小橋施工組織設(shè)計(jì)(2)

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況一、工程概況 ：商州區(qū)腰市鎮(zhèn)屈村橋建設(shè)工程位于商州區(qū)腰市鎮(zhèn)，廟灣水庫(kù)下游處，跨越腰市河。橋梁東岸邊接屈村陜南移民安置區(qū)，通往腰市鎮(zhèn)老街，西岸邊接洛洪路，洛洪公路為縣道，二級(jí)公路，路基寬度為 8.5 米，路面寬度 7 米，通往腰市鎮(zhèn)西坡村及腰市中學(xué)。該橋建成能將腰市河兩岸連成整體，解決周邊群眾交通通行問題，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。該橋上部采用 3 孔 13 米裝配式后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板， 下部采用樁柱式橋墩，鉆孔柱基礎(chǔ)，重力式臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。計(jì)計(jì)荷載：公路 -II級(jí)。（設(shè)計(jì)速度為 20km/h 的四級(jí)公路；路基寬度8m；車道數(shù) 23.5m。）地震荷載：地震荷栽加速度峰

2、值： 0.1g ，抗震設(shè)防措施工等級(jí)： 7 級(jí)。橋梁縱坡： -2.94%；橋梁橫坡：雙向1.5%。橋面鋪裝： 10cmC40混凝土現(xiàn)澆層 +防水層 +8cmC40混凝土鋪裝層。設(shè)計(jì)洪水頻率： 1/50 。橋面寬度： 1.0m（人行道系） +7.0m（車行道） +1.0m（人行道系）。結(jié)構(gòu)形式：上部為 3 孔 13m裝配式預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支空心板 （后張），橋面連續(xù)，三孔一聯(lián)；全橋共一聯(lián)。全橋在 0 號(hào)橋臺(tái)、 3 號(hào)橋臺(tái)處各設(shè)一道40 型伸縮裝置。二、主要工程材料數(shù)量如下：1. 現(xiàn)澆 C40混凝土 :19.4m 32. 預(yù)制 C40混凝土 :182.8m 33. 現(xiàn)澆 C30混凝土 :150.1m

3、 34. 預(yù)制板鑿毛 :225m25. 鋼絞線 :3474kg6.HTB335 鋼筋 :34095.2kg7.HPB235鋼筋 :12299kg8.D56 波紋管： 522kg9. 錨具： 144 套10.D=75mm鋼管套 121.2kg11. 鋼板： 178.9 kg12. 鋼管： 833 kg13. 鋅鐵皮 24.9kg14. 支座 GYZD=200mm35mm： 72 塊15.200mm 200mm200mm墊塊： 34 塊16. 焊縫 :14.8m17. 鑄鐵管： 256.3kg18.M15 水泥砂漿： 1.7m319.C40 型伸縮體： 14.4m220.22cmC40混凝土面層：

4、 63m221.18cm 水泥穩(wěn)定碎石基層： 63m222. 防水層： 332m323.M7.5 漿砌 MU40塊石： 350m24.M7.5 漿砌 MU40片石： 169.4m325.M7.5 漿砌 MU30片石： 284.8m326. 水上挖方： 498.5m327. 水下挖基： 805.4m328. 礫石回填： 742.2m3三、編制依據(jù)及原則依據(jù)該工程施工設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)考察情況及招標(biāo)文件，現(xiàn)行部頒公路工程施工定額、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 、公路路基施工技術(shù)規(guī)范 、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。遵循招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)

5、準(zhǔn)、規(guī)范編制、統(tǒng)籌安排、綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)的各工程項(xiàng)目之間的關(guān)系，做到均衡施工。遵循與設(shè)計(jì)、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保持一致，在編寫施工工藝中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量合格。在制定本施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)我公司施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成該項(xiàng)改建工程建設(shè)項(xiàng)目。第二章 施工布署為優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成該工程的施工任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目與施工管理的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，本公司中標(biāo)后將成立商洛市 2014 年農(nóng)村公路橋涵配套工程商州區(qū)屈村腰市河橋經(jīng)理部，該項(xiàng)目經(jīng)理部由本公司一批具有較好管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)豐富和責(zé)任心強(qiáng)的管理技

6、術(shù)人員組成，在現(xiàn)場(chǎng)全權(quán)代表公司行使管理職能及履行合同的權(quán)利與義務(wù)，是一支極有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍。本項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（兼技術(shù)負(fù)責(zé)人） 、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)六個(gè)分組，即行政組、材料組、機(jī)械組、路政安全組、質(zhì)檢組、施工技術(shù)組。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面指揮、協(xié)調(diào)、總技術(shù)、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)、成本控制等工作。在整個(gè)施工過程中做到“六個(gè)統(tǒng)一” ，即統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。施工中積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，開展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標(biāo)。具體情況詳見下表：承包人擬為本合同

7、工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施行材機(jī)安質(zhì)工政料械全檢技組組組組組術(shù)組說明：項(xiàng)目經(jīng)理為企業(yè)法人代表在該項(xiàng)目上的全權(quán)委托人，是施工項(xiàng)目全過程所有工作的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)工序嚴(yán)格把關(guān)，其分管行政、材料、機(jī)械、路政安全、質(zhì)檢，施工技術(shù)的各小組人員，嚴(yán)格施工，加強(qiáng)技術(shù)管理。項(xiàng)目部主要分工負(fù)責(zé)情況如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)內(nèi)容：根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)施工隊(duì)伍落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍、項(xiàng)目部與政府管理部門及地方政府間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會(huì)議決議；向業(yè)主提供工程進(jìn)度及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度、

8、工程質(zhì)量、各專業(yè)隊(duì)伍協(xié)調(diào)負(fù)全部責(zé)任。2、施工技術(shù)組落實(shí)主要分部工程施工方案設(shè)計(jì)，按施工規(guī)劃制定工藝卡，落實(shí)工程測(cè)量放線及測(cè)量基本控制點(diǎn)的保護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安排和管理，并根據(jù)設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求制定施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案資料工作，審查各專業(yè)施工技術(shù)措施，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。3、行政組負(fù)責(zé)接待、協(xié)調(diào)、傳達(dá)、后勤保障等勤務(wù)工作，為項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員提供良好的辦公環(huán)境。對(duì)工程造價(jià)、工程費(fèi)用的開支進(jìn)行控制，辦理與業(yè)主之間的工程款收取、支付，編制工程成本、造價(jià)的旬計(jì)劃、月計(jì)劃指導(dǎo)。對(duì)工程預(yù)決算、造價(jià)控制和成本控制負(fù)全責(zé)。4、質(zhì)檢組由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)，按照工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)檢管理網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)全部材料進(jìn)行

