[建筑土木]江西洪屏抽水蓄能電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)控制方案_第1頁
[建筑土木]江西洪屏抽水蓄能電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)控制方案_第2頁
[建筑土木]江西洪屏抽水蓄能電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)控制方案_第3頁
[建筑土木]江西洪屏抽水蓄能電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)控制方案_第4頁
[建筑土木]江西洪屏抽水蓄能電站達(dá)標(biāo)投產(chǎn)控制方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、江西洪屏抽水蓄能電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)控制方案(報(bào)審稿)國網(wǎng)新源建設(shè)有限公司洪屏建管部 審 定: 審 查: 校 核: 編 寫: 目 錄1 安全管理11.1 安全控制目標(biāo)11.2 現(xiàn)場安全施工管理11.3 安全技術(shù)措施管理21.4 事故應(yīng)急預(yù)案管理31.5 工程安全度汛管理51.6 工程消防設(shè)施和危險(xiǎn)品管理61.7 各類起吊設(shè)施管理61.8 工程安全生產(chǎn)文明施工設(shè)施達(dá)標(biāo)控制71.9 環(huán)境保護(hù)81.10 工程施工危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)分析101.11 安全管理體系的建立和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制122 土建工程施工質(zhì)量與工藝管理132.1 質(zhì)量控制目標(biāo)132.2 施工工藝管理132.3 水工試驗(yàn)、觀測管理152.4 混凝土

2、施工表面質(zhì)量管理152.5 質(zhì)量驗(yàn)評管理152.6 質(zhì)量管理體系的建立和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制163 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量與工藝管理183.1 質(zhì)量控制目標(biāo)183.2 施工工藝管理193.3 質(zhì)量驗(yàn)評管理233.4 設(shè)備監(jiān)造管理233.5 機(jī)組啟動調(diào)試管理233.6 質(zhì)量管理體系的建立和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制244 工程檔案管理244.1 檔案管理機(jī)構(gòu)244.2 檔案管理設(shè)施的建設(shè)264.3 案卷質(zhì)量管理274.4 歸檔范圍和及時(shí)性管理284.5 工程竣工圖管理385 綜合管理405.1 工程施工工期控制415.2 工程造價(jià)控制425.3 承包商評價(jià)管理445.4 工程建設(shè)相關(guān)的合同管理466 其它486.1

3、組織機(jī)構(gòu)486.2 工作程序496.3 獎懲辦法501 安全管理1.1 安全控制目標(biāo)1.1.1 不發(fā)生人身死亡及重傷事故,控制輕傷事故;1.1.2 不發(fā)生一般機(jī)械設(shè)備損壞以上事故;1.1.3 不發(fā)生一般火災(zāi)以上事故;1.1.4 不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的一般以上交通事故;1.1.5 不發(fā)生重大環(huán)境污染、水土流失事故;1.1.6 不發(fā)生垮(坍)塌事故;1.1.7 不發(fā)生垮壩事故;1.1.8 不發(fā)生水淹廠房事故;1.1.9 不發(fā)生因施工原因造成的全廠停電事故;1.1.10 不發(fā)生火工材料流失事故;1.1.11 不發(fā)生對社會造成一定影響的不穩(wěn)定事件;1.1.12 安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔

4、;1.1.13 創(chuàng)國家電網(wǎng)公司水電工程建設(shè)安全文明施工一流水平。1.2 現(xiàn)場安全施工管理建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)編制江西洪屏抽水蓄能項(xiàng)目施工用電管理制度、施工區(qū)交通安全管理制度、防塵、防毒、防火、防爆安全管理制度、安全措施(補(bǔ)助費(fèi))管理制度、安全文明施工檢查、考核、獎懲制度。1.2.1 建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部每年12月25日前編制下一年度年度安全工作計(jì)劃。內(nèi)容應(yīng)包括:年度安全管理目標(biāo)、安全管理工作思路、年度重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))分析、工作內(nèi)容、責(zé)任部門,具體時(shí)間應(yīng)細(xì)化到每個月。1.2.2 制定各月、周安全管理工作計(jì)劃,細(xì)化工作內(nèi)容,并根據(jù)工程進(jìn)度、現(xiàn)場實(shí)際情況提前編制監(jiān)督、檢查提綱,抽樣比例等,做到月

5、月有重點(diǎn),周周有重點(diǎn)。1.2.3 年度安全工作計(jì)劃建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部主任審核,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施并在洪屏公司備案。1.2.4 建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部每月25日前將下月安全工作計(jì)劃細(xì)化到周,包括安委會季度安全檢查、月底安全檢查,建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部主任審核后實(shí)施。1.2.5 在對安全文明施工過程實(shí)施監(jiān)督、檢查時(shí),相關(guān)人員應(yīng)通過查驗(yàn)記錄、詢問有關(guān)人員、現(xiàn)場檢查、攝像、照相等方式進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題后立即提出、記錄并要求被查人員在記錄上簽字。1.2.6 建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部、監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單限期要求施工單位整改并提出糾正措施,糾正措施的閉環(huán)管理由監(jiān)理單位或建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)

6、。整改通知單內(nèi)容分為嚴(yán)重和一般,嚴(yán)重不符合應(yīng)要求施工單位立即停工進(jìn)行整改,并納入年度安全考核。一般不符合在某一問題上如連續(xù)出現(xiàn)3次以上也可視為嚴(yán)重不符合,并參照嚴(yán)重不符合進(jìn)行整改。1.2.7 每年12月15日前建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部對各項(xiàng)檢查的結(jié)果及不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,找出共同點(diǎn),作為下一年度年度安全工作計(jì)劃的重點(diǎn)。1.2.8 年度安全措施計(jì)劃施工單位應(yīng)在當(dāng)年11-12月份完成編制,1月5日前報(bào)監(jiān)理單位審核,監(jiān)理單位1月10日前報(bào)建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部復(fù)核,建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部1月15日前復(fù)核施工單位報(bào)送列支清單是否合理,并轉(zhuǎn)計(jì)劃合同部復(fù)核單價(jià),計(jì)劃合同部1月20日前報(bào)建管部總經(jīng)理審批。1.

7、2.9 建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部每月25日對施工單位進(jìn)行月度安全考核,每季末25日對施工單位進(jìn)行季度綜合安全考核??己艘罁?jù)專項(xiàng)、巡查等過程結(jié)果,認(rèn)真填寫安全文明施工考核表對施工單位進(jìn)行打分。1.3 安全技術(shù)措施管理建管項(xiàng)目部明確施工中應(yīng)遵守執(zhí)行的系列施工規(guī)范,包括腳手架搭設(shè)、手動工具管理、手持電動工器具管理、攪拌機(jī)操作、鋼筋機(jī)械操作、起重機(jī)械操作、卷揚(yáng)機(jī)操作、推土機(jī)操作、挖掘機(jī)操作等。1.3.1 根據(jù)工程承包合同的技術(shù)條款規(guī)定,承包人應(yīng)編制適合本工程需要的安全防護(hù)手冊,其內(nèi)容應(yīng)遵守國家頒布的各種安全規(guī)程;承包人應(yīng)在收到開工通知后28天內(nèi)將手冊的復(fù)制清樣提交監(jiān)理人。安全防護(hù)手冊除發(fā)給承包人全體職工外

