家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施細(xì)則_第2頁(yè)
家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施細(xì)則_第3頁(yè)
家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施細(xì)則_第4頁(yè)
家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施細(xì)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、喬官鎮(zhèn)中學(xué)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施細(xì)則一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化教育改革大力推進(jìn)素質(zhì)教育的決定和中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn),充分發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用,動(dòng)員全社會(huì)的力量參與和支持我校教育工作,構(gòu)建和完善學(xué)校、家庭、社會(huì)有機(jī)結(jié)合的教育體系,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,根據(jù)山東省普通中小學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)設(shè)置與管理辦法(實(shí)行)精神,特制定喬官鎮(zhèn)中學(xué)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施實(shí)施方案。二、工作目標(biāo)以培養(yǎng)民族精神與人文精神為主要工作目標(biāo),積極構(gòu)建學(xué)?,F(xiàn)代家庭教育體系,使學(xué)校教育和家庭教育達(dá)到“同步”、教師和家長(zhǎng)教育達(dá)到“同心”,努力營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的

2、育人環(huán)境,不斷提高學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性。三、工作措施1 、加強(qiáng)組織建設(shè)學(xué)校成立家長(zhǎng)委員會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):鐘安新副組長(zhǎng):劉福新黃慶國(guó)成 員:馮瑞東戴君厚 李慶玉 劉福文2 、規(guī)范過(guò)程管理( 1)領(lǐng)導(dǎo)小組定期專題學(xué)習(xí)研究,更新工作方法。( 2) 定期進(jìn)行家長(zhǎng)委員會(huì)工作, 不斷完善工作機(jī)制。( 3)定期召開(kāi)家委會(huì)會(huì)議,發(fā)揮代表在學(xué)校管理中的知情權(quán)、參與權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與決策權(quán)。3 、采取有效措施4 1 )班主任發(fā)放家長(zhǎng)委員會(huì)委員登記卡,確定本班家長(zhǎng)委員會(huì)名單。5 2)班主任推薦一名家長(zhǎng)參加學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì),并定期參加學(xué)校召開(kāi)的家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議。( 3 )鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與學(xué)

3、校管理。學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)主任到校辦公督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運(yùn)作,了解學(xué)校民主管理制度、辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)等內(nèi)容,并向?qū)W校提出合理化意見(jiàn)和建議,協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。( 4)定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),通報(bào)學(xué)校教育教學(xué)等工作,聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)、建議。班級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì)成立之后,除了家長(zhǎng)會(huì),還將參與學(xué)校組織的開(kāi)學(xué)典禮、體育藝術(shù)讀書節(jié)等活動(dòng)。家長(zhǎng)委員會(huì)成員隨時(shí)可以為學(xué)校提供相關(guān)的建議和意見(jiàn)。( 5)建立家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的運(yùn)作機(jī)制采用調(diào)查問(wèn)卷等形式,為家長(zhǎng)能客觀公正地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作、班主任工作提供平臺(tái)。并將意見(jiàn)、建議反饋給教師,提高教師工作效率。4 、完善工作機(jī)制( 1)健全家委會(huì)工作制度 專題例會(huì)制度學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)每學(xué)期舉

4、行2 次例會(huì),廣泛征求家長(zhǎng)代表、委員們的意見(jiàn)建議。 對(duì)口聯(lián)系制度為了讓家長(zhǎng)更充分地參與到學(xué)校的管理中,家委會(huì)成員可以深入到學(xué)校,了解學(xué)校教育教學(xué)和組織活動(dòng)等情況,并積極參與活動(dòng),共同努力為孩子創(chuàng)設(shè)更為優(yōu)質(zhì)的教育和生活環(huán)境。 定點(diǎn)辦公制度學(xué)校家長(zhǎng)委員會(huì)實(shí)行不定期駐校辦公制度,由家長(zhǎng)委員會(huì)成員輪流值班。 駐校時(shí)進(jìn)行巡視校園、 巡視課堂活動(dòng),并與相關(guān)部門研究工作, 接待家長(zhǎng)來(lái)訪等工作, 并作好記錄。( 2)創(chuàng)造多元化聯(lián)系方式根據(jù)實(shí)際情況,創(chuàng)造多樣化的家校聯(lián)系方式??梢酝ㄟ^(guò)座談、電話聯(lián)系、書信聯(lián)系、校訊通等形式密切與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系。( 3)建立家校工作建議箱學(xué)校制一個(gè)家長(zhǎng)建議箱,由家長(zhǎng)委員會(huì)秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)

5、,及時(shí)將建議和意見(jiàn)加以匯總。針對(duì)性提出建議,提請(qǐng)校方予以考慮;而教師需要家長(zhǎng)配合的建議和意見(jiàn)也加以匯總提請(qǐng)家委會(huì)加以考慮、配合。通過(guò)開(kāi)展家長(zhǎng)信箱解答活動(dòng),加強(qiáng)家校的相互配合,才能同心同德,將學(xué)生培養(yǎng)成有用之才。總之,學(xué)校將力盡所能為家長(zhǎng)委員會(huì)搭建舞臺(tái),充分發(fā)揮其在學(xué)校中舉足輕重的作用,使之成為學(xué)校形象的推廣者、 學(xué)校品牌的宣傳者, 更是學(xué)校教育教學(xué)工作的智囊團(tuán)。10家長(zhǎng)參與學(xué)校管理實(shí)施細(xì)則喬官鎮(zhèn)中學(xué)合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合

6、同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮f略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、

7、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保) ,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論