9、檢驗(yàn)，使之符合合同、設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求；對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定，隱蔽工程的檢查評(píng)定，對(duì)工程產(chǎn)品的最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。5、機(jī)械組由專門的機(jī)械工程師負(fù)責(zé)，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)、調(diào)度負(fù)全責(zé)，對(duì)工程電力設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，保證工程正常進(jìn)行。6、安全組建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督檢查各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度職責(zé)的落實(shí)，檢查安全措施的落實(shí)情況，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的行車不受干擾，暢通無(wú)阻，并負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)安全保衛(wèi)工作。第三章施工準(zhǔn)備一、機(jī)械設(shè)備及儀器準(zhǔn)備我們已按規(guī)范準(zhǔn)備好了該工程的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器，并已歸類機(jī)械部、試驗(yàn)室，已檢查確保完好。待接到進(jìn)場(chǎng)通知后，即可按要求進(jìn)入工地。關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)力量

10、、相關(guān)人員及勞務(wù)計(jì)劃的準(zhǔn)備我公司已按招標(biāo)文件的要求專門組織成立了專項(xiàng)項(xiàng)目部。并按要求組織相關(guān)資歷的管理人員、勞務(wù)人員等做好充分的準(zhǔn)備，待接到業(yè)主通知后，按施工組織要求及投標(biāo)書承諾進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。二、資金準(zhǔn)備公司已為本工程作好資金支持，保證滿足工程各項(xiàng)需要。三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我公司自購(gòu)買招標(biāo)文件后即組織人員對(duì)合同段現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察，已初步擬定施工現(xiàn)場(chǎng)，料場(chǎng)、空心板預(yù)制場(chǎng)地等臨時(shí)場(chǎng)地布置計(jì)劃，以最快的速度建設(shè)工程各項(xiàng)臨時(shí)工程，做好“三通一平”工作，包括項(xiàng)目部營(yíng)地建造、管理和維修，臨時(shí)便道的修筑，以及施工隊(duì)伍駐地工棚搭建。及時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T取得聯(lián)系，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)氐谭啦块T的幫助、協(xié)調(diào)，解決施工、生活用水、用電及通信

11、，同時(shí)我們也將自我準(zhǔn)備發(fā)電設(shè)備，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后工程能順利及時(shí)開工。四、技術(shù)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)后，測(cè)量人員迅速?gòu)谋O(jiān)理方接過測(cè)量基本控制點(diǎn)，基線和水準(zhǔn)點(diǎn)基本數(shù)據(jù)，校核無(wú)誤后，布設(shè)施工控制圖。全面掌握保護(hù)好測(cè)量基本控制點(diǎn)，標(biāo)架和水準(zhǔn)點(diǎn)使之容易進(jìn)入和通視。并由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織專業(yè)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，詳細(xì)理解圖紙內(nèi)容并進(jìn)行技術(shù)交底。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持嚴(yán)密的切合實(shí)際工程實(shí)施細(xì)則，會(huì)同質(zhì)檢負(fù)責(zé)人做好合同工程開工前各項(xiàng)必須的試驗(yàn)：擬用于合同工程各原材料的檢測(cè)試驗(yàn)，根椐試驗(yàn)結(jié)果選擇確定好工程所需的各種材料。1、人員進(jìn)場(chǎng)方案我公司按投標(biāo)書承諾安排在工程施工方面有豐富經(jīng)驗(yàn)和雄厚技術(shù)力量的人員開展工前培訓(xùn)，熟悉掌握

12、招標(biāo)文件及技術(shù)規(guī)范要求，組成精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)該項(xiàng)目的施工。施工需要的勞動(dòng)人數(shù)，最少 30 人，高峰期 50 人，勞動(dòng)力將選擇長(zhǎng)期從事工程的熟練精兵強(qiáng)將。2、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案小型施工設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施等用汽車直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)；大型施工設(shè)備、非急需的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料用汽車、拖車運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)；3、材料進(jìn)場(chǎng)方案就近采用當(dāng)?shù)睾细竦纳?、碎石，片石采用?qiáng)度較高的堅(jiān)硬石料，且平均長(zhǎng)度不小于 30cm。水泥采用商山堯柏水泥，鋼材采用龍鋼產(chǎn)品，由公路運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)后必須分類堆放。成品、原材料均作標(biāo)識(shí)，并經(jīng)自栓合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方能投入使用。五、臨時(shí)工程規(guī)劃按照設(shè)計(jì)圖范圍指定的施

13、工場(chǎng)地范圍，預(yù)制梁場(chǎng)地設(shè)在距離橋梁起點(diǎn)約 500 米處，點(diǎn)地 1.5 畝，并布置項(xiàng)目經(jīng)理部、施工營(yíng)地、水泥倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械停放及保養(yǎng)場(chǎng)、供水、供電設(shè)施等，具體情況見施工總平面布置圖。六、施工期間道路交通積極主動(dòng)與城市交管、交警部門聯(lián)系，得到他們的支持和幫助，切實(shí)保證施工期間道路暢通。施工路段兩頭和標(biāo)段兩端設(shè)立醒目的導(dǎo)行及施工標(biāo)志。夜間在施工路段設(shè)立反光標(biāo)志第四章施工部署和主要施工方法一、施工部署施工方案的總原則(1) 全線開工、流水作業(yè)、重點(diǎn)突破關(guān)鍵工序，按施工總進(jìn)度控制。(2) 科學(xué)、合理、高質(zhì)量、快進(jìn)度、連續(xù)均衡地組織施工。(3) 保證工程質(zhì)量，安全施工，實(shí)現(xiàn)合同工期、降低工程成本。二、工期計(jì)劃

14、安排根據(jù)施工合同要求工期為 90 天（ 2014 年 9 月 10 日至 2014 年 12 月 10 日）。由于工程工期緊，按照總工期控制的原則，安排了施工進(jìn)度計(jì)劃。為確保工期現(xiàn)計(jì)劃安排如下：施工準(zhǔn)備： 2014 年 9 月 10 日-9 月 13 日灌注樁施工： 2014 年 9 月 13 日-9 月 30 日橋臺(tái)砌筑： 2014 年 9 月 13 日-10 月 30 日立樁砼施工： 2014 年 9 月 21 日-10 月 15 日鋼筋混凝土蓋梁施工： 2014 年 9 月 16 日 -10 月 15 日土方回填： 2014 年 10 月 16 日 -10 月 25 日預(yù)制及現(xiàn)澆橋面板施

15、工：2014 年 9 月 16 日-10 月 20 日橋面面層施工： 2014 年 10 月 20 日-10 月 31 日橋欄安裝及其他細(xì)部處理：2014 年 11 月 1 日-12 月 8 日10）竣工清理： 2014 年 12 月 1 日 -2014 年 12 月 10 日三、主要施工方法施工方案概述：一）鉆孔灌注樁施工施工前應(yīng)認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙， 首先進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑臉痘鶚?biāo)及各部高程復(fù)核，在橋梁墩臺(tái)位置的放樣定位后，用符合精度要求的鋼尺進(jìn)行相對(duì)尺寸校核，確認(rèn)符合施工規(guī)范精度后方可施工。鉆孔樁施工應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范步驟進(jìn)行，以免發(fā)生塌孔、縮孔、斷樁等工程事故。主要采用沖擊鉆機(jī)成孔。鉆孔

