儲能變流器項目商業(yè)計劃書（范文模板）

1、泓域咨詢 MACRO/儲能變流器項目商業(yè)計劃書儲能變流器項目商業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 項目緒論第二章 項目建設背景及必要性分析第三章 行業(yè)、市場分析第四章 項目投資主體概況第五章 運營管理第六章 法人治理第七章 發(fā)展規(guī)劃第八章 SWOT分析說明第九章 創(chuàng)新驅動第十章 產品方案分析第十一章 建筑工程可行性分析第十二章 風險防范第十三章 項目進度計劃第十四章 投資估算及資金籌措第十五章 項目經(jīng)濟效益第十六章 總結評價說明第十七章 附表附件 附表1：主要經(jīng)濟指標一覽表附表2：建設投資估算一覽表附表3：建設期利息估算表附表4：流動資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項目總投資計劃與資金籌措

2、一覽表附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費用估算表附表9：利潤及利潤分配表附表10：項目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計劃表報告說明電力電子設備行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。首先，從合同簽約到產品交付，通常需要經(jīng)歷產品設計、原輔料采購、組織生產、產品檢測、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)調試等過程，周期比較長，需要較大規(guī)模的營運資金；其次，電力電子設備也需要不斷的更新，尤其是實驗設備和檢測設備，通過技術改造和擴大規(guī)模才能提高工藝水平和競爭能力；再次，大中型電力工程項目的投標對注冊資本有一定的要求。上述情況綜合作用，在資金層面上構成了一定的行業(yè)進入門檻。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資111

3、63.11萬元，其中：建設投資8722.28萬元，占項目總投資的78.13%；建設期利息249.73萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金2191.10萬元，占項目總投資的19.63%。項目正常運營每年營業(yè)收入22800.00萬元，綜合總成本費用18935.04萬元，凈利潤2820.34萬元，財務內部收益率18.89%，財務凈現(xiàn)值2999.65萬元，全部投資回收期6.19年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電力電子技術是20世紀后半葉誕生和發(fā)展的一門嶄新的技術，是應用于電力領域的電子技術，是以電力為處理對象并集電力、電子、控制三大電氣工程技術領域之間的綜合性

4、技術。具體來說，是使用電力電子器件對電能進行變換和控制的技術。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目緒論一、項目定位及建設理由隨著電力電子技術的發(fā)展，第三代無功補償裝置SVG是將三相逆變橋式電路通過電抗器或者直接并聯(lián)在電網(wǎng)上，適當?shù)卣{節(jié)橋式電路交流側輸出電壓的相位和幅值，

5、或者直接控制其交流側電流，就可以使該電路吸收或者發(fā)出滿足要求的無功電流，實現(xiàn)了動態(tài)無功補償。SVG具有速度快、精度高、快速連續(xù)無級調節(jié)無功功率特點，對大容量沖擊性負載的無功補償效果好；但由于其價格高，業(yè)內也有一些專業(yè)廠家將SVG與傳統(tǒng)分組投切電容器相結合，構成高性價比的混合無功補償裝置。實現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現(xiàn)全面提檔進位、率先綠色崛起。二、項目名稱及建設性質（一）項目名稱儲能變流器項目（

6、二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目三、項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx有限公司（二）項目聯(lián)系人鄒xx（三）項目建設單位概況面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)

7、濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。四、項目建設選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設

8、施條件完備，非常適宜本期項目建設。五、項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產86000套儲能變流器的生產能力。六、建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積25781.78，其中：生產工程19603.71，倉儲工程2981.96，行政辦公及生活服務設施2125.09，公共工程1071.02。七、項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11163.11萬元，其中：建設投資8722.28萬元，占項目總投資的78.13%；建設期利息249.73萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金2191.10萬元，占項目總投資的19.63%。（二）

9、建設投資構成本期項目建設投資8722.28萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用7488.28萬元，工程建設其他費用1004.43萬元，預備費229.57萬元。八、資金籌措方案本期項目總投資11163.11萬元，其中申請銀行長期貸款5096.67萬元，其余部分由企業(yè)自籌。九、項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：22800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：18935.04萬元。3、凈利潤（NP）：2820.34萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.19年。2、財務內部收益率：18.89%。3、財務凈現(xiàn)

