醫(yī)院上半年工作總結(jié)

1、* 醫(yī)院2014 年上半年工作總結(jié)上半年 ，在區(qū)委 、區(qū)政府的正確領導下 ，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下 ，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 ，堅持 “以市場為導向 ，主動適應市場需求 ；堅持以人為本 ，實施人才興院 戰(zhàn)略 ；調(diào)整收入結(jié)構(gòu) ，增強抗風險能力 ；醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展 ”的工作思路 。經(jīng)過全體干 部職工的共同努力 ， 較好的完成了各項目標任務 ，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下 ：一、高標準 ，嚴要求 ，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主 管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排， 醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了 * 黨的群眾路線教育實踐活動實施

2、方案 和具體的時間任務推進表 ，及時 安排部署相關工作 ， 扎實推進活動開展 。（ 一）深入發(fā)動 ，廣泛宣傳 ，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍 。 黨的群眾路線教育 實踐活動開展以來 ，醫(yī)院領導高度重視宣傳工作 ，采取有力措施 ，充分利用院刊 、網(wǎng)站 、 電子 顯示屏 、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員 ，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實 踐活動的良好氛圍 。（ 二）深入學習 ，廣泛交流 ，以教育實踐活動為契機提升思想境界 。 醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實際 ， 積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃， 采取理論與實踐相結(jié)合 、個人自學與集中學習相結(jié)合 ，提高思想認識 ?；顒娱_展以來 ，醫(yī)院黨

3、支部組織了 15 次 45 課時的專題學習 。先 后學習了習近平總書記系列重要講話 、 活動教育讀本 ，組織觀看了教育片 ，邀請市委黨校教授 講座 ，開展了 “做群眾貼心人 ”等專題討論 、院科兩級領導班子公開承諾等 。通過一系列學習 教育 ，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高 ，理想信念更加堅定 ，“為民、務 實、 清廉”思想意識不斷深化 ，宗旨意識和群眾觀念進一步強化 。（ 三）廣開言路 ，認真梳理 ，積極征求群眾意見建議 。 在征求意見階段 ，院黨的群 眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工 、 服務對象對醫(yī)院領導班子及職工隊伍關于 “四風”方面的意見及建議

4、 。共征集意見建議 20 條，已整改落實 4 條。（ 四）查擺問題 ，自我剖析 ，認真撰寫對照檢查材料 。 在“查找問題 ，開展批評 ”階 段， 醫(yī)院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題 ，深刻自我剖析 ，發(fā)揚批評與 自我批評的優(yōu)良作風 ，根據(jù)談心情況和黨員 、群眾所提的意見和建議 ，按照衡量尺子嚴 ， 查找 問題準 ，原因分析深 ，整改措施實的要求 ，對照“形式主義 、官僚主義 、享樂主義 、奢靡之 風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況 、存在的主要問題 、原因分析 、努力方向和 改進措施 ”等四個方面 ，撰寫對照檢查材料 。 對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后 ，在一定范

5、圍 內(nèi)征求了意見 ，達到了 “照鏡子 、正衣冠 、洗洗澡 、治治病”的預期效果 。為保證民主生活會的質(zhì)量 ， 院黨支部書記分別與班子成員進行談心 ，班子成員與分管中 層黨員干部談心 ，中層黨員干部之間也相互談心 ，基本達到了互相幫助 ， 共同提高的目的 。（ 五）堅持原則 ，相互批評 ，召開高質(zhì)量的民主生活會 。 民主生活會上 ，每個黨員 干部依次作個人對照檢查發(fā)言 ，對照 “四風 ”，逐一檢查剖析 ，開展嚴肅的批評與自我批評 ， 本著真誠幫助 、 促進團結(jié)的原則 ，本著對醫(yī)院 、對同志 、對職工高度負責的精神 ，相互指出存 在的問題和改進建議 。 每位同志都坦率真誠 ， 開門見山 ， 一針見

