)約公司原材料辦公用品等公司財物對故意損壞公司財物者將給予相應(yīng)的處罰工作期間隨時注意保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生不堆放雜物有關(guān)書籍資料碼放整齊公用物品應(yīng)放在指定位置私人物品放在各自辦公桌內(nèi)不要亂扔廢紙廢物不要將油污的物品或茶渣倒在地上網(wǎng)絡(luò)與信息安全一工作規(guī)范員

4、工應(yīng)守法誠實地履行自己的職責(zé)維護公司利益是員工的義務(wù)員工不得從事參與支持縱容對公司有危害的行為發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害員工應(yīng)向公司匯報不得拖延或隱瞞1 員工未經(jīng)公司安排或批準不得在外兼任獲取報酬的工作2在任何情況下禁止下列任一情形的兼職包括不獲取報酬的活動1在公司內(nèi)從事外部的兼職工作2兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位客戶或者商業(yè)競爭對手3公司鼓勵員工在業(yè)余時間參加社會公益活動但如利用公司資源或可能影響到工作員工應(yīng)事先獲得公司批準六 投訴和舉報公司內(nèi)部的投訴和舉報可以向人力資源行政部以及主管該事項的高層領(lǐng)導(dǎo)提出受理部門和人員應(yīng)認真調(diào)查處理投訴和舉報并為投訴人和舉報人保密七行為督導(dǎo)1員工有責(zé)任就難于作自我判斷

5、的行為或情形向上級領(lǐng)導(dǎo)或人力資源行政部咨詢接受咨詢的部門和人員應(yīng)給予及時明確的指導(dǎo)并為當事人保密2上對其下屬應(yīng)盡到教導(dǎo)和管理的責(zé)任如上未能盡到責(zé)任以致產(chǎn)生不良的后果將與其下屬同時受到處分上未盡教導(dǎo)和管理責(zé)任的情形包括工作時間08401800午休時間 12001330 冬令時每年11月1日至4月1日 工作時間08401730午休時間 12001300二遲到早退1上午840及下午13001330以后到崗為遲到2在規(guī)定下班時間前一小時內(nèi)未經(jīng)批準擅自離開工作崗位為早退3 遲到早退月累計30分鐘以上每分鐘扣款1元同時每遲到1分鐘扣個人分值1分三曠工1員工有以下情況之一為曠工1未經(jīng)批準不上班的 2未經(jīng)批準

6、超過規(guī)定上班時間一個小時后到崗的或在規(guī)定下班時間提前超過一小時離開的3當天遲到早退累計超過一小時的4緊急情況休假未在休假開始后一小時內(nèi)請假的5未按時上下班沒有打卡記錄又未向人力資源行政部補交請假單的6未經(jīng)批準擅自休假的包括續(xù)假未獲批準2 一個月內(nèi)累計不超過2天的非連續(xù)曠工給予通報批評3 累計非連續(xù)曠工3天含3天以上或連續(xù)曠工2天含2天以上予以辭退 4 對曠工者除處以上述處分外每曠工一天按照日薪的3倍予以扣款但日薪的3倍低于400元的按400元計四請假類別流程及假期計算 1請假類別員工可以按照相關(guān)規(guī)定申請病假事假婚假喪假產(chǎn)假計劃生育假等2請假流程員工因私事不能正常上下班的應(yīng)當如實填寫假期申請表經(jīng)

7、具有審批權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準交人力資源行政部員工因公參加社會活動經(jīng)辦業(yè)務(wù)赴外地出差需提前告知上級主管依相關(guān)規(guī)定履行審批程序并填寫員工因公外出記錄表視為正常出勤員工因私不能按時到崗必須按流程辦理請假手續(xù)請假實行逐級審批制不得越級請假員工必須填寫假期申請表經(jīng)上級主管批準于休假前交到人力資源行政部具體為員工請假2個工作日以內(nèi)含2個工作日的假期由直接主管審批同意后交人力資源行政部備檔3個工作日的假期需經(jīng)直接主管簽字同意并上報部門經(jīng)理審批后交人力資源行政部備檔 3個工作日以上的假期需經(jīng)部門經(jīng)理簽字同意并上報總經(jīng)理審批后交人力資源行政部備檔如直接主管為總經(jīng)理需填寫假期申請表經(jīng)總經(jīng)理審批后交人力資源行政部備檔員工請