8、,還應(yīng)發(fā)給發(fā)包人、監(jiān)理人。1.3.2 根據(jù)作業(yè)行為規(guī)范化的要求,承包人還應(yīng)編制用于本工程的各種施工機(jī)械操作規(guī)程。該規(guī)程除了發(fā)給有關(guān)人員學(xué)習(xí)、使用,在關(guān)鍵部位如豎井上卷揚(yáng)機(jī)現(xiàn)場摘要掛牌展示外,還應(yīng)將各種施工機(jī)械操作規(guī)程匯編報(bào)送監(jiān)理、發(fā)包人備查。1.4 事故應(yīng)急預(yù)案管理1.4.1 成立由洪屏公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮、建管項(xiàng)目部總經(jīng)理擔(dān)任常務(wù)副總指揮、總監(jiān)和各施工承包人項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任副總指揮的“江西洪屏抽水蓄能電電站工程重大安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理指揮部”,指揮部成員由各參建單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督員組成。其主要職責(zé)是:(1)貫徹落實(shí)國家及國網(wǎng)、新源公司有關(guān)事故預(yù)防與應(yīng)急處理的規(guī)定,接受地方政府及上級應(yīng)急處理

9、指揮部門的領(lǐng)導(dǎo)。(2)負(fù)責(zé)組織制定工程施工重大安全事故預(yù)防措施和緊急救援預(yù)案,并結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行預(yù)防措施和救援預(yù)案的修訂、審查。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方政府及有關(guān)部門,使工程緊急救援預(yù)案與地方救援預(yù)案相匹配,起到聯(lián)動作用。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施實(shí)施,指揮事故搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理工作,定期檢查、評估工程安全措施執(zhí)行情況和預(yù)防效果,總結(jié)緊急救援預(yù)案的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修訂。(5)發(fā)布事故救援預(yù)案的啟動命令。(6)及時(shí)上報(bào)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理進(jìn)展情況。1.4.2 事故預(yù)防與應(yīng)急處理指揮部下設(shè)事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作小組,負(fù)責(zé)日常重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作。根據(jù)本工程分標(biāo)情況,成立“籌建期工程重大事故預(yù)防

10、與應(yīng)急處理工作小組”、“主體工程重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作小組”和“機(jī)電安裝工程重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作小組”,工作小組的組長由施工承包人項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任,主體工程總監(jiān)擔(dān)任副組長。工作小組的主要職責(zé)是:(1) 根據(jù)工程實(shí)際,項(xiàng)目開工前編制施工安全措施報(bào)監(jiān)理審批,編制有針對性的應(yīng)急救援和處理預(yù)案。(2) 負(fù)責(zé)組織本單位的現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)訓(xùn)練和相關(guān)知識的培訓(xùn)。(3) 在重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,對突發(fā)的重大安全事故應(yīng)急救援和及時(shí)處理。(4) 及時(shí)上報(bào)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理過程情況,最大限度地降低工程損失和減輕社會影響。(5) 一旦發(fā)生突發(fā)的重大安全事故,指揮部有權(quán)調(diào)配各參建單

11、位進(jìn)場的一切車輛、設(shè)備、物資,各參建單位必須絕對服從。1.4.3 安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理范圍及管理措施根據(jù)本工程實(shí)際,安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理范圍包括:人身傷亡、重大設(shè)備事故、地質(zhì)災(zāi)害、防洪度汛、重大火災(zāi)和交通事故。(1) 建管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制屬于全局性和發(fā)生可能性較大的應(yīng)急處理預(yù)案;人身傷亡應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、防汛抗臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案、建設(shè)期水淹廠房應(yīng)急預(yù)案、垮(坍)塌事故應(yīng)急預(yù)案、施工區(qū)域交通事故應(yīng)急預(yù)案。各施工單位根據(jù)本標(biāo)段工程的實(shí)際情況,編制專項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案。(2) 建管項(xiàng)目部和監(jiān)理單位、施工單位共同編制應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)容包括:培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人員、應(yīng)參加人員等;經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后

12、列入年度培訓(xùn)計(jì)劃。建管項(xiàng)目部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),每次23個預(yù)案,時(shí)間不少于半天,保留培訓(xùn)記錄。(3) 建管項(xiàng)目部和監(jiān)理單位、施工單位共同編制應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃,并組織實(shí)施,演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題及修訂意見形成紀(jì)要,并要求各參建單位實(shí)施改進(jìn)。1.4.4 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(1) 工程施工過程一旦發(fā)生上述安全事故,現(xiàn)場施工班組長應(yīng)立即報(bào)告所在單位項(xiàng)目經(jīng)理(或帶班領(lǐng)導(dǎo)),并采取自救。(2) 事故單位在接到現(xiàn)場事故報(bào)告后,應(yīng)立即報(bào)告重大安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理指揮部常務(wù)副總指揮(或建管項(xiàng)目部現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo))。報(bào)告事故的內(nèi)容必須準(zhǔn)確,內(nèi)容包括:時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、影響范圍、自救情況。

13、常務(wù)副總指揮或建管項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告立即向總指揮報(bào)告,由總指揮決定是否啟動預(yù)案,并向各參建單位發(fā)布預(yù)案啟動命令。1.4.5 應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施(1) 應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,指揮部成員和各參建單位應(yīng)立即進(jìn)入緊急狀態(tài),事故單位的工程重大事故預(yù)防與應(yīng)急處理工作小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施救援方案,常務(wù)副總指揮現(xiàn)場負(fù)責(zé)救援方案實(shí)施的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),隨時(shí)調(diào)遣本工程的一切設(shè)備、物資、人員投入救援工作,并將事故損失或影響降低到最低。(2) 事故單位應(yīng)保持與事故現(xiàn)場的聯(lián)系,及時(shí)向指揮部反饋事故現(xiàn)場救援實(shí)施情況。遇特殊情況要求調(diào)整救援方案時(shí),由指揮部研究決定后,由常務(wù)副總指揮下達(dá)和部署調(diào)整后的實(shí)施方案。(3) 本工程各參

14、建單位及其所有人員在接到事故現(xiàn)場的求救信號或指揮部的指令后,都必須無條件地立即前往救援。(4) 根據(jù)事故的影響范圍、嚴(yán)重程度和應(yīng)急處理的需要,在接到建管項(xiàng)目部報(bào)告后,由洪屏公司負(fù)責(zé)向上級和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門報(bào)告,向公眾發(fā)布信息,并視情況請求事故應(yīng)急語援助。1.4.6 主要重大安全事故的應(yīng)急處理預(yù)案 施工區(qū)域一旦發(fā)生重大安全事故,應(yīng)按照本規(guī)定立即通報(bào)事故所在單位現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和事故預(yù)防與應(yīng)急處理指揮部,并根據(jù)事故情況立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急工作小組,及時(shí)停止或阻斷事故源,防止事故的擴(kuò)大,利用現(xiàn)場的一切條件開展自救,同時(shí)注意做好事故現(xiàn)場的保護(hù)。(1) 人身傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案發(fā)生人身事故時(shí),在現(xiàn)場人員應(yīng)立

15、即開展現(xiàn)場急救工作,并同時(shí)報(bào)告工地醫(yī)療點(diǎn)。事故應(yīng)急處理指揮部接到通知后,應(yīng)迅速組織有關(guān)人員趕往事故現(xiàn)場,指揮并采取措施搶救人員及財(cái)產(chǎn),發(fā)生人員死亡應(yīng)立即通過洪屏公司向上級主管和所在地的勞動及公安部門報(bào)告。包括不限于: 人身觸電事故救援預(yù)案、 高空墜落及機(jī)械傷害導(dǎo)致人身事故救援預(yù)案、各種燒傷導(dǎo)致人身事故救援預(yù)案、溺水導(dǎo)致人身事故救援預(yù)案、有害氣體中毒導(dǎo)致人身事故救援預(yù)案。(2) 機(jī)械事故應(yīng)急處理預(yù)案 發(fā)生特、重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí),即機(jī)械、設(shè)備損壞直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元以上或設(shè)備、廠區(qū)建筑發(fā)生火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元以上,啟動本預(yù)案。事故處理應(yīng)急指揮部接到通知后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,組織、指揮人

