20XX年護理工作總結(jié)范文_3

1、20XX年護理工作總結(jié)范文XXX人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于 奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè) 業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為 中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù) 病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”， 把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和 護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的 目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力， 圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐 收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召， 科

2、室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各 項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論 記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務理念， 適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動， 以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意 為人民服務。積極參加各項社會公益活動， 為人民多辦實事。 組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、 送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假 如

3、我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”， 接待好每一個手術(shù)病人， 做好每一項工作，關(guān)心每一個病人， 當病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境 的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工 作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能 予以重視，及時解決。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加 規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。 建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展 整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術(shù)中 關(guān)愛、術(shù)后指

4、導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度 調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了 使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關(guān)整體 護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理 論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。 嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護 理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。 嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、 輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，一年手術(shù)切口感染率V%四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人 員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文

5、化素質(zhì) 高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷 的學習，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務學習， 每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人 員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名 參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮 貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫(yī)院 組織的“七一”匯演、“ 5 12”才藝表演和電腦打字比 賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護 士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè) 道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人

6、，配合心 胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除 術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折 rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。 共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均 得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質(zhì) 量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績?？剖医?jīng)濟收入名列 前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿 ，但都已悄悄落下 在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在 管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠 ；在論文撰寫、護理科研方面幾 近空白；尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人 的需要是