8、病假事假喪假在緊急情況下不能提前申請的須在休假開始后一小時內(nèi)以口頭或電話等形式向直接主管請假 如直接主管不在可向人力資源行政部請假但不許隨意越級請假 休假結(jié)束后必須在上班的第一個工作日按規(guī)定補辦請假手續(xù)如員工休病假連續(xù)在4個工作日以上的須在病假開始后的第5個工作日到人力資源行政部補辦請假手續(xù)如本人不能親自辦理的可由家屬代辦員工緊急情況下休假已按請假流程提出請假申請但未在休假結(jié)束后及時1個工作日內(nèi)向人力資源行政部提交請假單者休假期間不帶薪情節(jié)嚴重者按曠工處理員工請婚假喪假產(chǎn)假計劃生育假除需按流程辦理請假手續(xù)外還需向人力資源行政部提交相應(yīng)證明如不能提交有效證明公司可不予準假或休假期間視同事假情節(jié)嚴

9、重者按曠工處理3假期計算1各項假期的最小計算單位為05個工作日2試用期的員工在試用期內(nèi)請假的推遲轉(zhuǎn)正日期3病假每月病假在2個工作日以內(nèi)的包含2個工作日如上級主管要求員工提交診斷及病假證明員工必須提交每月病假累計在2個工作日以上的則必須提交診斷及病假證明診斷及病假證明必須為員工基本醫(yī)療的指定醫(yī)院急診除外如員工不能按要求提交診斷及病假證明則根據(jù)情況按事假或曠工處理病假期間工資按本市最低工資標準80給付同時每請病假1天扣個人分值100分4事假公司不鼓勵員工請事假出勤率是評價工作表現(xiàn)的重要標準每月請事假超過3天或半年內(nèi)請事假超過8天的的員工將影響績效評估結(jié)果事假不帶薪同時每請事假1天扣個人分值100分

10、5休喪假的員工必須提交上述親屬的死亡證明如不能提交相應(yīng)證明者視同事假8產(chǎn)假女員工分娩休假須在預(yù)產(chǎn)期前一個月提出申請由人力資源行政部審核批準女員工正常產(chǎn)假為90天難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天多胞胎生育的每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天晚育的女員工增加獎勵假30天戶口在本市的員工并上繳生育保險的在產(chǎn)假結(jié)束后由公司到社保領(lǐng)取生育津貼戶口在外地的員工不能上繳生育保險的休假期間的工資按基本工資標準發(fā)放女員工產(chǎn)假期滿因身體原因仍不能工作的需經(jīng)公司指定醫(yī)院開據(jù)醫(yī)務(wù)證明后其超過規(guī)定產(chǎn)假期間的待遇按病假處理男員工配偶分娩可獲得2天連續(xù)帶薪假但需提供相應(yīng)證明9計劃生育假 懷孕女員工在正常情況下依照醫(yī)務(wù)部門的要求在工作時間內(nèi)

11、進行產(chǎn)前檢查時向公司人力資源行政部出具醫(yī)院有關(guān)證明視為產(chǎn)前檢查假予以全額帶薪 有不滿周歲嬰兒的女員工每時間內(nèi)給予其兩次哺乳含人工喂養(yǎng)時間每次分鐘多胞胎生育的每多哺乳個嬰兒每次哺乳時間增加分鐘女員工每時間內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用哺乳時間算作時間按本市相關(guān)規(guī)定休假第四章 人力資源管理制度招聘招聘途徑內(nèi)部選聘在網(wǎng)站或其它媒體發(fā)布招聘廣告人才交流中心人才交流會各種教育培訓(xùn)機構(gòu)如大中專院校職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校本單位人員推薦及自薦等招聘流程各部門負責(zé)人填寫人力需求表確定擬招聘職位職位要求和招聘途徑人力資源行政部與各部門負責(zé)人進行簡歷篩選確定候選人和預(yù)計面試時間人力資源行政部通知初試應(yīng)聘人員填寫職位申請表各部門

