店鋪選址規(guī)范

1、店鋪選址規(guī)范理想的店址對經(jīng)營的成敗有著舉足輕重的影響，店鋪的開設(shè)地點決定了店鋪客流量的多少，也決 定了店鋪銷售額的高低。首先，店址的確定是店家制訂經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略的重要參考依據(jù)，每個地區(qū)在消費文化、人口構(gòu)成、交通狀況、市政規(guī)劃等方面都有著自己區(qū)別于其他地區(qū)的特征，這些特征 決定著該地區(qū)店鋪的顧客來源、消費特點以及店鋪對經(jīng)營品種、商品價格和促銷力度的選擇；其次， 店址是影響店鋪經(jīng)濟(jì)效益的一個重要因素，在同行業(yè)商店規(guī)模相當(dāng)，商品構(gòu)成和營銷服務(wù)水平基本相 同的情況下，有利的店址無疑會占據(jù)較大的優(yōu)勢， 更能為店家?guī)砹己玫慕?jīng)濟(jì)效益，因此店址的選擇 關(guān)系著店鋪的發(fā)展前途。一、店鋪商圈分析商圈，是指以目

2、標(biāo)店鋪所在地點為中心，沿著一定的方向和距離擴(kuò)展，吸引顧客的輻射范圍，簡 單地說，也就是目標(biāo)顧客所居住、工作、生活的區(qū)域范圍。這個區(qū)域范圍就是以店鋪為中心，向四周 輻射至可能來店購買的消費者的地點。 商圈確定后，便要根據(jù)既定的選址原則，在商圈范圍內(nèi)尋找合 適的鋪面。1店鋪商圈區(qū)域范圍定位以商圈輻射半徑定位：原則上以店鋪為中心輻射半徑500米以內(nèi)為核心商圈，輻射半徑500米到1000 米以內(nèi)為次級商圈，1000米以外為邊緣商圈。以便利性定位：即以住宅小區(qū)為商圈的重心，根據(jù)街區(qū)和主干道的自然走向確定商圈范圍，即目標(biāo)住宅小區(qū)為核心商圈，目標(biāo)住宅小區(qū)外半徑 200米區(qū)域內(nèi)為次級商圈，半徑200米區(qū)域外為

3、邊緣商圈。 商圈的劃分原則上以店鋪為中心輻射半徑 500米以內(nèi)為核心商圈。或不以半徑為原則而以便利性為原 則，即以住宅小區(qū)為商圈的重心，根據(jù)街區(qū)和主干道的自然走向確定商圈范圍。商圈的構(gòu)成參考下圖：2、商圈分析對店鋪商圈范圍內(nèi)的核心商圈、次級圈和邊緣圈內(nèi)各自居民或特定目標(biāo)群體的收入狀況、人口結(jié) 構(gòu)、人口密度、職業(yè)分布、消費特點等都要進(jìn)行了解分析，才能對顧客的數(shù)量和質(zhì)量有較為準(zhǔn)確的認(rèn) 識，也為店址的選擇提供了可靠的參考依據(jù)。(1) 商圈內(nèi)的生活人口密度：有足夠的固定消費群體是加盟店盈利的良好前提。商業(yè)區(qū)臨街鋪面：店鋪所處地點平均人流量不少于150人/小時；半商半住區(qū)臨街鋪面：店鋪為中心500米半徑

4、內(nèi)固定人群不少于2萬人；住宅區(qū)臨街鋪面：店鋪為中心500米半徑內(nèi)居民不少于3000戶，不少于2萬人；小區(qū)內(nèi)商業(yè)街鋪面：小區(qū)住戶不少于 2500戶，居民不少于1萬人； 商圈內(nèi)住宅小區(qū)概況：店鋪輻射商圈范圍內(nèi)應(yīng)不少于 2個住宅小區(qū)，并且小區(qū)住戶不少于 3000 戶，小區(qū)樓齡在310年，小區(qū)入住率達(dá)95%以上且居民消費能力較高，治安狀況良好。(3) 商圈內(nèi)的人口特性：一個選址優(yōu)良的店鋪離不開一批穩(wěn)定的消費群體，這是保證其經(jīng)營達(dá)到一定規(guī)模的重要條件。店址周圍要有規(guī)模性的目標(biāo)顧客群，應(yīng)以中白領(lǐng)，企事業(yè)單位人員，國家機(jī)構(gòu)人員、 中高端住宅區(qū)的業(yè)主等等為主，這些人群有著較強(qiáng)的養(yǎng)生保健意識， 對生活及健康品質(zhì)