10、值：2999.65萬元。十、項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十一、項目綜合評價通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積25781.78容積率1.681.2基底面積8433.15建筑系數(shù)55.00%1.3投資強度萬元/畝368.732總投資萬元11163.112.1建設投資萬元8722.282.1.1工程費用萬元7488.282.1.2工程

11、建設其他費用萬元1004.432.1.3預備費萬元229.572.2建設期利息萬元249.732.3流動資金萬元2191.103資金籌措萬元11163.113.1自籌資金萬元6066.443.2銀行貸款萬元5096.674營業(yè)收入萬元22800.00正常運營年份5總成本費用萬元18935.046利潤總額萬元3760.457凈利潤萬元2820.348所得稅萬元940.119增值稅萬元870.8910稅金及附加萬元104.5111納稅總額萬元1915.5112工業(yè)增加值萬元6657.1313盈虧平衡點萬元9680.98產值14回收期年6.19含建設期24個月15財務內部收益率18.89%所得稅后1

12、6財務凈現(xiàn)值萬元2999.65所得稅后第二章 項目建設背景及必要性分析一、發(fā)展原則1、堅持融合發(fā)展。推進業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進信息技術與產業(yè)深度融合，強化產業(yè)與上下游產業(yè)跨界互動，加快產業(yè)跨越式發(fā)展。2、市場主導，政府引導。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營模式和業(yè)態(tài)，推動聯(lián)合重組，增加有效供給，促進優(yōu)勝劣汰；健全公平開放透明的市場規(guī)則，完善支持政策，搭建服務平臺，優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境。3、堅持創(chuàng)新發(fā)展。實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，突破并推廣關鍵核心內容，加快新產品研發(fā)與應用進程，完善標準體系，增強自主創(chuàng)新和品牌建設能力。4、機制創(chuàng)新，部門協(xié)同。創(chuàng)新管理體制和運

13、營監(jiān)管機制，強化部門協(xié)同，持續(xù)推進產業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、行業(yè)及市場分析1、有利因素（1）國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長國家統(tǒng)計局發(fā)布的宏觀經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)顯示，2016年我國經(jīng)濟同比增長6.7%，國內經(jīng)濟呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。電力作為國民經(jīng)濟支柱性產業(yè)，在穩(wěn)增長、調結構的政策背景下，電力需求必將保持較快增長，從而帶動電力電子設備行業(yè)的快速發(fā)展。（2）電網(wǎng)投資持續(xù)增加2004年至2016年，我國發(fā)電量從22,033.09億千瓦時增長到61,424.90億千瓦時，年均增長幅度達8.92%。據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計資料顯示，至2013年底，我國發(fā)電裝機容量首次躍居世界第一、達到12.5億千瓦，全年非化石能源新增裝

14、機占全部新增的比重提高到62%，水電新增裝機創(chuàng)歷史新高，并網(wǎng)太陽能發(fā)電新增裝機增長近十倍。風電發(fā)電量保持高速增長，設備利用小時同比再提高151小時。電力需求的增加以及電網(wǎng)投資規(guī)模的穩(wěn)步擴大給電力電子設備行業(yè)帶來了持續(xù)增長的機遇。（3）新電改推動行業(yè)發(fā)展2015年3月15日，國務院下發(fā)關于進一步深化電力體制改革的若干意見，指出應積極開展電力需求側管理和能效管理，完善有序用電和節(jié)約用電制度，促進經(jīng)濟結構調整、節(jié)能減排和產業(yè)升級。強化能源領域科技創(chuàng)新，推動電力行業(yè)發(fā)展方式轉變和能源結構優(yōu)化，提高發(fā)展質量和效率。（4）新能源汽車領域的迅速發(fā)展給行業(yè)帶來了巨大空間2012年至今，我國新能源汽車銷量迅猛增

15、加，隨著政策大力支持以及新能源汽車技術的逐步完善以及消費群體認識的不斷提升，新能源汽車領域將迎來行業(yè)的春天，由此對汽車充電裝置、儲能裝置的需求量將隨之大幅度提升?！笆濉逼陂g，以國家電網(wǎng)為代表的能源企業(yè)主導新能源汽車的充電設施建設。同時，工信部也積極推動制定國家標準，統(tǒng)一電動汽車充電接口，加速推進電動汽車基礎設施建設。電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南(2015-2020年)要求按適度超前原則明確充電基礎設施建設目標。到2020年，新增集中式充換電站超過1.2萬座，分散式充電樁超過480萬個，以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求。2、不利因素（1）對于電能質量問題認識不足電能質量指標的偏離，是發(fā)電

