風(fēng)貌整治項目施工組織設(shè)計范本

1、【精編】風(fēng)貌整治項目施工組織設(shè)計范本 成都市二環(huán)路風(fēng)貌整治項目 （店招店牌部分）工程 施工組織設(shè)計 四川省第三建筑工程公司 成都市二環(huán)路風(fēng)貌整治項目項目部 2013年4月13日 目錄 一、施工總體設(shè)想 3 二、施工方案針對性和階段劃分 3 三、施工進(jìn)度計劃、保障措施 4 四、各分項工程的施工方案和質(zhì)量保護(hù)措施 6 五、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施 14 六、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 18 七、勞動力、機(jī)械設(shè)備安排計劃 26 八、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、及工程項目實施的重點、難點、和 解決方案 28 九、雨季施工措施 29 十、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 30 總體概述 本工程為

2、成都市路風(fēng)貌整治項目的組成部分（店招部分） 項目地處成都市東二環(huán) 4-5 段。工程內(nèi)容包：店招立面、天花吊 頂、照明、店招字、卷簾門。設(shè)計圖紙不到位、工期緊，任務(wù)重。 一、施工總體設(shè)想 1、通過科學(xué)化管理，合理安排工序，重疊施工，避免出現(xiàn)各 種原因造成的“ 窩工”、“ 等工” 現(xiàn)象，將工期真正用于每道施工 工序日， 確確實實讓每道施工工序占有的施工工期， 既保證工期， 更要保證施工質(zhì)量。 。 2、在工程質(zhì)量、安全方面要采取特別措施， 確保工程的順利 完成。 二、施工方案針對性和階段劃分： 本施工方案，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場情況，嚴(yán)格落實工程設(shè)計思 想和工期總體安排。 為了合理安排工序， 保證施工質(zhì)量

3、和工期， 將施工計劃分為： 前期準(zhǔn)備備料測量階段、 拆除階段和安裝階段。 準(zhǔn)備時間為 3 天， 拆除與備料從第三天開始，安裝工序于開工 8 日后展開。采用中 間開花、兩頭雙向推進(jìn)的方式，確保施工現(xiàn)場流程暢通。 三、施工進(jìn)度計劃、保障措施： 1、施工進(jìn)度： 嚴(yán)格按照標(biāo)書規(guī)定的工期要求， 合理安排工作， 保證提前保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 該項目的控制進(jìn)度是安裝工序。為了保證按期完成任務(wù)，安 裝工作從第 8個工作日開始。在第 49 個工作日保證完成所有安裝 任務(wù)。 2、保障措施： 根據(jù)目前掌握的情況分析， 影響本工程施工進(jìn) 度比較突出的因素有：現(xiàn)場設(shè)計不到位、材料的確認(rèn)進(jìn)場進(jìn)度、 施工面能否全面鋪開并

4、保持連續(xù)施工，針對以上的情況，我司著 重抓以下幾項工作： 。 （1）公司組成工程現(xiàn)場指揮調(diào)度部。 協(xié)調(diào)好與甲方及施工中 涉及到的商戶的相關(guān)工作。制定確實可行的措施，解決商戶正常 經(jīng)營、交通暢通、安全等相關(guān)為題。協(xié)調(diào)備料、廠家制作和現(xiàn)場 安裝之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)、有序。 （2）為材料早定購做好充分準(zhǔn)備，其中包括根據(jù)施工進(jìn)度、 緩急程度，制訂需設(shè)計確定的材料確定計劃表，盡可能多的一次 性向設(shè)計提供材料樣品，避免反復(fù)送審，耽誤時間的現(xiàn)象出現(xiàn)， 以縮短材料確認(rèn)時間。 （3） 在材料送審的同時，作好材料訂購的準(zhǔn)備工作，以便一 旦業(yè)主、監(jiān)理、總設(shè)計認(rèn)可后，馬上能進(jìn)行訂購，縮短材料采購 周期。 （

