《做最好的自己》PPT

1、google全球副總裁全球副總裁 xxx 2 二十一世紀(jì)：互聯(lián)網(wǎng)社會 少數(shù)人接觸信息 人人接觸信息 勞力 腦力 制造 創(chuàng)造 不平等 平等 控制 放權(quán) 消極 積極 一個模子 做最好的自己 3 人生：一串困難的選擇 我被老師批評了，但我又有些無辜。我應(yīng)該用自信的態(tài)度為自己辯解， 還是用自省的態(tài)度坦然接受呢？ 我想改變現(xiàn)狀，但又有些力不從心。我應(yīng)該鼓起勇氣沖破險阻，還是應(yīng) 該放寬胸懷承認(rèn)現(xiàn)實(shí)？ 我遭受到了失敗的打擊。我應(yīng)該用毅力堅(jiān)持下去，還是應(yīng)該用自省放棄 它？ 我想講一些注定會遭到非議的話。我應(yīng)該積極地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，還是 應(yīng)該遵循同理心的原則多聽少講？ 4 七種選擇的智慧 1. 用中庸拒絕極端

2、2. 用理智反對片面 3. 用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響 4. 用冷靜掌控抉擇 5. 用學(xué)習(xí)累計(jì)經(jīng)驗(yàn) 6. 用自覺端正態(tài)度 7. 用真心追隨智慧 5 1. 用中庸拒絕極端 外圈：極端 內(nèi)圈：均衡 懦弱 盲從 自負(fù) 自卑 霸道 愚勇 成功的六種態(tài)度成功的六種態(tài)度 積極 自信 胸懷 同理心 自省 勇氣 6 2. 用理智反對片面 開復(fù)網(wǎng)會員：“我不同意我的老板，我該站起來發(fā)言嗎？” 我的回答：“這要看情形而定。 首先，你的老板是一個愿意接納異議的人嗎？如果不是，那么你 千萬不要亂發(fā)言，但是，你可以開始物色一個新工作和新老板了！ 如果他能夠接受異議，那么，在老板還沒做出最后的決定時，不 要怕提出異議；但同時也要考慮

3、到，如果是當(dāng)眾發(fā)言，自己的話 就必須有一定的技巧，應(yīng)當(dāng)顧及到老板的面子。 老板一旦做出了決定，無論有無異議，都必須支持和貫徹，有不 同意的地方只可以私下與老板溝通。” 7 2. 用理智反對片面 老板能 接納異 議嗎？ 老板已做 決定？ 在當(dāng)眾 場合？ 不可提出 必須支持 是是是 否否否 直言勸諫 在當(dāng)眾 場合？ 建設(shè)性提出 否 是 不可提出 考慮換老板 8 2. 用理智反對片面 員工有動力但是能力和經(jīng)驗(yàn)不足時； 沒有危機(jī)時； 領(lǐng)導(dǎo)的能力和情商均高時。 指導(dǎo)培養(yǎng) 員工能力很高又是專家時； 員工積極自主時； 領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則時。 授權(quán)負(fù)責(zé) 員工懂得較多時； 領(lǐng)導(dǎo)對結(jié)果不確定或不在乎時； 沒有危機(jī)時

4、。 民主自由 員工對工作能得心應(yīng)手時； 部門協(xié)調(diào)沒有問題時； 工作較簡單時。 和諧合作 企業(yè)需要改變方向時； 員工因不理解方向而士氣不高時； 領(lǐng)導(dǎo)是一名值得信任的理想者時。 宏觀掌控 員工表現(xiàn)不佳或大多是新手時； 碰到重大危機(jī)時； 經(jīng)理比員工懂得更多時。 指揮命令 適用場合適用場合領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力 有效率的領(lǐng)導(dǎo)丹尼爾戈德曼 9 3. 用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響 無能為力 間接影響 直接影響 關(guān)注圈 影響圈 史蒂芬史蒂芬柯維柯維高效能人士的七個習(xí)慣高效能人士的七個習(xí)慣 10 無能為力 3. 用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響 間接影響 直接影響 史蒂芬史蒂芬柯維柯維高效能人士的七個習(xí)慣高效能人士的七個習(xí)慣 專注影響圈專注影響圈 接

5、受不能改變的事情接受不能改變的事情 11 無能為力 3. 用務(wù)實(shí)發(fā)揮影響 間接影響 直接影響 史蒂芬史蒂芬柯維柯維高效能人士的七個習(xí)慣高效能人士的七個習(xí)慣 擴(kuò)大影響圈擴(kuò)大影響圈 增加可以改變的事情增加可以改變的事情 12 4. 用冷靜掌控抉擇 遇到危機(jī)時， 保持冷靜，尋找機(jī)會 最壞的打算是什么？可以接受嗎？ 抉擇前“重重”思考，抉擇后“輕輕”放下 不要一切非黑即白，用概率論看問題 當(dāng)你自估的成功概率達(dá)到4070%，你就該去做這件事了。也許你會失敗， 但拖延或等待的代價往往更大?！?美國國務(wù)卿鮑威爾 用利弊對照表客觀分析 13 4. 用冷靜掌控抉擇 回中國工作回中國工作在美國創(chuàng)業(yè)在美國創(chuàng)業(yè) 利利

6、弊弊利利弊弊 影響中國青年的機(jī)會朋友不看好中國擁有自己的公司我沒有“創(chuàng)業(yè)”欲望 實(shí)現(xiàn)父親的遺愿降低職位、薪水不必聽人指使風(fēng)險投資的壓力 最好的研究環(huán)境搬家的麻煩可能獲得大筆財(cái)富有倒閉的風(fēng)險 有長期承諾的公司沒有中國經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系不必搬家工作時間很長 14 5. 用學(xué)習(xí)累計(jì)經(jīng)驗(yàn) 年輕人問：“智慧從哪里來？” 智者說：“正確的判斷?！?年輕人又問：“正確的判斷從哪里來？” 智者說：“經(jīng)驗(yàn)。” 年輕人進(jìn)一步追問：“經(jīng)驗(yàn)從哪里來？” 智者說：“錯誤的判斷?！?“the journey is the reward（旅途本身就是收獲 ）” 15 5. 用學(xué)習(xí)累計(jì)經(jīng)驗(yàn) 大學(xué)時光 你的時間 你修正自己 的能力 人

7、生 犯錯的代價 16 6. 用自覺端正態(tài)度 沒有自覺的人： 對自己判斷過高： 浮躁、冒進(jìn)，不善于和他人合作 在事業(yè)遭到挫折時心理落差較大，難以平靜對待客觀事實(shí) 對自己判斷過低： 則會在工作中畏首畏尾、踟躕不前 沒有承擔(dān)責(zé)任和肩負(fù)重?fù)?dān)的勇氣 也沒有主動請纓的積極性 有自覺的人： 遇到挫折：不會輕言失敗 取得成績：不會沾沾自喜 17 7. 用真心追隨智慧 25歲前最重要的兩個決定歲前最重要的兩個決定 如何選擇專業(yè)？ 高分？ 父母吩咐？ 只看學(xué)校名氣？ 如何選擇工作？ 名？ 利？ 時尚？ 興趣 天賦 理想 就業(yè) 價值觀 完美 工作 18 7. 用真心追隨智慧 真心： 價值觀 : what is right? 理想 : what do i want my life to be? 興趣 : what do i love doing? 如何知道我的價值觀？ 報紙測試法 如何知道我的理想？ 心靈感應(yīng)法 如何找到我的興趣？ if you find a job you love, you will never work