12、負責(zé)人面談對通過初試準備錄用的人員填寫面試考評表和預(yù)計入職時間人力資源行政部經(jīng)理復(fù)試面談確定薪酬福利總經(jīng)理審批入職流程1 新員工入職時必須提供以下資料身份證及學(xué)歷證明原件及復(fù)印件 由人力資源行政部驗證原件復(fù)印件歸檔四張近期1寸彩色照片 用于存檔與保險辦理戶口證明復(fù)印件 用于保險辦理原單位解除勞動合同證明體檢合格證明其他證明其資歷的職稱或培訓(xùn)證書同時將個人原社會保險繳納情況初繳本區(qū)轉(zhuǎn)入告知人力資源行政部2 辦理入職手續(xù)1填寫個人檔案表員工要保證填寫內(nèi)容真實有效如公司發(fā)現(xiàn)員工提供的入職材料不真實公司將不予以錄用如已錄用后發(fā)現(xiàn)所提供的入職材料不真實公司將立即解除勞動合同并扣發(fā)全部工資以彌補公司損失對

13、于情節(jié)特別嚴重者公司將追究其法律責(zé)任 2簽訂工資協(xié)議書勞動合同書保密與競業(yè)禁止協(xié)議 3人力資源人員進行入職培訓(xùn) 4配備胸卡公司logo的t恤辦公電腦辦公用品安排座位電話并更新通訊錄 5員工閱讀金潤科技規(guī)章制度并簽字確認6與試用部門負責(zé)人見面接受工作安排試用期和轉(zhuǎn)正試用期一般為2個月特殊員工或表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正前員工提交試用期員工轉(zhuǎn)正考核表交至部門主管部門主管提交考核意見交至人力資源行政部經(jīng)理總經(jīng)理審批后交人力資源行政部備案試用期內(nèi)如果員工確實感到公司實際狀況發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距或由于其它原因而決定離開可提前3天提出辭職并按規(guī)定辦理離職手續(xù)相應(yīng)的如果員工的工作表現(xiàn)無法達到崗位要求公司也

14、會終止試用試用期內(nèi)連續(xù)缺勤達3個工作日或累計缺勤達5個工作日公司將終止試用部門主管需及時為新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)在人力資源部規(guī)定時間內(nèi)提交員工考核材料如因未按時為新員工辦理轉(zhuǎn)正考核手續(xù)而引發(fā)勞動糾紛公司對直接責(zé)任人處以300元以上罰款四調(diào)職部門內(nèi)調(diào)職部門經(jīng)理填寫員工變動單和新職位說明書人力資源行政部經(jīng)理審核總經(jīng)理審批后報人力資源行政部備案跨部門調(diào)職因公司業(yè)務(wù)需要由公司安排員工轉(zhuǎn)調(diào)時由調(diào)入部門經(jīng)理填寫員工變動單和新職位說明書人力資源行政部經(jīng)理審核總經(jīng)理審批后報人力資源行政部備案五晉升或降職1公司根據(jù)不同部門制定不同期限績效評估同時全員每一年進行一次年度績效評估對績效評估表現(xiàn)優(yōu)異的員工或崗位業(yè)績較差的