5、4）作好勞動力動態(tài)調(diào)動工作， 做好各項配合工作，確保整 個操作面全部鋪開并保持連續(xù)施工。 （5）針對工程專業(yè)的情況， 我公司將安排專人負(fù)責(zé)與各專業(yè) 分進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，保障控制安裝工序與各專業(yè)工序進(jìn)度合理交叉 進(jìn)行。 （6）在質(zhì)量方面，針對本工程實際情況， 著重抓好在精致上 下功夫，裝飾安裝施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映 在各個細(xì)枝末節(jié)中，為達(dá)到精致的做工，并體現(xiàn)企業(yè)的“高標(biāo)準(zhǔn)， 創(chuàng)造裝飾精品”的質(zhì)量方針，著重從一個面、一條膠縫等抓好細(xì) 部施工。. 四、各分項工程的施工方案和質(zhì)量保護(hù)措施 1、項目分項： 該項目分為“ 招牌和字制作、安裝及卷簾門” 三個分項或工序。 （1）、制作、采用本廠

6、制作，嚴(yán)把選材、磨具制作、后期制 作等工序。嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、批量制作和照顧 下道工序施工因素，合理安排制作流程，保證進(jìn)度。 。 （3）安裝：采用中間開花，兩頭并進(jìn)的方法，使用門式移動 腳手、聯(lián)排作業(yè)，鉆孔定位、焊接安裝鋼架、固定安裝鋁板、字 安裝調(diào)試連續(xù)作業(yè)。 。 A、安裝工藝流程： 測量放線-結(jié)構(gòu)打孔、埋設(shè)構(gòu)件-安裝骨架-照明線路預(yù)留 t安裝基層板、鋁板t 打膠、噴漆 安裝字。 卷簾門獨立施工 B、安裝施工方法： 1、 根據(jù)設(shè)計要求制作連接件。 制作好后的連接鐵件進(jìn)行鍍鋅 防銹處理。 2、埋件采用焊接連接。 埋件安裝時先對安裝部位進(jìn)行精心測 量，確定中心位置和周圍位置。采用同

7、一基準(zhǔn)分線，分段控制。 其誤差應(yīng)及時調(diào)整，不得積累。 。 3、對墻面的垂直及立面位置進(jìn)行校核。 C、基層板、鋁板的安裝： 1、木工板安裝：用直攻螺栓固定木工板， 安裝中應(yīng)隨時檢查 標(biāo)高、中心線位置。保證垂直度和平整度，同時處理好變截面等 細(xì)部。 2、鋁板粘貼：將板材背面與底板均勻涂布結(jié)構(gòu)膠和玻璃膠， 再以雙手輕壓至施工位置，直至完全粘接牢固；在接縫處預(yù)留 35mm （熱脹冷縮空間） ，使用硅樹脂填平或用飾條接合。 。 3、店招收口處理： 根據(jù)設(shè)計圖紙做好店招下口鋁板和鋁板的 收口處理。 D、鋁板粘貼施工注意事項： 1、勿使用樹脂或硬化態(tài)之膠粘劑， 以防產(chǎn)生凹凸不平或粘接 不良的現(xiàn)象。 2、切勿

8、使用鐵錘或硬物敲擊。 3、安裝前須將底面擦拭干凈。 4、勿使用刷子、揮發(fā)性溶劑或強(qiáng)酸、強(qiáng)堿清洗，以免損壞表 5、 E、 1、 全過程中注意成品保護(hù)。 字制作施工工藝 字按其造型分為三種： （1 ）平鼓字；（2 ）尖鼓字；（3）圓鼓字 其它的造型基本上都是從這三種演變過來的。譬如尖鼓可演 變菱形、圓鼓可演變弧形，只是刀具的選擇、下刀的深淺不同， 字的造型也就截然不同。 （1 ）平鼓字的制作及要求： 把所要的字樣用復(fù)印紙描在密度板上，四邊各留5cm，用手 動雕刻機(jī)安上相應(yīng)的直刀，沿字的外線開出模具（內(nèi)部走里線， 其它走外線）。模具開出后，用鋰刀把模具挫平整。然后再用鋰刀 和砂紙把字的陰陽模各邊及各

