關于計劃書學生匯總5篇_第1頁
關于計劃書學生匯總5篇_第2頁
關于計劃書學生匯總5篇_第3頁
關于計劃書學生匯總5篇_第4頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、關于計劃書學生匯總5 篇關于計劃書學生匯總5 篇計劃書學生篇 1一、指導思想:明確職責, 力求創(chuàng)新, 依靠集體, 集思廣益, 腳踏實地,實現(xiàn)目標。二、工作要點:1、加強自身作風、嚴格要求自己。2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節(jié)” ,“科技節(jié)”等活動,創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。3、主持發(fā)行一份具有我院特色的期刊。4、協(xié)調各部之間的工作,營造各司其職、團結協(xié)作的氛圍。5、落實完成學校交辦的各項工作。三、實施戰(zhàn)略:1、以”學風建設”為中心,一心一意謀發(fā)展我們始終要牢記學習是學生的第一要務,堅持以“學風建設”為中心不動搖,一心一意謀發(fā)展,落實兩個“關鍵”,關鍵要辦好學術活動,關鍵要建設優(yōu)良的學

2、習環(huán)境,具體做法如下:開展面向全院甚至全校的專業(yè)競賽活動,如開展好專業(yè)論文大賽,專業(yè)技能大賽,科技文化節(jié)(生物、化學、環(huán)境)等,以此調動學生學習專業(yè)的積極性。邀請校內外專家為學生開展學術講座,使學生及時了解專業(yè)發(fā)展動態(tài),拓寬知識面。定期舉行考研交流會,邀請我院成功通過碩士研究生的同學與我院的同學進行面對面的交流座談,提取經驗,獲取更多的考研信息,以及解決一些疑難,為考研的同學提供有價值的參考。以紀檢、例檢和課堂巡查為依托,重點做好查處學生逃課、曠課等相關工作, 并以嚴抓、 敢抓的態(tài)度, 嚴整學風,強化管理,營造良好的學習氣氛,最終提高學生學習成績以及各方面的能力,最大限度的提高考試通過率。積極

3、配合學校、學院學風建設各項工作,落實各項舉措,為建設學院良好學風做出學生會應有的貢獻。2、加強學生會的自身建設,推動我院學生會工作邁上新臺階以新一屆學生會的構建為契機,加強學生會基層的建設,把握建設力度,認真汲取先前管理工作的寶貴經驗,探索切實可行的有效管理方法,堅持常委會、全委會、以及班干委員會的召開,落實工作,反饋情況,加強對學生會的領導以及管理。優(yōu)化部門職能,始終牢記廣大同學的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,多為廣大同學辦實事、做好事、解難事,最大限度地調動廣大同學的積極性、主動心和創(chuàng)造性,讓廣大同學參與到我們的工作中來。嚴格把關, 挑選品學兼優(yōu)的同學擔任學生干部、 干事,加強學

4、生會干部的建設。加強學生會形象和學生干部的形象建設,自覺增強大局意識、服務意識,定期舉辦學生干部培訓課程(培訓內容包括: CIS 培訓、工作技能培訓、個人綜合素質培訓等) ,不斷提高學生干部政治理論能力和業(yè)務能力,增強學生干部的責任感,樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。著力提高學生干部能力,不定期進行院際、校際學生會交流座談會,積極拓寬學生干部人際關系,為學生干部個人發(fā)展提供平臺,提升學生會對他們的吸引力以及凝聚力,讓學生會干部體會到學生會給自己帶來的價值是無可比擬的。通過社會實踐,如參觀公司、工廠、政府部門,加強對社會的了解,提升自己的社會意識以及價值,為將來就業(yè)打下基礎。3、推陳出新,深化

5、改革,強化建設重點做好學生會內部、學生會與學生班的溝通工作,更好的落實各項工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段,管理是引導群體和個人一起完成目標的過程,而溝通則是管理的靈魂,在管理的過程中,無論是安排工作、化解沖突,還是計劃控制,都需要良好的溝通,在總結過去的基礎上,我們應該推陳出新,重點做好以下工作:增強學生會干事對于學生會內部運行的了解和實踐,培養(yǎng)集體主義觀、大局觀。實行部門班委一一對應的管理制度,加強學生會與學生班的聯(lián)系,提升學生會在同學們心目中的位置,積極調動學生參與學生會工作的積極性,主動性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)學生會運作的民主性。定期進行學生會與班級交流活動,了解學生動態(tài),解決學生難

