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文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)理人員崗位管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè),完善護(hù)理人員調(diào)配制 度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員積極性促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性與健康 發(fā)展,特制訂護(hù)理人員崗位管理制度。一、各科室按照“科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者安全 和臨床護(hù)理質(zhì)量”的原則合理設(shè)置應(yīng)接不暇崗位,明確科室 護(hù)理人員崗位職責(zé)、任職條件、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工作流程, 患者滿(mǎn)意度調(diào)查方式等。二、根據(jù)工作性質(zhì),工作任務(wù),責(zé)任輕重和技術(shù)難度等 要素,對(duì)崗位所需護(hù)士的進(jìn)行分類(lèi)公級(jí),使得人員能力與崗 位要求相匹配,實(shí)現(xiàn)護(hù)士的身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?。三、合理配置護(hù)士,不同崗位的護(hù)士數(shù)量和能力素質(zhì)應(yīng) 當(dāng)滿(mǎn)足工作需要,臨床一線(xiàn)護(hù)士的配置應(yīng)結(jié)合崗位的工作 量,技術(shù)難
2、度,專(zhuān)業(yè)要求和工作風(fēng)險(xiǎn)等要素,合理配置,動(dòng) 態(tài)調(diào)整保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全。四、嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理人員績(jī)效考核制度,將護(hù)士護(hù)理患者和完成護(hù)理工作的數(shù)量質(zhì)量,技術(shù)難度,患者滿(mǎn)意度等 要素作為績(jī)效考核重點(diǎn),并將考核結(jié)果作為護(hù)士收入分配。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定的重要條件, 體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,同工同酬 五、護(hù)士的職稱(chēng)與其臨床崗位的工作職責(zé),能力要求適 應(yīng),護(hù)士的職稱(chēng)晉升應(yīng)側(cè)重臨床一線(xiàn)護(hù)理崗位,注重臨床實(shí)際工作表現(xiàn)和能力。六、根據(jù)護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平,崗位工作需要以及職業(yè)生涯發(fā)展,完善并落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、新聘用護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃、護(hù)理人員分層管理制度 有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)工作,增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性和實(shí)用性,不 斷
3、提高護(hù)士隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂.閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類(lèi)合同管理工作,廠內(nèi)各類(lèi)合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén),參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮個(gè)略語(yǔ)無(wú)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類(lèi)合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類(lèi)合法合同,并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)
4、;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部:是合同簽訂管理部門(mén),負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng),全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力(必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專(zhuān)用章,并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳,對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部:專(zhuān)職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門(mén)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書(shū)”4.6.2 簽訂合同時(shí),檢查對(duì)方的有關(guān)證件,對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查,檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確,并提出補(bǔ)充及修改意見(jiàn)。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,提出解決方案;4.6.3 對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、登記、建立臺(tái)帳,分類(lèi)
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