5、要求較高，是 主要目標(biāo)消費群。(4) 交通便利：店鋪所在商圈要交通方便，接近進(jìn)出暢通的道路，只有在交通方便的地方設(shè)立店鋪， 才能給消費者提供方便，吸引更多的顧客。位于商業(yè)區(qū)域的店鋪應(yīng)與中心街道、過街天橋、過街地下 通道、公共汽車站、地鐵站口、輕軌站口等人流量較大的公共交通設(shè)施相鄰。位于住宅社區(qū)的店鋪： 應(yīng)考慮居民出入小區(qū)的路線，最好設(shè)在居民區(qū)入口處或主要交通道路內(nèi)。(5) 競爭者較少：商圈內(nèi)應(yīng)盡量沒有競爭者，主要競爭包括“特產(chǎn)店、便利店、禮品店”。因為競爭 對手將分流店面顧客，影響店面價格策略，增加運營成本，從而影響到最終的經(jīng)濟(jì)效益。(6) 利于廣告宣傳和活動宣傳：店鋪可以通過廣告宣傳，開展公

6、關(guān)活動，以及營業(yè)推廣活動不斷擴(kuò)大知名度和影響力，吸引更多 的顧客慕名光顧，隨之店鋪的商圈輻射規(guī)模也會驟然擴(kuò)張。因此選擇的目標(biāo)店鋪應(yīng)利于各種廣告宣傳， 或店鋪核心商圈內(nèi)存在可進(jìn)行廣告投放的場所和工具，女口：店面門頭或店側(cè)可安裝LED燈箱或廣告燈箱；店鋪商圈內(nèi)可進(jìn)行電子屏廣告或路牌廣告投放；店鋪商圈內(nèi)有可進(jìn)行現(xiàn)場路演活動場所。1、店鋪結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、店鋪面積一星店：30-70 m2；二星店：70-100 m三星店：100-120 m四星店：120-200 m五星店：200卅以上2、店鋪結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(1) 應(yīng)保證在建設(shè)物的底層開設(shè)店鋪，一般不要設(shè)在夾層或二層，樓層間高度保證在3米以上(2) 獨立商鋪或樓房底層

7、，門面展開寬度不少于 6米；(3) 門窗為或可改裝為落地式大玻璃結(jié)構(gòu)；(4) 店鋪產(chǎn)權(quán)清晰且至少可使(租)用 6年；(5) 店前有空地，店鋪前或附近100米范圍內(nèi)有停車位；(6) 足夠的配電功率，完善的水電和消防設(shè)施等；(7) 有正常排水排污通道以及空調(diào)主機(jī)位，有衛(wèi)生間；(8) 店內(nèi)平面結(jié)構(gòu)為長方形或正方形；(9) 店鋪上下水道可正常排水排污、有衛(wèi)生間；（10）店面門頭或店側(cè)可安裝LED燈箱或廣告燈箱；三、連鎖店鋪選址評估表各品牌連鎖合作伙伴在店鋪選址時應(yīng)如實填寫連鎖店鋪選址評估表上報總部，總部對該目標(biāo) 店鋪進(jìn)行評估，幫助合作伙伴選定優(yōu)質(zhì)理想旺鋪。目標(biāo)店鋪地址評分標(biāo)準(zhǔn)滿分合格分實得分店鋪屬性商

8、業(yè)區(qū)臨街鋪面（18分）半商半住區(qū)臨街鋪面（16分）住宅區(qū)臨街鋪面（20分）小區(qū)內(nèi)商業(yè)街鋪面（15分）其他（10分）20分15分交通狀況主干道（5分）次干道（3分）支道（2分）10分8分無隔離帶（3分）有隔離帶（2分）公交車：有（2分）無（1分）店鋪結(jié)構(gòu)概況樓齡：口 3年以下（1分）， 3-10年（2分）， 10年以上（1分）24分18分店鋪位于：口 1樓（2分）， 2樓以上（1分）門面寬：口 5米以上（2分），5以下米（1分）招牌寬：口 5米以上（3分），5以下米（1分）招牌高：口 2米以上（2分），2以下米（1分）門前空地：等于或大于店鋪面積（ 2分），小于店鋪面積（1分）停車位：有（2分）

9、無（1分）室內(nèi)平面形狀：長方形（2分）正方形（2分）不規(guī)則（1分）使用面積：口 200平以上（3分）， 70-200平（2分），口 30-70平（1分）玻璃門窗：有（2分）無（1分）洗手間：有（2分）無（1分）商圈半徑500 米分析概況鄰鋪概況左右兩邊五家店鋪業(yè)態(tài)左側(cè)：、右側(cè)：、30分21分住宅小區(qū)：不到2個（1分）， 2 3個（2分）， 3個以上（3分）約有住戶： 口 2000戶以下（1分）， 20005000戶（2分），口 5000戶以上（3分） 常住人口： 口 10000 人以下（2 分），口 1000020000 人（4 分），口 20000 以上（6 分） 店鋪距離小區(qū)人行岀入口距離： 200米以內(nèi)（3分），口 200米一500,米（2分），口 500米以上（1分）人流量統(tǒng)計（以每5分鐘計算） 5人以下（2分）、 6 10 人（5 分）、 1015 人（10 分）、 16人以上（15分）便利店：有（2分）無（4分），有家，距選擇店店鋪米，營業(yè)時間，規(guī)模平方米，經(jīng)營品種：超市：有（2分）無（4分），有 家，距選擇店店鋪米,營業(yè)時間半徑1000米競，規(guī)模平方米，經(jīng)營品種 ：爭對手概況16分12