6、事,及時調整學生會發(fā)展方向。充分利用網絡平臺,如學院網站、論壇、博客、即時聊天工具,為同學提供招聘信息、通知、學習資源。加強學生會辦公室建設,完善各種制度,落實辦公室工作,提供干部與學生之間的交流合作的平臺。加強人力資源管理,避免人力過剩,從而導致疲憊現(xiàn)象的出現(xiàn),從一定程度上提高團隊的工作能力和積極性。明確主席、副主席、部長以及各部門的職能,加強彼此之間的交流,協(xié)調各項工作,及時了解干部、干事思想動態(tài),打造具有高凝聚力的團隊。4、堅持開展各項活動,弘揚我院學子風采文體活動:加強我院籃球隊、足球隊、藝術團的 建設,建立具有較高水平的學院文化骨干隊伍,培養(yǎng)學院文化活動的亮點,積極號召各個學生參與到

7、我院的活動中來,如新生籃球賽、運動會、十大歌手大賽、辯論賽、才藝表演大賽等。通過開展各種類型的活動,為學生培養(yǎng)個性和專長提供機會和舞臺。學術比賽活動:通過舉辦化學、生物、環(huán)境各種專業(yè)技能大賽,學術講座,進一步提升學生學習能力,培養(yǎng)學生專業(yè)素質,為就業(yè)打下堅實的基礎。社會實踐活動:通過與社會企業(yè)合作,為我院學生提供參觀企業(yè)和參加公司培訓的機會,加強學生對專業(yè)就業(yè)的了解。文明創(chuàng)建活動:結合宿舍文化節(jié)、學風建設方案、文明班級創(chuàng)建、等活動,積極開展豐富多彩健康有益的學院文化活動,對學生的管理、培養(yǎng)落實到實踐中去。計劃書學生 篇 2項目分析1、經營品種:面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。2、產品定位:

8、定位于白領, 小區(qū)居住人員, 月收入 3500元以上的消費人群。3、產品價格:單個面包平均價格在3.5 元 / 個左右。4、經營方式:現(xiàn)烤現(xiàn)賣, 性價比高, 有一定的競爭力。5、優(yōu)勢分析:現(xiàn)烤現(xiàn)賣,色香味俱全,能吸引消費者??勺灾鏖_發(fā)一些拳頭產品、特色產品,增加銷售量。6、劣勢:面包師傅流動性大,穩(wěn)定性不強,會導致產品質量不穩(wěn)定 ; 選址在白領多的地方,上下班集中的地方,房租較高。市場分析1、市場總量:當?shù)?( 廣州 ) 面包市場占早餐市場20%左右,我們能在面包市場占30%左右。2、需求分析:白領,小學生。3、市場定位:中端。4、當?shù)亟洕侥芙邮墚a品。5、競爭對手有高價格高品質產品,應對方

9、法:加強產品品質及口感,推出幾個招牌產品,并且性價比要高?;緱l件及可行性分析1、個人具備創(chuàng)業(yè)相關知識和銷售知識。2、個人有7 年面包從業(yè)經驗,可努力打造產品的核心競爭力。3、熟悉進出貨渠道,有一定的人脈,有成本優(yōu)勢。階段目標1、長期目標:一個連鎖面包店。2、中期目標:開三家店有贏利并能控制好的面包店,實行標準化、模式化。3、短期目標:開一家自己品牌的面包店運行方法1、好的營銷策略。2、特色服務,特定拳頭產品實行定時免費品嘗。3、售后服務。服務1、客人來時始終保持微笑。2、給客人提供多種選擇。計劃書學生篇 3一、項目簡介背景:目前中國經濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產生了濃厚

10、的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領域已經出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領市場的機會。前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。 而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜, 人人喜愛,市場巨大。二、項目宗旨我們的目標是先開一家旗艦店,立足本地市場,根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,然后在此基礎上逐漸在本地發(fā)展直營店,最后成立公司,以直營和連鎖加盟相結合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。三、主要產品我們主要經營面包、甜品、糕點、精品飲料等

11、,在此基礎上,我們會聯(lián)合科研機構與學校根據(jù)各地的特色食品和特產,開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物。四、服務計劃1、安全,在食品領域,安全問題是大家最關系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構不斷開發(fā)新的產品和口味,滿足顧客的要求。五、競爭性分析目前市場上面包店的不足1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)

12、生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應商,因此原材料的安全性難以保障。3、產品種類單一,口味單調。4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。5、缺乏DIY 產品,客戶參與程度不高,難以適應DIY火熱的市場6、缺乏特色產品。我們的優(yōu)勢1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY 貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務,我們都能讓顧客有家的感覺。2、我們打算明年針對比較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供應。3、

