監(jiān)理大綱(示范文本)

1、。監(jiān)理大綱1 、工程概況1.1 工程名稱：茅壩鎮(zhèn)敬老院1.2 業(yè)主：仁懷市茅壩鎮(zhèn)人民政府1.3 工程地點：仁懷市茅壩鎮(zhèn)官院村1.4 建筑面積： 2400 M21.5結構類型：砼框架、磚混混合結構1.6投資規(guī)模：約300 萬元1.7質(zhì)量標準：達到國家驗收規(guī)范合格標準, 爭創(chuàng)省優(yōu)工程2 、本工程的重要性及監(jiān)理重點控制環(huán)節(jié)本群體工程具有以下特點：規(guī)模大、占地面積大、單位工程眾多、地上建筑、地下建筑、多層、高層住宅、公用設施、配套商業(yè)設施、室外廣場、噴泉、園林綠化、地上停車帶、地下停車位等。是綜合了住宅、休閑娛樂、觀賞景點、高級會所、停車庫等多項功能的亮點工程。因此我們應重點把握住對下述環(huán)節(jié)的控制：2

2、.1建立業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工項目總體管理指揮機制，統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制設計、工期、配合等全局性問題。2.2總圖部份：抓好設計總體綜合會審，詳細分解施工合同。做好總體的控制工作。2.3測量控制：總體測量控制網(wǎng)及單位工程測控網(wǎng)目標。2.4土石方工程調(diào)控及邊坡支護。2.5高層、小高層建筑施工質(zhì)量控制。1。2.6多層建筑質(zhì)量通病預控。2.7 室外工程、園林綠化、小區(qū)路網(wǎng)、小區(qū)配套公用管網(wǎng)工程控制。2.8工程材料（結構、裝飾、設備）的考察、確定要在統(tǒng)一控制，保證工程整體質(zhì)量及整體美觀。2.9根據(jù)總體工期目標，按區(qū)域、項目進行目標分解，做好動態(tài)控制工作。3、監(jiān)理服務范圍及主要工作內(nèi)容對完成本工程的建筑安裝工程

3、( 含小區(qū)對外服務設施、 小高層建筑、 多層建筑、住宅配套公建及室外工程 ) 所含全部內(nèi)容的施工各階段的進度款撥付控制、建設工期、工程質(zhì)量進行全過程監(jiān)理；進行工程建設合同管理、工程資料管理；協(xié)調(diào)有關單位之間的工作關系等全過程監(jiān)理，根據(jù)監(jiān)理合同要求，為招標單位提供相應技術服務。3.1 施工準備階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容3.1.1編制監(jiān)理工作計劃、協(xié)助業(yè)主作好開工前的準備工作。3.1.2熟悉各專業(yè)圖紙，組織圖紙會審及設計交底。3.1.3審查施工單位提交的施工組織設計及施工方案，提出審核意見并監(jiān)督執(zhí)行。3.1.4監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度與安全文明施工保證體系的建立、健全和實施。3.1.

4、5審查并確認總包單位選擇的分包單位。3.1.6組織交樁工作，審查施工單位的測量放線控制成果，對軸線、標高等進行驗收復查。2。3.1.7召開第一次工地會議，進行監(jiān)理交底。3.1.8審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備開工條件時，由總監(jiān)簽發(fā)開工令。3.2施工階段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容3.2.1監(jiān)督施工單位按照施工圖紙及有關文件，并遵照國家及當?shù)卣l(fā)布的政策、法規(guī)、規(guī)范及監(jiān)理程序施工，監(jiān)理工程師通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段控制工程質(zhì)量。3.2.2對工程主要材料、構配件、設備進行檢查，查驗相關出廠合格證，試驗或化驗報告是否齊全、合格，對不符合設計要求及國家質(zhì)量標準的，監(jiān)理工程師有權

5、禁止進入工地和投入使用。3.2.3監(jiān)督施工單位對各類試塊按規(guī)定進行抽查和檢驗，并按規(guī)定進行見證取樣送檢。3.2.4對所有隱蔽工程在隱蔽以前按規(guī)定進行檢查并簽署驗收意見；督促施工單位加強自檢及按程序報驗工作，嚴格進行各階段工程驗收，按規(guī)定提交監(jiān)理評估報告。3.2.5核定及會簽設計變更、工程洽商文件。3.2.6組織對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理。3.2.7調(diào)解建設單位與施工單位之間的爭議。3.2.8定期主持召開工程例會，檢查總結工程狀況，協(xié)調(diào)各方之間的關系，及時處理需要解決的問題。3.2.9根據(jù)合同及項目特點，事先制定造價控制計劃；對已完合格工程進行準確的計量，認真審核簽署進度付款憑證；嚴格按規(guī)定