16、灌注樁開鉆前做應(yīng)好前期準(zhǔn)備工作，如泥漿沉淀池，施工完后應(yīng)把沉渣運(yùn)到業(yè)主指定的地點(diǎn)，做到不污染環(huán)境。1、埋設(shè)護(hù)筒 : 采用鋼護(hù)筒 , 鉆孔成敗的關(guān)鍵是防止孔壁坍塌，當(dāng)鉆孔較深時(shí)，在地下水位以下的孔壁在靜水壓力下會(huì)向孔內(nèi)坍塌，甚至發(fā)生流砂現(xiàn)象，鉆孔內(nèi)若能保持比地下水位高的水頭，增加孔內(nèi)靜水壓力，能穩(wěn)定孔壁，防止坍孔。護(hù)筒除起到這個(gè)作用外，同時(shí)還有隔離地表水，保護(hù)孔口地面、固定樁孔位置和起到鉆頭導(dǎo)向作用。2、泥漿制備：鉆孔泥漿由水、粘土（膨潤(rùn)土）和添加劑組成，具有浮懸鉆渣、冷卻鉆頭、潤(rùn)滑鉆具、增大靜水壓力，并在孔壁形成泥皮、隔斷孔內(nèi)外滲流，防止坍孔的作用。調(diào)制的鉆孔泥漿及經(jīng)過循環(huán)凈化的泥漿，應(yīng)根據(jù)鉆

17、孔方法和地層情況采用不同的性能指標(biāo)。泥漿稠度應(yīng)視地層變化或操作要求機(jī)動(dòng)掌握，泥漿太稀，排渣能力小，護(hù)壁效果差；泥漿太稠，會(huì)削弱鉆頭沖擊能力，降低鉆進(jìn)速度。3、成孔方法：鉆孔過程中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范、鉆孔操作規(guī)程進(jìn)行、并經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)和校正工作，特別在卵石層施工時(shí)必須嚴(yán)格控制鉆孔進(jìn)度，隨時(shí)檢查是否漏漿，保證內(nèi)外水頭 2.0m 以上，保證成孔質(zhì)量。4、孔徑檢查與清孔：鉆孔的直徑、深度和孔形直接關(guān)系到成樁質(zhì)量，在鉆孔達(dá)到設(shè)計(jì)要求深度后， 采用略小于孔徑、 長(zhǎng) 6m探測(cè)器對(duì)孔深、 孔徑、孔形等認(rèn)真檢查，符合設(shè)計(jì)要求后填寫“終孔檢查證” ，清孔采用換漿法，換孔內(nèi)泥漿，清除鉆

18、渣盡量減少孔底沉淀厚度，防止樁底存留過厚沉淀土層而降低樁的承載力，清孔還為灌注水下混凝土創(chuàng)造良好條件，使測(cè)深正確，灌注順利。5、鋼筋籠制作及安裝：鋼筋骨架的制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，且分段制作，確保不變形，接頭錯(cuò)開。在骨架外側(cè)設(shè)置控制保護(hù)層厚度的耳筋，其間距豎向?yàn)?2m，橫向四周不得少于 4 處，骨架頂端設(shè)置吊環(huán)。6、安裝導(dǎo)管：水下混凝土采用鋼導(dǎo)管灌注，導(dǎo)管內(nèi)徑為 250mm，使用前進(jìn)行水密承壓和接頭抗拉試驗(yàn)，試驗(yàn)合格方可安裝。安裝時(shí)，每個(gè)接頭必須裝上密封圈。7、灌注水下混凝土：首批灌注混凝土數(shù)量應(yīng)大于首次埋置深度和填充導(dǎo)管底部的需要?；炷涟韬衔镞\(yùn)至灌注點(diǎn)時(shí)，應(yīng)檢查其均勻性和坍落度，其下

19、落后，應(yīng)連續(xù)灌注。灌注過程中，導(dǎo)管埋置深度應(yīng)控制在 2 6m 且應(yīng)經(jīng)常測(cè)孔內(nèi)混凝土面的位置，及時(shí)地調(diào)整導(dǎo)管埋深。為防止鋼筋骨架上浮，當(dāng)灌注混凝土頂面距鋼筋骨架底部 1m左右時(shí)，應(yīng)降低混凝土的灌注速度，當(dāng)混凝土拌和物上升到骨架底口 4m以上時(shí)，提升導(dǎo)管，使其底口高于骨架底部 2m以上，即可恢復(fù)正常灌注速度；灌注的樁頂標(biāo)高比設(shè)計(jì)高出一定高度，一般為 0.5 1.0m，以保證混凝土強(qiáng)度，多余部分接樁前必須鑿除，殘余樁頭應(yīng)無(wú)松散層。二）系梁施工基樁灌注后盡快按穩(wěn)定坡比開挖基坑，鑿除樁頭，待砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后及時(shí)進(jìn)行樁檢，合格方可進(jìn)行承臺(tái)、系梁施工。對(duì)有水基坑，應(yīng)設(shè)置排水溝和匯水坑排水。承臺(tái)系梁鋼筋應(yīng)先制

20、作成散料，待樁檢結(jié)束，墊好基底墊層，經(jīng)測(cè)量準(zhǔn)確放樣后即可開始現(xiàn)場(chǎng)綁扎焊接，鋼筋安設(shè)時(shí)一并埋好立柱連接鋼筋。承臺(tái)、系梁模板采用定型平面鋼模直接以螺栓連接，加固時(shí)可直接利用基坑壁對(duì)稱支撐和對(duì)拉螺桿組合使用。模板加固結(jié)束先經(jīng)測(cè)量檢查平面位置和標(biāo)高，合格方可澆砼。承臺(tái)、系梁砼直接利用拌和場(chǎng)拌合、輸送泵輸送或攪拌車運(yùn)送，插入式振搗器振搗，承臺(tái)、系梁頂應(yīng)收漿平整。養(yǎng)生采用澆水自然養(yǎng)護(hù)。三）墩身、墩帽、臺(tái)帽施工墩身施工本合同段橋墩均為圓柱式墩，待系梁、承臺(tái)砼澆筑完后達(dá)到一定強(qiáng)度，鑿除立柱與承臺(tái)接合部位表層砂漿，清洗干凈，測(cè)量放樣定出縱橫軸線，搭設(shè)模板安裝腳手架。墩身鋼筋采取在制作場(chǎng)集中下料、統(tǒng)一制作、現(xiàn)場(chǎng)綁

