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文檔簡介

1、【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實用版文檔】材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進度,采購相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的 采購,在貫徹甲方要求的同時,根據(jù)IS09001質(zhì)量體系及貫標要求,逐一對每 種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的 質(zhì)量。材料采購工作的重點,一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求, 二要保證所采 購的材料價格合理,要做到這樣二點,必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流程:否是不合格是(修改)1. 材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、 加工、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料

2、的 占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。2. 材料、設(shè)備驗收制度 2.1材料、設(shè)備進場前審核MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實用版文檔】本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡 介、材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、 實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè) 主和監(jiān)理工程師審批。 凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料, 一律不準進入施工現(xiàn) 場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的材料, 具備上述各種資料后, 仍將對生產(chǎn)廠家 的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。2.2 材料、設(shè)備進場驗收( 1)對所有材料進場時,項目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標對進場材 料進行嚴格驗收, 包括材料出廠合

3、格證、 與材料設(shè)備相符合的標牌、 質(zhì)量檢驗報 告、廠家批號等。(2)按規(guī)定應(yīng)進行抽樣復(fù)驗的材料,嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣,檢 驗合格后方可用于工程。(3)項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進行材料 驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。(4)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī) 定不符的材料及時清退出場。(5)進場設(shè)備開箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外, 酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。(6)無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進場設(shè)備到達施工 現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、

4、 內(nèi)在質(zhì)量和性能, 在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì) 量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。(7)對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用 選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其 材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。3. 材料保管制度 對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人負責(zé)保管、發(fā)放,并健全現(xiàn)場材 料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質(zhì)。(1)材料按要求分類、分規(guī)格堆放,并堆放整齊,做好防護。(2)在每種材料旁設(shè)標志牌,指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)等。禁止 使用末驗收或標示為不合格的材料,對不合格材料及

5、時退回。(3)針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、 通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材 料,避免材料損壞。(4)倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。注 意倉庫保安、防火工作。【MeiWei81-優(yōu)質(zhì)實用版文檔】(5) 油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。(6) 合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進度,采購相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的 采購,在貫徹甲方要求的同時,根據(jù)IS09001質(zhì)量體系及貫標要求,逐一對每一

6、 種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的 質(zhì)量。材料采購工作的重點,一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求, 二要保證所采 購的材料價格合理,要做到這樣二點,必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流程:否是不合格是(修改)1. 材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、 加工、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的 占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。MeiWei81- 優(yōu)質(zhì)實用版文檔】2. 材料、設(shè)備驗收制度2.1 材料、設(shè)備進場前審核 本工程所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,先將生產(chǎn)廠家簡 介、材料

7、技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品、 實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè) 主和監(jiān)理工程師審批。 凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料, 一律不準進入施工現(xiàn) 場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的材料, 具備上述各種資料后, 仍將對生產(chǎn)廠家 的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。2.2 材料、設(shè)備進場驗收( 1)對所有材料進場時,項目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)有關(guān)技術(shù)指標對進場材 料進行嚴格驗收, 包括材料出廠合格證、 與材料設(shè)備相符合的標牌、 質(zhì)量檢驗報 告、廠家批號等。(2)按規(guī)定應(yīng)進行抽樣復(fù)驗的材料,嚴格按規(guī)定比例、抽樣方法進行抽樣,檢 驗合格后方可用于工程。(3)項目部驗收合格后,及時連同合格證等技術(shù)資料提

8、交監(jiān)理工程師進行材料 驗收。杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。(4)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī) 定不符的材料及時清退出場。(5)進場設(shè)備開箱前,包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說明書外, 酌情應(yīng)有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。設(shè)備開箱,應(yīng)有開箱記錄。(6)無生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備,不用于本工程。進場設(shè)備到達施工 現(xiàn)場后應(yīng)保持其原有的外觀、 內(nèi)在質(zhì)量和性能, 在運輸和中轉(zhuǎn)過程中發(fā)生外觀質(zhì) 量和性能損壞的設(shè)備不用于工程。(7)對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,以便慎用 選擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔細核對、認證其 材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。3. 材料保管制度 對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人負責(zé)保管、發(fā)放,并健全現(xiàn)場材 料管理制度,妥善保管,避免材料損失、變質(zhì)。(1)材料按要求分類、分規(guī)格堆放,并堆放整齊,做好防護。(2)在每種材料旁設(shè)標志牌,指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗狀態(tài)等。禁止 使用末驗收或標示為不合格的材料,對不合格材料及時退回。(3)針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、 通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保

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