15、員工經(jīng)公司管理層討論決定其職位晉升或下降以及工資級別的相應(yīng)調(diào)整2職位晉升或下降的員工需在員工變動表上簽字確認并由總經(jīng)理審批后報人力資源行政部經(jīng)理備案3在出現(xiàn)職位空缺的前提下符合下列條件的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展a主動積極敬業(yè)誠信具備良好的職業(yè)素質(zhì)b不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績c敏銳的察覺公司內(nèi)外部環(huán)境的變化并主動適應(yīng)變化d獲得同事的高度信任和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果e具有全局觀念了解公司的戰(zhàn)略f符合職位的資質(zhì)要求并有愿望擔(dān)任此項工作4發(fā)展途徑在公司的個人發(fā)展表現(xiàn)為個人價值的提升不僅意味著能力提升還包括1以出色的業(yè)績和高尚的職業(yè)操守贏得良好的職業(yè)聲譽2以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更

16、多的發(fā)展空間六離職離職員工必須提前一個月向部門主管提交書面申請與部門經(jīng)理面談并經(jīng)過部門經(jīng)理同意后確定最后工作日期同時上報人力資源行政部審核總經(jīng)理批準離職員工填寫辭職申請單員工變動單離職工作移交清單離職面談表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門交接用表員工離職前有義務(wù)與接手員工面談交流工作內(nèi)容并由接手員工做好交接記錄一式兩份一份由部門留存另一份于最后工作日交到公司人力資源行政部處存檔離職員工分別與各個部門辦理交接手續(xù)交接手續(xù)必須在規(guī)定日期之內(nèi)完成與公司解除終止勞動合同員工須在離職前妥善處理完工作交接事宜完備離職手續(xù)包括1交還所有公司資料文件辦公用品及其它公物2向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項3報銷公司帳目歸還公司欠款

17、4如與公司簽訂有其它合同如培訓(xùn)協(xié)議保密與競業(yè)禁止協(xié)議按其約定辦理5完備所在部門規(guī)定的其他離職手續(xù)未按公司規(guī)定完備離職手續(xù)即擅自離開工作崗位公司將按嚴重違反規(guī)章制度處理重要崗位管理人員離職公司將安排離職審計擅自離職未經(jīng)公司批準而擅自離開崗位工作的或請假滿后2個工作日內(nèi)未回公司工作又未辦理續(xù)假手續(xù)的情形視作擅自離職處理涉及重要資料物品財務(wù)費用未清退的或重要事宜未曾交接等情況時應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟處罰必要時移交司法機關(guān)處理第五章 薪酬福利制度一工資構(gòu)成績效工資制基本工資崗位工資績效工資與員工確定的工資均為稅前收入員工將自行負擔(dān)個人所得稅支出司齡補貼隨著員工在公司工作的時間的增長應(yīng)該對其進行獎勵使其他員工進行效

18、仿在公司工作每滿一年增加司齡工資100元超過5年不再增加一年二年三年四年五年100200300400500二工資支付1員工自行辦理工資卡將卡號與開戶行名稱于入職一周內(nèi)告知人力資源行政部2工資在每月15日支付上月1日至30或31日的工資存入員工工資卡內(nèi)3上一個月的考勤情況作為工資計發(fā)的計算依據(jù)4由于入職離職事假病假等情況員工工作不滿整月工資需扣減扣減方法如下日平均工資 月工資總額平均月工作日實際工資 工資總額日平均工資x缺勤天數(shù)5每月17日人力資源行政部于1700發(fā)放工資單6公司依照稅法規(guī)定在工資發(fā)放前為員工代扣代繳個人所得稅7社會保險個人繳納部分在稅前從個人工資中扣除附個人所得稅的稅率及相應(yīng)算

19、法參考如下個人所得稅 工資社會保險個人繳納部分費用扣除標準x 稅率 速算扣除數(shù)注現(xiàn)費用扣除標準為每人每月2000元級次全月應(yīng)納稅所得額稅率速算扣除數(shù)1不超過500元的502超過500元至2000元的部分10253超過2000元至5000元的部分151254超過5000元至20000元的部分203755超過20000元至40000元的部分2513756超過40000元至60000元的部分3033757超過60000元至80000元的部分3563758超過80000元至100000元的部分40103759超過100000元的部分4515375 上述個人所得稅的計算方法隨國家稅法的變動而調(diào)整三獎金獎