21、扎焊接，搭接長(zhǎng)度：?jiǎn)蚊婧?10d，并綁扎砼墊塊以保證鋼筋有足夠的保護(hù)層。墩身模板采用專業(yè)廠家加工的定型模板，圓柱模板采用兩個(gè)半塊合成，在使用前涂以脫模劑，拆除后重新使用時(shí)要清除所有污物、砂漿，再均勻涂脫模劑。模板聯(lián)接處應(yīng)夾橡皮以防漏漿。模板安裝后應(yīng)設(shè)置足夠定位支撐和纜風(fēng)對(duì)拉，確保砼澆筑過程中穩(wěn)定。模板加固結(jié)束應(yīng)經(jīng)測(cè)量工程師檢查平面尺寸、標(biāo)高及垂直度；砼澆筑前應(yīng)重新清洗柱底污物，再以水泥砂漿塞縫，砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后方可澆筑砼。砼采用輸送泵運(yùn)輸或砼攪拌車配合汽車吊澆筑，插入式振動(dòng)器振搗，每個(gè)墩身澆筑一次完成， 砼終盤標(biāo)高高出設(shè)計(jì)標(biāo)高35cm。澆筑墩身時(shí)要預(yù)留好固定蓋梁施工支架的螺栓孔。墩身澆筑后達(dá)

22、到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度即拆除模，以無(wú)污染水自然養(yǎng)護(hù)，必要情況下可采取麻袋覆蓋養(yǎng)生。墩帽、臺(tái)帽施工墩帽直接利用墩身上預(yù)留的螺栓孔固定型鋼形成懸空支架，臺(tái)帽直接開挖至澆筑面，鑿除樁頭，鋪設(shè)底板及工作平臺(tái)。底模安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)計(jì)算支架變形值設(shè)置預(yù)抬高值。鑿除墩身上高出砼并清洗干凈，測(cè)量放樣定出墩帽縱橫軸線，設(shè)置鋼筋底墊塊。墩帽鋼筋在室內(nèi)下料制作成排架運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)吊裝綁扎，鋼筋骨架外側(cè)與模板間加砼墊塊。墩帽模板采取在專業(yè)廠家加工成定型的大平面鋼模，在鋼筋綁扎結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)吊裝組拼，對(duì)稱兩側(cè)模板以對(duì)拉螺桿拉緊，頂口側(cè)模間加設(shè)定位撐桿，待澆筑至頂時(shí)再拆出；模板每次安裝前應(yīng)先清理干凈，均勻涂刷同樣品種脫模劑。模板安裝結(jié)束應(yīng)加設(shè)

23、對(duì)拉穩(wěn)定纜風(fēng)，由測(cè)量工程師檢查平面尺寸及標(biāo)高后方可澆筑。砼澆筑采取集中拌和，輸送泵或攪拌車配合吊車運(yùn)送，插入式振動(dòng)器振搗，振搗過程中應(yīng)隨時(shí)檢查模板情況，出現(xiàn)問題及時(shí)校正。每個(gè)墩帽采取水平分層澆筑，上一層應(yīng)在下一層初凝前開始，每個(gè)墩帽施工澆筑一次完成。墩帽澆筑時(shí)要預(yù)埋好支座鋼筋網(wǎng)及鋼筋，頂面應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)高控制收漿平整。每個(gè)蓋梁應(yīng)留砼試件 2 組，砼達(dá)到一定強(qiáng)度方可拆除側(cè)模。采取澆水自然養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)可采取麻袋覆蓋濕水養(yǎng)護(hù)。墩帽底板拆除須待其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度方可拆除。四）鋼筋混凝土空心板施工鋼筋混凝土空心板在梁場(chǎng)集中預(yù)制，養(yǎng)生期滿后通過平板車運(yùn)輸，吊車吊裝。1、底座施工底座施工前應(yīng)先實(shí)地放樣、

24、平整場(chǎng)地、分層碾壓密實(shí)。底板采用 =4mm鋼板與角鋼鉚焊后磨平，底座兩側(cè)粘貼止水橡膠皮。底座施工時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)設(shè)置反向預(yù)拱度，底座間應(yīng)采取水泥砂漿罩面，并考慮匯水坡度，設(shè)置水泥砂漿排水溝，嚴(yán)禁施工期間受水浸泡。底座施工時(shí)應(yīng)根據(jù)模板加勁腳留設(shè)對(duì)拉螺栓孔。2、模板模板為專業(yè)廠家加工的大塊鋼模，采用鋼板和型鋼組合加工。模板到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)先在空底座上試拼裝，檢查各部位尺寸偏差，達(dá)到精度要求方可投入使用。模板安裝加固時(shí)底面采用螺栓對(duì)拉，并在模板外腳上間隔拉纜風(fēng)和打斜撐以控制整體垂直度。鑒于模板體積重量大，安裝時(shí)考慮用場(chǎng)地龍門或自加工輕型龍門起吊配合安裝。封頭模板安裝時(shí)應(yīng)根據(jù)封錨段長(zhǎng)度準(zhǔn)確控制，嚴(yán)格控制錨墊板與鋼

25、束垂直。3、鋼筋施工腹板結(jié)構(gòu)鋼筋在制作車間制作點(diǎn)焊成網(wǎng)片，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，腹板漸變部分箍筋應(yīng)根據(jù)計(jì)算先放實(shí)樣按變化順序編號(hào)再制作。預(yù)應(yīng)力孔道定位筋應(yīng)對(duì)應(yīng)預(yù)應(yīng)力筋座標(biāo)，每 0.5 米一道焊成定位網(wǎng)片并編號(hào)，綁扎時(shí)對(duì)號(hào)入座。鋼筋綁扎前應(yīng)安好支座墊板。鋼筋在底座上綁扎后應(yīng)墊好底板砼墊塊，綁扎好側(cè)面砼墊塊再安裝模板，翼板鋼筋待裝模后現(xiàn)場(chǎng)綁扎，并墊好保護(hù)層墊塊，邊梁應(yīng)注意預(yù)埋防撞墻連接鋼筋等。4、砼施工混凝土采取級(jí)配站電子計(jì)量配料，裝載機(jī)上料，強(qiáng)制拌和，每次砼澆筑前由質(zhì)檢員檢查模板平面尺寸、接縫、鋼筋質(zhì)量以及各種預(yù)埋件（吊裝孔、泄水孔、防撞墻、路緣石鋼筋、伸縮縫預(yù)留槽）等，合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證方可澆

