小學(xué)后勤工作計(jì)劃_后勤工作計(jì)劃范文

1、小學(xué)后勤工作計(jì)劃后勤工作計(jì)劃范文的給大家?guī)?lái)幾篇優(yōu)秀的小學(xué)后勤工作計(jì)劃，希望能夠給大家?guī)?來(lái)幫助。2015小學(xué)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想2015學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、 協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用， 杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù) 為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅(jiān)持后勤服務(wù)一切， 一切工作后勤在先。”強(qiáng)化后勤服務(wù)育人意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn), 突出后勤精細(xì)化管理，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物資購(gòu)置(1) 用量較大的衛(wèi)生工具在開學(xué)前實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品 比價(jià)格

2、，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則。(2) 對(duì)教學(xué)、辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在開學(xué)前足額 購(gòu)進(jìn)，確保不無(wú)教學(xué)所需。(3) 物資的采購(gòu)繼續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、校產(chǎn)管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理(1) 對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。(2) 開學(xué)前將教育教學(xué)用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教 師，并造冊(cè)登記。(3) 教師辦公用品由年級(jí)主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級(jí)用辦公用品由班主 任領(lǐng)取，領(lǐng)用時(shí)，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。(4) 開學(xué)前對(duì)凍壞的自來(lái)水設(shè)施檢修，及電路檢查維修。做到勤 儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。(5) 個(gè)人借用的教學(xué)用具要造冊(cè)登記，使用者要愛護(hù)

3、校產(chǎn)，應(yīng)妥 善管理好所使用設(shè)備，采取責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有 責(zé)任須照價(jià)賠償，學(xué)期結(jié)束照冊(cè)收回。3、財(cái)務(wù)管理(1)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié) 約開支，精打細(xì)算。(2)后勤購(gòu)買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意后方可報(bào)銷，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制。4、飲食管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行中小學(xué)衛(wèi)生工作條例和衛(wèi)生法等有關(guān)規(guī) 定，謹(jǐn)防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對(duì)食堂、小 賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴(yán)把食品、藥品入校關(guān)，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn) 品入校，確保師生身心健康。5、其他工作根據(jù)學(xué)校實(shí)際，搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)，利用明春季節(jié)積極做好學(xué)校學(xué) 校美化、

4、綠化工作。堅(jiān)持每周一次的后勤工作例會(huì)，研討工作中的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí) 整改。同時(shí)加強(qiáng)后勤人員的政治學(xué)習(xí)，努力提高后勤人員的素質(zhì)。一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作 的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人” 的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)， 為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化 后勤內(nèi)部管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求 使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階二、工作目標(biāo)不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代

5、教育 技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和 美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。（一）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全, 職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù) 完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣 例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán) 境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛 圍，積極開展美化校園，亮

6、麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良 好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好 除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化3、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善。定期不定期開展檢查活動(dòng)，征求意見及時(shí)反饋信息意見和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，責(zé)任到人。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。2、抓好購(gòu)物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢，每一筆錢，凡 是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù) 存數(shù)量，避免積壓資金。3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自

7、管為主的方針， 平時(shí)的工作，能后勤人 員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出?？傊?，我們會(huì)按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的 服務(wù)對(duì)象滿意。、指導(dǎo)思想:以黨的十八大精神為指針，以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，深化后勤 管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制，提升后勤管理水平，牢固樹 立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，努力調(diào)動(dòng)職工工 作的積極性，強(qiáng)化工作規(guī)范，明確崗位職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)做好當(dāng)陽(yáng)小 學(xué)后勤工作。二、工作目標(biāo):1、繼續(xù)推行學(xué)校“財(cái)務(wù)公開”制度，使學(xué)校自覺接受主管部門 和群眾的監(jiān)督。2、加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高政治思想素質(zhì)，和無(wú)私奉獻(xiàn)精神, 努力使每位職工成為一專多能性人才。3、