6、血地指出其他同志存在的作風 問題 ，幫助分析挖掘思想根源 ，既吐露了心聲 ，又碰撞了思想 ，也討論了問題 ，改進了工作 。 整個民主生活會氣氛和諧 ， 查擺問題客觀存在 。二、以市場為導向 ，主動適應市場需求 ，提高醫(yī)院綜合競爭能力 。 近年來 ，隨著人民生 活水平的提高 ， 人們對健康的需求也越來越高 。為了適應醫(yī)療市場需求的變化 ， 滿足群眾對醫(yī) 療服務的需求 ， 保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭 。近年來院領導緊緊抓住市場需求 ，適時進行 醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整 ，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科 ，激光美容科等科室 。自成立以來 ， 在人 員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下 ， 業(yè)務量呈現(xiàn)出較好的

7、增長勢頭 ，基本上實現(xiàn)了以較 少的投入獲取社會效益 、技術(shù)效益 、經(jīng)濟效益最大化的預期目的 。三、注重人才梯隊建設 ， 努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì) 。目前制約醫(yī)院的發(fā)展 ，最大的瓶頸是人才短缺 ，為解決人才短缺這個瓶頸 ， 今年我院繼 續(xù)采用 “院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進 ”的方式不斷充實人才隊伍 ， 提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì) ， 今 年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學術(shù)活動 、講座、培訓等共計 20 余次，選派2名優(yōu) 青年業(yè)務骨干赴市人民醫(yī)院進修深造 。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用 。另外 ， 還招聘引進了 2 名麻醉師 ，3 名臨床醫(yī)師 ，充實了人才隊伍 ， 提高了我院的醫(yī)療

8、服務水平 。四、強化措施 ，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu) ，嚴格控制藥品比例 。近兩年來 ， 醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整 ，嚴格控制藥品比例 ， 提高收入含金量 ，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險 能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務 。半年來 ，除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購外 ， 還嚴格堅持合理檢查 、合理用藥 、合理治療 ，糾正濫開檢查 ，開大處方的行為 ， 制定了以常用 藥物為主的 基本用藥目錄 ，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上 ，對臨床用藥進行指導控制 ， 建立臨 床用藥管理制度 ，嚴格控制貴重藥品的使用 ，使藥品比例逐漸下降 ， 有效控制了藥品費用的不 合理增長 ， 醫(yī)院經(jīng)濟 “軟著陸 ”成效基本顯

9、現(xiàn) ， 社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高 。五 、社區(qū)工作有序開展 。* 辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由 * 政府籌建 、* 衛(wèi)生局批準成立 、 * 承 辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu) ， 以居民的衛(wèi)生服務需求為導向 ， 以居民健康為目的 ，以婦 女、 兒童、老年人、慢性病人 、殘疾人及貧困居民為重點 。為社區(qū)居民提供預防 、保健 、醫(yī)療、康 復、健康教育、計劃生育技術(shù)等 “六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務 。自承辦以來 ， 院領導高度重視 ，多次召開專題會議研究部署 ，積極協(xié)調(diào)各方面關系并抽調(diào)專人負責社區(qū)衛(wèi)生 服務中心各項具體工作 。目前社區(qū)醫(yī)療 、居民健康檔案等工作已相繼展開 ，其他工作正在

10、有條 不紊的籌備中 。半年來 ， 圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設發(fā)展 ，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委 、區(qū)政 府、 區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務 ，得到了各級各部門的肯定和認可 ，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定 了良好的基礎 ， 營造了良好的社會環(huán)境 ?？傊?，通過全院上下的共同努力 ，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展 ，這些成績的取 得，是區(qū)委 、區(qū)政府 、區(qū)衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結(jié)果 ，也是全院干部職工共同努力奮斗 的結(jié)果 。 我們在回顧工作 、 肯定成績的同時 ，也清醒地看到我們工作中存在的不足 、面臨 的困境 。存在的主要問題 ：1 、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠 。在堅持按照教育實踐活動總體要求開

11、展活動的過程 中， 針對不同崗位 、不同層次的黨員進行分類指導較少 ，黨員參加各項活動時 ，基本是按要求 完成了規(guī)定動作 ，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索 。2 、人才不足 ， 高層次人才引進難度較大 ，對學科建設不利 。3 、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間 。4 、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā) 。篇二：醫(yī)院 _2014 年上半年工作總結(jié)* 人民醫(yī)院 2014 年上半年工作總結(jié)2012 年，在 * 區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下 ，在上級主管部門的精心指導關懷下 ，在全 院干部職工的共同努力下 ，醫(yī)院緊緊創(chuàng)建三級乙等綜合醫(yī)院的發(fā)展目標 ， 堅持一切以病人為中 心， 以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心 ，以深

