企業(yè)勞資人員述職報告與企業(yè)反腐倡廉工作報告匯編

1、企業(yè)勞資人員述職報告在即將過去的一年里，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在全體干部職工 的支持幫助下，順利完成了交給的各項工作任務(wù)。同時，一年來，一 方面不斷加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的政治覺悟和理論水平，促 使我在政治思想和工作業(yè)務(wù)有了進一步的提高，另一方面，我嚴(yán)格要 求自己，自省自律，努力工作，并努力為職工辦好每一件事，努力做 職工的貼心人。值此，結(jié)合一年的工作，從德、能、勤、績、四個方 面對自己進行總結(jié)，既是對過去工作的檢討，也是對自己今后工作的 促進?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職，懇請審準(zhǔn)。具體的工作目標(biāo)和完成情況如下：【德】反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本 職工作做起，不斷

2、加強學(xué)習(xí)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地 完成各項工作。堅持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進步， 在堂堂正 正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效”。無論做什么 工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同 服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面， 不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起 來，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計較個人得失，這 一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。 在車間工作的一線員工們工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直 感動著我，激勵著我去更加努力的工作。雖然自己還不是黨員，但自 己一直努力的以黨員的標(biāo)準(zhǔn)約束自已，促使自已能更早的加入

3、到黨的 組織隊伍中去?！灸堋恳粋€人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。 我主要從以下幾個 方面提高自己的能力。 1、堅持不懈加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)自 覺參加學(xué)習(xí)。在工作過程中， 積極參加上級主管部門組織的勞動保障 法律法規(guī)學(xué)習(xí)，及時掌握勞動合同法 、勞動合同法實施條例和 勞動爭議仲裁法 等有關(guān)法律法規(guī)， 進一步提高依法行政的工作能 力。2 積極參加單位組織的各項活動，爭取做最全面的職工。 3、珍 惜團結(jié)、維護和諧，一個單位、一個小部門，職工們只要團結(jié)共事， 形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作， 在工作中我嚴(yán)格要求自 己，配合行政領(lǐng)

4、導(dǎo)做好各項工作。 4、注意聽取方方面面的意見，特 別是反面或不同意見， 這樣不僅是對別人的尊重， 更重要的是對完善 自己的工作思路，起到積極的作用。 【勤】反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任本職工作以來以來， 我始終保持良好的精神狀態(tài)， 決心把領(lǐng)導(dǎo)對我的重托， 廣大干部職工 對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。 在工作中得以充分體現(xiàn)，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進，以身作則，從 不搞特殊化。在每年的中秋、春供期間，并沒有因為繁忙的工作而耽 誤那些致關(guān)職工利益的任何小事， 而是加班加點確保在第一時間為職 工排憂解難。【績】（1）、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)成功組辦了各項大型的文體活動；對

5、職工的婚喪嫁娶，與部門公司領(lǐng)導(dǎo)一起前往慰問、看望。 （2）、養(yǎng)老 保險：按照勞動保險管理制度完成了養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和退休職工退 休金的年度調(diào)整。 XX 年在職職工養(yǎng)老保險應(yīng)繳 元（3）、醫(yī)療保險： 依據(jù)勞動保險管理制度、 人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費 工作。全年基本醫(yī)療保險應(yīng)繳 元 ，實繳 元。生育保險應(yīng)繳 元。 實繳納 元 ，工傷保險應(yīng)繳 元，實繳 元（ 4）、失業(yè)保險：根據(jù)人 員增減變化， 與上級部門協(xié)商全部完成了失業(yè)保險金的繳納工作。 全 年應(yīng)繳 元 ，實繳 元 （5）至年底，本年度共為 名職工辦理了 退休手續(xù)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同協(xié)助下完 成，在此我

6、向你們表示感謝！在充分肯定成績的同時，我也要清醒地看到面臨的困難和問題。 在工作中和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。 還存在著事業(yè)心和責(zé)任感不強的現(xiàn)象，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，只 求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為， 敢為人先，開拓創(chuàng)新的意識。 在今后要繼續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)知識， 跟上時代的步伐， 不斷總結(jié)工作中的得 與失，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)， 在工作中成為既懂專業(yè)又懂 管理的兩用人才。我決心在今后的工作中認(rèn)真加以克服。 在全廠干 部職工的齊心監(jiān)督下，我有決心、有信心，做好本職工作，做出我應(yīng) 有的貢獻。XX 年 11月 30 日企業(yè)反腐倡廉工作報告一、牢記科學(xué)發(fā)展觀基本要求