16、、輸變電和用電三個部分共同造成的，同時也給自身和其他兩個部分帶來不同程度的危害，所以提高電能質量是三部分共同的責任和義務。但從我國現(xiàn)狀來看，中國電能質量行業(yè)發(fā)展的推動主要由供電部門發(fā)起，全國各地的供電系統(tǒng)成為電能質量的積極推動者。而從企業(yè)方面，由于諧波的危害程度需要專業(yè)測量和計算，在生產實踐中不易覺察到，導致對諧波的危害尚缺足夠的認識，以及出于對成本因素的考慮，對電能質量治理表現(xiàn)出的熱情不高，這使得中國電能質量市場的推動力還略顯不足。電能質量產品在我國的進一步推廣，還有賴于人們對電能質量問題認識的進一步提高。（2）行業(yè)集中度較低，品牌優(yōu)勢尚不明顯電能質量產品生產企業(yè)較多，但規(guī)模相對較小，國內還

17、沒有形成絕對的領導企業(yè)，只有部分企業(yè)在技術和市場份額上有優(yōu)勢。另外，資金、設備、人才仍較為欠缺，制約了相關企業(yè)的進一步發(fā)展。3、行業(yè)技術特征電力電子技術是20世紀后半葉誕生和發(fā)展的一門嶄新的技術，是應用于電力領域的電子技術，是以電力為處理對象并集電力、電子、控制三大電氣工程技術領域之間的綜合性技術。具體來說，是使用電力電子器件對電能進行變換和控制的技術。電能（電力）是指以電的各種形式做功的能力，包括直流電能(DC)、交流電能(AC)、高頻電能等，這幾種電能均可相互轉換。從公共電網(wǎng)直接得到的電力為交流電能（AC），從蓄電池、干電池和光伏電池板發(fā)電得到的電力為直流電能（DC）。通常情況下，各種電源

18、發(fā)出的電能往往不能直接滿足用戶使用需求，需要進行電力變換，而電力電子技術就是實現(xiàn)電力變換最主要的手段。電力電子技術所變換的“電力”，功率可以達到數(shù)百兆瓦甚至吉瓦，也可以小到數(shù)瓦甚至1瓦以下。電力電子變換過程通常分為四大類，如下圖所示，即交流變直流、直流變交流、交流變交流、直流變直流。而所有的電力電子設備的技術來源都可歸為這四類技術或這四類技術的相互組合。這四種電能形式轉換的組合，滿足了人們生產生活對電力能源應用的各類需求。4、行業(yè)特有的經(jīng)營模式電力電子設備產品一般采用“按單生產、適量庫存”的經(jīng)營模式，通過客戶開拓達成初步合作意向，經(jīng)過客戶認可后，接受客戶下達的訂單，并根據(jù)訂單為客戶加工制作各種

19、標準或非標準的電力電子設備產品，對技術參數(shù)差異不大且需求量較為穩(wěn)定的產品，安排適量庫存。電力電子設備是輸配電網(wǎng)絡中的重要設備，其中，電能質量產品對售前、售后服務具有更高的要求，其實際運行的效果與售前、售后服務的質量具有較強的關聯(lián)度。三、建設地宏觀環(huán)境分析經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些挑戰(zhàn)和風險依然存在，發(fā)展不充分、不全面、不平衡仍是主要矛盾。一是產業(yè)結構優(yōu)化步伐不快，科技人才支撐不足，新的增長動力有待增強；二是城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，重點中心鎮(zhèn)集聚效應不強，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐有待加快；三是部分環(huán)境指標時有反彈，節(jié)能降耗壓力較大，保護生態(tài)環(huán)境的措施有待加強；四是城鄉(xiāng)居民收入差距較大，人口老齡化加快，區(qū)域基本公共

20、服務水平有待提升；五是制約科學發(fā)展的體制機制障礙仍然突出，經(jīng)濟發(fā)展市場化、行政管理現(xiàn)代化和社會治理多元化等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革有待進一步深化。這些矛盾和問題需要在今后一段時期的發(fā)展中逐步加以解決。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(一)優(yōu)化組織結構支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術、資本、資源、品牌等為紐帶，實施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費市場的產業(yè)產品服務。形成個性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調并進的發(fā)展格局。(二)實施市場示范推廣工程建立區(qū)域行業(yè)產業(yè)重點企業(yè)目錄和產品庫，定期更新并對外發(fā)布。

