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文檔簡介
1、關(guān)于商場裝修、商戶進(jìn)場相關(guān)事項(xiàng)”的管理規(guī)定為加強(qiáng)廣場裝修及商戶進(jìn)場期間的各項(xiàng)工作有序開展,切實(shí)維護(hù)廣場與商戶的 各項(xiàng)利益,確保廣場各項(xiàng)設(shè)施不受破壞,根據(jù)目前裝修工期短、任務(wù)重等情況,特 對裝修期間裝修隊(duì)伍及商戶進(jìn)場相關(guān)事項(xiàng)做以下規(guī)定:一、商戶裝修工作1、裝修公司進(jìn)駐商場,由商場經(jīng)理到現(xiàn)場科備案,領(lǐng)取裝修相關(guān)事項(xiàng)管理規(guī)定2、裝修人員不準(zhǔn)使用明火、不準(zhǔn)抽煙,使用明火需到保衛(wèi)科、行政科備案,經(jīng) 批準(zhǔn)后方可施工。3、裝修人員每日裝修垃圾做到日清日結(jié),垃圾不準(zhǔn)隔夜堆放,每日晚下班前清 理現(xiàn)場垃圾,將垃圾按照指定地點(diǎn)(垃圾場)進(jìn)行傾倒。4、所有裝修貨柜、貨架及其他輔助材料與工具現(xiàn)場擺放有序,不準(zhǔn)占用通道及
2、 其他公共區(qū)域,進(jìn)、出場不準(zhǔn)拖磨地面,不準(zhǔn)蹭擠公共設(shè)施。5、裝修垃圾統(tǒng)一由樓層?xùn)|南角 一號樓梯(安全通道)進(jìn)行運(yùn)送,不準(zhǔn)在其他 樓梯(安全通道)通過。6、裝修人員必須服從廣場樓層主管統(tǒng)一管理,不準(zhǔn)頂撞管理人員,如有異議可 通過所在商場經(jīng)理反映問題。7、裝修用水不準(zhǔn)隨意滴灑在廳內(nèi)地面,不準(zhǔn)隨意潑灑。二、商戶進(jìn)、出場工作1、貨柜、貨架、貨箱及其他配套設(shè)施進(jìn)場統(tǒng)一由廣場貨梯進(jìn)行運(yùn)送(樓層?xùn)|南 角)。2、貨柜、貨架、貨箱及其他配套設(shè)施現(xiàn)場堆放有序,不準(zhǔn)占用通道及其他公共 區(qū)域。3、貨柜、貨架、貨箱及其他配套設(shè)施在廣場內(nèi)不得拖磨地面,不得蹭擠公共設(shè)i施。4、柜組垃圾、紙箱等廢舊物品按照指定地點(diǎn)(南院建筑
3、垃圾場)進(jìn)行傾倒,不準(zhǔn)在其他樓梯(安全通道)通過。5、柜組用水不準(zhǔn)隨意滴灑在廳內(nèi)地面,不準(zhǔn)隨意潑灑。三、處罰違反以上規(guī)定,廣場現(xiàn)場管理科、行政科、保衛(wèi)科現(xiàn)場開具違規(guī)處罰整改通知單,根據(jù)情節(jié)酌情處罰30500 元罰款,罰款直接從廠家裝修質(zhì)保金中扣除。附:違規(guī)處罰通知單4日期現(xiàn)場主管著 rm早處日期執(zhí)行主管罰款違規(guī)內(nèi)容罰款違規(guī)內(nèi)容現(xiàn)場整改意見現(xiàn)場整改意見現(xiàn)場違規(guī)處罰通知單現(xiàn)場違規(guī)處罰通知單現(xiàn)場違規(guī)處罰通知單現(xiàn)場違規(guī)處罰通知單日期現(xiàn)場主管日期執(zhí)行主管罰款違規(guī)內(nèi)容著 rm罰款違規(guī)內(nèi)容現(xiàn)場早現(xiàn)場整改處整改意見意見現(xiàn)場違規(guī)處罰通知單現(xiàn)場違規(guī)處罰通知單日期現(xiàn)場主管日期執(zhí)行主管罰款違規(guī)內(nèi)容著 rm罰款違規(guī)內(nèi)容
4、現(xiàn)場早現(xiàn)場整改處整改意見意見合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2 規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮個(gè)略語無4 職責(zé)4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)
5、責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2 簽訂合同時(shí),檢查對方的有關(guān)證件,對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同
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