7、，堅持一個原則科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展的根本指導(dǎo)方針，科學(xué)發(fā)展觀的基本要求是全 面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。顯然，不是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展就不是科 學(xué)發(fā)展。作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，要在企業(yè)中幵展紀(jì)檢監(jiān)察工作，就必 須：堅持一切從企業(yè)特點出發(fā)的原則。 中國電信的戰(zhàn)略定位是做世界級綜 合信息服務(wù)提供商。這個定位一是決定了電信企業(yè)的服務(wù)對象是涵蓋各個 層面的廣大客戶，客戶是企業(yè)的衣食父母。維護客戶的正當(dāng)利益至關(guān)重要， 甚至決定著企業(yè)的生死存亡。二是綜合信息服務(wù)的提供過程既是電信企業(yè) 的生產(chǎn)經(jīng)營過程也是客戶的消費過程。即電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中必然 與終端制造商、技術(shù)提供商、信息源提供商、通信建設(shè)承包商、客

8、戶及其 他關(guān)鍵接觸點產(chǎn)生了不可分割的利益鏈，繼而形成了一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。 三是通信市場上幾大運營商經(jīng)營的都是信息產(chǎn)品，業(yè)務(wù)交叉，功能雷同， 客戶隨意選擇的空間非常之大，造成運營商之間的市場份額呈現(xiàn)出極不穩(wěn) 定性，為了爭奪市場份額，導(dǎo)致了非理性競爭的存在，運營商之間對國家 通信政策執(zhí)行的徹底與否并不平衡。上述特點，是電信企業(yè)所固有的。 所以企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門，雖然首 要任務(wù)是企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)，但還要使以下方面工作全面、協(xié)調(diào)、 可持續(xù)：要為維護客戶正當(dāng)利益提供堅強保證。一方面要杜絕企業(yè)可能出 現(xiàn)的損害客戶正當(dāng)利益行為，另一方面要善于對客戶造成企業(yè)利益損害的 行為進行糾正。要為確保產(chǎn)業(yè)鏈的健康

9、發(fā)展保駕護航，要針對產(chǎn)業(yè)鏈上各 方的正當(dāng)利益的合法性、內(nèi)部是否存在為私利而損害整體利益行為等進行 監(jiān)察，從而促進產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展。要為堅決執(zhí)行國家通信政策構(gòu)筑防線。 既要對企業(yè)本身是否堅決執(zhí)行國家通信政策進行監(jiān)察，也要善于發(fā)現(xiàn)其他 運營商的違規(guī)行為，為運營商之間理性競爭營造氛圍。如果不堅持從企業(yè) 特點出發(fā)的原則，光埋頭僅僅只抓企業(yè)內(nèi)部的反腐倡廉建設(shè)，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作必然會出現(xiàn)片面性， 失調(diào)性，從而偏離了科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。二、緊緊扣住時代發(fā)展大主題，抓住兩個關(guān)鍵時代的主題是什么？就是發(fā)展。 企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作在時代大潮中， 必 須緊扣發(fā)展主題，這就需要抓?。宏P(guān)鍵在于科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要

10、義是發(fā)展， 中國電信全業(yè)務(wù) 運營后，在空前的競爭中也出現(xiàn)了難得的發(fā)展機遇。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要 找準(zhǔn)切入點融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。一是加強效能監(jiān)察。效能涵蓋效率但 不是效率，效率是工作效率，是針對個人或部門而言，而效能是綜合指標(biāo)， 是針對企業(yè)整個運行狀態(tài)而言。所以企業(yè)在運營過程中的效能至少涵蓋了 是否低成本高效益運營、是否厲行節(jié)約、工作流程是否暢通、部門之間工 作的主動密切配合、部門內(nèi)部工作的主觀能動性如何等等，上述都是效能 監(jiān)察的內(nèi)容。通過幵展效能監(jiān)察，提高企業(yè)運營效能，能夠直接起到促進 企業(yè)發(fā)展作用。二是積極參與企業(yè)發(fā)展決策的制定，把好決策關(guān)。全業(yè)務(wù) 運營后，客觀存在的非正常競爭會干擾正常判斷