21、編制行業(yè)推廣應用計劃，對確定的推廣應用目標任務進行分解落實，做到“定項目、定規(guī)模、定地點、定時間”。(三)提升產業(yè)創(chuàng)新能力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，圍繞現(xiàn)代產業(yè)體系建設，加快推進重點企業(yè)創(chuàng)新平臺項目。探索跨界融合、開放共享的集成創(chuàng)新模式。拓展主營業(yè)務領域，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵龍頭骨干企業(yè)發(fā)起成立產業(yè)鏈集成創(chuàng)新聯(lián)盟，搭建面向全社會的產學研用技術創(chuàng)新平臺，。(四)加強政策引導和促進作用，推動行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，在相關領域制定產業(yè)政策，加強引導作用，促進整個產業(yè)的結構調整和升級。加強組織領導，建立相關部門參加的協(xié)調機制，加強政策銜接，強化部門聯(lián)動，推動產業(yè)的發(fā)展。 五、

22、項目建設的必要性（一）現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升

23、產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。第三章 行業(yè)、市場分析一、市場分析1、電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南（2015-2020年）全面貫徹國家新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略部署,加強規(guī)劃指導、完善標準體系、鼓勵社會參與、構建與電動汽車發(fā)展相適應的充電基礎設施體系,保障和促進電動汽車產業(yè)健康快速發(fā)展到2020年,新增集中式充換電站超過1.2萬座,分散式充電樁超過480萬個,以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求，優(yōu)先建設公交、出租及環(huán)衛(wèi)與物流等公共服務領域充電基礎設施,新增超過

24、3,850座公交車充換電站、2,500座出租車充換電站、2,450座環(huán)衛(wèi)物流等專用車充電站。2、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要深入推進能源革命，著力推動能源生產利用方式變革，優(yōu)化能源供給結構，提高能源利用效率，建設清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，維護國家能源安全加快推進能源全領域、全環(huán)節(jié)智慧化發(fā)展，提高可持續(xù)自適應能力。適應分布式能源發(fā)展、用戶多元化需求，優(yōu)化電力需求側管理，加快智能電網(wǎng)建設，提高電網(wǎng)與發(fā)電側、需求側交互響應能力3、2016年能源工作指導意見2016年，計劃建設充電站2000多座、分散式公共充電樁10萬個，私人專用充電樁86萬個，各類充電設施總投資300

25、億元兩年內實現(xiàn)農村穩(wěn)定可靠供電服務。組織編制小城鎮(zhèn)、中心村農網(wǎng)改造升級和機井通電實施方案（2016-2017年），預計投資約1500億元，到2017年中心村全部完成農網(wǎng)改造，平原地區(qū)機井通電全覆蓋4、電能質量設備行業(yè)發(fā)展概況近年來，可持續(xù)發(fā)展、清潔化機制以及其他各種節(jié)能新舉措不斷推進，人們關注識別工業(yè)活動對社會造成的影響，已經(jīng)從局部和短期上升到全球和長期的高度。在能源領域中，電能作為能量傳輸?shù)囊环N重要中間形式，其轉換效率將會對全社會造成重要影響。從提高電能質量的角度出發(fā)，全社會不同層面的參與者都能夠從中獲益。終端用戶可以通過提高生產效率，延長設備使用壽命和減少繳納電費，直接獲得經(jīng)濟好處；發(fā)電企

26、業(yè)和電力公司通過優(yōu)化資產管理及減少輸配電損耗提高運行效率；全社會通過提高用電效率，降低碳排放，減緩全球變暖并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在我國，電網(wǎng)實施企業(yè)化運作后，供電的經(jīng)濟性與企業(yè)的經(jīng)濟效益直接相關，也得到了足夠重視?！鞍踩⒖煽?、經(jīng)濟、優(yōu)質、環(huán)?！币恢币詠矶际俏覈娏ο到y(tǒng)運行的基本要求。然而，隨著我國社會轉型和經(jīng)濟高速發(fā)展，電能質量問題呈現(xiàn)出了新的特點：一方面，我國電網(wǎng)規(guī)模越來越大，各種非線性負荷和新能源發(fā)電的接入以及無法避免的各種故障，給系統(tǒng)帶來越來越多的電能質量問題；另一方面，對電能質量問題敏感的用電設備應用越來越廣泛，用戶對電能質量的要求也越來越高。隨著技術進步，利用新型電力電子技術及產品解決