9、角磨成圓弧狀，一定要圓滑、均勻， 最后用砂紙磨平。也可用電腦雕刻機(jī)刻模具，加夠高度后高棱角 處理圓滑即可。 （2 ）尖鼓字的制作及要求： 第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各邊及各角暫不磨 成圓弧狀。 第二步：加高、成型。根據(jù)字的大小、筆劃的寬窄（以最寬 筆劃算，從第二層算起劃一條中間線看兩側(cè)的傾斜度是否為 90 度直角， 以此角來定位加高的厚度， 然后選擇適當(dāng)?shù)?45 度斜角刀 安在多功能銑床上，字面朝下開出尖鼓來，用 502 膠水或三秒膠 水在打出尖漸漸的各部位滴上膠水，使其堅硬些不至于壓制時損 壞模具，沒有出現(xiàn)尖的部位，該加高的加高，該修理的修理到位， 特大字買不到刀具只能手工來做，修

10、理成形。 。 （3）圓鼓字的制作及要求： 第一步：同平鼓字的制作方法相同，只是各邊及各角暫不磨 成圓弧狀。 第二步：加高、成型。所加高的厚度要跟字的大小成比例、 協(xié)調(diào)一致做出來的東西美觀，步驟與尖鼓字制作大致相同，只是 刀具用的是圓角刀。 。 F、安裝施工方案 1、根據(jù)設(shè)計圖紙確認(rèn)的規(guī)格尺寸下料， 在工廠進(jìn)行半成品加 工，在工地現(xiàn)場進(jìn)行安裝。 2、安裝時將字體邊框與廣告牌鋁板及基層連接牢固，照明線 路與預(yù)留電路線管相接，燈管按設(shè)計要求合理分布。 3 、安裝完后用表面進(jìn)行清洗， 完畢進(jìn)行成品保護(hù)。 交替移動， 分段交付的方式，提高效率。 2、質(zhì)量保證措施： 嚴(yán)格按照招標(biāo)技術(shù)質(zhì)量要求， 執(zhí)行測量規(guī)

11、范 GBJ50026-93 、 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB50300-2001) 和建筑裝 飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB5021O-2001) 。 1、質(zhì)量管理組織 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、 專職質(zhì)量員檢查的三級質(zhì)量管理體系， 形成由項目經(jīng)理到各施工、 各專業(yè)公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確 各崗位職職責(zé)。 。 2、質(zhì)量管理職責(zé) 建立各級質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是保 證質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)勝利實現(xiàn)的關(guān)鍵。 (1) 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的 第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；組織有關(guān)人員編

12、制并落實項 目質(zhì)量策劃。 。 （2）執(zhí)行項目經(jīng)理 （3）質(zhì)量部 對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗分部分項工程 資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量 問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題處理措施和不合格品 糾正措施；定時向公司上報質(zhì)量月報，組織開展 QC 小組活動 （4）技術(shù)部 監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施情 況； 負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工； 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好相關(guān)的技術(shù)資料， 檢查施工技術(shù)資料是否與施工進(jìn)度同步、分供方采購材料質(zhì)量的 控制；參加圖紙會審。 。 （5）工程部 組織施工過程中的質(zhì)量自

13、檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)； （6）物資部 負(fù)責(zé)項目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料，設(shè)備的檢驗與驗收。 負(fù)責(zé)對項目主要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排。 3、總質(zhì)量控制點的設(shè)置和要求 根據(jù)工程建設(shè)的特點，我司將總質(zhì)量控制點分為：深化設(shè)計 圖紙、隱蔽工程、安裝、材料、質(zhì)量計劃。其要求如下：。 (1) 深化設(shè)計圖紙：設(shè)計必須有正式簽署和齊全的會審說明，總 平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高必須一致，不便施工的 因素和施工過程中的安全隱患。合理安排工序，協(xié)調(diào)施工有序進(jìn) 行。 (2) 隱蔽工程：用料規(guī)格，數(shù)量、焊接質(zhì)量必須與設(shè)計要求規(guī) 范相符、 埋入結(jié)構(gòu)中的固定部件的規(guī)格、 材質(zhì)、 走向、 連接可靠

14、 (3) 安裝：安裝工藝、先后工序、接頭焊接、制作工藝均要達(dá) 到相應(yīng)規(guī)范要求。 (4) 材料：嚴(yán)格按設(shè)計中對材料型號、規(guī)格、性能參數(shù)的要求 訂購、保管，供應(yīng)的材料，必須有質(zhì)保產(chǎn)品合格證，嚴(yán)禁使用不 合格或達(dá)不到設(shè)計要求的材料。 。 4、質(zhì)量計劃的控制保障 為達(dá)到工程總體質(zhì)量計劃要求，我司將從以下幾個方面對質(zhì) 量計劃進(jìn)行控制： (1) 項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)對項目質(zhì)量、方 針、目標(biāo)的制定和實施。 (2) 制訂項目質(zhì)量方針，組織全員進(jìn)行全過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量方 針目標(biāo)是：滿足業(yè)主合理實際要求和具有適應(yīng)性、安全性、先進(jìn) 性、可靠性。符合國家及地方有關(guān)環(huán)保、規(guī)劃、安全、等強(qiáng)制性 要求。符合我