12、入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、 “三好一滿意 ”、 “優(yōu)質(zhì)護理示范工程 ” 等主題實踐活動為載體 ，加強醫(yī)院管理 ，改善服務態(tài)度 ，規(guī)范醫(yī)療行為 ，提高醫(yī)療質(zhì)量 ， 有效 推動了醫(yī)院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展 ， 現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下：一、重教育 ，構(gòu)筑思想防線深入開展黨風廉政與法律培訓教育工作 。醫(yī)院在堅決懲治腐敗的同時 ， 更加注重治本 ， 更加注重預防 ， 更加注重制度建設 。2 月 29 日在醫(yī)院開展了 “送法進醫(yī)院 ”的宣傳活動 ，通 過活動增強干部職工法律知識與法律意識 。3 月 29 日， 醫(yī)院黨總支與各支部書記和科室負責 人簽訂 中共 * 人民醫(yī)院總支部委員會醫(yī)技支部黨員黨性

13、承諾書 ，進一步明確醫(yī)院中 層干部在黨風廉政建設中的責任 ，加強黨支部書記和科室負責人 “一崗雙責 ”的意識 ，堅決糾 正損害群眾利益的不正之風 。并且堅持每月一次醫(yī)德查房 ，每季度一次全院性的公休座談會 ， 通過聽取主任或護士長對科室近期醫(yī)德醫(yī)風方面的匯報 ，巡查病房或訪談病員 、 家屬等 ，聽取意見建議等 。二、強監(jiān)管 ，努力提高醫(yī)療質(zhì)量（ 一 ）醫(yī)療質(zhì)量控制與管理醫(yī)院繼續(xù)堅持 “大質(zhì)控 ”觀念，繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理 。 1、進一步完善了臨床科室醫(yī)療 質(zhì)量管理考核體系和管理流程 ， 將基礎質(zhì)量 、 環(huán)節(jié)質(zhì)量 、 終末質(zhì)量納入考核體系中 ， 考核結(jié)果 與績效管理相結(jié)合 。 同時加強對醫(yī)療質(zhì)量

14、關鍵環(huán)節(jié)及重點部門的監(jiān)管，制訂了危重病人病歷 、輸血病歷的書寫要求 ，規(guī)范了醫(yī)院的 術(shù)前討論 、手術(shù)審批表 等醫(yī)療文書 ，完善并制訂 了* 人民醫(yī)院醫(yī)療核心制度 （2012 年版）。2 、加強對各專業(yè) 、各崗位 “三基”培訓及考核 ， 每月對醫(yī)生進行全院性及科室的 “三基 ”培訓 ， 5 月 10 日醫(yī)院主治對全體醫(yī)師進行了 病歷書寫基本規(guī)范 的培訓和考試 ， 培訓及考核做到了新員工崗前培訓和住院醫(yī)師三基訓練 覆蓋率 100% ，病歷書寫考核合格率 100% 。3 、堅持每月的質(zhì)量巡查工作 ，組織各巡查組對各 臨床科室的核心制度落實情況 、運行病歷 、門診處方 、 各種申請單等進行檢查 ，對發(fā)

15、現(xiàn)的問題 及時指出并改正 ，并將檢查的結(jié)果以 醫(yī)療質(zhì)量與安全管理檢查通報 下發(fā)到各科室 ，要求科 室對反饋的問題有整改執(zhí)行無缺陷。4 、完善了運行病歷質(zhì)量監(jiān)控 。每個臨床科室建立 運行病歷檢查本 ，科主任至少對 20%的運行病歷進行檢查 。醫(yī)院通過計算機聯(lián)網(wǎng) ， 對住院病歷實 施了實時監(jiān)控 ，實行 運行病歷整改通知單 ，對運行病歷進行實時管理 ，完善運行病歷質(zhì)量測 、評價 、 反饋體系 。2012 年 一季度共評審病案 549 份 ，病案甲級率 91.6% 。（ 二）醫(yī)院感染監(jiān)督與防控 。為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生 ， 3 月 12 日 -15 日醫(yī)院對全體干部職工進行手衛(wèi)生 、醫(yī)療廢 物管理 、