13、與科研機構以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產品。4、與本地各類組織和單位合作,開展DIY 活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。5、目前市場遠遠沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的加入會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景非常廣泛。六、營銷策略1、價格策略:針對產品的成本測算,合理定價。2、產品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。3、包裝策略:以清新的風格為主,給購買者良好的購買體驗

14、。4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。5、外賣策略: 3 公里內免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。七、投資與收益分析資金需求:資金以單店計算1、店面租金: 3 萬/ 年(30 平米 )2、裝修: 1 萬3、設備: 2 萬4、證件執(zhí)照: 20xx 左右5、工資: 1 名店長 3 萬每年 ;3 名店員共6 萬每年,總計9萬/年。裝修和設備等是一次性投入,因此不計入年成本之內,粗略估計年固定成本在12 萬左右。收入分析:根據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額

15、1000左右,月銷售額3 萬,年銷售額36 萬。效益分析: 36 萬收入減去固定成本12 萬,年純入 24萬,由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料成本,單店年利潤基本能超過 10 萬。計劃書學生 篇 4又到一年的畢業(yè)季,又到一年暑假季,暑假,是給別人打工,還是回家創(chuàng)業(yè),利用小假期體驗一把創(chuàng)業(yè)的經歷。有夢想的有追求的人有遠大理想的人,不容錯過的創(chuàng)業(yè)計劃書。夏天,在家里附近的鬧市區(qū)開個自助燒烤店。一、創(chuàng)業(yè)寄語又到一年的畢業(yè)季,又到一年暑假季,暑假,是給別人打工,還是回家創(chuàng)業(yè),利用小假期體驗一把創(chuàng)業(yè)的經歷。有夢想的有追求的人有遠大理想的人,不容錯過的創(chuàng)業(yè)計劃書。夏天,在家里附近的鬧市區(qū)開個自

16、助燒烤店。二、創(chuàng)業(yè)背景在就業(yè)形式如此緊張的情況下,大學生面臨著畢業(yè)后在家待業(yè),找不到工作危機下,一小半選擇考研,另一部分將要去社會里尋找屬于自己的那一個領域,可是還會有好多人難以在一個平臺施展自己的才華,與其坐以待斃,不如自己拿著僅有的一些錢,在學校附近開一個店,不僅能夠緩解就業(yè)形式的危機,還可以不讓自己天天在家消磨時光,也可以讓自己增長一下見識,也便以后離開這個店之后,自己什么都不懂! 自己有自己的事業(yè), 不管規(guī)模大小, 只要細心經營,不管最后成功與否,都是一種很好的鍛煉,也是一段很豐富的經驗和精彩的回憶!所以在這個就業(yè)形勢相對嚴峻的情況下,我們選擇了自主創(chuàng)業(yè)自己開一個店,緩解一下眼前的就業(yè)

17、緊迫壓力。三、產品及室內裝修(一)產品介紹本店為自助型燒烤店,提供設備、調料與各類食品,由顧客自行動手制作食品。1。 設備每桌提供一部無煙全自動燒烤機、一筒竹簽、一筒消毒筷子、燒烤刷三把2。 食品a。 主要產品肉食品:牛肉、羊肉、豬肉、雞柳、雞排、雞翅、魷魚、玉米、熱狗、丸子等b。 茄子、青菜、豆腐、韭菜、金針菇、豆腐干以及各種時令蔬菜c。 飲料類:白酒、啤酒以及各種汽水d。 配料類:孜然、燒烤醬、蜂蜜醬、花生醬、芝麻醬、辣椒醬、芝麻(二)裝修方案1。 裝修風格定位為小清新田園風格2。 裝修用品六套桌椅、七臺搖式風扇、一個收銀臺、藤條若干、假稻草、二極管招牌、菜架子、盤子六十個、大菜筐三十個、

18、小木柜六個、冰箱和冰柜各一臺3。 裝修計劃a。 六套桌椅分別靠墻而放,左右各三張。b。 六個小木柜相應裝訂在桌椅的墻上,在顧客坐著是伸手可以夠到的,小木柜里主要放除燒烤機外我們店里所提供的設備和配料。c。 店里四周用藤條布置,營造田園風。d。 收銀臺四周歐諾個粗糙的磚頭砌起一個小圍墻。收銀臺設置在入門后右手邊。e。 冰柜(立式)放在入門后左手邊主要放置飲料,冰箱(雪柜)主要冰凍一些肉類食品和菜架放在店里最靠里的位置f 。 二極管招牌懸掛在店門口正上方。四周用藤條圍起來。假稻草可適當鋪在上面。計劃書學生篇 5第一章實現(xiàn)自我的人生價值造物者給萬物準備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生