15、司一貫的質(zhì)量目標(biāo)要求。 。 (3) 確定質(zhì)量管理重點：完善實施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī) 構(gòu)、責(zé)任、程序、過程。加強(qiáng)技術(shù)成本、方案質(zhì)量、施工進(jìn)度、 各職能的協(xié)調(diào)與管理、實施。 。 5、實施過程的全面質(zhì)量管理 實施過程的全面質(zhì)量控制管理內(nèi)容如下： (1) 確定項目技術(shù)人員的崗位職責(zé)，技術(shù)和質(zhì)量管理工作落實 到人。誰施工誰負(fù)責(zé)，提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，做到精心施工。 (2) 做好設(shè)計圖紙的會審工作，認(rèn)真參加設(shè)計交底，全面了解 工程項目的特點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 (3) 明確采用施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的 要求進(jìn)行工程實施，在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工 作。做好工程質(zhì)量查驗的記錄工作。采

16、用專業(yè)檢查與自檢、互檢 結(jié)合的辦法，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。特別是做好隱蔽工 程部位和關(guān)鍵項的自檢、專驗工作后，通過監(jiān)理的檢查認(rèn)定后， 才能轉(zhuǎn)入下一道工序。 。 (4) 抓好施工工程施工方案的編制工作，對關(guān)鍵施工部位要制 定切實可行的質(zhì)量保證技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“ 五不準(zhǔn)” 制度，即低于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工、原材料無合格證的不準(zhǔn)施工、 設(shè)備和半成品不合格不施工、 降低規(guī)范要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)的不施工、 自檢不合格不報竣工等。 。 (5) 及時做好技術(shù)資料的整理，做好施工技術(shù)資料填報工作， 技術(shù)資料做到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠可追溯性，按質(zhì)量控制點 對重點部位和資料進(jìn)行復(fù)查。 。 6、建立相應(yīng)質(zhì)量

17、體系、質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限 (1) 明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員質(zhì)量責(zé)任。 (2) 明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限 (3) 規(guī)定各項工作之間的銜接控制內(nèi)容和控制措施。 （4）定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況并做 出客觀評價。 （5）對措施中出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量能夠采取積極補(bǔ)救措 施。 7、質(zhì)量體系審核 （1）審核范圍：工序、工作現(xiàn)場、器材設(shè)備、人員、文件和 記錄。 （ 2）審核依據(jù)：在管理機(jī)構(gòu)改變、 質(zhì)量事故或缺陷發(fā)生時要 組織不定期審核體系審核、工序?qū)徍恕⒎猪椃植抗こ虒徍恕?8、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量 （1）了解施工質(zhì)量保證協(xié)議。 （2）編制施工指導(dǎo)性文件。 （3）確定

18、常用的工藝技術(shù)和施工方法。 （4）制定工程質(zhì)量，控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行驗證 9、采購質(zhì)量體系 （1）對采購進(jìn)行計劃控制、質(zhì)量控制。 （2）對應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范， 設(shè)計圖紙和訂貨單要求選擇合格 的供應(yīng)商。 （3）進(jìn)貨質(zhì)量記錄。 10、施工項目質(zhì)量控制 （1）事前質(zhì)量控制 （2）事中質(zhì)量控制 （3）事后質(zhì)量控制 現(xiàn)場質(zhì)量檢查做到：開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程 檢查、分項分部工程完工后檢查、成品保護(hù)檢查。 檢查方法有：目測檢查、實測檢查和試驗檢查，確保工程質(zhì) 量，以期達(dá)到優(yōu)良工程。 11、監(jiān)理獎懲制度 通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任 感，把工作做得更細(xì)、更認(rèn)真，避免不必要