20、金根據(jù)公司的經(jīng)營狀況和員工的綜合績效表現(xiàn)適當發(fā)放詳見部門績效管理方案四收入保密員工的各項收入狀況均系公司機密員工不得以任何方式泄露如違反規(guī)定應(yīng)向公司支付5000元的違約金且有權(quán) 3員工因個人原因不能及時提供繳納保險所需相關(guān)證件造成延遲不給予補繳3繳費基數(shù)的確定按照國家和北京市相關(guān)政策執(zhí)行二節(jié)日補貼五一與十一節(jié)日補貼轉(zhuǎn)正員工200元人春節(jié)補貼400元人 中秋節(jié)與婦女節(jié)禮物三年休假四員工活動1 公司為保障員工的身心健康組織體育鍛煉和娛樂活動2 員工有機會參與公司每年定期或不定期舉行的各項活動例如公司周年慶?；顒幽杲K總結(jié)會郊游生日會等第六章 績效管理制度一績效管理的原則1個人的績效目標應(yīng)與企業(yè)目標保

21、持一致 公司目標會層層分解到個人因此個人的績效目標和公司目標是一致的員工需要理解企業(yè)價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略目標對個人工作的要求制定與公司目標相一致的工作計劃并加以落實2績效管理也是對過程的管理 公司會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進行調(diào)整因此也會不斷地對員工個人的績效進行評價和反饋通過對目標實現(xiàn)過程的管理幫助員工改善個人績效3績效標準和崗位有關(guān) 績效標準與崗位職責(zé)密切相關(guān)個人績效包括成果和行為員工的個人工作績效包括員工在工作崗位上的行為表現(xiàn)與工作結(jié)果這體現(xiàn)了員工對公司的貢獻和價值養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣建立個人績效的自我管理將有助于員工更好地適應(yīng)公司的發(fā)展4績效與回報有關(guān) 個人績效優(yōu)秀在加薪獎金晉升方面會得到優(yōu)先

22、考慮凡年度考核成績不佳者將被取消本年度加薪晉升和評獎資格同時必須在下次考核中有所改進亦會面臨降職降薪或解除勞動合同的處理5績效需要不斷的改善 員工需要不斷提高個人的績效水平以適應(yīng)公司對個人日益提高的要求在公司內(nèi)充分展示個人價值并獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障二 績效考核1考核周期 各部門根據(jù)具體情況按月度或季度進行考核年度考核由人力資源行政部統(tǒng)一安排2面談制度 直接上級會和員工進行面談共同填寫績效計劃考核表對員工的工作計劃的執(zhí)行落實情況行為表現(xiàn)工作結(jié)果等進行綜合考核評估3 績效考核結(jié)果由人力資源行政部統(tǒng)一存檔備查4具體考核辦法請參閱公司績效管理制度 第七章 獎懲制度為嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)章制度獎優(yōu)罰

23、劣激勵員工努力工作提高工作效率和工作質(zhì)量特制定以下獎懲制度一獎勵1員工有以下表現(xiàn)之一者公司將予以獎勵1對公司改善經(jīng)營管理提高公司經(jīng)濟效益做出重大貢獻者2提出合理化建議并經(jīng)實踐證明有明顯成績者3在技術(shù)改造操作方法方面成績突出者4產(chǎn)品功能使用安全性工作可靠性操作方便性美觀性及包裝的創(chuàng)新和改善成績突出者5產(chǎn)品設(shè)計方法的創(chuàng)新或改進6降低管理成本的創(chuàng)新7嚴格控制開支厲行節(jié)約成績顯著者8各類專業(yè)技術(shù)比賽評比優(yōu)勝者9見義勇為拾金不昧保護公司或國家財產(chǎn)者10為公司的社會形象做出重大貢獻者11一貫忠于職守認真負責(zé)廉潔奉公具有高度奉獻和敬業(yè)精神者12遺留問題解決有重大突破者13獲得社會政府或行業(yè)專業(yè)獎項為公司爭得