27、電能質量問題使電能質量治理市場發(fā)生了革命性變化。傳統(tǒng)意義的電能質量治理僅指電網(wǎng)管理者出于對自身安全運營角度考慮，在供電端安裝靜態(tài)電容器進行無功補償，并未對電網(wǎng)系統(tǒng)產生的諧波進行有效治理。現(xiàn)代意義的電能質量治理則由供電端電能質量治理逐步擴展到用戶端電能質量治理。用戶端電能質量治理是指解決電氣設備的無功補償問題以及解決因當前大量使用節(jié)電設備、變頻器、整流器、電腦、中頻爐、軌道交通等非線性電力電子設備產生的諧波污染問題，從而為400V至690V的低壓設備的正常運行提供可靠的保障。（1）諧波治理設備行業(yè)發(fā)展概況20世紀70年代前，諧波治理處于無源濾波器時代。無源濾波器又稱LC濾波器，由電容器、電抗器、

28、有時還包括電阻器等無源元件組成。無源濾波器技術成熟，性價比高，但有其固有缺陷：A、諧振頻率依賴于元件參數(shù)，因此只能對主要諧波進行濾波，且LC（電容和電抗）參數(shù)的漂移會導致濾波特性改變，使濾波性能不穩(wěn)；B、只能抑制按設計要求規(guī)定的諧波成分，有時由于高次諧波的成分復雜，必須同時加入多個濾波電路，使整個無源濾波裝置的體積增大、損耗增加；C、電網(wǎng)中的某次諧波電壓可能在LC網(wǎng)絡中產生很大的諧波電流。20世紀70年代后，諧波治理進入有源濾波器（APF）時代。有源濾波器應用于用戶端諧波抑制，被認為是最有效的抑制諧波的方法。與無源濾波器相比，APF是一種主動性型的補償裝置，具有較好的動態(tài)性能，它通過對電網(wǎng)和（

29、或）負載的諧波進行實時計算，利用高頻逆變電路輸出反向的諧波電流，將不同補償目的點的諧波電壓、諧波電流抑制到足夠小的水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2014年度我國電網(wǎng)新增電力約為10,251萬千瓦。電力網(wǎng)絡中使用的大量非線性負荷，產生了大量的諧波，諧波含量約占10%左右，且這些諧波絕大部分沒有得到有效的治理。有源濾波器產品目前在石油礦采、軌道交通、IDC機房、通信、冶金、化工、汽車工業(yè)等對電能質量要求較高的行業(yè)，以及醫(yī)院、大型場館、商務寫字樓、主題公園、大型酒店等公共建筑逐漸已經(jīng)有一定規(guī)模的應用。根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2010年至2014年，我國諧波治理設備市場規(guī)模從2.87億元上升到

30、10.05億元，年均復合增長率37%。未來諧波治理設備市場仍將持續(xù)高速增長，預計到2020年市場規(guī)模將達到17.8億元。其中，有源濾波設備市場規(guī)模從2010年的2.78億元增長到2014年的9.74億元，年均復合增長率達到36.8%，預計到2020年將達到17.24億元。（2）無功補償設備行業(yè)發(fā)展概況無功補償裝置包括傳統(tǒng)型無功補償裝置（FC）、靜止無功補償器（SVC）和靜止無功發(fā)生器（SVG）。上世紀80年代以前，無功補償裝置是由電容器廠以“散件”形式提供，客戶自行組裝來實現(xiàn)的。上世紀80年代后，電容器制造廠開始設計、制造和提供無功補償成套裝置，較少以電容器散件供應。傳統(tǒng)型無功補償裝置采用機械

31、開關，投切速度慢，不具備快速性、反復性、連續(xù)性特點。第二代無功補償裝置SVC主要包括TSC、TCR、組合類等三種類型，采用晶閘管投切開關，與傳統(tǒng)無功補償裝置相比具有可連續(xù)調節(jié)、響應速度較快的優(yōu)勢，但由于電容器分組投切這一結構性缺陷，導致補償精度低，容易產生過補或欠補，無法適應大容量快速變化沖擊性負荷的場所，晶閘管發(fā)熱量大，裝置功耗高。隨著電力電子技術的發(fā)展，第三代無功補償裝置SVG是將三相逆變橋式電路通過電抗器或者直接并聯(lián)在電網(wǎng)上，適當?shù)卣{節(jié)橋式電路交流側輸出電壓的相位和幅值，或者直接控制其交流側電流，就可以使該電路吸收或者發(fā)出滿足要求的無功電流，實現(xiàn)了動態(tài)無功補償。SVG具有速度快、精度高、