19、的錯誤發(fā)生或杜絕今 后再發(fā)生類似的錯誤。 。 12、現(xiàn)場質(zhì)量檢查控制 （1）開工前檢查： 目的是檢查是否具備開工條件， 開工后能 否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。 （2）工序交接檢查與工序檢查： 工序交接檢查應(yīng)建立制度化 控制， 堅持實施。 對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序， 在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工組交接檢查， 以確保工序合格，使下道工序能順利展開。 。 （3）隱蔽工程檢查： 凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)證后方可掩 蓋 （ 4）分項、分部工程完工后的檢查： 應(yīng)按規(guī)定的程序和要求， 經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗收記錄后， 才允許進(jìn)行下一工程項目施工。 。 （5）成品、材料、機(jī)械

20、設(shè)備等的檢查：主要檢查成品、材料 等有無可靠的保護(hù)措施及其落實而且有效，以控制不發(fā)生損壞等 問題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可控制狀 （6）檢驗遵循“自檢”、“互檢”和專職質(zhì)量員“專檢”相 結(jié)合的檢驗制度“三檢制” 。 五、文明施工措施及環(huán)境保護(hù)措施 安全生產(chǎn)及文明施工是關(guān)系到全體施工人員生命的大事，也 是直接影響到一個企業(yè)和工程成敗的關(guān)鍵，它和質(zhì)量有著同樣重 要地位，必須引起高度重視。 安全生產(chǎn)和文明施工二者互為補(bǔ)充，密不可分。安全生產(chǎn)是 文明施工的前提，文明施工是安全生產(chǎn)的保證。因此，我司在落 實具體措施的時候，把二者放在同一高度，統(tǒng)籌考慮。 我司嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系 IS

21、014001及職業(yè)健康和安全管 理體系OHSAS18001的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工的管 理。. 公司在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方、土 建協(xié)調(diào)，落實有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，進(jìn)場前和施工中對安裝 隊員進(jìn)行安全教育。具體的安全生產(chǎn)、文明施工措施如下： 1、自覺遵守工程轄區(qū)政府部門有關(guān)規(guī)定 （1）自覺遵守工程轄區(qū)關(guān)于承包工程所需資質(zhì)和技術(shù)能力的 有關(guān)規(guī)定，在規(guī)定時間內(nèi)獲得在本地從事承包工作的資格。 （2）自行負(fù)責(zé)完成本系統(tǒng)必須的或與本工程有關(guān)的各種批 文、許可證或批準(zhǔn)證書等手續(xù)，并承擔(dān)相關(guān)費用。 自覺執(zhí)行政府有關(guān)部門發(fā)送業(yè)主及總包方的所有關(guān)于本工程 施工現(xiàn)場的任何意見及通知。 2

22、、加強(qiáng)文明施工管理 （1）自覺接受業(yè)主及總包方現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理工程師的監(jiān) 督和檢查，并遵照其指示工作。 （2） 積極與本工程的其他專業(yè)施工分包單位的協(xié)作配合，并 對接口單位完成的工作提供必要的保護(hù)。 （3）自覺保持現(xiàn)場整潔、 有序。工程施工過程中及完工后及 時清理現(xiàn)場垃圾，遵照業(yè)主及總包方要求拆除臨時設(shè)施，并按政 府有關(guān)部門要求運出現(xiàn)場。 （4）我司會根據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城的要求組織生活區(qū)管理。 3、加強(qiáng)安全施工管理 （1）自覺按照工程所在地政府部門有關(guān)規(guī)定對本工程施工人 員做好安全教育、安全防護(hù)工作，以確保施工及人身安全。 （2）進(jìn)場施工前就安全措施及安全設(shè)施計劃提交給業(yè)主及總 包方審定。 （3）

23、自覺按照施工安全規(guī)范的要求做好現(xiàn)場施工安全管理， 根據(jù)需要設(shè)置現(xiàn)場照明和圍護(hù)設(shè)施，防止發(fā)生工傷事故，確?，F(xiàn) 場人員生命財產(chǎn)安全。 。 （4）重點加強(qiáng)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作， 防火防盜， 確保工程建設(shè) 順利進(jìn)行。 （ 5）自備消防器材， 并遵守工程所在地政府部門及業(yè)主關(guān)于 安全消防和施工安全用電之有關(guān)規(guī)定。 （6）一旦發(fā)生事故，積極采取有效措施，以防止損失擴(kuò)大。 如發(fā)生重大事故，及時向業(yè)主及總包方通報情況，以利工程順利 進(jìn)展。 4、建立健全安全管理與保障制度 （1）根據(jù)國家安全施工法規(guī)， 在施工工地建立健全安全生產(chǎn) 管理制度，教育職工嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守現(xiàn)場各項 安全管理制度，以實現(xiàn)全方位安