6、進行經(jīng)濟簽。3。證工作，審查工程造價及竣工結算，做好造價控制工作。3.2.10加強對建設工期階段性計劃的目標管理工作, 按期對工程進度進行專項檢查, 實行動態(tài)控制, 實現(xiàn)按計劃的均衡, 確?？偣て谀繕瞬槐煌黄?。3.2.11督促施工單位加強施工安全管理、文明施工管理，按照相關安全管理制度，落實檢查各項安全生產(chǎn)措施，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。3.2.12制定合同管理及資料管理計劃，做好歸檔整理工作，盡量杜絕合同糾紛，妥善、公正處理工程索賠事件。3.2.13實施缺陷責任期監(jiān)理，期滿簽發(fā)工程缺陷責任終止證書。4、監(jiān)理工作依據(jù)及引用規(guī)范標準4.1建設工程委托監(jiān)理合同4.2施工承包合同及相關協(xié)議、文件4.3勘測部

7、門提供的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘查報告4.4 施工圖紙、圖紙會審紀要及設計圖紙變更資料4.5建設工程監(jiān)理規(guī)范4.6建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB500300-20014.7地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范4.8砼結構工程施工及驗收規(guī)范4.9砌體工程施工驗收規(guī)范4.10屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范4.11建筑地面施工質(zhì)量驗收規(guī)范4.12建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范。4。4.13建筑給水排水及采暖、衛(wèi)生工程質(zhì)量驗收規(guī)范4.14 建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范4.15民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范4.16建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范4.17 建筑設計防火規(guī)范 高層建筑防火規(guī)范5 、監(jiān)理工作目標5.1質(zhì)量控制目標：按GB5

8、00300-2001標準及配套規(guī)范達合格。5.2工期控制目標：按施工合同及施工總進度計劃工期分解控制。保證在計劃工期天內(nèi)完成5.3投資控制目標：嚴格控制變更、材料價格和經(jīng)濟簽證，確?？刂圃谕顿Y計劃范圍內(nèi)。6、項目監(jiān)理組織機構、人員構成及服務計劃表6.1 項目監(jiān)理組織機構圖總監(jiān) 1 人地質(zhì)測土建監(jiān)給排水電氣監(jiān)造價管合同及量監(jiān)理理工程監(jiān)理工理工程理工程資料管工程師師程師師師理1 人人人1 人1 人1 人監(jiān)理員人。5。6.2擬派現(xiàn)場監(jiān)理人員一覽表序號姓名性專業(yè)技術職從事專文化程度擬任監(jiān)理內(nèi)容別稱業(yè)時間1歐陽正光男土建高工40本科總監(jiān)理工程師2胡偉軍男土建工程師20大專副總監(jiān)3陸葉萍女土建造價工程師1

9、8大專造價4李孟中男土建工程師10本科土建5鐘磊男土建助工5大專土建6羅強國男土建工程師5本科土建7閻呈松男土建工程師2中專土建8蔡軍男地質(zhì)測量助工5大專地質(zhì)測量9趙曉宇男水暖工程師18中專給排水10胡明剛男電氣工程師40中專電氣11李良衛(wèi)男土建助工5大專合同、資料管理12冉曉華男水暖工程師10大專水曖。6。6.3 監(jiān)理服務計劃初步安排工程內(nèi)容基礎主體設備、設施室內(nèi)、室外環(huán)境缺陷監(jiān)理人員工程工程安裝工程裝飾工程工程責任期總監(jiān)地質(zhì)測量工程師土建監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師造價監(jiān)理工程師合同及資料管理工程師監(jiān)理員說明：（ 1） 全過程駐場； 定時性駐場； 間歇性在場。（ 2）安裝工程監(jiān)