16、員投入搶險(xiǎn)和事故處理工作,事故搶險(xiǎn)和處理的具體工作由事故單位組織實(shí)施。(3) 交通事故應(yīng)急處理預(yù)案1.5 工程安全度汛管理成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行中華人民共和國防洪法、中華人民共和國防洪度汛條例等國家法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司及國網(wǎng)新源控股有限公司防汛工作相關(guān)要求,確保工程建設(shè)度汛工作管理有序。每年組織一次防汛演習(xí),建管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各參建單位防汛工作,組織檢查各單位防汛組織機(jī)構(gòu)、物資儲備、演練、應(yīng)急預(yù)案等準(zhǔn)備工作和防洪度汛工作實(shí)施情況,抓好防汛工作的落實(shí)。1.6 工程消防設(shè)施和危險(xiǎn)品管理發(fā)生火警時(shí),各參建單位均應(yīng)做出應(yīng)急反應(yīng),在事故應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一指揮下投入救災(zāi)、搶險(xiǎn)工作,并

17、根據(jù)災(zāi)情、滅火情況立即撥打119電話請求消防部門援助。編制如下預(yù)案:1.6.1 變壓器著火處理預(yù)案1.6.2 線路短路或外部火源引起火災(zāi)的應(yīng)急處理預(yù)案1.6.3 工地油庫火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案1.6.4 施工作業(yè)現(xiàn)場著火應(yīng)急處理預(yù)案1.7 各類起吊設(shè)施管理1.7.1 施工單位特種設(shè)備、起重機(jī)械進(jìn)場前,必須考察沿線交通情況,特別是橋梁承重情況,制訂本單位特種設(shè)備、起重機(jī)械進(jìn)場方案,報(bào)監(jiān)理審批,報(bào)建管項(xiàng)目部備案。1.7.2 施工單位特種設(shè)備、起重機(jī)械進(jìn)場,必要時(shí)要與地方公路管理部門取得聯(lián)系,相關(guān)事項(xiàng)由各施工單位負(fù)責(zé)。1.7.3 施工單位應(yīng)建立特種設(shè)備、起重機(jī)械管理制度,并在進(jìn)場后28日內(nèi)報(bào)送監(jiān)理單位審批

18、。特種設(shè)備、起重機(jī)械管理制度包括:設(shè)備檔案管理制度,作業(yè)人員培訓(xùn)制度,定期檢查、保養(yǎng)及維修制度,交接班制度,安全技術(shù)要求細(xì)則,吊索具、輔助機(jī)具的管理和保養(yǎng)制度。1.7.4 監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)施工單位特種設(shè)備、起重機(jī)械管理制度后,報(bào)送建管項(xiàng)目部備案。1.7.5 施工單位進(jìn)場后10日內(nèi)監(jiān)理單位對施工單位特種設(shè)備、起重機(jī)械的檢測合格證,裝、拆方案,年度維修保養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)急方案,特種設(shè)備操作人員有效證書等情況進(jìn)行審查,并將審查結(jié)果報(bào)送建管項(xiàng)目部備案。1.7.6 建管項(xiàng)目部對特種設(shè)備、起重等大中型設(shè)備管理開展不定期的檢查。檢查重點(diǎn)包括:大、中型起重機(jī)械設(shè)備、卷揚(yáng)提升系統(tǒng)的安裝、拆除方案,操作規(guī)程,大、中型起

19、重機(jī)械設(shè)備的安全準(zhǔn)用證、操作許可證、租賃設(shè)備的安全協(xié)議,施工單位維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施情況,特殊工種、崗位人員持證上崗及年檢情況等。1.7.7 對發(fā)現(xiàn)未持證上崗或資質(zhì)過期人員應(yīng)立即要求其停止工作,待持證或年審?fù)ㄟ^后方可上崗。1.7.8 對特種設(shè)備、起重機(jī)械的管理納入各單位年度安全考核內(nèi)容。1.8 工程安全生產(chǎn)文明施工設(shè)施達(dá)標(biāo)控制1.8.1 建管項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目的分標(biāo)報(bào)告及施工總平面設(shè)計(jì)圖,對現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑施工區(qū)、安裝施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū)、易燃易爆品與特殊危害危險(xiǎn)源的安全設(shè)施平面進(jìn)行一級規(guī)劃,cad繪制安全設(shè)施平面定置圖,安全設(shè)施平面定置圖應(yīng)在施工總平面布置圖基礎(chǔ)上分標(biāo)段繪制,標(biāo)明安全設(shè)施

20、名稱、規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、材質(zhì)要求及擺放部位,重點(diǎn)部位、做出說明,監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)助完成。建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部主任審核后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,洪屏公司批準(zhǔn)后實(shí)施。1.8.2 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的總平面布置圖作為洪屏項(xiàng)目安全文明施工總體策劃內(nèi)容的一部分下發(fā)到各施工單位,并要求施工單位在十五日內(nèi)完成安全設(shè)施平面布置圖二級策劃,安全設(shè)施應(yīng)隨著工程進(jìn)展提出設(shè)備配置的時(shí)間要求,分級配置。施工單位在完成二級策劃后報(bào)監(jiān)理單位審批,建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部對監(jiān)理單位審批后的二級策劃進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核的重點(diǎn)是二級策劃內(nèi)容是否響應(yīng)一級策劃的要求,施工滿足現(xiàn)場實(shí)際施工需要。對存在的問題要求施工單位在三日內(nèi)說明情況并進(jìn)行修改。復(fù)核通

21、過的二級策劃報(bào)送建管項(xiàng)目部備案。1.8.3 過程管理(1) 施工單位根據(jù)新源公司關(guān)于認(rèn)真開展安全設(shè)施達(dá)標(biāo)活動的通知、洪屏公司的安全標(biāo)牌標(biāo)志配置要求、安全設(shè)施(用品)配置要求及二級策劃的結(jié)果對本標(biāo)段內(nèi)各種安全設(shè)施具體配置數(shù)量及維護(hù)計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批,建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部對監(jiān)理單位審批后的數(shù)量配置及維護(hù)計(jì)劃按照洪屏公司、建管項(xiàng)目部規(guī)定進(jìn)行復(fù)核,對其中存在的問題要求施工單位在3日內(nèi)進(jìn)行修改。(2) 施工單位依據(jù)建管項(xiàng)目部復(fù)核通過后的配置數(shù)量進(jìn)行采購,安裝。安裝完成后報(bào)送監(jiān)理單位驗(yàn)收,監(jiān)理單位將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)送建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部備案,作為安全措施費(fèi)支付的依據(jù)。(3) 建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部結(jié)合工程進(jìn)度將安

22、全設(shè)施檢查編入安全工作計(jì)劃,每月不少于一次,每次應(yīng)有重點(diǎn)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改,采取糾正措施,監(jiān)理單位或建管項(xiàng)目部安全監(jiān)察部對糾正措施復(fù)查關(guān)閉,并保存記錄。1.8.4 安全設(shè)施的配置實(shí)施要求及計(jì)劃:按照抽水蓄能電站安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定及公司關(guān)于認(rèn)真開展安全設(shè)施達(dá)標(biāo)活動的通知的內(nèi)容要求統(tǒng)一配置,分區(qū)域列出安全設(shè)施配置計(jì)劃及責(zé)任單位等。1.9 環(huán)境保護(hù)1.9.1 珍稀植物保護(hù)陸生生態(tài)為區(qū)域的陸生生態(tài)系統(tǒng)、九嶺山省級自然保護(hù)區(qū),重點(diǎn)是永久和臨時(shí)占地范圍內(nèi)的樟樹、永瓣藤等珍稀動植物。水生生態(tài)為評價(jià)范圍內(nèi)的魚類。水土保持為工程擾動范圍內(nèi)的水土保持設(shè)施。工程施工結(jié)束后