26、筑。砼澆筑采取底板腹板頂板水平分層（ 3050cm）由一端向另一端推進(jìn)或由兩端向中部推進(jìn)，上一層必須在下一層初凝之前開始。振搗以外模上安裝的附著式振動(dòng)器為主，加配以 50、30 振動(dòng)棒輔助插搗，并配以鋼筋插扦輔助檢查，對(duì)錨下鋼筋密集處、隔板、腹板交界處等以振動(dòng)棒重點(diǎn)插搗，頂面砼以搓板收平搓毛，冬、雨天氣注意覆蓋。5、空心板吊裝空心板安裝采取場(chǎng)地吊車安裝的方法。吊裝應(yīng)特別重視梁體穩(wěn)定性，梁體在運(yùn)梁平車上運(yùn)輸應(yīng)采取撐拉穩(wěn)定措施。五）橋面鋪裝施工橋面鋼筋綁扎安裝完畢后， 經(jīng)自檢報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收并簽證認(rèn)可后進(jìn)行橋面澆筑施工。混凝土澆筑時(shí)應(yīng)整搗密實(shí)，澆筑橋面砼應(yīng)注意：所有砼材料必須合格，砂、石作篩分

27、試驗(yàn)，符合級(jí)配要求，水泥需要做強(qiáng)度和安定性試驗(yàn)。砼配合比通過設(shè)計(jì)和試驗(yàn)配制確定，以保證配制的砼滿足施工所需的和易性、流動(dòng)性和可靠性。澆筑過程中要隨時(shí)檢查砼的坍落度和干硬性， 嚴(yán)格控制水灰比， 不得隨意增加用水量，前后臺(tái)密切配合，以保證砼質(zhì)量。砼澆筑完畢后，用草袋覆蓋砼表面，派專人定時(shí)定量灑水實(shí)行常規(guī)養(yǎng)護(hù)，保證砼質(zhì)量，冬季濕度太低時(shí)應(yīng)注意采取防凍措施， 養(yǎng)護(hù)時(shí)可加蓋薄膜實(shí)施保溫養(yǎng)護(hù)。四、各分項(xiàng)工程的施工順序1、樁基礎(chǔ)施工順序樁位放樣埋設(shè)鋼護(hù)筒布設(shè)泥漿沉淀池樁基就位鉆孔換漿清孔安裝鋼筋籠和聲測(cè)管二次清孔灌注水下砼2、系梁施工順序施工準(zhǔn)備測(cè)量放線基坑開挖坑底處理鋼筋、模板安裝砼澆筑拆模養(yǎng)生3、墩柱、

28、墩帽施工順序拼裝墩柱施工平臺(tái)測(cè)量放線綁扎墩柱鋼筋，并安裝模板灌注墩柱砼拆模檢查墩柱頂部鑿毛拼裝墩帽施工平臺(tái)立一側(cè)模板鋼筋綁扎立另一側(cè)模板澆筑砼拆模養(yǎng)護(hù)4、空心板施工順序施工準(zhǔn)備綁扎腹板鋼筋安裝側(cè)模及端模綁扎頂板鋼筋安裝梳形板澆筑混凝土灑水養(yǎng)護(hù)封端吊車上板平板車運(yùn)板吊車吊板就位5、橋面鋪裝施工順序施工準(zhǔn)備測(cè)量放線鋼筋、模板安裝砼澆筑拆模養(yǎng)護(hù)第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、人員、設(shè)備、材料保證措施為了給工程正式開工創(chuàng)造良好條件，具體措施如下：1 、迅速組織主要施工人員及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)， 進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)校核及測(cè)量工作。 安排好水、電、道路使用及場(chǎng)地、臨時(shí)建筑等事宜，為該分項(xiàng)工程開工作好一切準(zhǔn)備。2 、施工機(jī)械

29、全部為我項(xiàng)目部現(xiàn)有設(shè)備，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。3 、在當(dāng)?shù)馗鞣N材料、物資、人員信息網(wǎng)較全，本工程所有材料、物資、民工都有可靠來(lái)源，施工時(shí)期完全能滿足供應(yīng)。二、確保工程質(zhì)量措施及質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量的承諾：質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。1、質(zhì)量保證措施1 ）加強(qiáng)政治思想工作，強(qiáng)化全員“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)。樹立牢固樹立“質(zhì)量重于泰山，責(zé)任重于生命”的觀念，教育全員樹立高度的責(zé)任感，強(qiáng)烈的事業(yè)心，爭(zhēng)創(chuàng)“全優(yōu)工程、精品工程” 。2 ）建立健全項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制以及總工程師為首的質(zhì)量保證體系，尊重和服從業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指令，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢

30、三級(jí)檢查制度和監(jiān)理工程師簽證制度。3 ）由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，明確本工程質(zhì)量的具體指標(biāo)、職責(zé)、權(quán)限和資源的分配，實(shí)際操作程序、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)、試驗(yàn)大綱、質(zhì)量目標(biāo)評(píng)定方法。4 ）由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)、制定質(zhì)量保證措施，并明確到工序責(zé)任人，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?）對(duì)工程質(zhì)量采用預(yù)防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進(jìn)度的對(duì)立，建立“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”的意識(shí)，搞好施工組織管理，提高工效，保持質(zhì)量和進(jìn)度統(tǒng)一的關(guān)系。6）加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素質(zhì)教育，搞好崗位培訓(xùn)，保持技能水平的穩(wěn)定性，做好施工圖紙、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。7

31、）工地實(shí)驗(yàn)室按規(guī)范試驗(yàn)，靠數(shù)據(jù)說話，為科學(xué)施工提供依據(jù)。認(rèn)真做好原始記錄，收集整理原始技術(shù)、質(zhì)檢資料，為施工檢驗(yàn)和竣工做好前期準(zhǔn)備工作。8）加強(qiáng)施工管理，做好文明施工，杜絕返工現(xiàn)象，加快工程進(jìn)度。2、全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理是建立在科學(xué)理論和方法基礎(chǔ)上的一種全面質(zhì)量管理方法，主要體現(xiàn)在管理的方法是全面的，質(zhì)量管理人人有責(zé)，全體參加進(jìn)行全面的質(zhì)量管理。它強(qiáng)調(diào)管理的全面性，要求實(shí)行“三全”管理，即：全企業(yè)管理、全過程管理和全員管理。強(qiáng)調(diào)“從系統(tǒng)出發(fā)”全面地對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行分析和制定對(duì)策。把提高人的質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)做為改進(jìn)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)。把“系統(tǒng)工程” 、“數(shù)理統(tǒng)計(jì)”、“運(yùn)籌學(xué)”等各種科學(xué)方

32、法和專業(yè)技術(shù)運(yùn)用于管理中，形成一套行之有效的管理工具。全面質(zhì)量管理的基本方法，可以概括為：四個(gè)階段，八個(gè)步驟和七種工具。1）四個(gè)階段a. 在質(zhì)量管理過程中，無(wú)論是哪個(gè)環(huán)節(jié)或什么內(nèi)容，都可以分解成四個(gè)階段，即計(jì)劃（ Plan ）、執(zhí)行（ Do）、檢查（ Check）和措施（ Action ），簡(jiǎn)稱 PDCA循環(huán)。這是前述管理職能循環(huán)在質(zhì)量管理中的具體體現(xiàn)。 PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有三個(gè)。b. 各級(jí)質(zhì)量管理都有一個(gè) PDCA循環(huán)，形成一個(gè)大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補(bǔ)充的有機(jī)整體。在 PDCA循環(huán)中，一般說，上一級(jí)的循環(huán)是下一級(jí)循環(huán)的依據(jù)，下一級(jí)的循環(huán)是上一級(jí)循環(huán)的落實(shí)和具體化。c. 每個(gè)