10、理人員根據(jù)本工程的特點，在基礎及主體施工期間，分階段對相關的預埋、預留施工進行跟蹤監(jiān)理，控制手段除旁站、巡察之外，通過“混凝土澆筑會簽單” （詳見 B16 表）各方責任人檢查會簽來最后把關，避免漏埋、漏留。（ 3）監(jiān)理機構實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師：歐陽正光地址：遵義市大連路295-1 信箱聯(lián)系電話監(jiān)理工程師職責詳見7.1.（ 4）旁站監(jiān)理人員 : 鐘磊李孟中羅強國閻呈松趙小宇。7。7 、項目監(jiān)理機構人員崗位職責7.1 總監(jiān)崗位職責7.1.1項目總監(jiān)是公司派駐項目的全權負責人，全面負責和領導項目的監(jiān)理工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向公司負責，并且在業(yè)主授權范圍

11、內(nèi)代表業(yè)主協(xié)調(diào)和解決有關問題，重大問題向業(yè)主通報并向公司匯報。7.1.2負責組建項目的監(jiān)理班子，確定監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。7.1.3主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃，制訂監(jiān)理工作制度，及工作流程，并全面組織實施。7.1.4審核并簽署現(xiàn)場監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理工作計劃或監(jiān)理實施細則。7.1.5組織第一次工地會議，向相關各方進行監(jiān)理交底，協(xié)商確定各方協(xié)調(diào)溝通程序。7.1.6開工前，督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，明確人員崗位職責，落實各項準備工作到位、檢查、審核并簽署施工單位報審的施工質(zhì)量管理制度檢查表。7.1.7審核施工單位提交的施工組織設計，含技術、安全措施、施工進度計劃等），簽

12、署監(jiān)理審核意見。7.1.8組織相關各方進行設計交底及圖紙會審。7.1.9審核交簽署工程開工令、停工令、復工令。7.1.10負責審核分包單位資質(zhì)，審查分包合同情況，確認分包單位。7.1.11定期和不定期巡視工地，及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并且進行處理。8。7.1.12主持監(jiān)理工作會議，檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應調(diào)換其工作。7.1.13負責主持項目實施中有關方面的綜合協(xié)調(diào)工作，主持好每周一次的工程例會。在規(guī)定時間內(nèi)及時對工程實施中有關工作做出決策。7.1.14在現(xiàn)場投資控制監(jiān)理工程師核簽的基礎上，審核并簽署工程付款憑證；審查工程決算或工程決算資料。7.1.

13、15對涉及工程經(jīng)濟的簽證進行最終審核并簽署意見。7.1.16審核和簽認分部和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織實施項目分部工程驗收，參與由業(yè)主方組織的工程項目的竣工驗收。7.1.17主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故，安全事故，并向業(yè)主提交事故的處理報告。7.1.18調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議，處理索賠，審核工程延期。7.1.19組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理通知單、監(jiān)理質(zhì)量評估報告、專題報告及監(jiān)理總結等，審簽往來公文、函件及報送的各類綜合報表。7.1.20主持整理項目的監(jiān)理資料。7.1.21組織好工程保修期的監(jiān)理跟蹤及回訪工作。7.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責7.2.1負責

14、編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；7.2.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；7.2.3組織、指導、檢查和監(jiān)督專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表提出建議；。9。7.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更 ,并向總監(jiān)理工程師提出報告;7.2.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；7.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作的實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；7.2.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；7.2.9檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)

15、量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；7.2.10負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證，并報總監(jiān)理工程師審定、簽署。7.2.11審查施工單位提交的安全文明施工的措施，并在其實施中，按法規(guī)及規(guī)范要求進行檢查和督促。7.3 監(jiān)理員的崗位職責：7.3.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；7.3.2檢查承包單位投入工程項目的人力、主要設備的選用、運行狀況，以及材料、試樣的取樣送檢情況，并做好檢查記錄；7.3.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；7.3.4按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過

16、程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄；7.3.5按建設部關于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法的規(guī)定，。10。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和進度方面的問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告，并認真填寫旁站監(jiān)理記錄表。7.3.6做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。8、監(jiān)理工作制度及相關工作流程8.1 施工圖會審制度8.1.1施工圖紙會審工作由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員參加。各監(jiān)理人員應于會審前熟悉施工圖紙，并嚴格認真的審查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并作好記錄。8.1.2結構復雜的及重要的工程項目（如國家重點、市重點、重要工程）公司總工程師應參加圖紙會審。8.1.3項目監(jiān)理工程師