8、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購(gòu)、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管 理，積極推行公開、公正、公平的管理制度。4、嚴(yán)格收費(fèi)管理，切實(shí)規(guī)范收費(fèi)行為5、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真落 實(shí)安全工作一票否決制和責(zé)任追究制。6、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)7、做好學(xué)校住讀生的生活管理和后勤保障工作。三、具體工作:（一）繼續(xù)加強(qiáng)職工管理，全面提高職工素質(zhì)91、利用職工雙周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，著重對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育， 主要包括熱愛崗位，樂(lè)于奉獻(xiàn)的教育；團(tuán)結(jié)協(xié)作，顧全大局的教育；勤 儉節(jié)約、愛校如家的教育；廉潔奉公、遵紀(jì)守法的教育。與此同時(shí)， 既分工又協(xié)調(diào)配合，還要根據(jù)學(xué)校職工崗位的不同，通過(guò)不同渠道， 采用多種形

9、式，提高職工的文化素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)，組織職工自學(xué)和參 加專業(yè)短訓(xùn)班等形式的培訓(xùn)，使他們了解和掌握國(guó)內(nèi)、本工種的新技 術(shù)、新設(shè)備、新信息、新趨勢(shì)，努力提高他們的業(yè)務(wù)水平。2、深化學(xué)校后勤管理改革，健全學(xué)校后勤管理考核機(jī)制。調(diào) 整部分職工的工作分工，對(duì)后勤人員實(shí)行定編定崗、優(yōu)化組合，發(fā)揮 每位職工的主觀能動(dòng)性與技術(shù)特長(zhǎng)。3、完善和落實(shí)職工工作考勤制度，完善落實(shí)職工工作，考核評(píng) 議制度。認(rèn)真執(zhí)行校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案和后勤職工百分考核 方案，考核采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的辦法，獎(jiǎng)勵(lì)罰懶、對(duì)超額或出 色地完成任務(wù)者、多獎(jiǎng)或全獎(jiǎng)。本學(xué)期起，實(shí)行測(cè)評(píng)未位待分配制， 連續(xù)二年待崗處理。（二）全員參與校園管理，凈化美

10、化育人環(huán)境1、認(rèn)真做好校園文化建設(shè)，確保校園優(yōu)美而雅致的環(huán)境。2、加強(qiáng)校園管理，化大力氣抓好校園保潔工作。本學(xué)期，新調(diào) 整保潔方案，要全天候做好學(xué)校公共場(chǎng)所的保潔工作， 衛(wèi)生包干區(qū)責(zé) 任到人，學(xué)校將加大檢查和管理的力度。本學(xué)期，評(píng)出3個(gè)衛(wèi)生工作 優(yōu)勝班級(jí)并進(jìn)行鼓勵(lì)。（三）探討財(cái)物管理流程，提高后勤管理效益1、繼續(xù)貫徹行政事業(yè)單位新會(huì)計(jì)制度，抓好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理， 堅(jiān)持帳目及時(shí)記，現(xiàn)金天天清，收入進(jìn)專戶，開支按標(biāo)準(zhǔn)，審批一支 筆，重大開支辦公室會(huì)議討論并報(bào)市局審批， 年終向職代會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù) 收支情況等制度。2、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)投資、采購(gòu)、保管、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓的管理，積極推行公開、公正、公平的財(cái)務(wù)管理制度。所有固定資產(chǎn)及 材料采購(gòu)后必須首先入庫(kù)登記，然后再領(lǐng)用。學(xué)校經(jīng)審小組正常財(cái)務(wù) 內(nèi)審制度，健全民主理財(cái)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。3、倉(cāng)庫(kù)管理繼續(xù)采取驗(yàn)收保管制。倉(cāng)庫(kù)保管員要嚴(yán)格履行職責(zé)， 將物品分門別類地存放于適當(dāng)?shù)奈恢?，?duì)于長(zhǎng)