24、重大榮譽者14遇見緊急情況不怕風(fēng)險敢于承擔(dān)責(zé)任及時處理避免公司損失者15積極檢舉損害公司利益的違紀行為者2獎勵方式 1通報表揚2授予獎狀并發(fā)放獎金3加薪或職位晉級獎勵3獎勵措施通報表揚 獎勵 200元1000元授予獎狀 獎勵 500元5000元4 無資格參與員工獎勵的評比無具體內(nèi)容或單純希望者知道的事實及正在實施者已被采用過或已有其他人先提出者被指令實施或已有上級指使他人進行實施者只是提出批評而沒有建設(shè)性意見者二處罰 1違紀處分1口頭警告適用于輕度過失初次違反規(guī)章制度未給公司造成影響或損失者2通報批評適用于違反公司的有關(guān)規(guī)定給公司造成影響或損失者3即時解除勞動關(guān)系嚴重違紀過失者或在通報批評后再

25、度犯有一般違紀過失將會受到即時解除勞動關(guān)系處分而且不給予任何經(jīng)濟補償 2員工意見與申訴對于員工個人或者團隊獲得的各種獎勵其他員工如果有意見可以在公布之后5個工作日內(nèi)向人力資源行政部反映員工的意見需要由能夠證明的事實支持任何的不符合事實的意見將不被采納如果員工對處罰有不滿之處可按下列程序申訴1員工可口頭直接向部門經(jīng)理提出2員工如對答復(fù)不滿意可以書面形式向人力資源行政部提出3人力資源行政部與管理層共同討論告知處理結(jié)果經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會復(fù)議結(jié)果為公司最終決定 3 各種處罰的定義對于違紀的員工將視情節(jié)輕重分別給予口頭警告通報批評解除勞動關(guān)系之處罰下述定義中未列舉的情節(jié)出現(xiàn)時由經(jīng)理辦公會裁定a 員工有以

26、下行為之一者屬輕度過失違紀給予口頭警告在工作時間處理私人事務(wù)在工作加班期間私自外出未按規(guī)定填寫員工因公外出登記表的利用公司資源瀏覽淫穢反動網(wǎng)站下載與工作無關(guān)的軟件等違反部門規(guī)定工作效率不佳在工作中消極怠工串崗不認真工作的在公司范圍內(nèi)粗言穢語或挑撥員工關(guān)系情節(jié)較輕因疏忽或過失損壞公司財物程度較低不服從上級合理安排工作的擅自涂改撕毀通告欄內(nèi)及下發(fā)的任何告示與文件提供假資料假報告或隱瞞事實情節(jié)較輕擅取公司物品自用在嚴禁區(qū)吸煙或使用火種的著裝不當影響公司形象不按規(guī)定時間上交應(yīng)交文檔報告或拖延工作安排過失泄露公司內(nèi)部信息情節(jié)較輕者無故不參加公司組織的各種會議活動和培訓(xùn)工作失誤造成不良影響較輕者在辦公區(qū)內(nèi)

27、亂扔果皮紙屑及其他雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生者不遵守隨手關(guān)燈隨手關(guān)顯示器亂涂亂畫亂張貼等污損設(shè)備墻面的擅自丟棄公司財物包括廢棄物資的發(fā)現(xiàn)公司其他員工違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞包庇的未經(jīng)允許擅自駕駛使用公司機動車輛或?qū)Ｓ迷O(shè)備造成職責(zé)下所保管的公司財物短少損壞的b 員工有以下行為之一者屬中度過失違紀給予通報批評故意破壞公司財物散發(fā)虛假或誹謗言論影響公司或其他員工聲譽偽造病假證明過失泄露公司內(nèi)部信息情節(jié)及后果嚴重者口頭警告二次以上者工作失誤造成較大影響者遺失或損壞公司財物程度較重者工作中發(fā)生意外卻不及時通知公司在工作場所大聲喧嘩嬉鬧吵架妨礙他人工作而不聽勸阻的對同事惡意攻擊誣害制造事端的調(diào)查情況屬實