23、在施工臨時(shí)占地區(qū)、棄渣場地及公路兩側(cè)實(shí)施生態(tài)恢復(fù)措施;為了保護(hù)工程建設(shè)區(qū)的珍稀保護(hù)植物,對水庫淹沒和工程占地區(qū)內(nèi)珍稀保護(hù)植物進(jìn)行移植;為了搶救這些珍稀瀕危保護(hù)植物,利用業(yè)主營地專門設(shè)立珍稀瀕危植物植物園;對陸生動物采取適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)措施;保護(hù)區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)的完整性,保障河流具備魚類的適生環(huán)境;控制工程建設(shè)中新增水土流失量,全面恢復(fù)工程區(qū)水土保持設(shè)施。1.9.2 水環(huán)境影響本工程施工可能造成水污染的主要物質(zhì)是ss、石油類、codcr、及bod5。為消除上述污染物的施工廢水(污水)可能對水質(zhì)產(chǎn)生不利影響,洪屏工程采取如下措施:(1) 洪屏公司、建管項(xiàng)目部組織監(jiān)理單位、施工單位對所有人員開展水環(huán)境影響培訓(xùn)

24、工作,從源頭上減少對水資源污染影響。(2) 建管項(xiàng)目部要求施工單位在施工中采取消除設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏或其他具體措施,減少施工廢水的產(chǎn)生。(3) 監(jiān)理單位在新工程開工初期,對施工單位的生活廢水和施工廢水處理措施進(jìn)行檢查;不定期對施工單位施工區(qū)、生活區(qū)廢水的排放情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符合立即糾正整改。(4) 建管項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場制定檢查計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)監(jiān)理單位工作情況,發(fā)現(xiàn)不符合立即糾正整改。1.9.3 大氣污染控制(1) 施工區(qū)主要施工路線按洪屏公司和建管項(xiàng)目部的要求進(jìn)行硬化處理,施工區(qū)應(yīng)制定清掃灑水措施,配備相應(yīng)設(shè)備,并指定專人負(fù)責(zé)。(2) 建管項(xiàng)目部對施工區(qū)揚(yáng)塵、遺撒和水土保持的控制進(jìn)

25、行隨機(jī)抽查。(3) 監(jiān)理單位不定期對施工單位揚(yáng)塵、遺撒和水土保持進(jìn)行監(jiān)督、檢查。(4) 建管項(xiàng)目部、監(jiān)理單位在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工區(qū)揚(yáng)塵遺撒控制不符合要求且已經(jīng)或?qū)β毠そ】蛋踩珮?gòu)成危害的限期整改,對在整改期內(nèi)未采取有效措施加以改進(jìn)的,應(yīng)采取糾正措施,直至整改完畢,符合環(huán)保、職業(yè)健康安全要求為止。1.9.4 固體廢物控制(1) 洪屏公司、建管項(xiàng)目部規(guī)范固體廢棄物的處理,減少固體廢棄物對環(huán)境的污染,使固體廢棄物的收集、處置能夠得到安全有效的控制。(2) 施工單位負(fù)責(zé)分類存放本標(biāo)段內(nèi)的生活固體廢棄物及辦公固體廢棄物;負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)固體廢棄物的收集、安全處置的管理工作;施工單位實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施對環(huán)境有

26、重要影響的試驗(yàn)廢棄物的回收、保管、處置及危險(xiǎn)固體廢棄物安全管理等工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工構(gòu)件、材料能源使用過程中產(chǎn)生廢棄物的回收、清運(yùn)及危險(xiǎn)固體廢棄物安全管理工作。(3) 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工中產(chǎn)生的建筑垃圾,如渣土、剩余土方等廢棄物的清運(yùn)及危險(xiǎn)固體廢棄物安全管理工作。(4) 建管項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對施工單位廢棄物回收、暫存、處理及危險(xiǎn)固體廢棄物的管理、處置情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查時(shí),如發(fā)現(xiàn)不符合,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并保存相關(guān)記錄。1.9.5 噪聲污染(1) 施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場所在地的地方法規(guī)及有關(guān)要求,對施工區(qū)的環(huán)境噪聲污染應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行控制,滿足職業(yè)健康安全要求。(2) 特殊情況需連續(xù)

27、作業(yè)時(shí),單位應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工許可證,并采取有效降噪聲措施,嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法的有關(guān)規(guī)定。(3) 施工單位在進(jìn)行現(xiàn)場施工檢查時(shí),應(yīng)同時(shí)檢查噪聲污染情況,對違反噪聲污染規(guī)定、危害職工健康安全的施工作業(yè)進(jìn)行整改;施工單位對本標(biāo)段施工區(qū)有重大環(huán)境噪聲污染源時(shí)進(jìn)行監(jiān)測和管理,并上報(bào)監(jiān)理單位。(4) 建管項(xiàng)目部和監(jiān)理單位對施工單位施工噪聲控制情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)糾正,必要時(shí)采取糾正措施,滿足環(huán)境和職業(yè)健康安全要求。1.10 工程施工危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)分析1.10.1 地下洞室群規(guī)模大、洞室多,有害氣體(氡氣)含量高,保證圍巖穩(wěn)定、控制滲漏排水、做好通風(fēng)排煙是本工程安全文

28、明管理的重點(diǎn)地下廠房、輸水系統(tǒng)等洞室群形成了龐大的地下洞室群,且具有跨度大、邊墻高、體型復(fù)雜、豎井深等特點(diǎn)。地下洞室群在開挖過程中,圍巖應(yīng)力和變形在不斷的調(diào)整和變化,地下洞室群圍巖穩(wěn)定問題突出,加強(qiáng)施工期巖體變形和應(yīng)力監(jiān)測,并及時(shí)采取隨機(jī)支護(hù)與系統(tǒng)支護(hù)等措施,防止圍巖掉塊,盡量減少應(yīng)力松弛和巖體變形,確保圍巖穩(wěn)定,是本工程安全施工管理的重點(diǎn)。地下工程區(qū)域各種斷層、節(jié)理等構(gòu)造較為發(fā)育,地下水較為豐富,從pdx4探洞揭露的水文地質(zhì)條件來看,沿?cái)鄬訋А⒐?jié)理面的雨淋狀滴水和小流量涌水現(xiàn)象較普遍,將給地下工程施工增加一定難度。因此對地下水的引排、滲漏處理也是本工程安全文明施工的重點(diǎn)之一。地下廠房、主變洞

29、、尾閘室及尾水系統(tǒng)的施工道路主要為進(jìn)廠交通洞、5#施工支洞。施工期進(jìn)廠交通洞、5#施工支洞的交通流量很大,同時(shí),地下洞室尤其是尾水主洞貫通前的通風(fēng)、排煙、降塵將給施工帶來較大影響,洞室內(nèi)通風(fēng)排煙是本工程文明施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。1.10.2 壩肩、庫岸、洞臉等地面邊坡的安全穩(wěn)定是安全管理重點(diǎn)上水庫庫岸沖溝發(fā)育,庫岸岸坡以穩(wěn)定基本穩(wěn)定為主;下水庫壩址處河谷狹窄,岸坡坡度較陡,并有陡崖分布;庫周山體雄厚,植被茂盛,左岸邊坡以穩(wěn)定性較差和差為主,右岸邊坡以基本穩(wěn)定為主;開關(guān)站、各類洞臉后邊坡和場內(nèi)道路沿線邊坡均以陡邊坡為主。做好地面工程的邊坡防護(hù),保證邊坡穩(wěn)定,是本工程安全文明施工重點(diǎn)。1.10.3 土