11、，牽扯精力，加上移動業(yè) 務(wù)社會渠道剛幵始建設(shè)，持續(xù)的全員營銷讓員工感到業(yè)務(wù)發(fā)展異常艱難， 公司管理層和員工都感到了前所未有的壓力。心理學(xué)理論告訴我們，當(dāng)人 們長時間處于一種高壓狀態(tài)，非常容易使情緒焦躁、思維狹窄，考慮問題 片面。所以在高壓下有可能會讓管理層決策上急功近利，在搶奪市場時有 些員工有可能會以邪對邪。出現(xiàn)這些狀況，必然嚴(yán)重影響發(fā)展的可持續(xù)性。 通過企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門把好決策關(guān)，確保發(fā)展決策本身可持續(xù)，及時提醒 員工理性對待非正常競爭，就能為企業(yè)發(fā)展起到積極有效的作用。三是為 企業(yè)營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供動力。一 方面要讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干

12、成事的人有地位，另 一方面對可能存在的對想干事的人挖苦、對能干事的人干擾、讓干成事的 人多干事等不正之風(fēng)，通過中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、職工獎懲條例等堅決糾正，讓企業(yè)正氣上升， 讓員工發(fā)展激情常在。關(guān)鍵在于以人為本。 科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。 電信企業(yè)為了適 應(yīng)全業(yè)務(wù)運營，一方面各項考核力度不斷加大、業(yè)務(wù)知識和營銷方法不斷 更新，已經(jīng)影響到部分員工績效。另一方面加大了渠道建設(shè)的力度，電信 與經(jīng)銷商的合作不斷深入， C 網(wǎng)建設(shè)速度加快，與建筑承包商的合作更加 廣泛，這必然在一定程度上增加了具有業(yè)務(wù)處置權(quán)等關(guān)鍵崗位人員從業(yè)風(fēng) 險，增加了各級管理崗位人員連帶風(fēng)險。面

13、對這些變化，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工 作要落實以人為本，一是要深刻領(lǐng)會胡錦濤同志“我們提出樹立和落實科 學(xué)發(fā)展觀，就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，讓發(fā)展的成果惠及全體人 民”這段話的精髓。具體到企業(yè)就是要以員工的全面發(fā)展為目標(biāo)，企業(yè)紀(jì) 檢監(jiān)察工作要突出預(yù)防為主，對涉及到社會渠道結(jié)算、外包費用結(jié)算、工 程建設(shè)結(jié)算、有商務(wù)談判權(quán)、合同簽訂權(quán)等關(guān)鍵崗位人員和黨員干部，通 過簽訂廉潔從業(yè)承諾書 、廉潔互保協(xié)議等有效方式，提醒他們時刻 警鐘長鳴，幫助他們提高廉潔自律的自覺性，既要避免給企業(yè)造成損失， 更要避免“揮淚斬馬謖”的悲劇，繼而確保企業(yè)的發(fā)展成果惠及到每一位 員工。二是要擴大反腐倡廉的外延，不要把腐敗僅僅定

14、位于領(lǐng)導(dǎo)或者關(guān)鍵 崗位人員的不廉行為，紀(jì)檢監(jiān)察工作要把觸角伸向因企業(yè)決策不當(dāng)、考核 有失公平損害員工利益，影響企業(yè)和諧等等無形腐敗領(lǐng)域，有效杜絕這類 無形腐敗，充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮主觀能動性，為員工與企業(yè)共同發(fā) 展創(chuàng)造一個潔凈空間。三是要掌握科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，無 論是依紀(jì)查處、處理信訪、懲治腐敗等各環(huán)節(jié)，必須確保對每一位同志負(fù) 責(zé)，既要嚴(yán)肅對待也要不影響企業(yè)正常工作開展，既要查實問題也要澄清 事實，既要相信群眾也要實事求是，既要嚴(yán)肅黨紀(jì)也要保障黨員權(quán)利，既 要對腐敗現(xiàn)象給予懲罰也要堅持以教育為主。三、全力推動企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展，當(dāng)好三個角色企業(yè)全業(yè)務(wù)運營， 雖然從理論上具備了行業(yè)