19、。而在現(xiàn)在的社會中,生存與挑戰(zhàn)并存,我覺得作為一名當代大學生,應該有憂患意識 ; 可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進步。第二章問渠哪有清如許惟有源頭活水來談創(chuàng)業(yè)構想創(chuàng)業(yè)計劃的構想是建立在學校的引導和學校有形與無形資源之上的,中南大學創(chuàng)新素質教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。一、樂器培訓中心創(chuàng)建的切入點:1 創(chuàng)新素質教育基地有無形的品牌效應;2 學校提供有形的場地;學校學生人數(shù)多, 相對很集中, 是其它地方很難達到的 ; 學校老師和領導給我們的支持與指導讓我們更加堅定信心 ;創(chuàng)新素質教育基地的領導愿意給一些資金

20、的投入;每屆都有新生入學,這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;到現(xiàn)在為止鐵道校區(qū)還沒有正式的樂器培訓輔導,而有一些同學想學樂器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高 ;我從湖南師大藝術附中畢業(yè),從小也受到過一些藝術的感染所以對藝術很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;認識一些搞藝術的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;大雅音樂學校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學指導與師資 ; 相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負責招生宣傳工作。二、創(chuàng)業(yè)進行比較:要創(chuàng)立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功 ; 需要向國家交納經營、管理等稅務,這樣就需要企業(yè)要有較高的經濟效益,而較高的經濟效益一般是建立在較高的資金投入上

21、的,所以創(chuàng)業(yè)必須有較強的經濟實力做后盾 ; 創(chuàng)業(yè)風險很大 ;人員很復雜,經營管理難度很大;三、分析有學校的大力支持;學生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應該有很多同學愿意去學 ;老師有一定的保障。三、推論:經過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養(yǎng)廣大學生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導班。第三章市場調查一、具體安排時間 (20xx 年 11 月 20xx 年 1 月 )制作調查問卷表 200 份,并打印出來 ; 組織人員進行調查 ;對調查表進行分類統(tǒng)計;對市場前景進行分析總結。二、分析經過將近 2 個月的調查統(tǒng)計,有相當一部分同學想學樂器,但有很多人愿意出的學費很低

22、,比喻有同學一個月只愿出 30 元來學一門樂器, 有 10%的人認為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。三、預算1 經濟預算 招生費宣傳費 彩噴三張、寫真一張宣傳單 1000 份樂器演奏會彩噴樂器演奏會節(jié)目單 1000 份教師上課費用一次課 100 元請老師、打印、做彩噴的車費2 場地費用預算3 收取學費預算4 利潤預算四、推論可以建立一個樂器培訓中心,如果調動同學的積極性之后,學習的人應該會越來越多。第 4章申報材料中南大學創(chuàng)新素質教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)的能力,提高學生的綜合素質,讓學生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學校愿意為學生提供這樣的創(chuàng)

23、業(yè)平臺,由我們樂器培訓協(xié)會商量決定,策劃了“創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”這樣一個項目,具體情況如下:目 的:策劃樂器培訓中心,是為了鍛煉我們學生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的差距,通過實踐,不斷吸取經驗、總結教訓,提高我們進入社后的生成能力,加強同學之間的分工合作的能力,使我們的大學生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學好,同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活,使同學們在緊張的學習之余,有所放松,而且可以加強工科學生的藝術涵養(yǎng),使大學校園成為培養(yǎng)復合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂結緣的學生,真正親身體驗一次藝術的魅力,音樂的靈魂。組織方式:樂器培訓中心由學生組織、策

24、劃,學校領導擔任顧問,指導這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成,聘請樂器專業(yè)老師,付給工資,進行統(tǒng)一管理,對培訓學生收少量的費用。合作方式:樂器培訓協(xié)會采取與外界合作的形式成立樂器培訓中心,樂器培訓協(xié)會( 甲方 ) 提供教學場地,負責校內管理、組織等事務, 贊助單位 ( 乙方 ) 組織一批教學骨干老師,以及提供幾門較昂貴的樂器,供教學和學生練習時使用。規(guī) 模:根據(jù)具體的報名學生人數(shù)而定,具體規(guī)模有待進一步調查統(tǒng)計,只要學校的場地允許,培訓規(guī)??梢赃m當?shù)臄U大,但這是在不影響學校的正常教學與學生的正常學習、生活為前提的。前景預測:經過一段時間的考察,樂器培訓有很大的生存空間

25、,我們學校現(xiàn)在還沒有正式全面的樂器培訓班,很多學生搭很遠的車到外邊學習樂器,有些是因為學費較高,而沒能學的學生,還有一批同學想學,而因為種種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學后都會有新生來學習,前景看好。將來學校開設音樂專業(yè)后,我們也不會影響學校的教學次序,培訓中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學生,使學校的藝術氣氛更加濃烈。培訓時間:安排在學生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓班,每期招生一次,每次培訓時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓,不影響學生的考試。培訓內容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。師資:聘請幾名知名的樂器專家,現(xiàn)請