30、建工程施工項(xiàng)目多、干擾大,安全文明施工問題眾多(1) 輸水系統(tǒng)。引水上、下兩段豎井,引水、尾水兩個調(diào)壓室,引水高壓支管及岔管,尾水支管及岔管開挖難度大,施工中安全問題突出,豎井鋼襯安裝與回填混凝土施工難度大,平洞砼襯砌施工工期緊、干擾多,施工過程中需特別重視施工安全。(2) 地下廠房系統(tǒng)。主廠房、主變洞、尾水閘門室三大洞室近距離平行布置,各種洞室相互交叉連通,特別是廠房高邊墻中下部,存在母線洞、交通洞、引水支管、尾水支管等洞室,洞室圍巖穩(wěn)定及高邊墻穩(wěn)定問題非常突出。廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)條件和空間環(huán)境影響眾多,土建與機(jī)電設(shè)備安裝交叉作業(yè),機(jī)電設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行平行展開,各種干擾影響對工程建

31、設(shè)安全、文明施工都將產(chǎn)生影響。(3) 上、下水庫工程。上、下庫碾壓砼及常態(tài)砼施工的骨料生產(chǎn)、砼生產(chǎn)、上壩運(yùn)輸、模板工程、壩面作業(yè),堆石壩施工中的上壩料開采、運(yùn)輸、碾壓和面板砼澆筑等多為立體交叉作業(yè),高處作業(yè),機(jī)械作業(yè),且干擾因素眾多,對安全文明施工影響面較廣。(4) 機(jī)電安裝階段的設(shè)備安裝與砼澆筑交叉施工,且后發(fā)電機(jī)組的部分施工時(shí)段與先行投產(chǎn)機(jī)組的發(fā)電運(yùn)行時(shí)間交叉,對廠房后期砼澆筑和機(jī)電安裝方案及安全文明施工提出了更高的要求。1.10.4 機(jī)電安裝設(shè)備繁多,協(xié)調(diào)和管理難度大本工程機(jī)電設(shè)備繁多,設(shè)備技術(shù)先進(jìn),自動化程度高。主機(jī)、輔機(jī)、監(jiān)控、一次、二次等不同設(shè)備將有眾多的供貨廠家。電站廠房內(nèi)各類機(jī)

32、電設(shè)備布置緊湊,要求設(shè)備要有計(jì)劃和順序進(jìn)場;廠房埋深較大,土建施工和機(jī)電安裝同時(shí)進(jìn)行,通風(fēng)和照明及衛(wèi)生條件較差,空氣的新鮮和塵粒含量控制困難;施工歷時(shí)短,工期較緊;多家施工單位同時(shí)施工,接口多、干擾多、施工協(xié)調(diào)難度大,是機(jī)電安裝階段廠房安全文明施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 1.10.5 火工品使用用量大、范圍廣、時(shí)段長,管理難度大本工程石方洞炸藥需求量約 3100 噸,使用范圍涉及上庫區(qū)、下庫區(qū)和地下洞室,使用時(shí)段約35個月,其運(yùn)輸、存放和使用的管理不當(dāng),均有可能引起爆炸、流失等安全事故,而火工品控制要求極為嚴(yán)格,因此管理難度很大。 1.10.6 大量機(jī)械作業(yè)、交通運(yùn)輸導(dǎo)致危險(xiǎn)因素增多,本工程施工機(jī)械及

33、各種輔助設(shè)備眾多,尤其一些設(shè)備(如起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī))的傳動與轉(zhuǎn)動、牽引或吊運(yùn)部件極易造成人身傷害或設(shè)備事故。工程區(qū)又位于深山、峽谷,場內(nèi)交通道路路窄、坡陡、彎道多,加之下水庫區(qū)的進(jìn)場公路與地方交通結(jié)合,場內(nèi)交通安全也是本工程安全文明施工的控制重點(diǎn)。1.10.7 高處作業(yè)眾多,易引發(fā)墜落傷害本工程地下高豎井、高邊墻、孔洞交錯和地面高邊坡、高排架眾多,且高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、立體交叉作業(yè)頻繁,極易發(fā)生高空墜物、墜石甚至人員墜落,造成人員傷亡和設(shè)備毀損事故。1.10.8 施工區(qū)粉塵、廢水、廢氣產(chǎn)生量大工程開挖、爆破、砂石料加工、砼生產(chǎn)、砼澆筑、堆碴、棄土、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等均會產(chǎn)生大量的粉塵、廢水、廢氣污染

34、。由于地下工程施工工期緊、強(qiáng)度高、埋深大、工作面多、空間狹小,施工中產(chǎn)生的粉塵、廢氣多且不易排放;地面工程開挖和支護(hù)的造孔和人工骨料加工系統(tǒng)的粉塵,以及施工交通揚(yáng)塵等均對人體健康有害。在此環(huán)境下,如防護(hù)不當(dāng)作業(yè)人員易染上塵肺??;生產(chǎn)廢水如處理不當(dāng)易污染當(dāng)?shù)厮w;地下工程的廢氣還將影響人員健康。1.10.9 用電安全隱患多施工過程中,用電設(shè)備多,容量大,且移動性強(qiáng),電力線路變化和臨時(shí)性設(shè)置多,易發(fā)用電安全事故。同時(shí)大量的高低壓電氣設(shè)備和電力電纜,在安裝、架設(shè)、運(yùn)行或使用過程中,如架設(shè)或保護(hù)不當(dāng),易造成漏電、觸電以至人員傷亡或設(shè)備事故;如電氣設(shè)備及組件受潮、絕緣受損也易發(fā)生觸電傷亡事故以及電氣火災(zāi)

35、與爆炸事故。1.10.10 工程區(qū)防火要求高本工程地處國家森林公園,樹木茂密,易發(fā)森林火災(zāi)。施工期間,要防火安全管理,建立健全消防滅火應(yīng)急預(yù)案。1.11 安全管理體系的建立和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制洪屏公司、建管項(xiàng)目部結(jié)合年度基建安全管理策劃方案的編制,將開展有特色的、符合工程實(shí)際情況的安全動態(tài)管理工作;每年組織召開專題會議,對策劃方案實(shí)施情況進(jìn)行分析改進(jìn),對好的做法和經(jīng)驗(yàn)組進(jìn)行推廣、交流,對存在問題進(jìn)行分析改進(jìn)。1.11.1 建管項(xiàng)目部每年12月25日是前編制下一年度年度安全工作計(jì)劃。內(nèi)容包括:年度安全管理目標(biāo)、安全管理工作思路、年度重大危險(xiǎn)源(點(diǎn))分析、工作內(nèi)容、責(zé)任部門,具體時(shí)間應(yīng)細(xì)化到每個月。1.