32、快速連續(xù)無級調節(jié)無功功率特點，對大容量沖擊性負載的無功補償效果好；但由于其價格高，業(yè)內也有一些專業(yè)廠家將SVG與傳統(tǒng)分組投切電容器相結合，構成高性價比的混合無功補償裝置。用戶側無功補償市場與新增發(fā)電裝機容量及保有裝機容量改造需求直接相關。根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，用戶側無功補償裝置對新增發(fā)電裝機容量的比例約為0.3:1，這意味著每增加1kVA發(fā)電容量，需要配套0.3kvar低壓無功補償裝置需求；用戶側無功補償裝置在替代更換市場對存量發(fā)電裝機容量的比例約為0.03:1，這意味著每年1kVA發(fā)電容量可以帶來0.03kvar低壓無功補償裝置需求。由于中國經(jīng)濟的飛速增長，2010年-2014年我國

33、發(fā)電裝機總量平均增速達到8.92%，發(fā)電裝機總量從2010年的9.66億千瓦到2014年的13.60億千瓦。在我國電力裝機容量不斷增長的發(fā)展背景下，2010年-2014年我國用戶側無功補償?shù)氖袌鲆?guī)模也從2010年的68.8億元逐步增加到2014年的88.7億元。2015年我國經(jīng)濟增長逐步步入新常態(tài)，伴隨著經(jīng)濟結構的調整，假設未來GDP增長維持在7%左右，預計未來幾年總的發(fā)電裝機容量會保持7%左右的增速?？紤]到未來對電網(wǎng)質量管理的不斷加強，以及對原有無功補償裝置的替代更新，低壓無功補償?shù)氖袌鋈萘繒M一步擴大。預計到2020年我國用戶側無功補償裝置需求容量會達到9,729.5萬kvar，市場規(guī)模會

34、達到144.31億元。目前低壓用戶側無功補償?shù)闹饕a品包括SVC、SVG以及SVC+SVG組合三類，其中SVG產品還處于起步發(fā)展階段，其產品性能優(yōu)于SVC，產品價格在規(guī)模效應下逐步下降，性價比競爭力凸顯，成為低壓無功補償市場的重要發(fā)展方向。網(wǎng)內低壓無功補償市場尚處于示范推廣階段，根據(jù)中國電源工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，低壓SVG作為國家電網(wǎng)治理低壓配電網(wǎng)低電壓和三相平衡的示范技術方案，未來幾年會隨著國家電網(wǎng)的低電壓治理工作的開展，每年會占據(jù)低電壓治理市場5%的份額，預計到2020年網(wǎng)內低壓SVG市場規(guī)模會達到4.10億元。二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、電動汽車充電樁行業(yè)發(fā)展概況傳統(tǒng)燃油汽車造成的環(huán)境污染

35、問題日益嚴重，通過發(fā)展新能源汽車來保護綠色生態(tài)環(huán)境，已經(jīng)成為全球各國的共識。自2012年國務院發(fā)布節(jié)能與新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以來，我國新能源汽車產業(yè)開始進入快速發(fā)展的階段。國家有關部門在購車補貼、稅費減免、金融支持、政策支持等各方面做出了一系列規(guī)定，建立了從新能源汽車研發(fā)、生產、購買、使用到監(jiān)管等方面較為完善的政策扶持體系。以北京為例，不僅對純電動車實施不限行的政策，同時已取消最新一期的新能源汽車搖號政策。2015年，中國新能源汽車市場延續(xù)了2014年的“井噴”勢頭，累計產銷量均突破30萬輛，同比增長4倍以上。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會口徑統(tǒng)計，中國新能源汽車2016年銷量達到50.70萬輛。電動

36、汽車示范城市中，北京、上海、合肥、深圳等省市都達到了5,000輛以上的規(guī)模，電動汽車消費市場開始由公共交通市場轉向私人交通市場。充電設施是電動汽車最重要的配套設施，也是目前電動汽車推廣的重大制約。根據(jù)國家發(fā)改委、能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南(2015-2020年)，截至2014年底全國共建成充換電站780座，交直流充電樁3.1萬個，充電設施嚴重不足已成為制約我國新能源汽車行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。電動汽車充電基礎設施發(fā)展指南(2015-2020年)要求按適度超前原則明確充電基礎設施建設目標。到2020年，新增集中式充換電站超過1.2萬座，分散式充電樁超過