17、應虛心地、認真地聽取設計工程師的交底，并作好記錄。8.1.4會審中提出并要求設計工程師解答的重點問題：（ 1）建筑、結構及其他專業(yè)的設計是否符合各專業(yè)設計規(guī)范的規(guī)定，是否符合現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)（如環(huán)保、消防、保衛(wèi)等）的規(guī)定；（ 2）各項功能是否滿足建設單位的要求；（ 3）各專業(yè)圖紙間是否有矛盾之處（如各部分尺寸、標高、地上地下之間，上下樓層之間、各專業(yè)之間等） ；設計深度能否滿足施工的需要。8.1.5 會審后，由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責分別與有關各方協(xié)商解決會審中出現(xiàn)的問題。8.1.6 會審紀要原則上由施工單位整理，經(jīng)有關各方簽字后再分送各方。8.1.7 會審紀要不能

18、作為施工依據(jù)，應由施工單位與有關各方辦理設。11。計變更，工程洽商手續(xù)，重大或復雜的變更應規(guī)定由設計單位出設計變更圖。8.2 開工報告審批制度8.2.1專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料（ A1 表），開工應具備如下條件：1）施工許可證已獲政府主管部門批準；2）施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；3）施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；4）“三通一平”已滿足開工要求；8.2.2開工報告由總監(jiān)簽發(fā)。開工申請簽認程序各項準備工作完成填報表A1（施工單位）審查以下施工單位準備情況：1、 各項報批手續(xù)已完成，現(xiàn)場已完成“三通一平；2、 明確工程有

19、關各方組織機構和人員情況；3、 確定協(xié)商連絡方式和渠道；4、 確定行政例行程序，如會議周期、地點；5、 落實建設單位與駐地監(jiān)理人員雙方的授權情況；6、 檢查施工單位在人力、機械技術各方面的準備情況；7、 組織有關人員熟悉圖紙，完成設計技術交底工作；8、 現(xiàn)場測量定線經(jīng)過核查。總監(jiān)理工程師建設單位工地代表在原 A1 上簽認，下達開工令（總監(jiān)理工程師）。12。8.3 分包單位資質(zhì)審核制度8.3.1 施工單位應向項目監(jiān)理組申報其選擇的分包單位的資質(zhì)資料（包括等級、能力、經(jīng)歷、信譽、技術力量、施工人員人數(shù)及技術級別，施工機具、管理系統(tǒng)、財務情況、應持證上崗人員證件等）及分包合同，請項目監(jiān)理部審查。8.

20、3.2如發(fā)現(xiàn)所報的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實情況，或在實際工作中認為分包單位不具備承擔分包工程的能力，可提出辭退分包單位，施工總包單位應予執(zhí)行。8.3.3未經(jīng)項目監(jiān)理部審核同意的分包單位不得進入施工現(xiàn)場。分包單位資質(zhì)審核流程序等級證書技術能力報送分包單位資質(zhì)的有關材料并填報表A3人員配備（施工單位）分包單位機械配備施工業(yè)績經(jīng)濟情況領導層情況對有關情況進行調(diào)查與核察（項目監(jiān)理部）同意分包單位在原A3不同意分包單位在原表上簽注同意A3 表上簽注不同意（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）接納分包單位進場施工清退分包單位（施工單位）（施工單位）8.4 施工組織設計及施工方案審核制度8.4.1施工單位開始施

21、工前應編制施工組織設計，作為指導施工全局，。13。統(tǒng)籌施工全過程，在施工管理中起核心作用的重要技術文件。8.4.2對于規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫時不具備編制施工組織設計的條件時，可分期編制分項分部工程施工設計（施工方案）；對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程應編制專項施工方案。8.4.3施工組織設計（施工方案）應經(jīng)過施工單位技術負責人審核批準后送交項目監(jiān)理部審批。審核批準后必須嚴格執(zhí)行，如有改變應取得項目監(jiān)理部的核準。8.4.4 項目總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設計（施工方案）進行認真細致的審查，提出意見要求施工單位修改或補充。施工組織設計（施工方案）審批程序編制