36、11.2 工作內(nèi)容應(yīng)細(xì)化,并根據(jù)工程進(jìn)度、現(xiàn)場實(shí)際情況提前編制監(jiān)督、檢查提綱,抽樣比例等,做到月月有重點(diǎn),周周有重點(diǎn)。1.11.3 年度安全工作計(jì)劃編制完畢后,組織監(jiān)理等相關(guān)單位審核后,報(bào)洪屏公司審批后實(shí)施。1.11.4 建管項(xiàng)目部每月25日前按照年度安全工作計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際情況,將下月安全工作計(jì)劃細(xì)化到周,包括安委會季度安全檢查、月底安全檢查。1.11.5 在對安全文明施工過程實(shí)施監(jiān)督、檢查時(shí),相關(guān)人員應(yīng)通過查驗(yàn)記錄、詢問有關(guān)人員、現(xiàn)場檢查、攝像、照相等方式進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題后立即提出、記錄并要求被查人員在記錄上簽字。1.11.6 建管項(xiàng)目部、監(jiān)理單位對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)下達(dá)隱患整改通知單限期要求施工

37、單位整改并提出糾正措施,糾正措施的閉環(huán)管理由監(jiān)理單位或建管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。整改通知單內(nèi)容分為嚴(yán)重和一般,嚴(yán)重不符合應(yīng)要求施工單位立即停工進(jìn)行整改,并納入年度安全考核。一般不符合在某一問題上如連續(xù)出現(xiàn)3次以上也可視為并參照嚴(yán)重不符合進(jìn)行整改。1.11.7 每年12月15日前建管項(xiàng)目部對各項(xiàng)檢查的結(jié)果及不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析形成年度檢查情況通報(bào)報(bào)洪屏公司,并找出共同點(diǎn),作為下一年度年度安全工作計(jì)劃的重點(diǎn)。1.11.8 建管項(xiàng)目部每月25日對施工單位進(jìn)行月度安全考核,每季末25日對施工單位進(jìn)行季度綜合安全考核??己艘罁?jù)專項(xiàng)、巡查等過程結(jié)果認(rèn)真填寫安全文明施工考核表對施工單位進(jìn)行打分。2 土建工程施工質(zhì)

38、量與工藝管理洪屏工程建設(shè)質(zhì)量管理的總體工作思路是:“健全組織,明確職責(zé);科學(xué)策劃,規(guī)范管理;優(yōu)化設(shè)計(jì),創(chuàng)新工藝;細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),過程控制;節(jié)能環(huán)保,提升效益;達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。”2.1 質(zhì)量控制目標(biāo)2.1.1 不發(fā)生工程質(zhì)量事故,杜絕較大質(zhì)量缺陷。2.1.2 工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2.1.3 建筑工程:單元工程合格率達(dá)到100%,單元工程優(yōu)良率達(dá)到88%及以上,單位工程優(yōu)良率達(dá)到100%。2.1.4 創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。2.2 施工工藝管理2.2.1 主要控制要點(diǎn)(1) 進(jìn)廠交通洞、通風(fēng)兼安全洞、主變運(yùn)輸洞、尾閘運(yùn)輸洞、開關(guān)站、地下廠房等外露面混凝土達(dá)到清水混凝土質(zhì)量觀感。(2) 上庫副壩混凝土

39、防滲面板內(nèi)實(shí)外光,無結(jié)構(gòu)性貫穿裂縫;下庫大壩上、下游外表面常態(tài)混凝土外光。(3) 地下洞室群:按設(shè)計(jì)要求的工序和質(zhì)量要求完成開挖、支護(hù)、襯砌;圍巖變形控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),無滲漏、無積水;排水通暢,進(jìn)、排風(fēng)系統(tǒng)通暢,空氣清新。(4) 尾水系統(tǒng):砼襯砌內(nèi)實(shí)外光,施工縫平整無錯臺,裂縫開度小于設(shè)計(jì)值。(5) 堆石壩壩體沉陷、變形優(yōu)于設(shè)計(jì)值、面板與墊層在蓄水后不發(fā)生脫空現(xiàn)象。(6) 引水壓力管道接縫灌漿、鋼襯接觸灌漿孔堵焊工藝優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。2.2.2 過程質(zhì)量管理(1) 施工單位應(yīng)按合同規(guī)定,在合同工程項(xiàng)目開工前,提交詳盡的施工組織設(shè)計(jì),并具體明確質(zhì)量保證技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系和管理機(jī)構(gòu),經(jīng)監(jiān)理單位組織

40、審查批準(zhǔn)后方可開工。隱蔽工程及監(jiān)理單位明確規(guī)定的重要分部分項(xiàng)工程和單元工程,在開工前也應(yīng)提交施工方案、質(zhì)量保證措施,報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后開工。(2) 工藝性試驗(yàn)及質(zhì)量控制參數(shù),應(yīng)提出工藝性試驗(yàn)報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。(3) 施工單位改變施工方法應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。(4) 施工單位應(yīng)嚴(yán)格工序管理,制定并認(rèn)真實(shí)行工序的交接的檢查、簽證制度,做到上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。一次驗(yàn)收合格率80%及以上。(5) 監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作,實(shí)行全過程、全面的檢查、監(jiān)督,對重要部位采取旁站監(jiān)理。對檢查、監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量問題,應(yīng)做好記錄,并立即指示施工單位改正。(6) 現(xiàn)場設(shè)代人員應(yīng)對

41、施工質(zhì)量進(jìn)行巡查,對違反設(shè)計(jì)要求和不規(guī)范施工行為,有責(zé)任及時(shí)向監(jiān)理單位和建管項(xiàng)目部反饋,對施工中存在的設(shè)計(jì)、地質(zhì)問題要及時(shí)研究解決。(7) 加強(qiáng)試驗(yàn)管理。施工單位必須按合同規(guī)定建立或委托試驗(yàn)室,其資質(zhì)、規(guī)模能力滿足合同要求。監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行經(jīng)常性檢查、監(jiān)督。施工單位應(yīng)委托有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行委托試驗(yàn)項(xiàng)目的檢測,委托項(xiàng)目及試驗(yàn)單位應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審查批準(zhǔn)。施工單位必須按合同及國家有關(guān)規(guī)定對工程材料、半成品、成品的質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)檢測,其成果報(bào)監(jiān)理單位審核,監(jiān)理單位審核后認(rèn)為需復(fù)驗(yàn)的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目,施工單位應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。重要的試驗(yàn)檢測項(xiàng)目應(yīng)在監(jiān)理單位監(jiān)督下進(jìn)行。砼施工前應(yīng)進(jìn)行砼原材料及配合比試驗(yàn),

42、試驗(yàn)成果經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。根據(jù)江西洪屏電站工程地質(zhì)狀況,土建主體工程施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工期圍巖監(jiān)測工作,不斷優(yōu)化爆破參數(shù),減少爆破對圍巖的影響。監(jiān)理單位應(yīng)對工程材料和施工質(zhì)量獨(dú)立地進(jìn)行監(jiān)督性的抽檢,試驗(yàn)檢測項(xiàng)目、抽樣數(shù)量應(yīng)符合規(guī)程規(guī)范和監(jiān)理合同要求。2.3 水工試驗(yàn)、觀測管理洪屏工程安全監(jiān)測主要包括上水庫主壩、西副壩、西南副壩及庫岸監(jiān)測;輸水發(fā)電系統(tǒng)進(jìn)/出水口、地下廠房及水道系統(tǒng)的監(jiān)測;下水庫大壩及庫岸監(jiān)測。安全監(jiān)測設(shè)備的安裝和觀測另行招標(biāo),選擇有經(jīng)驗(yàn)的承包人施工,工程建成后移交運(yùn)行單位。為減少監(jiān)測設(shè)備埋設(shè)引起的糾紛,觀測標(biāo)的土建施工部分(如鉆孔、回填灌漿等)納入相應(yīng)的土建標(biāo)段內(nèi),由各主體土

