員工招聘實(shí)施細(xì)則

1、精品文檔山東百爍商貿(mào)有限公司版本員工招聘實(shí)施細(xì)則2017年8月頒布部門：執(zhí)行部門：執(zhí)行日期：第1章總則第1條目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，保證公司各部 門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充所需要的人才，促進(jìn)公司得以快速穩(wěn)定發(fā)展，特制定本 細(xì)則。第2條適用對(duì)象公司所有招聘員工。第3條權(quán)責(zé)單位1 .人力資源部門負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。2 .總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止等的核準(zhǔn)。第4條招聘錄用的原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其 用的原則。第2章招聘小組成員構(gòu)成第5條 公司成立招聘小組負(fù)責(zé)對(duì)人員進(jìn)行篩選，小組成員至少由2人

2、組成,分別來自人力資源部、用人部門。不同招聘階段的面試考官人員構(gòu)成是不一樣的， 具體情況如下表所示。不同招聘階段面試考官的構(gòu)成職位初試復(fù)試核定普通員工人力資源部人員人力資源部人員+用人部門主管用人單位主管基層管理人員人力資源部主管+用人部門主管部門經(jīng)理+人力資源部經(jīng)理部門經(jīng)理第6條 中高層管理人員及公司所需的特殊人才，面試考官一般由人力資源部 經(jīng)理、總經(jīng)理，總經(jīng)理擁有錄用決策的最終決定權(quán)。第3章招聘需求第7條 招聘工作一般是從招聘需求的提出開始的，招聘需求由各用人部門提 出，主要內(nèi)容包括：需要多少人，需要招聘什么樣的人，將在什么時(shí)候開始招聘等。第8條 各部門、下屬子公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和

3、人員使用狀況向人力 資源部提出員工招聘需求，并填寫人員需求申請(qǐng)表，報(bào)人力資源部審批。第9條 臨時(shí)的人員需求。公司因新增加業(yè)務(wù)，導(dǎo)致內(nèi)部此工種人才不足時(shí)， 各部門需及時(shí)將人員需求上報(bào)人力資源部。第10條 儲(chǔ)備人才。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司需儲(chǔ)備一定數(shù)量的各類 專門人才，例如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第4章招聘渠道第11條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指公司員工在獲知 內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序前來應(yīng)聘，公司對(duì)應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔并對(duì)合適的員工 予以錄用的過程；外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無法滿足需要時(shí)，從社 會(huì)中選拔人員的過程。第12條 內(nèi)部招聘。所有公司正式員工都可以提

4、出應(yīng)聘申請(qǐng)，且公司鼓勵(lì)員 工積極推薦優(yōu)秀人才或提供優(yōu)秀人才的信息，對(duì)內(nèi)部推薦的人才公司可以在同等條 件下優(yōu)先錄取，但不降低錄用標(biāo)準(zhǔn)。第13條 外部招聘。外部招聘的方式主要有通過招聘媒介發(fā)布招聘信息、參 加人才招聘會(huì)、去職業(yè)介紹所登記等。第5章人員甄選第14條 篩選簡(jiǎn)歷。招聘信息發(fā)布后，公司會(huì)收到應(yīng)聘人員的簡(jiǎn)歷，人力資 源部工作人員對(duì)收集到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步審核，挑選出合格的應(yīng)聘者，以電話告知他 們來公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。第15條 筆試。根據(jù)招聘情況的實(shí)際需要，公司可在面試之前對(duì)應(yīng)聘者先進(jìn) 行筆試，筆試一般包括以下內(nèi)容：智力測(cè)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)技能、領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)（適用 于管理人員）、綜合能力測(cè)驗(yàn)和個(gè)性特

5、征測(cè)驗(yàn)。第16條 面試。面試一般分為初試、復(fù)試兩個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)招聘職位的不同也 會(huì)有第三輪甚至第四輪面試，這種情況一般適用于公司中高層人員的招聘或公司所 需特殊人才的招聘。1 .初試，主要是對(duì)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)技能、價(jià)值取向等方面做出基本 判斷。2 .復(fù)試，根據(jù)第一輪面試的結(jié)果，人力資源部安排符合空缺職位要求的應(yīng)聘 者進(jìn)行復(fù)試，主要是對(duì)應(yīng)聘者與崗位的契合度進(jìn)行考察，例如應(yīng)聘者對(duì)崗位所需技 能的掌握程度、綜合能力素質(zhì)與崗位的匹配度等方面。第6章 背景調(diào)查（中高層以上職位）第17條 背景調(diào)查是對(duì)應(yīng)聘者與工作有關(guān)的一些背景信息進(jìn)行查證，以進(jìn)一步確定應(yīng)聘者的任職資格。第18條 經(jīng)公司甄選合格的人員，

6、在公司決定錄用之前，視情況可對(duì)其作相 關(guān)的背景調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：?jiǎn)T工學(xué)歷水平、工作經(jīng)歷、綜合素質(zhì)等，這 樣可以在一定程度上降低公司的用人風(fēng)險(xiǎn)。第7章人員錄用第19條 員工錄用通知。通過筆試、面試環(huán)節(jié)的選拔，經(jīng)公司考核合格的應(yīng) 聘人員，在做出錄用決策后的第二個(gè)工作日內(nèi)向其發(fā)出錄用通知；對(duì)未被公司錄用 的人員，人力資源部也應(yīng)禮貌地以電話的形式告知對(duì)方。第20條員工報(bào)到與試用1 .報(bào)到。被錄用員工在接到公司的錄用通知后，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到。 若在發(fā)出錄用通知的2天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者，可取消資格，調(diào)整或另行招聘其 他人員。2 .試用與轉(zhuǎn)正。(1)公司新進(jìn)人員到人力資源部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段， 試用期為16個(gè)月不等。若用人部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要，也可報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)，將試用期酌情縮短。(2)用人部門和人力資源部對(duì)試用期內(nèi)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核鑒定，考核主要 從其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績?nèi)齻€(gè)方面進(jìn)行。(3)員工試用期即將結(jié)束時(shí)，需填寫員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，公司根據(jù)員工試用期 的表現(xiàn)做出相應(yīng)的人事決策。(4)為員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，同時(shí)