33、PDCA循環(huán)，都不是在原地周而復(fù)始轉(zhuǎn)動(dòng)，而是象爬樓梯那樣，每一轉(zhuǎn)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容，這意味著質(zhì)量管理經(jīng)過一次循環(huán)，解決了一批問題，質(zhì)量水平有了新的提高。d. 在 PDCA循環(huán)中，“A”是一個(gè)循環(huán)的關(guān)鍵。這是因?yàn)樵谝粋€(gè)循環(huán)中，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃的制定起，經(jīng)過質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和檢查，到找出差距和原因，只有通過采取一定措施，使這些措施形成標(biāo)準(zhǔn)和制度，才能在下一個(gè)循環(huán)中貫徹落實(shí)，質(zhì)量水平才能步步高升。2）八個(gè)步驟為了保證 PDCA循環(huán)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，有必要把循環(huán)的工作進(jìn)一步具體化，一般細(xì)分為以下八個(gè)步驟。a. 分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。b. 分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因或影響因素。c. 找出影響質(zhì)量的主要因素。d

34、. 影響質(zhì)量的主要因素，制定措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)改進(jìn)的效果。所提的措施和計(jì)劃必須明確具體，且能回答下列問題：為什么要制訂這一措施和計(jì)劃？預(yù)期能達(dá)到什么質(zhì)量目標(biāo)？在什么范圍內(nèi)、由哪個(gè)部門、由誰(shuí)去執(zhí)行？什么時(shí)候開始？什么時(shí)候完成？如何去執(zhí)行？以上四個(gè)步驟是“計(jì)劃”階段的具體化。a. 質(zhì)量目標(biāo)措施或計(jì)劃的實(shí)施，這是“執(zhí)行”階段。b. 調(diào)查采取改進(jìn)措施以后的效果，這是“檢查”階段。c. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把成功和失敗的原因系統(tǒng)化、條例化，使之形成標(biāo)準(zhǔn)或制度，納入到有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定中去。d. 提出尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。3）七種工具在以上八個(gè)步驟中，需要調(diào)查、分析大量的數(shù)據(jù)和資料，才能做出科學(xué)的

35、分析的判斷。為此，要根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理，針對(duì)分析研究的目的，靈活運(yùn)用七種統(tǒng)計(jì)分析圖表為工具，使每個(gè)階段各個(gè)步驟的工作都有科學(xué)的依據(jù)。常用的七種工具是：排列圖、直方圖、因果分析圖、分層法、控制圖、散布圖、統(tǒng)計(jì)分析表等。實(shí)際運(yùn)用的當(dāng)然不只七種，還可以根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，依據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)或統(tǒng)籌學(xué)、系統(tǒng)分析的基本原理，制訂一些簡(jiǎn)便易行的新方法新工具。3、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施1）嚴(yán)格按照本標(biāo)段工程的合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率 90%以上。2）項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢工程師，下設(shè)測(cè)量隊(duì)，工地配試驗(yàn)員，各施工隊(duì)配專業(yè)技術(shù)人員，把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，測(cè)量放樣關(guān)和原材料試驗(yàn)關(guān)。施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制（

36、即自檢、互檢和交接檢制度） ，嚴(yán)格把好“五關(guān)” （即圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān)及隱蔽工程檢查簽證關(guān)） 。發(fā)現(xiàn)問題以書面形式報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及甲方駐工地代表，以求盡快解決。3）運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，做好技術(shù)交底；其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。4）堅(jiān)持技術(shù)交底制度。開工前進(jìn)行總技術(shù)交底，單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，

37、所有技術(shù)交底都必須以書面方式進(jìn)行，未經(jīng)技術(shù)交底，不得施工。所有技術(shù)交底都必須換手復(fù)核，無(wú)誤后再下發(fā)。開展對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的 QC小組活動(dòng)，通過工序控制和工藝控制， 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)， 杜絕各類質(zhì)量通病，清除操作中的薄弱環(huán)節(jié)。5）全段的精密控制測(cè)量及加密水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置，由工程技術(shù)部的測(cè)量組統(tǒng)一用經(jīng)緯儀及水準(zhǔn)儀進(jìn)行，以保證測(cè)量成果的準(zhǔn)確及精義，各施工隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣及抄平，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制。施工測(cè)量人員應(yīng)對(duì)所有觀測(cè)記錄手簿保持完整，不得任意撕頁(yè)，記錄中間也不得無(wú)故留下空頁(yè)。6）派專人做好施工資料的搜集、編號(hào)、保存、簽認(rèn)、發(fā)放、回收等項(xiàng)工作，施工測(cè)量成果資料（包括觀測(cè)記簿、放樣單、放

38、樣記載手簿） ，圖表（包括地形圖、竣工斷面圖、控制網(wǎng)計(jì)算資料） ，檢查和驗(yàn)收資料均應(yīng)予統(tǒng)一編號(hào)，妥善保管，分類歸檔。以便工程竣工后，文件整理工作同步結(jié)束。4、質(zhì)量保證體系針對(duì)本工程的特點(diǎn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并保持其有效地運(yùn)行，以保證本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。1）質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證體系見圖1）部門的主要職責(zé)各主要職能部門和關(guān)鍵崗位質(zhì)量責(zé)任見圖質(zhì)量體系運(yùn)行的主要程序及方法 由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，主要明確：本工程質(zhì)量的具體指標(biāo)；職責(zé)、權(quán)限和資源的分配；實(shí)際運(yùn)作各過程的步驟；作業(yè)指導(dǎo)書：檢驗(yàn)、試驗(yàn)和審核大綱；質(zhì)量目標(biāo)的評(píng)定方法等，檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序見附圖，檢驗(yàn)

39、和試驗(yàn)質(zhì)量保證體系框圖見附圖，質(zhì)量檢驗(yàn)流程見附圖。 由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)，制定工序質(zhì)量保證措施，并明確到工序責(zé)任人，將工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任，按施工環(huán)節(jié)、工序?qū)訉臃纸狻?對(duì)工程質(zhì)量采用預(yù)防為主的策略，從思想和措施上控制質(zhì)量和進(jìn)度的對(duì)立，建立“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”意識(shí)，做好施工組織管理，提高供銷，均衡生產(chǎn)，保持質(zhì)量和進(jìn)度統(tǒng)一的關(guān)系。 加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量、安全和文明施工的素質(zhì)教育；搞好崗位培訓(xùn)，保持技能水平的穩(wěn)定性；做好施工圖紙、工藝要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底及其它施工準(zhǔn)備工作。 建立完善的質(zhì)量檢查制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、終檢三級(jí)檢查制度和監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證制度。 建立滿足