43、建標(biāo)完成。2.4 混凝土施工表面質(zhì)量管理2.4.1 建立清水混凝土外露面樣板墻制度,并在招標(biāo)文件和合同中提出要求。2.4.2 對有外觀要求的混凝土,將當(dāng)月混凝土結(jié)算單價(jià)的30%作為砼外觀質(zhì)量考核額度。在脫模后進(jìn)行混凝土外觀質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收,視考核結(jié)果確定支付數(shù)額。2.5 質(zhì)量驗(yàn)評管理2.5.1 建管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制訂單項(xiàng)(位)、分部、單元工程工程驗(yàn)收辦法,確定洪屏公司、建管項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)代表應(yīng)參與驗(yàn)收的工程名錄。2.5.2 對于工程驗(yàn)收項(xiàng)目,承包人在具備驗(yàn)收條件后,向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請報(bào)告;監(jiān)理單位審查通過后,向建管項(xiàng)目部提交驗(yàn)收申請報(bào)告;建管項(xiàng)目部審查通過后組織驗(yàn)收,驗(yàn)收情況報(bào)送洪屏公司。洪屏公司派

44、人參加單項(xiàng)( 位)、分部工程、重要部位及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。2.5.3 嚴(yán)格按照水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)(dlt 5118.1-2005)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評管理.2.6 質(zhì)量管理體系的建立和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制洪屏公司與建管項(xiàng)目部共同設(shè)立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)土建工程施工質(zhì)量與工藝專業(yè)小組,由建管項(xiàng)目部副總經(jīng)理任組長,在質(zhì)管會的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法(2006版)、國家電網(wǎng)公司抽水蓄能電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法(2004年版)第二部分“土建工程施工質(zhì)量與工藝”考核內(nèi)容的落實(shí),制定并實(shí)施工作計(jì)劃和具體措施,起草上報(bào)的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)“土建工程施工質(zhì)量與工藝”的自檢報(bào)告和申報(bào)資料。各參建單位

45、按照合同及有關(guān)規(guī)定對所承擔(dān)的工作或工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理承擔(dān)直接責(zé)任。2.6.1 洪屏公司職責(zé)(建議)(1) 組織建立洪屏工程質(zhì)量管理體系和運(yùn)行機(jī)制;(2) 監(jiān)督、檢查各參建單位的質(zhì)量管理工作開展情況;(3) 傳達(dá)落實(shí)上級單位有關(guān)質(zhì)量管理指示、工作安排;(4) 負(fù)責(zé)向上級單位及政府主管部門報(bào)送有關(guān)工程質(zhì)量方面的材料;協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督的組織、迎檢、配合工作;組織或協(xié)助國家有關(guān)部門組織工程驗(yàn)收。2.6.2 建管項(xiàng)目部職責(zé)建管項(xiàng)目部對洪屏工程質(zhì)量管理實(shí)行全面的監(jiān)督、控制,主要履行以下職責(zé):(1) 建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理體系;(2) 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件及合同文件有關(guān)質(zhì)量控制條款的編制或?qū)彶椋?(3) 對甲供材料的質(zhì)量

46、控制實(shí)施監(jiān)督管理;對設(shè)備制造、監(jiān)造、驗(yàn)收的質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督管理;(4) 對施工準(zhǔn)備與施工過程中的質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督管理,按有關(guān)規(guī)定組織或參加工程質(zhì)量檢查簽證、工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查與處理;配合工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督工作。2.6.3 設(shè)計(jì)單位職責(zé)設(shè)計(jì)單位對所承擔(dān)的工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)總責(zé),對招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,為洪屏工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督提供技術(shù)支持,接受公司委托的其它設(shè)計(jì)單位應(yīng)履行相應(yīng)的設(shè)計(jì)責(zé)任。主要職責(zé)為:(1) 建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系,按有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)文件編制要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件的編制;(2) 按經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出工程項(xiàng)目施工合同文件條款和

47、技術(shù)規(guī)范中的質(zhì)量要求;(3) 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,完成設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)工作;(4) 收集施工反饋的信息,檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設(shè)計(jì)假定和設(shè)計(jì)要求,對存在的問題及時(shí)向公司和監(jiān)理單位反映意見并提供技術(shù)支持。2.6.4 監(jiān)理單位職責(zé)監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過程中,對設(shè)計(jì)圖紙及文件負(fù)有審核、簽發(fā)的責(zé)任,對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、控制責(zé)任,并對其驗(yàn)收的項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。主要職責(zé)如下:(1) 建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)理控制體系,制定并完善監(jiān)理質(zhì)量控制管理規(guī)定及有關(guān)實(shí)施細(xì)則;(2) 參加招標(biāo)設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件的審查,對涉及工程質(zhì)量的問題和合同條款提出意見或建議;(3) 審查施工單位的質(zhì)量管理體系,監(jiān)督、檢查施工單位的

48、質(zhì)量管理工作;審查批準(zhǔn)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施以及按合同規(guī)定由施工單位完成的設(shè)計(jì)圖紙和文件;審核、簽發(fā)設(shè)計(jì)單位的施工設(shè)計(jì)文件(含施工詳圖等),以及施工所必須遵循的各類質(zhì)量文件;(4) 建立獨(dú)立運(yùn)作的質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行體系,按合同規(guī)定進(jìn)行工程建設(shè)全過程全方位的施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制。依據(jù)分項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則采用旁站、巡視、跟班進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督;(5) 組織單元工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查簽證與質(zhì)量評定;組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收與質(zhì)量評定;按有關(guān)規(guī)定參加洪屏公司、建管項(xiàng)目部組織的工程驗(yàn)收工作。2.6.5 施工單位職責(zé)施工單位對所承包工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;監(jiān)理單位或建管項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量檢查簽證

49、與驗(yàn)收,不替代或減輕施工單位對施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)的直接責(zé)任。施工單位應(yīng)履行以下主要職責(zé):(1) 建立健全質(zhì)量保證體系,設(shè)置責(zé)權(quán)相稱的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與檢測機(jī)構(gòu),配備足夠的能勝任的本職工作的專職質(zhì)檢人員;(2) 在施工組織設(shè)計(jì)中,制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施;(3) 按合同規(guī)定采購、使用符合合同規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程材料及設(shè)備;(4) 按有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范及合同規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行施工,規(guī)范施工行為,對施工質(zhì)量嚴(yán)格管理;(5) 保證所提交的證明施工質(zhì)量的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性,并對其負(fù)責(zé);(6) 按合同及有關(guān)規(guī)定要求,參加工程質(zhì)量簽證驗(yàn)收、評定、安全鑒定,以及工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理,并給予積

50、極支持、配合,按時(shí)提供相關(guān)資料。2.6.6 參加方常態(tài)運(yùn)行機(jī)制(1) 每周由監(jiān)理主持召開工程協(xié)調(diào)例會,通報(bào)、總結(jié)上周工程質(zhì)量情況,研究制定下一步工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決存在的問題。(2) 每月由建管項(xiàng)目部主持召開工程協(xié)調(diào)例會,通報(bào)、總結(jié)上月工程質(zhì)量情況,研究制定下一步工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決存在的問題。(3) 每季度召開一次質(zhì)量工作例會。由質(zhì)管會主任(或委托副主任)主持,質(zhì)管會全體成員參加,宣傳貫徹上級的指示精神,分析和總結(jié)上季度質(zhì)量情況,研究、布置下季度質(zhì)量管理工作。(4) 定期或不定期由建管項(xiàng)目部或建管項(xiàng)目部委托監(jiān)理組織開展全工地范圍的專項(xiàng)質(zhì)量檢查,對各施工單位、作業(yè)面、工序存在的質(zhì)量問題提出整改意見