24、全施工。 （2）搞好職工安全生產(chǎn)教育， 提高工作人員安全生產(chǎn)思想意 識和防護(hù)能力，堅決杜絕違章指揮和違章操作。 （3）建立日常的安全檢查制度， 項目經(jīng)理及安全負(fù)責(zé)人每周 將組織有關(guān)人員對施工機(jī)具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作安 全性等進(jìn)行檢查。對于檢查出的問題，及時提出整改措施，并限 期落實整改。 （4） 建立健全消防組織和檢查制度。進(jìn)入高層后，設(shè)專職消 防員和義務(wù)消防員，定期進(jìn)行防火檢查。一旦發(fā)現(xiàn)隱患必須立即 消除，一時難以消除的，必須定人員、定項目定措施限期整改。 （5）、建立健全職工勞動保護(hù)制度。施工現(xiàn)場人員必須佩戴 安全帶、安全帽及防護(hù)靴等勞動保護(hù)用品。 （6） 建立健全特殊工種持證上

25、崗制度。尤其是從事電氣、 焊 接、起重等特種作業(yè)人員，必須持勞動部門培訓(xùn)證方可上崗，以 確保主要工序操作安全。 （7） 建立健全施工機(jī)具及輔助設(shè)施安全使用與檢查制度。對 諸如電焊機(jī)、等施工用工具的操作規(guī)程要求均做了明確規(guī)定，以 確保使用安全。 。 （8）建立健全防盜、防火及安全用電制度。 （9）建立健全重大事故處理制度。 （10）建立健全安全監(jiān)督檢查檔案制度。 5、減少擾民噪聲的措施 （1）使用高效、低噪音的電動工具，防止產(chǎn)生噪音，干擾居 民的生活。 （ 2）盡量在白天實施安裝工作， 并嚴(yán)格規(guī)定在夜晚不施工或 居民休息時間停止作業(yè)。 （3）施工外圍加整體防護(hù)網(wǎng)，阻隔噪聲量。 （4）加工制作已基

26、本實現(xiàn)工廠化生產(chǎn)， 現(xiàn)場加工量很少。 對 于必須在現(xiàn)場加工的部分，我們會在室內(nèi)完成。 6、降低環(huán)境污染的措施 （ 1）本工程所有材料均為無污染材料， 因此經(jīng)對材料的嚴(yán)格 管理及對現(xiàn)場邊角余料徹底地完工清理，不會對現(xiàn)場產(chǎn)生污染。 （2）在現(xiàn)場對瓷磚面進(jìn)行清洗時， 要用到輔助清潔溶液材料， 對此，我們將嚴(yán)格控制其使用工序，使之不流淌，不滴落，粘有 清潔溶液材料的棉布集中回收處理。并杜絕吸煙現(xiàn)象，以免發(fā)生 意外。 7防火安全措施 （1） 嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的建筑施工防火規(guī)范，貫徹預(yù)防為主 原則，在施工現(xiàn)場及宿舍配備滅火器； （2）不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙； ； （3）管理好用電的設(shè)備及電線，消

27、除火災(zāi)隱患； （4）不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工區(qū)域； （5）電焊、氣焊應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火制度，不準(zhǔn) 在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時，一定要在底部加 墊鍍鋅鐵板接住焊渣，避免焊花四溢，確?，F(xiàn)場安全； （6）、工地特殊工種焊工電工等必須持證上崗； 六、項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗 為保證工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等全面要求，公司專門成立本 工程項目經(jīng)理部，公司委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工經(jīng)驗 豐富的工程項目經(jīng)理擔(dān)任本項目部的項目經(jīng)理，由富有店招店牌 戶外施工管理經(jīng)驗并具有中級職稱的同志擔(dān)任項目工程師。項目 經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材料組、設(shè)備組、綜 合管理組