37、480萬個，以滿足全國500萬輛電動汽車充電需求。積極引入社會資本，通過政府與社會資本合作（PPP）等方式培育市場主體；鼓勵拓展多種商業(yè)模式，鼓勵探索大型充換電站與商業(yè)地產相結合的發(fā)展方式，引導商場、超市、電影院、便利店等商業(yè)場所為用戶提供輔助充電服務。此外，在城際高速公路服務區(qū)，2020年之前形成“四橫四縱”（四縱：沈海、京滬、京臺、京港澳，四橫：青銀、連霍、滬蓉、滬昆）城際快充網(wǎng)絡，建成超過1,000座城市快充站。2、新能源電能變換設備行業(yè)發(fā)展概況光伏逆變器主要應用于光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)，將光伏組件產生的直流電轉換為符合交流電網(wǎng)電能質量要求的交流電，是光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)中的關鍵設備。作為光伏并網(wǎng)

38、中必不可少的環(huán)節(jié)，光伏逆變器的需求量與光伏系統(tǒng)的需求基本呈線性關系。因此，光伏裝機容量可被視為光伏逆變器需求的指標。在經(jīng)歷兩年低迷行情后，光伏行業(yè)已逐漸回暖復蘇。根據(jù)國家能源局統(tǒng)計，2016年全國新增光伏發(fā)電裝機容量3,454萬千瓦，其中，新增光伏電站裝機容量3,031萬千瓦，新增分布式光伏裝機容量423萬千瓦。國家能源局新能源和可再生能源司預計，“十三五”期間光伏裝機容量將年均新增2,000萬千瓦，到2020年總裝機容量達到1.5億千瓦。因此可以預計在未來五年，光伏逆變器存在較好的發(fā)展空間，轉換效率高、成本低的產品將占據(jù)競爭優(yōu)勢。在利用新能源發(fā)電和并網(wǎng)的過程中，由于自然因素的不可控性，所產生

39、的能量通常不穩(wěn)定。以光伏發(fā)電為例，光照強度隨時間發(fā)生變化，不能保證電能持續(xù)并穩(wěn)定地向用戶輸出。儲能變流器作用于儲能系統(tǒng)中，通過控制能量雙向變換，對電能存儲實現(xiàn)削峰填谷重新調配的功能，對穩(wěn)定新能源發(fā)電系統(tǒng)起到重要作用。因此，通過將光伏和儲能結合使用，可以在海島、高科技工業(yè)園、以及無電地區(qū)等場合建立微電網(wǎng)，實現(xiàn)新能源的合理化應用和高效使用。此外，新能源汽車的發(fā)展也為儲能行業(yè)帶來一定的發(fā)展空間，電動汽車接入電網(wǎng)充電會給電網(wǎng)帶來沖擊，電力儲能的加入可以減弱電壓、相位、負荷的不平衡以及電網(wǎng)的諧波造成的影響。第四章 項目投資主體概況一、公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：鄒xx3、注冊

40、資本：1460萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-5-257、營業(yè)期限：2015-5-25至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事儲能變流器相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。展望未

41、來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。三、公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產總額4378.503502.803283.883108.73負債總額2188.321750.661641.241553.71股東權益合計2190.181752.141642.631555.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項

42、目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入11248.198998.558436.147986.21營業(yè)利潤2352.551882.041764.411670.31利潤總額1953.001562.401464.751386.63凈利潤1464.751142.511054.62996.03歸屬于母公司所有者的凈利潤1464.751142.511054.62996.03第五章 運營管理一、公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競

43、爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、儲能變流器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和儲能變流器行業(yè)有關

44、政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內儲能變流器行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷

45、策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與

46、之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責（1）圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。（2）負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。（3）負責對產品供應商質量管理、技術、供

47、應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。（4）負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負責起草產品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。（7）負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投

48、訴情況及處理結果。（9）負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責（1）負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，

49、并提出審查意見。（5）負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、核心人員介紹1、鄒xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xx

50、x有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、陶xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、夏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。

51、2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。五、財

52、務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余

53、稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在

54、依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈

55、利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中

56、所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小