51、或要求。(5) 質(zhì)管會每季度末組織一次對所有參建單位工程質(zhì)量管理工作的考核,并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)質(zhì)量保證金。(6) 對有外觀要求的混凝土,在脫模后進(jìn)行混凝土外觀質(zhì)量專項(xiàng)驗(yàn)收。(7) 單項(xiàng)工程項(xiàng)目開工前,由設(shè)計(jì)向施工單位、監(jiān)理、建管項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底,設(shè)計(jì)針對工程整體設(shè)計(jì)要求、施工的特點(diǎn)、可能存在的難點(diǎn)及關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)的說明。圖紙會審及技術(shù)交底過程中發(fā)生與原設(shè)計(jì)不符的情況,設(shè)計(jì)應(yīng)以設(shè)計(jì)變更形式調(diào)整。3 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量與工藝管理3.1 質(zhì)量控制目標(biāo)3.1.1 不發(fā)生工程質(zhì)量事故,杜絕較大質(zhì)量缺陷。3.1.2 工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。3.1.3 機(jī)電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程:單元工

52、程合格率達(dá)到100%,單元工程優(yōu)良率達(dá)到93%及以上,單位工程優(yōu)良率達(dá)到100%。3.1.4 創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。3.2 施工工藝管理(1) 橋機(jī)安裝當(dāng)廠房開挖至底部后,c3標(biāo)向機(jī)電安裝標(biāo)(emi標(biāo))交付廠房已澆筑好的安裝場及巖壁軌道梁工作面,隨后機(jī)電安裝標(biāo)承包人完成橋式起重機(jī)的安裝工作。通過安裝間頂拱預(yù)先安裝的吊鉤,利用組合滑輪加鋼索,采用卷揚(yáng)機(jī)將橋機(jī)大梁吊至巖壁吊車梁上就位,然后進(jìn)行橋機(jī)安裝,并完成各種荷載試驗(yàn)。(2) 主機(jī)及附屬設(shè)備的安裝水泵水輪發(fā)電電動機(jī)組安裝是控制發(fā)電工期的關(guān)鍵項(xiàng)目之一,嚴(yán)格按照圖1、圖2的流程執(zhí)行。(3) 主變壓器及附屬設(shè)備安裝主變洞內(nèi)安裝有4臺主變壓器,每臺重200t

53、,尺寸為11.0m3.5m4.2m。其安裝工藝流程如下圖3。52圖1 水泵水輪機(jī)的安裝工藝流程圖圖2 發(fā)電電動機(jī)安裝工藝流程圖施工準(zhǔn)備檢查驗(yàn)收主變卸車主變內(nèi)檢準(zhǔn)備注油排氮排油、器身內(nèi)檢高套與引線安裝常規(guī)電氣試驗(yàn)抽成真空、注油絕緣油過濾絕緣油化驗(yàn)儲油柜、冷卻器安裝中套與引線安裝低套與引線安裝局放試驗(yàn)小車安裝、拖運(yùn)就位熱油循環(huán)、補(bǔ)油與靜置整體密封試驗(yàn)油樣化驗(yàn)、電氣試驗(yàn)試運(yùn)行交接驗(yàn)收中性點(diǎn)設(shè)備安裝主變運(yùn)輸軌道安裝 圖3 主變壓器安裝工藝流程圖3.3 質(zhì)量驗(yàn)評管理3.3.1 對于工程驗(yàn)收項(xiàng)目,承包人在具備驗(yàn)收條件后,向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請報(bào)告;監(jiān)理單位審查通過后,向建管項(xiàng)目部提交驗(yàn)收申請報(bào)告;建管項(xiàng)目

54、部審查通過后組織驗(yàn)收,驗(yàn)收情況報(bào)送洪屏公司。洪屏公司派人參加單項(xiàng)( 位)、分部工程、重要部位及隱蔽工程的驗(yàn)收工作。3.3.2 嚴(yán)格按照水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)(dlt 5118.26-2005)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)評管理.3.4 設(shè)備監(jiān)造管理建管項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體的設(shè)備監(jiān)造管理工作,洪屏公司負(fù)責(zé)對設(shè)備監(jiān)造管理工作實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)。3.5 機(jī)組啟動調(diào)試管理3.5.1 管理目標(biāo)(1) 按合同及國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范規(guī)定,完成現(xiàn)場各項(xiàng)分步調(diào)整、試驗(yàn)。其試驗(yàn)結(jié)果滿足合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。(2) 按啟動驗(yàn)收委員會批準(zhǔn)的現(xiàn)場啟動試驗(yàn)大綱,完成機(jī)組啟動試運(yùn)行的各項(xiàng)性能試驗(yàn),其性能指標(biāo)滿足合同及規(guī)范要求

55、。(3) 機(jī)電設(shè)備經(jīng)調(diào)試后,設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定、可靠,保護(hù)、監(jiān)測等自動化投入率、完好率達(dá)到100%;主設(shè)備消缺率、完好率達(dá)100%;輔助設(shè)備消缺率達(dá)90%,完好率達(dá)100%。(4) 機(jī)電設(shè)備特性參數(shù)和性能滿足合同及規(guī)程要求。3.5.2 管理職責(zé)建管項(xiàng)目部應(yīng)按照啟動驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定組織對機(jī)組進(jìn)行分部調(diào)試,包括單體設(shè)備調(diào)試和分系統(tǒng)調(diào)試。洪屏公司應(yīng)參與此調(diào)試。洪屏公司負(fù)責(zé)按照啟動驗(yàn)收規(guī)程組織成立啟動驗(yàn)收委員會,組織進(jìn)行機(jī)組整組啟動調(diào)試、試運(yùn)行,工程管理公司負(fù)責(zé)具體實(shí)施的協(xié)調(diào)管理。3.5.3 機(jī)組調(diào)試程序及要求(1) 機(jī)組調(diào)試前,上庫蓄水位及水量應(yīng)滿足機(jī)組起動的要求。(2) 機(jī)組起動試驗(yàn)前,應(yīng)先進(jìn)行主變壓器及

56、其500kv相關(guān)設(shè)備的電氣試驗(yàn),在檢查主變壓器及500kv相關(guān)設(shè)備的保護(hù)及其整定值正確無誤,以及主變壓器在額定電壓運(yùn)行無異常后,再進(jìn)行主變壓器沖擊合閘試驗(yàn)及系統(tǒng)倒送電。(3) 手動開停機(jī)試驗(yàn)。手動利用sfc起動機(jī)組,檢查和確認(rèn)機(jī)組轉(zhuǎn)動和靜止部件有無摩擦或碰撞情況,至機(jī)組轉(zhuǎn)速達(dá)到約5%額定轉(zhuǎn)速,檢查軸承溫升、振動、擺度等參數(shù)指標(biāo),并進(jìn)行停機(jī)試驗(yàn)。(4) 用sfc起動機(jī)組轉(zhuǎn)速在010%之間,檢查變頻器脈沖運(yùn)行功能,修正勵磁電流初始值及sfc直流輸出電流設(shè)定值,尋求其與機(jī)組以及勵磁系統(tǒng)的最佳配合。若機(jī)組無異常,分步進(jìn)行機(jī)組升速,并在各階段檢查軸承溫升、振動、擺度等參數(shù)指標(biāo),檢查電氣儀表裝置和繼電保護(hù)裝置的正確性并測定sfc起動過程中的諧波電壓。(5) 動平衡試驗(yàn)。在機(jī)組升速過程中,如果機(jī)組振動

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論