22、工程項目施工組織設計（施工方案），并填表A2施工單位送項目監(jiān)理組監(jiān)理工程師不合格修改再報監(jiān)理單位審核以下重點內(nèi)容：1、 施工程序是否符合科學規(guī)律2、 施工現(xiàn)場布置是否合理3、 施工人力、機械安排是否滿足需要4、 工程進度安排是否符合施工承包合同的要求5、 工程質(zhì)量有何保證措施項目監(jiān)理部在原 A2 表上簽審意見監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師按審定的意見組織施工施工單位。14。8.5 材料、構配件、設備見證送檢及驗收制度8.5.1工程中使用的主要建筑材料（砂、石、磚、水泥、鋼筋、鋼材、木材、焊條、有色金屬、防水材料、保溫材料、油漆、瀝青、裝飾材料等）建筑構配件及一般設備，必須符合設計要求，并符合國家及當

23、地政府發(fā)布的有關規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)和標準的規(guī)定。8.5.2建筑原材料、構配件及一般設備進入施工現(xiàn)場時，必須具備出廠合格證，材質(zhì)和性能試驗單，材料、構配件還需見證取樣送檢合格，否則不得使用于工程。8.5.3建筑裝飾材料、暖衛(wèi)、通風、電力、電訊等工程的主要零配件及一般設備應由供貨單位提供樣品，經(jīng)監(jiān)部會同建設單位、施工單位共檢驗，認為合格后始可訂貨。8.5.4重要設備于訂貨前，施工單位必須會同建設、設計、監(jiān)理單位共同協(xié)商并驗貨（或?qū)彶楫a(chǎn)品樣本，考察同類產(chǎn)品等），達成一致意見后始可訂貨。設備到貨后在安裝前應由施工安裝單位會同項目監(jiān)理部共同檢驗，認為合格后始可安裝。8.5.5由建設單位直接供應的材料和設備

24、，其質(zhì)量由建設單位承擔責任。但于使用或安裝前仍應由施工、建設單位會同專業(yè)監(jiān)理工程師共同檢驗材料、設備的質(zhì)量，并作好記錄。如監(jiān)理工程師認為材料、設備不合格時，應提出意見，必要時可向建設單位發(fā)出“備忘錄”。8.5.6重要的設備（如鍋爐、電梯、變壓器、發(fā)電機、電話總機、大型通風機、制冷機、空壓機、壓縮機、大型水泵等）的隨機文件，項目監(jiān)理部應督促安裝單位妥善保存，作為竣工檔案移交建設單位。15。原材料、構配件及設備質(zhì)量簽認程序原材料、構配件設備可以進入現(xiàn)場1.原材料、構配件填報表A9 （附材料原材料、構配件、設合格證，材料化驗單， 材料復試報告）2.工程設備填報表 A9 （附設備出廠合備不能進入現(xiàn)場格

25、證，性能試驗單）（施工單位或建設單位提供）專業(yè)監(jiān)理工程師審核（項目監(jiān)理部）簽認原材料、 構配件設備的質(zhì)量B13對影響使用功能及觀感的原材料、構配（監(jiān)理工程師）件、設備進行予控（監(jiān)理工程師）同意，簽認表A9不同意，簽認表A9（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢驗質(zhì)量（監(jiān)理工程師）使用于指定位置（施工單位）。16。8.6 設計變更、工程洽商制度8.6.1設計變更（ 1）在施工圖紙會審或施工過程中，建設單位、施工單位應先提出書面文件報監(jiān)理部審查， 同意后由施工單位或建設單位出面與設計單位洽商；（ 2）設計單位同意后應發(fā)出設計變更通知單或設計變更圖紙， 經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，在設計變更通知單上簽認后發(fā)

26、施工單位；（ 3）工程設計變更程序見監(jiān)理工作程序 。8.6.2工程洽商（ 1）施工單位提出工程洽商凡涉及設計變更的應先征求設計單位的意見，如同意則予以簽認；凡不涉及設計變更的，或雖涉及設計變更但已取得設計單位同意的，應報項目監(jiān)理部審核，審核批準后征求建設單位的同意，然后涉及設計變更的按設計變更程序執(zhí)行，不涉及設計變更的由施工單位、建設單位簽定工程洽商文件，由監(jiān)理部簽認后交施工單位執(zhí)行。（ 2）建設單位提出工程洽商處理步驟基本上與施工單位提出工程洽商相同。8.6.3項目監(jiān)理部在審核設計變更、工程洽商文件時，應充分考慮其對工程質(zhì)量（安全度、外觀、使用功能等），進度、造價各方面的影響，以及是否違反有