28、等一整套強(qiáng)有力的管理班子。 。 為保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行，公司決定成立由公司總經(jīng)理 為項目主管、副總經(jīng)理為技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司有豐富施工現(xiàn)場管理 經(jīng)驗專業(yè)工程師分管質(zhì)量和安全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào) 本公司內(nèi)部各部門對本工程項目經(jīng)理部各項工作的支持、幫助和 監(jiān)督，使整個工程的工作完全處于受控狀態(tài)，以保證本工程各項 目標(biāo)的實現(xiàn)。 。 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項目的管理組織機(jī) 構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管 理，是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項目上的代理，對作業(yè)層負(fù) 有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要 求。 1、項目組織機(jī)構(gòu)圖及人員配備：

29、 （1）組織機(jī)構(gòu)框圖 (2 )項目組織機(jī)構(gòu)人員配備情況表 職 姓名 職 執(zhí)業(yè)或職業(yè) 證 專業(yè) 半-4y. 養(yǎng)老 備 務(wù) 稱 資格證書名 號 保險 注 稱 項目 負(fù)責(zé) 人 技術(shù) 管理 人員 質(zhì)量 管理 人員 技術(shù) 負(fù)責(zé) 人 安全 管理 人員 施工 管理 人員 (3 )主要人員簡歷表 姓名 年 齡 學(xué)歷 職 稱 職務(wù) 擬在 本合同任職 專 業(yè) 參加過的類似 項目 項目負(fù)責(zé)人 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工管理人 安全管理員 材料采購員 技術(shù)管理員 (4) 各崗位職責(zé)： a、項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；代 表企業(yè)全面履行施工合同；定期組織召開項目工作會議，檢查項 目各項工

30、作落實實施情況，糾正管理活動中出現(xiàn)的問題，明確目 標(biāo)，考核評估項目各部門的工作情況、效率和業(yè)績；協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān) 系，調(diào)動有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對主要專 業(yè)進(jìn)行工藝評審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；負(fù)責(zé)解決落 實工程所需資金，合理安排資金使用； b、執(zhí)行項目經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動 ,協(xié)調(diào)項目各部門工作。 組織現(xiàn)場施工 ,合理調(diào)配勞動力及項目的日常、內(nèi)部管理。 全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作 ,并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。 參與制定重要施工技術(shù)方案。 參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標(biāo) ,并組織實施質(zhì)量、安全 保證體系。 參與解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)施工過

31、程中的質(zhì)量監(jiān)控 ,加強(qiáng)施工管理。 負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工 作。 C、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)： 組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加 工計劃。 貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計、施工方案；主持項目工程 技術(shù)交底工作，在施工中對重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和 監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題。 。 主持隱蔽工程檢查驗收和樣板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù) 檢和施工驗收，參加質(zhì)量回訪工作。 主持項目工程技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極 采用新技術(shù)，推行質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行 檢查驗收的制度。 主持收集、整理全套施工檔案資料的

32、匯總、審查工作。 d、工程造價師 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工 程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情 況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā) 工資、獎金，分包工程應(yīng)付帳算項目實際成本，計算出成本超支 額，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況，并 及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過 程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時做好項目竣工決算。 e、施工現(xiàn)場工長崗位職責(zé)： 參加項目或組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉分管 工作的設(shè)計要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對作業(yè)工人做 好交底工作。 及時檢查、處理施工中的問題

33、，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并 參與項目組織的質(zhì)量檢查評定，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé) 任。. 對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時制止、糾正，并按權(quán)限予 以處置。 做好施工日志的填寫工作。 f、質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)： 按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計， ISO檢驗和試驗等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含 過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗工作。. 熟悉質(zhì)量檢驗業(yè)務(wù)，獨立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗 的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或 交付。對違反規(guī)定、使用不合格、未檢驗產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越 級上報。 認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報告，并按規(guī)定保存和歸檔。 嚴(yán)格

34、執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確 保施工過程安全生產(chǎn)。 做好日常安全檢查工作， 參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施， 發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果， 對分管的安全工作負(fù)責(zé)。 。 對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時可按規(guī)定權(quán) 限暫停工作，并及時報告項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理。 g、材料員崗位職責(zé)： 貫徹執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系有關(guān) “工程物資采購” ，“業(yè) 主提供產(chǎn)品的控制” 、“工程物資搬運、貯存、防護(hù)” 、 “產(chǎn)品標(biāo)識 和可追溯性” 、 “檢驗和試驗狀態(tài)” 等程序文件的規(guī)定，做好崗位 本職工作，對所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 。 物資出入庫房，應(yīng)按規(guī)定辦