40、施工質(zhì)量控制、自檢和其他試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室并報(bào)監(jiān)理工程師審批，由經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的檢測(cè)工程師負(fù)責(zé)，保證設(shè)施齊全、儀器配套、精度可靠，試驗(yàn)制度完善、試驗(yàn)結(jié)果真實(shí)，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。 建立完善的合同執(zhí)行：全過程的質(zhì)量記錄，保證施工活動(dòng)可追溯性；做到工程資料整理歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 嚴(yán)格實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員的質(zhì)量考核制度，實(shí)行對(duì)完成質(zhì)量目標(biāo)和發(fā)生質(zhì)量事故的人員及部門的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 注重對(duì)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理，工程開工后，每周開展質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查一次，及時(shí)處理質(zhì)量事故，檢查質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，加以整改。 完善質(zhì)量報(bào)表制度，定期向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量報(bào)告，聽從業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的指導(dǎo)。5、對(duì)不合格

41、的質(zhì)量保證措施1）對(duì)施工材料、半成品、成品和施工工序中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止不合格品非預(yù)期使用或不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序。2）對(duì)出現(xiàn)的不合格品，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及時(shí)查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在原因） ，仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因。確定其對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程序。3）對(duì)不合格部位，做出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的措施，由質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。對(duì)已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，及時(shí)上報(bào)公司質(zhì)檢部，并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，提出解決的辦法，并做好記錄，以便備查。4）根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范操作，必要時(shí)只能分配調(diào)

42、整，及時(shí)預(yù)防問題繼續(xù)發(fā)生。5）嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故發(fā)生不合格品質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)如何，情節(jié)如何，必須及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和隨意修改。對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司制定的懲罰辦法進(jìn)行處罰，決不姑息遷就。對(duì)于在工程質(zhì)量發(fā)面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，項(xiàng)目經(jīng)理部將給予獎(jiǎng)勵(lì)。6、內(nèi)部質(zhì)量體系的審核和評(píng)審為驗(yàn)證質(zhì)量體系實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的有效性，保證工程的施工質(zhì)量，確保全面履行與業(yè)主簽訂的承包合同，公司制定內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審。 （如下框圖）1）有公司經(jīng)理參加、公司工程質(zhì)檢部主持定期（每月）舉行評(píng)審會(huì)議。2）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員按計(jì)

43、劃接受內(nèi)審。3）審核范圍：項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)；管理、操作和質(zhì)量體系的程序；人員、設(shè)備和材料資源、工作區(qū)域操作和過程等。4）對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告（包括審核日程計(jì)劃表、審核報(bào)告及附件、不合格復(fù)查評(píng)估報(bào)告、不合格被糾正的證據(jù)或背景材料，內(nèi)審不合格糾正跟蹤表）進(jìn)行分析，以嚴(yán)整質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率和效能。5）質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組就質(zhì)量方針和目標(biāo)對(duì)質(zhì)量體系達(dá)到的現(xiàn)行質(zhì)量目標(biāo)的適應(yīng)性做出評(píng)價(jià)，找出薄弱環(huán)節(jié)。6）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)評(píng)審結(jié)論以及評(píng)審中形成的糾正措施認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)并及時(shí)反饋。管理評(píng)審程序圖組織階段公司經(jīng)理公司工程質(zhì)檢部?jī)?nèi)容提出評(píng)審要求評(píng)審計(jì)劃（內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審會(huì)議評(píng)審組織批 準(zhǔn)評(píng)審會(huì)議評(píng)審報(bào)告審 閱評(píng)審

44、會(huì)議評(píng)審決議及實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理 / 技術(shù)負(fù)責(zé)人 / 項(xiàng)目質(zhì)檢工程師 / 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員評(píng)審會(huì)議有關(guān)評(píng)審評(píng)審報(bào)告組織實(shí)施情況報(bào)告歸檔三、確保工期的措施1）抓班子，保工期。我項(xiàng)經(jīng)部承諾按計(jì)劃時(shí)內(nèi)完成施工任務(wù)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，達(dá)到業(yè)主監(jiān)理滿意，建立精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，建立高效的施工項(xiàng)目組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮生產(chǎn)潛力，確保各項(xiàng)工程項(xiàng)目如期順利實(shí)現(xiàn)。2 ）抓硬件，保工期。項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法管理，組成專業(yè)化施工隊(duì)伍，采取機(jī)械化作業(yè)，保證設(shè)備、人員配置充分合理。3 ）抓前期，保工期。充分重視前期準(zhǔn)備工作， 尤其要抓緊抓好設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)、施工便道、料場(chǎng)規(guī)劃、水電系統(tǒng)建立、配套工作

45、，以滿足實(shí)施施工計(jì)劃的需要。4）抓重點(diǎn)，保工期。本工程應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)雨季施工，行車干擾的保證措施，采取特殊措施，合理安排雨季施工，合理排除行車干擾，合理組織交通管制，確保順利施工，交通暢通兩不誤。5）抓設(shè)備，保工期。 加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，建立工地施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，同時(shí)配備一定數(shù)量的備用零配件及專業(yè)的修理人員，加強(qiáng)施工操作人員的安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。6）抓獎(jiǎng)懲，保工期。對(duì)分項(xiàng)工程實(shí)行任務(wù)、工期、質(zhì)量承包獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工期和任務(wù)量對(duì)各施工隊(duì)，施工隊(duì)到班下達(dá)生產(chǎn)定額，實(shí)行多勞多得，日日進(jìn)行考核，對(duì)保證質(zhì)量超額完成進(jìn)度的，除發(fā)給進(jìn)度承包費(fèi)還給予提前完成任務(wù)獎(jiǎng)。完不成任務(wù)的，除扣除承包費(fèi)還予以罰

46、款。2 、工期控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制有效工作日， 按投標(biāo)文件要求的工期， 確保工期及安全保證體系。3、工程質(zhì)量工期1）工程質(zhì)量：從施工準(zhǔn)備到原材料，生產(chǎn)性試驗(yàn)到生產(chǎn)過程各工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，單位工程過程檢驗(yàn)及驗(yàn)收檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按業(yè)主招標(biāo)文件要求執(zhí)行，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制，保證質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)。2）工期：按招標(biāo)文件要求 90 天，我公司保證在 90 天合同工期內(nèi)完成工程任務(wù)。四、平面布置第六章工程質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量方針嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，追求行業(yè)一流，竭誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面信守合同。二、質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，綜合工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。三、質(zhì)