27、關設計、施工的技術規(guī)范、規(guī)程，及現(xiàn)行政策、法令、法規(guī)的有關規(guī)定。8.6.4設計變更與工程洽商文件是重要的施工與監(jiān)理的文件，項目監(jiān)理部應妥善保留并歸檔。17。工程設計變更簽認程序提出設計變更要求填報表C2（施工單位或建設單位）對設計變更要求進行審查（項目監(jiān)理部）同意，簽發(fā)表 C2不同意（監(jiān)理部）（監(jiān)理部）與設計單位商洽設計變更，由設計單位出具設計變更通知單或設計變更圖紙（建設單位或施工單位）注：凡重要或復雜的設計變更要求設計單位必須出設計圖，不得僅以文字說明代替。審查設計變更通知單或設計變更圖紙（監(jiān)理工程師）同意在設計變更通知單不同意， 提出意見， 返回按設計變更文件組工織施重新研究，填表 C2

28、上簽認（施工單位）（監(jiān)理工程師）（監(jiān)理部）。18。8.7 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責任，監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應及時記入監(jiān)理日志，指明部位、質(zhì)量問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或形成隱患的問題，應由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理通知單”，通知施工單位，施工單位應按要求及時作出整改，整改完畢后，將相關處理情況以“監(jiān)理通知回復單”的形式書面報告監(jiān)理工程師以復驗簽認。若所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。如施工單位不及時改正，或情節(jié)較嚴重的，須報請總監(jiān)批準后，可發(fā)出工程部份暫停指令 ，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工

29、，待施工單位改正并經(jīng)監(jiān)理復驗合格后發(fā)出復工指令。19。工程停工、復工程序1、 發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題2、 發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患，或發(fā)生安全事故3、 發(fā)現(xiàn)設備材料不合格4、 其他應該停工的問題（監(jiān)理工程師）向施工單位下達停工令，并同時通知各有關單位（總監(jiān)理工程師）按停工要求進行整改（施工單位）整改完成， 申請復工， 填表 A1(施工單位 )對整改情況進行檢查（監(jiān)理工程師）檢查合格， 準予復工簽發(fā)A1檢查不合格， 指令停工（總監(jiān)理工程師）（總監(jiān)理工程師）進行下道工序（施工單位）。20。8.8 隱蔽工程、檢驗批、分項、分部（子分部）工程驗收制度8.8.1工程隱檢、預檢及檢驗批、分項分部工程驗收，是保證工程質(zhì)量

30、達到合格要求的必要步驟，是執(zhí)行新的驗評標準、規(guī)范和驗收備案制的，要求監(jiān)理人員必須高度重視，要做到一絲不茍。8.8.2一般的隱預檢工作可由監(jiān)理員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行，重要的隱預檢工作必須由專業(yè)監(jiān)理工程師參加。檢驗批分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目質(zhì)量負責人等進行驗收。要將所有的不合格現(xiàn)象消滅在檢驗批的檢查驗收中。分部工程按備案制的規(guī)定由建設方組織相關質(zhì)量責任主體到場，組成驗收專家組負責驗收，并簽署驗收意見。8.8.3隱預檢及分部、分項及檢驗批工程驗收的依據(jù)（ 1）施工圖紙及其說明文件（包括設計變更、工程洽商文件）；（ 2）GB50300-2001驗收標準及其配套的技術規(guī)范、規(guī)程及法規(guī)文件；（

31、 3）分部分項、檢驗批工程質(zhì)量驗評資料；（ 4）有關的施工及驗收技術報表及資料。21。隱蔽工程檢驗流程施工單位驗收認可填表A4分包申報否監(jiān)理工程師復驗簽證可工程隱蔽施工階段質(zhì)量控制流程分部分項工程完工后施工單位自檢填寫（工程驗收單）A4施工單位整改否監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查可監(jiān)理簽署（工程報驗單）進行下道工序。22。8.9工程竣工驗收備案制度首先單位工程全部工程項目施工完畢后，可由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位共同進行竣工初驗。8.9.1竣工驗收的依據(jù) ;(1) 建設單位上級主管部門對本工程的審批文件；(2) 全部施工圖紙及說明文件；(3) 工程設計變更及洽商文件；(4) 機械設備的技