35、理購、驗、收、發(fā)交接手續(xù)，收 集齊全各種材料的材質(zhì)證明，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資有權(quán)拒 收。 認(rèn)真做好物資標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識和貯存、防護(hù)工作，對物資進(jìn) 行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標(biāo)識清楚。及時 正確填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，呈送項目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生 產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。 。 h 、生產(chǎn)班（組長）崗位職責(zé)： 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè) 技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，保證工程（產(chǎn)品）質(zhì) 量，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 接受施工人員、施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查人員的 質(zhì)量監(jiān)督檢查。執(zhí)行班組質(zhì)量自檢，做好施工及自檢記錄。 組織本班組的質(zhì)量教

36、育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)。對本班組的材料， 設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的管理負(fù)責(zé)。有權(quán)制止本班組人 員的違章操作和違章指揮。出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實上報項目部，并執(zhí) 行下達(dá)的糾正措施。 i、作業(yè)工人崗位職責(zé)： 熟悉施工作業(yè)設(shè)計圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要 求作業(yè)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 積極參加質(zhì)量安全管理活動，提高質(zhì)量安全意識，實現(xiàn)安全 生產(chǎn)，正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。 j I | i 接受施工員，施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢驗人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān) 督檢查，對所完成的施工產(chǎn)品實施自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題要主動據(jù) 實上報，并按要求糾正。 有權(quán)拒絕使用不合格的原材料，配件或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行 違

37、章作 . 七、勞動力、機(jī)械設(shè)備安排計劃 1、勞動力安排 本工程項目建設(shè)效果是對我公司加工、材料、施工技術(shù)、施 工管理水平的綜合反映。 。因此， 為展示本公司建設(shè)的企業(yè)面貌和 企業(yè)精神文化，必須認(rèn)真選擇具有過硬操作技能，技術(shù)水平高、 思想素質(zhì)好、吃苦耐勞、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)工人為代表， 組成專業(yè)施工隊伍參與本工程項目工程施工建設(shè)。公司負(fù)責(zé)對工 人進(jìn)行素質(zhì)教育和專業(yè)培訓(xùn)，對工人進(jìn)行綜合考核，保證挑選的 施工人員符合本工程施工要求： 。 （1）對參加施工的工人，企業(yè)內(nèi)部公開招聘，分工種集中， 分期培訓(xùn)，考試上崗，擇優(yōu)錄用。 （2）公司對工人在本工程施工期間的表現(xiàn)重點考核，作為將 來是否在企業(yè)繼

38、續(xù)使用的主要依據(jù)。 (3 )項目部對工人分工種、 專業(yè)和施工工作面以及施工安排 編班、分組。同專業(yè)工種按班的編制進(jìn)行管理，班的編制可分解 為若干小組。一個施工班，設(shè)一個班長，一個施工小組設(shè)一個組 長。班組按制對應(yīng)到相應(yīng)的專業(yè)進(jìn)行歸口管理，在專業(yè)分管工長 的指揮管理下從事施工。 (4)對勞動力的選擇先后由分管工長、項目經(jīng)理和公司工程 部經(jīng)過綜合考評，呈報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后錄用。 本工程主要工種施工人員需用計劃如下： 勞動力安排計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 2013 年 4 月 17 日 2013 年 4 月 22 日 2013 年 4 月 25 日 測量員 2 2 2 施工工長 2 2 2 電工 1 1 1 電焊工 2 4 4 安裝 5 10 20 普工 10 20 20 庫管 1 1 1 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。以上安排隨施工進(jìn)度靈活調(diào)整。 2、施工機(jī)械配置計劃 （1）由于本工程施工面廣，故要求現(xiàn)場：機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充 足；質(zhì)量可靠；維修及時；電力保障等基本條件。 （2） 施工的檢驗、測量用具也由項目提出需用計劃，公司統(tǒng) 一提供。所需主要機(jī)具、檢驗測量儀器儀表用量見下表。 主要施工機(jī)械設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率 Kw 生產(chǎn) 能力 備注 用于施