26、到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓中心教學,以及一些對工作負責的專業(yè)老師,并定期聘請國內知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學們的視野。我們中南大學的音樂教授,只要他們有時間,有機會也將請他們?yōu)榕嘤栔行拈_一些相關講座。管 理:學校的領導給予指導,由樂器培訓協(xié)會對培訓中心進行統(tǒng)一管理,乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓制度,具體的合作合同。希望學校能批準“中南大學創(chuàng)新素質教育基地樂器培訓中心”成立,并且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學生自己開拓一片新的視野,鍛煉自己的組織管理能力,學以至用,學以創(chuàng)新。第 5 章 創(chuàng)業(yè)計劃的實施1 組建創(chuàng)新素質教育基地器樂理事會理事長副理事長招生干事

27、( 部員 4 人)宣傳干事 ( 部員 4 人)2 起草與節(jié)奏琴行的合作協(xié)議書樂器培訓合作協(xié)議書一、訂立合同雙方甲方:中南大學創(chuàng)新素質教育基地器樂理事會乙方:節(jié)奏琴行以上雙方進行樂器培訓合作,以互惠互利為基礎,共同發(fā)展,在遵守中南大學規(guī)章制度、不影響正常教學的前提下,雙方相互尊重,協(xié)商事宜。二、合作雙方權利及義務1 甲、乙雙方是合作關系, 由甲方經營、管理培訓中心,以及負責招生、宣傳工作;2 甲方負責安排培訓場地;3 甲方對培訓費進行統(tǒng)一管理,負責發(fā)放老師工資,發(fā)放招生、宣傳必須開支費用;4 甲方對乙方提供的老師有監(jiān)督權,如果某班有50%以上的同學反映老師教學存在問題時,甲方有權要求乙方立即更換

28、老師,并適當扣除該老師工資;5 甲方為乙方宣傳提供支持;6 由甲方向學校申請樂器演奏的場地,并為乙方提供在校園進行樂器演奏的冠名,乙方可以借此宣傳各種樂器,由乙方組織樂器演奏的老師以及所需硬件;7 乙方組織樂器租借工作以及出售各種樂器,學生自愿選擇,甲方給予支持,并對所需樂器進行統(tǒng)計;8 乙方對老師享有人事管理權,負責所有老師的安排與調動工作 ;9 乙方出售樂器所得 %返回給理事會作為活動經費開支 ; 培訓中心的所得收入,除去一切開支外,節(jié)余為培訓盈利,其中甲方得 90%,乙方得 10%;10 本學期開班時間為二個月,每次培訓時間為2 課時,二個月共培訓8 次時間為雙休日上午,培訓開始后,中途

29、不能因客觀原因停止上課,以免產生不良影響;11 如果以上班未達到辦班規(guī)模,或者有學生需要單獨輔導的另行商定老師工資;三、最后1 本協(xié)議報主管部門審批,經雙方代表簽字后生效,協(xié)議中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商修改;2 合同期限暫定為20xx 年開學到本學期培訓班結束,如果合作成功,以后合作將另行商定;3 本協(xié)議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學藝術學院一份。甲方代表簽字: 乙方代表簽字:3 學校審批4 制定工作時間表培訓中心工作進度表1 月 17 日 開始籌備培訓中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會.2月 10 日 與節(jié)奏琴行商定合作協(xié)議, 包括課程老師工資 ,樂器租買 , 演奏會

30、事項2月 15 日 合同交學校審批 , 下午與節(jié)奏琴行簽字2月 16 日 打印宣傳資料制作大型彩噴4 張 , 宣傳單 1000張2月 19 日 開始宣傳 , 貼出彩噴和海報2月 22 日 開始設點招生 , 同時開始統(tǒng)計租購樂器的名單同時開始申報籌備演奏會3 月 9 日 主辦樂器演奏會, 并進行樂器宣傳和現(xiàn)場報名3月 10日報名截止3 月 10-15 日 統(tǒng)計班級規(guī)模租買樂器到位3月 23日正式上課5 月 10 日 第一期培訓班結束中南大學器樂理事會5 申報樂器演奏會場地( 大禮堂 )6 制作廣告?zhèn)鹘浿心洗髮W批準成立的創(chuàng)新素質教育基地,在20xx 年10 月份通過了教育部專家團來校考察評估,并受到相當重視。在學校的大力支

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論