32、術說明書；(5) 有關的現(xiàn)行的建筑安裝工程技術規(guī)范、 規(guī)程、標準及有關法規(guī)文件；(6) 國家統(tǒng)一的建筑安裝工程質(zhì)量驗收標準 。(7) 單位工程所含分部工程施工及驗收資料。8.9.2竣工初驗的先決條件（ 1）非生產(chǎn)性建筑的土建工程已經(jīng)完成；房屋附屬的水、暖、電、衛(wèi)工程已經(jīng)完成；室外管網(wǎng)、線路已經(jīng)接通；電梯、通風、空調(diào)等設備已安裝完畢，并且水、暖、電氣線路已通，達到使用條件；（ 2）生產(chǎn)性、科研性建筑除具備上述建筑物的要求外，還應達到可以進行設備安裝的條件；（ 3）規(guī)定的各種施工技術資料； 規(guī)定的各種涉及監(jiān)理工作的報表資料已經(jīng)準備齊全；（ 4）施工單位已對報竣工工程進行自檢，自評，并修正了工程缺陷

33、，達到了合格。并且經(jīng)過施工單位上級主管部門（必須具有法人資格）驗收合格；（ 5）施工單位已提出竣工報驗申請。8.9.3 初驗步驟（ 1）檢查工程質(zhì)量的控制資料（ “質(zhì)量控制資料核查表” ）并作好記錄：。23。資料項目應備齊無遺漏；資料內(nèi)容符合設計要求及國家、當?shù)卣l(fā)布的規(guī)范、規(guī)程與標準；各項資料達到完整、真實、準確；應特別注意帶關鍵性的資料，如屋面淋水、蓄水試驗記錄、廁浴間兩次蓄水試驗記錄等。（ 2）核查分部分項工程的質(zhì)量評定（ “分項工程質(zhì)量驗收記錄” ，“分部工程質(zhì)量驗收記錄” ）是否符合國家建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準的有關規(guī)定。分項工程的劃分是否符合標準，驗收是否及時，有無虛假或后補情況

34、；檢查檢驗批質(zhì)量驗收記錄表內(nèi)容是否齊全，主控項目材質(zhì)內(nèi)容與質(zhì)量保證資料是否相符，各種試驗、實測數(shù)據(jù)是否填入，驗收結論是否確切，簽字是否齊全；經(jīng)返工修整的檢驗批工程是否已重新驗收， 驗收記錄是否符合要求；分部工程劃分是否符合規(guī)定，所含分項工程是否齊全無遺漏，驗收是否全部合格，驗收記錄是否符合標準，簽字是否完全；涉及安全和作用功能的地基基礎、 主體結構分部和有關安全及重要使用功能的安裝分部 （如通風與空調(diào)分部），抽樣檢測結果是否符合有關規(guī)定。各分部工程是否均已按規(guī)定驗收合格。涉及安全和使用的分部工程抽檢資料是否完整，對主要使用功能抽查是否合格。（ 3）工程觀感檢查（ “單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表”

35、）由項目監(jiān)理部組織專業(yè)配套的檢查評定小組；檢查內(nèi)容見 “單位工程觀感質(zhì)量檢驗記錄表”，為避免個人水平不一，應有三人以上同時檢查；各項檢查內(nèi)容應采取事先隨機取樣的方式。室外工程及屋面全數(shù)檢。24。查；室內(nèi)工程按有代表性的自然間抽查 10( 包括附屬房間和樓道 ) ；進一步細節(jié)的劃分可由檢查小組做決定；等級標準的評定見有關規(guī)范。（ 4）“檢驗批質(zhì)量驗收記錄表” ，“分項工程質(zhì)量驗收記錄表” ，“分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄表” ，“質(zhì)量控制資料核查表” ，“單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表” ，“單位工程質(zhì)量綜合評定表”分別見建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（ GB50300-2001）中的附錄 D、E、

36、F、 G。（ 5）總監(jiān)理工程師寫出監(jiān)理評估報告。初驗工作結束總監(jiān)理工程師簽署工程竣工驗收報告交建設單位，由建設單位組織竣工驗收：、由建設單位通知有關工程質(zhì)量責任主體參加驗收；、由建設單位按有關規(guī)定組成工程竣工驗收組，制定驗收方案；、通知工程質(zhì)監(jiān)部門到場監(jiān)督工程竣工驗收；、工程竣工驗收小組按程序和規(guī)范要求進行工程竣工驗收及質(zhì)量評定，簽署工程竣工驗收意見報告書，并加蓋質(zhì)量責任主體單位公章；、由建設單位按建設工程竣工備案規(guī)定向有關部門備案。、備案部門同意備案并發(fā)給“工程使用許可證” ，工程可投入使用并進行竣工結算。、總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程移交證書” ，施工階段監(jiān)理工作結束，施工單位向建設單位移交竣工