47、量保證體系建立健全全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量。工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、特點(diǎn)，制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動(dòng)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本問題分析原因、制定對(duì)策、及時(shí)解決，不斷提高工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。四、保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施質(zhì)量控制主要是對(duì)砼的控制，影響橋涵混凝土質(zhì)量的主要因素有：拌制混凝土原材料的質(zhì)量、混凝土配合比、混凝土運(yùn)輸、模板、灌注工藝、施工環(huán)境、養(yǎng)護(hù)等。為保證混凝土的質(zhì)量，在組織措施上、技術(shù)措施上、施工過程管理及原材料使用上配備足夠

48、的技術(shù)、管理人員及設(shè)備，保證混凝土的各項(xiàng)指標(biāo)及成品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。1、組織保證措施（1）質(zhì)量管理小組，全面負(fù)責(zé)混凝土施工的有關(guān)技術(shù)管理，混凝土連續(xù)供應(yīng)，施工工藝實(shí)施，全面保證混凝土質(zhì)量。有中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)日常的砼的監(jiān)控工作，在砼澆注過程中，相關(guān)的試驗(yàn)人員全過程值班，保證砼的質(zhì)量，滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工需要。（2）結(jié)構(gòu)混凝土灌注前，首先由項(xiàng)目總工程師組織作業(yè)人員就混凝土灌注工藝、施工技術(shù)性能特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行技術(shù)交底。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織灌注施工機(jī)具、混凝土的運(yùn)輸及勞動(dòng)力配置。項(xiàng)目的質(zhì)檢、技術(shù)部門及防水作業(yè)組專職負(fù)責(zé)相應(yīng)部位灌注質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督。（3）灌注作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)的質(zhì)檢、技術(shù)、機(jī)電、

49、物資、試驗(yàn)等部門組成現(xiàn)場(chǎng)值班小組，專職負(fù)責(zé)落實(shí)混凝土供應(yīng)，按施工工藝組織施工，并監(jiān)督關(guān)鍵部位的混凝土灌注質(zhì)量。（4）混凝土試驗(yàn)人員到混凝土攪拌站， 抽檢攪拌站對(duì)配合比控制的情況， 確保混凝土的質(zhì)量。（5）混凝土灌注施工采取灌注質(zhì)量責(zé)任承包， 項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目作業(yè)人員簽定質(zhì)量責(zé)任書，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。2、原材料選用控制（1）骨料的選用；混凝土使用的砂、石技術(shù)指標(biāo)要符合現(xiàn)行的規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格控制原材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量，按照相應(yīng)規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行原材料的抽檢，滿足要求后方可進(jìn)行使用。（2）拌制混凝土使用的水， 采用不含有害物質(zhì)的潔凈自來(lái)水， 經(jīng)過試驗(yàn)部門的檢測(cè)，合格后方可使用。3、結(jié)構(gòu)混凝土的施工控制

50、（1）做好混凝土澆筑前的施工準(zhǔn)備工作A、混凝土澆筑前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底工作， 對(duì)所有施工機(jī)械進(jìn)行一次檢查， 備足、備齊各種施工用料。B、混凝土澆筑前，對(duì)模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查， 清除模板內(nèi)的雜物、泥土和鋼筋上的油污等雜物，符合要求后進(jìn)行澆筑。（2）混凝土分層澆筑，分層振搗，需要保持平衡受力的部位，嚴(yán)格對(duì)稱澆筑；相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔盡量縮短，確保上、下層混凝土結(jié)合質(zhì)量和整體強(qiáng)度，不形成施工縫，澆筑混凝土的自由落高不超過2.0m，超過時(shí)使用串筒、 溜槽等工具進(jìn)行。（3）混凝土采用機(jī)械振搗密實(shí)，振搗時(shí)間為 1030S，以混凝土表面泛漿和不冒氣泡為準(zhǔn)，避免漏振，欠振和超振。（4）混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部

51、設(shè)置的各種鋼筋或綁扎鐵絲不接觸模板。 固定模板用的螺栓穿過混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)，止水措施符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)所定措施報(bào)經(jīng)監(jiān)理同意。（5）混凝土終凝后立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于 7 天，保證砼表面濕潤(rùn)?；炷琉B(yǎng)護(hù)達(dá)到規(guī)定的拆模強(qiáng)度后拆模。拆模時(shí)混凝土表面溫度與環(huán)境之差不超過15，以防止混凝土表面產(chǎn)生裂縫。4、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施（1）具備隱蔽條件的隱蔽工程檢查，采取班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢符合質(zhì)量要求后再由專業(yè)質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查。（2）隱蔽工程在完成自檢、 專檢并確認(rèn)合格后， 以書面報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后

52、進(jìn)行施工。（3）各班組在進(jìn)行工序交接時(shí)， 有明確的質(zhì)量合格交接意見， 每個(gè)工班進(jìn)行工序施工時(shí)，都嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。（4）隱蔽工程施工做嚴(yán)格的施工記錄， 將檢查項(xiàng)目、 施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填寫清楚，記錄上有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、監(jiān)理工程師簽字。關(guān)鍵工程對(duì)隱蔽工程進(jìn)行照相，建立圖片檔案。5、雨季施工質(zhì)量保證措施雨季施工前，做好雨季防護(hù)措施，建立防洪組織，備足防洪物資，做好抗洪搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作。雨季施工由項(xiàng)目部和各工程隊(duì)的調(diào)度負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)傳遞雨情，根據(jù)天氣趨勢(shì)預(yù)報(bào)，合理安排工序，提前做好防護(hù)工作?；邮┕r(shí)做好排水措施， 防止雨水流入基坑

53、。 雨天時(shí)停止混凝土的澆筑施工。雨后砂、石含水量增加，混凝土配合比在重新測(cè)定砂、石含水量后，做必要的調(diào)整，以保證混凝土的質(zhì)量。水泥堆放在防雨棚內(nèi)，底面鋪墊木枕或方木并鋪設(shè)防水雨布，以免受潮。所有的材料及機(jī)具置放在較高處，必要時(shí)支擋篷布防雨，并在地面上設(shè)擋水和排水設(shè)施。對(duì)施工便道要提高標(biāo)準(zhǔn)，防止進(jìn)入雨季時(shí)，便道不通妨礙材料進(jìn)場(chǎng)及施工機(jī)械的通行。五、安全保證措施在本合同段施工中，特制定下述安全保證措施：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針及國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)安全的法律、法規(guī)和規(guī)范，做到安全文明施工。2 、建立健全安全保證組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理任安全第一責(zé)任人，配備經(jīng)過培訓(xùn)的具有擔(dān)任安全員資格的專職安全員，各施工班成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長(zhǎng)任安全第一責(zé)任人，配備班組兼職安全員，負(fù)責(zé)開展各項(xiàng)安全工作。3 、建立安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持整個(gè)施工活動(dòng)的全員、全過程、全方位、全天侯的動(dòng)態(tài)管理。由專職安全員制定各項(xiàng)安全管理辦法，并監(jiān)督檢查各單位嚴(yán)格執(zhí)行。4 、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志。 在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、 架立并維修必