學(xué)校工程招標(biāo)制度

1、肇慶市高要區(qū)蛟塘鎮(zhèn)中心小學(xué)肇慶市高要區(qū)蛟塘鎮(zhèn)中心小學(xué)工程招標(biāo)制度一、公開招標(biāo)制度1、學(xué)校的招標(biāo)嚴(yán)格遵守“公開、公正、公平”的原則，真正做到陽 光操作。2、成立建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、 分管校長、總務(wù)處、財務(wù)科、工會及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成。3、建立嚴(yán)格的招標(biāo)程序：(1)發(fā)布招標(biāo)信息，網(wǎng)上發(fā)布與張貼招標(biāo)公告相結(jié)合。(2)嚴(yán)格資格審查：查企業(yè)資質(zhì)及企業(yè)信譽，查企業(yè)業(yè)績等，把 信譽差的小企業(yè)排除在投標(biāo)資格線以外。(3)實施公開投標(biāo)，現(xiàn)場開標(biāo)，由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論中標(biāo)單 位。(4)凡投標(biāo)單位必須交納投標(biāo)保證金若干。4、按規(guī)范要求簽訂工程合同， 施工過程及付款方式嚴(yán)格按照合同 要求

2、執(zhí)行。5、招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示。二、質(zhì)監(jiān)制度1、建立建設(shè)項目負(fù)責(zé)人制度，成立建設(shè)項目管理小組。2 、 嚴(yán)格履行合同， 工程變更須征得項目管理小組同意， 報校長批準(zhǔn)，變更及增加工程實施嚴(yán)格的簽證制度。3 、 實施工程過程管理， 包括安全管理、 質(zhì)量管理、 環(huán)境衛(wèi)生管理、文明施工管理、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題的或與設(shè)計要求不符的堅決整改、翻 工。4 、 學(xué)校的建設(shè)工程管理小組必須嚴(yán)格督促監(jiān)理的工作， 確保監(jiān)理 工作規(guī)范嚴(yán)格、到位、有力度。5 、 加強對隱蔽工程的管理， 遮隱前須經(jīng)工程管理小組及監(jiān)理的質(zhì)量認(rèn)可。6、加強對工程各種進(jìn)材的管理，進(jìn)材的品牌、質(zhì)量、價格須經(jīng)學(xué)校工程管理小組同意及驗收。三、審計制度1 、工

3、程審計由財務(wù)處牽頭，并有財務(wù)處確定審計事務(wù)所。2 、 建設(shè)單位把決算報告送達(dá)學(xué)校后， 先由工程管理小組的人員組織初審，初審?fù)戤吅笏徒回攧?wù)處，并與建設(shè)單位見面，工程量等有明顯誤差的則要求建設(shè)單位在新的一輪決算中扣除，然后送審計事務(wù)所審計。3、配合審計事務(wù)所做好工程量的測量工作。4 、 審計事務(wù)所工程審計報告送交學(xué)校后， 由工程管理小組的同志對照合同。簽證及實際工程量等進(jìn)行逐項查閱。發(fā)現(xiàn)有出入的地方立即與審計事務(wù)所溝通并及時處理。5 、 審定書下達(dá)后須向校長、 分管校長匯報， 并進(jìn)行嚴(yán)格的簽字制度。審定書須由校長、分管校長及建設(shè)工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同簽字為有效。6、審計結(jié)束后，對每一工程的審定情況向全