37、工程，工程進入保修階段。25?？⒐を炇樟鞒淌┕挝蛔詸z合格后提出預檢申請A10申報否監(jiān)理查資料及現(xiàn)場預檢可監(jiān)理組織初驗并提出書面整改意見施工單位整改申報否監(jiān)理單位復驗施工單位提交工程資料并提出竣工驗收申請A10監(jiān)理單位提出評估報告業(yè)主組織施工/監(jiān)理 /設計 /地堪有關單位參加竣工驗收保修備案。26。8.10 旁站監(jiān)理制度8.10.1監(jiān)理部根據(jù)本“監(jiān)理大綱”所初步確定的本工程關鍵部位、關鍵工序，在“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”中制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容和旁站監(jiān)理人員職責，細化旁站監(jiān)理措施，分送建設單位和施工企業(yè)，并抄送工程質(zhì)量監(jiān)督站；8.10.2要求施工單位根據(jù)“旁站監(jiān)理方案”在

38、需實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工前24 小時書面通知監(jiān)理機構， 以便安排人員旁站監(jiān)理；8.10.3旁站監(jiān)理在總監(jiān)指導下實施。8.11 砼攪拌、澆筑會簽制度此制度在本工程施工監(jiān)理中的建立與實施，旨在保證混凝土攪拌、澆筑的質(zhì)量和各安裝分部工程所需的預留孔洞、預埋管、線、塊件工作的落實。8.11.1混凝土攪拌前，督促施工方認真做好材料送檢合格、試配送檢合格，鋼筋制安、模板制安檢驗批驗收合格、預留、預埋施工按圖施工報驗合格、機具檢查合格、施工及質(zhì)檢人員到位等準備工作。8.11.2由施工單位填寫砼攪拌、澆注會簽單，經(jīng)各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)量員檢查無誤后，各責任方人員簽署“會簽單”完備后，方可開盤攪拌

39、、澆筑。27。砼攪拌、澆筑會簽流程進行材料試驗（包括粉煤1.熟悉施工圖中對水審核：灰、外加劑）泥性能的要求1.模板予檢記錄 A41.水泥試驗2.選用水泥品種， 對細2.鋼筋隱檢記錄 A42.砂子試驗骨料的要求， 坍落度3.鋼 筋 焊 接 試 驗 報3.碎卵石試驗及參用外加劑的要告 A4求4.各 種 原 材 料 試 驗（中心材料試驗室）（施工單位）記錄，產(chǎn)品合格證（水泥、砂、石、外加劑、 水等） A9砼配合比申請單5各種預留、預埋檢查（施工單位）通過試驗確定砼配合比通知單進行開盤鑒定（中心材料實驗室）（施工、監(jiān)理）不合格，現(xiàn)場調(diào)整配合比砼現(xiàn)場試配（施工單位材料實驗室）（施工、監(jiān)理）商現(xiàn)場檢驗砼坍

40、落度在會簽單上簽字 A4品合格砼（施工單位材料實驗室）（監(jiān)理部）按規(guī)定取砼試塊。填寫施進行砼澆筑工及試塊制作記錄B13（施工單位）（施工、監(jiān)理）審核試塊試驗報告，記錄入砼試塊強砼試塊試驗報告度統(tǒng)計評定記錄或計入監(jiān)理臺帳（施工單位）（項目監(jiān)理部）。28。8.12 工程事故處理制度8.12.1工程發(fā)生事故后，按事故嚴重程度，可分為三級處理：（ 1）一般質(zhì)量問題施工單位應立即（ 8 小時內(nèi)）向項目監(jiān)理部提交書面報告，由施工、建設、監(jiān)理單位共同進行調(diào)查，提出處理方案交設計單位研究，同意后出設計文件，由項目監(jiān)理部進行審查，并征求建設單位同意后，由施工單位實施，項目監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。（ 2）一般工程事故根據(jù)建設部（ 1989）第 3 號令工程建設