28、的攜帶公安管制刀具或易燃易爆危險品入公司者主管包庇舞弊弄虛作假因在外兼職而影響本職工作私人經(jīng)營與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)參與任何違反國家利益的活動觸犯任何刑事犯罪案及違反國家法令的有關(guān)規(guī)定造成刑事責(zé)任玩忽職守造成嚴重后果因個人原因未按時完成工作任務(wù)使公司造成重大經(jīng)濟損失或嚴重后果因工作失誤管理不善指揮不當造成損失者故意損壞或遺失公司財物造成嚴重損失者調(diào)崗后不能按時到崗給予通報批評2次者違反員工守則的違反勞動合同保密與競業(yè)禁止協(xié)議給公司造成經(jīng)濟或名譽損失的偷竊盜賣同事或公司財產(chǎn)的應(yīng)聘人員隱瞞真實身份或虛報個人信息的未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司的利用職權(quán)收受賄賂或者以不

29、正當手段謀取私利的包含回扣饋贈工作期間與客戶發(fā)生非理性爭吵造成不良后果的利用公司名義招搖撞騙使公司蒙受損失的擅自翻閱抄錄或復(fù)印公司機密資料及他人文件或信函的擅自開啟他人電腦翻閱復(fù)制資料的參加非法組織或有黑社會性質(zhì)組織的用虛假信息欺騙客戶使公司造成經(jīng)濟損失或名譽損失的泄漏公司商業(yè)和技術(shù)信息累計非連續(xù)曠工3天含3天以上連續(xù)曠工2天含2天以上通報批評后再度出現(xiàn)一般違紀過失或嚴重違紀過失者在規(guī)定時間內(nèi)未辦理離職手續(xù)者未經(jīng)批準而擅自離職的或滿后回工作又未口頭警告視具體情況扣發(fā)當月工資30至200元通報批評扣發(fā)當月工資200元至2000元 即時解除勞動合同解除勞動合同并一次性罰款500元至5000元同時三

30、獎懲相關(guān)規(guī)定獎懲決定由員工所屬部門經(jīng)理或部門主管送達本人并將本人簽字的員工獎懲通知單返回人力資源行政部存入本人檔案對員工的獎罰作為日常工作考核的一部分納入當月工資核算員工違反公司規(guī)章制度必須做出書面檢查并接受公司的處理如員工拒不接受公司有關(guān)處罰規(guī)定者將視為嚴重違反規(guī)章制度公司有權(quán)辭退該員工為了防止公司各級管理者縱容包庇忽視下屬違紀行為或執(zhí)行制度不嚴公司實行處罰連帶制度即下屬違紀其直接上級將受到同等級別的懲罰獎勵與處罰的審批權(quán)限獎勵方式由部門經(jīng)理上報人力資源行政部總經(jīng)理批準批準后由人力資源行政部執(zhí)行并備案口頭警告由部門主管根據(jù)員工違紀僅限于初犯輕度過失的員工情況隨時可以實施通報批評解除勞動關(guān)系由部門主管申報總經(jīng)理審批后報人力資源行政部備案任用與提升員工時同等條件下優(yōu)先選擇受過獎勵的員工對德才兼?zhèn)湔呖梢云聘裉嵘剟钍马椚鐬槎嗳斯餐献鞫瓿傻钠洫劷鸢磪⒓尤藬?shù)以一定的比例分配獎罰檢查建立違紀三級檢查方式直接主管自查部門經(jīng)理監(jiān)督人力資源行政部稽查各部門監(jiān)督檢查未發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象經(jīng)人力資源行政部稽查發(fā)現(xiàn)的所部門主管與經(jīng)理負監(jiān)管責(zé)任人力資源行政部未發(fā)現(xiàn)的違紀現(xiàn)象經(jīng)總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的所在部門主管與經(jīng)理人力資源行政部負監(jiān)管責(zé)任第八章 辦公電話使用與管理規(guī)定一目前公司電話