15、間業(yè)務(wù)拓展的空間大致相 當(dāng)?shù)臈l件，但由于中國電信在移動業(yè)務(wù)經(jīng)營上“已經(jīng)不練武功許多年”， 需要花更多的精力，付出更多的努力來逐步縮小與友商的差距。在這種特殊時期，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作要圍繞全業(yè)務(wù)運營這個中心，在反腐倡廉領(lǐng) 域內(nèi)全力推動企業(yè)全業(yè)務(wù)發(fā)展，為此要當(dāng)好：廉政建設(shè)領(lǐng)頭羊的角色。 作為企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門， 首要任務(wù)是抓好 整個企業(yè)的廉政建設(shè)，當(dāng)好廉政建設(shè)的領(lǐng)頭羊。一是要用科學(xué)發(fā)展觀的方 法論分析企業(yè)面臨的新形勢，從新的變化中找出容易出現(xiàn)腐敗的薄弱環(huán) 節(jié)，針對這些薄弱環(huán)節(jié)將紀(jì)檢監(jiān)察工作前置，強化內(nèi)控制度、強化管理流 程，持之以恒，堅持創(chuàng)新，防微杜漸、從源頭堵塞漏洞，鏟除滋生腐敗的 土壤。二是建

16、立常態(tài)教育和主題教育相結(jié)合的廉政教育機制。充分利用企 業(yè)網(wǎng)站、0A網(wǎng)絡(luò)、短信群發(fā)和員工189郵箱、信息簡報等各種載體加大廉 政建設(shè)宣傳力度，充分發(fā)揮工會能夠覆蓋全體員工（工會會員）的渠道， 采取行之有效、靈活多樣、寓教于樂的宣傳方式，進行常態(tài)化宣傳教育。 同時，還要根據(jù)不同形勢有針對性的開展廉政主題教育，使廉政教育深度 覆蓋，不留死角。三是要在企業(yè)內(nèi)大力構(gòu)建廉潔文化，中華民族五千年的 燦爛文明中不乏廉政火花： 老子“勝人者有力，自勝者強”，這句話 強調(diào)的重點在于“自勝者強”，意思是一個人面對物欲橫流的世界能夠嚴(yán) 格自律，戰(zhàn)勝自己的欲望，不隨波逐流才是強者。古往今來，有多少英雄 豪杰在戰(zhàn)勝自己對

17、手之后，不能戰(zhàn)勝自己的欲望而最終自我毀滅，教訓(xùn)極 為深刻。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要善于吸取中華文明的精華，融入時代精神， 與時俱進，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真研究構(gòu)建廉潔文化的途徑、方法和 切入點，在各個層級的廣大員工中形成自我修養(yǎng)的良好氛圍， 使自省自律、 潛心發(fā)展，積極向上的價值取向成為員工共同的行為規(guī)范。為企業(yè)保駕護航的角色。 賀國強同志指出： “紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要努力為 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供堅強的政治保證和紀(jì)律保證”。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工 作在企業(yè)進入新一輪發(fā)展的關(guān)鍵時期，要為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的政 治保證和紀(jì)律保證， 擔(dān)當(dāng)好為企業(yè)保駕護航的角色。 一是要加強監(jiān)督檢查。 通過對民主生活會、 中國共

18、產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則 、國 有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定 、清查小金庫、“三重一大”以及本 地網(wǎng)推行的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任檢查考 核辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究辦法等落實情況的檢查，總結(jié) 好的經(jīng)驗，在企業(yè)內(nèi)大力推廣，查找差距，及時改進，從而全面推動企業(yè) 黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是持續(xù)完善反腐倡廉制度建設(shè)。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要有 針對性的完善落實企業(yè)黨支部廉政建設(shè)定期報告制度，詳細(xì)掌握了解企業(yè) 各部門和縣分公司的廉政建設(shè)動態(tài)情況，便于針對性的做好強化指導(dǎo)和經(jīng) 驗推廣，以點帶面擴大戰(zhàn)果。完善落實關(guān)鍵崗位輪崗制度，要改變關(guān)鍵崗 位輪崗時間存在隨意性的現(xiàn)狀，結(jié)合人力資源優(yōu)化，崗位競聘等定期進行 關(guān)鍵崗位輪崗，把輪崗時間制度化，從制度上避免在同一個關(guān)鍵崗位時間 過長而滋生腐敗。完善廉潔談話制度，重點規(guī)范廉潔談話程序，做好廉潔 談話資料管理。完善領(lǐng)導(dǎo)人員報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，要做好領(lǐng)導(dǎo)人員報 告?zhèn)€人有關(guān)事項的組織工作，防止走過場，確保報告事項的真實性。三是 實現(xiàn)橫向協(xié)同，上下聯(lián)動。在外部要注重保持與地方紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)