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文檔簡介
1、精品word文檔 值得下載 值得擁有教師遠程研修管理制度為加強我校遠程研修的管理,規(guī)范教師研修工作,督促教師積極 參加網(wǎng)上學習,提高學習效果和培訓效益,使我校教師的政治思想、 師德修養(yǎng)、教育理論、學科專業(yè)知識、教育教學能力、科研能力等方 面都有較大幅度的提高,全面提升教師實施素質教育的能力和水平, 特制定此規(guī)定。一、提高認識,加強領導,進一步增強做好研修工作的責任感(一)健章立制,加強領導,實施責任追究制度我校成立培訓工作領導小組,明確各職能組職責,責任到人。制定相應的管理制度,切實加強領導,強化責任與合作意識,精心組 織,周密安排,扎扎實實做好各項工作,確保培訓工作安全、順利實 施。相關領導
2、集中研修期間全程在崗在線,分散研修時深入研修現(xiàn) 場,及時發(fā)現(xiàn)、解決研修中的問題。研修工作出現(xiàn)問題,追究相關人 員責任。(二)加強管理,提高實效遠程研修組織、管理要做到三點:有力、有序、有效1 .有力:做到機構健全、人員到位、領導有力、組織有力、管 理有力。成立專門的督查小組,加強作業(yè)、評論的搜索和鑒別力度, 嚴查網(wǎng)絡抄襲作業(yè)、復制粘貼評論等現(xiàn)象,形成工作合力,做實管理 工作。2.有序:就是要按照遠程研修的流程,按程序、分步驟、一個環(huán) 節(jié)一個環(huán)節(jié)地去做,做到細節(jié)決定成敗。不應付、不失控,學員不趕 學、不跳學、不漏學。3、結合研修專題,做好對接教學工作,尤其做好分散研修的計 劃、組織工作。具體管理
3、規(guī)定:一、參訓學員必須按時完成研修任務,研修期間不存在請假,只 有曠訓,造成后果責任自負。二、研修期間必須保證在線,以便及時交流各類研修信息。三、研修期間每天發(fā)表評論達到規(guī)定評論數(shù)。(規(guī)定評論數(shù)根據(jù)上級要求確定)四、參訓學員按時提交作業(yè),每有一次不能按時完成作業(yè)導致培 訓成績不合格,責任自負。五、各類研修任務提交的內容不得有抄襲等作弊行為,一旦被通報,責任自負。合同管理制度1范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內各類合同的管理,廠內所
4、屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮個略語 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有4職責4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3 經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責:4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.
5、5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6 組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1 在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管-法人授權委托書”4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查,檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確,并提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告,提出解決方案;4.6.3 對專業(yè)對口的合同統(tǒng)一編號、登記、建立臺帳,
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