16、醫(yī)院感染管理 、耐藥菌防控等相關知識進行培訓考核 ，合格率達 100%。 每月定期及 不定期對院感質(zhì)量進行督查檢查， 主要是對無菌技術(shù)操作 、治療室的規(guī)范 、手衛(wèi)生和醫(yī)療廢物管理、目標性監(jiān)測 、耐藥菌防控的督查 ，對存在的問題及時反饋整改 。今年 14 月在對全院 出院 6228 例病例進行院感病例監(jiān)測 ，覆蓋率 100% ，發(fā)生院感 192 例次 ，院感發(fā)生率僅為 3.08% ，1-5 月環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測 、 消毒滅菌效果監(jiān)測 、手衛(wèi)生監(jiān)測合格率 99%。（三）護理質(zhì)量管理與控制 醫(yī)院護理工作繼續(xù)以加強護理內(nèi)涵建設和提高技術(shù)水平為核心 ，努力推進優(yōu)質(zhì)護理服務 工作，提高護理質(zhì)量 ，保障醫(yī)療安全

17、 。 1、上半年醫(yī)院成立 7 個護理質(zhì)量控制小組 （其中一個 操作考核小組 ），組織護理質(zhì)量檢查 36 次，組織護士長夜間查房 24 次， 護理部下科巡查及 組織護理質(zhì)量管理查房 24 次。 完成三基 、 三嚴及規(guī)范化培訓共組織護理技術(shù)操作培訓考核9次， 共計 605 人次。（四）藥事管理與抗菌藥物專項整治工作根據(jù)衛(wèi)生部及省 、市 、區(qū)衛(wèi)生行政主管部門關于抗菌藥物臨床應用專項整治活動的要求 和原則 ，醫(yī)院通過強化院科兩級管理 、 完善各項管理制度 、健全監(jiān)督制約機制措施 ，各項工作 有條不紊的進行，抗菌藥物臨床應用專項整治工作取得了階段性的成效，截止4月，醫(yī)院i類切口手術(shù)抗菌藥物預防使用率由年

18、初 48.2% 下降至 44%，住院患者抗菌藥物使用率由 68.8% 下降至 64.8% ，住院患者抗菌藥物使用強度（ddd） 值由 65 下降到 59 。 1-5 月醫(yī)院上網(wǎng)藥品采購金額占醫(yī)院全部藥品采購金額的比例為 97.06% ， 采購上網(wǎng)藥品中原研藥品 、單 獨定價和專利藥品占全部藥品采購金額的比例為 10.15% （衛(wèi)生廳要求 25%）；陽光采購平均 得分為 95.44 。今年 4 月 ，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局要求 ， 醫(yī)院還對庫存和使用的藥品 進行清點檢查 ， 對涉及鉻超標膠囊生產(chǎn)的藥品全部退走 。并做好可能出現(xiàn)的患者到醫(yī)院換 、退 鉻超標膠囊劑藥品應對工作 。五）醫(yī)療保險管理

19、與控費工作1 、醫(yī)院進一步強化醫(yī)療保險管理工作 ，加強對臨床科室醫(yī)療保險相關知識的指導 、培訓 及監(jiān)管工作 ，將保險政策的執(zhí)行情況與醫(yī)療質(zhì)量管理有機結(jié)合 。今年 15 月共收治城鎮(zhèn)職工 住院病人 1542 例， 城鄉(xiāng)居民住院病人 3389 例，大病補助共報銷病人 1524 例，社保刷卡門 診人數(shù) 32155 人 ，門診特殊疾病共報銷病人人數(shù)為 804 例（ 代收資料 322 份） ，城市救助收治住院病人 44 例，離休干部 7 例。 2、在現(xiàn) 有臨床路徑管理工作基礎上 ，進一步增加試點專業(yè)和病種數(shù)量 。2012 年一季度共對 17 個病 種進行臨床路徑及單病種質(zhì)量控制 ，共完成病例 106 個

20、， 2012 年 5 月起增加病種 21 個 ， 納 入臨床路徑及單病種質(zhì)量管理的病種共 38 個 。（六）人事管理與人才隊伍建設今年 6 月完成 2011 年 405 名在編在冊職工薪級工資普調(diào)工作及 13 名 2011 年退休人 員薪級工資調(diào)整工作 ，正在進行 233 名聘用職工工資調(diào)整 ， 并根據(jù)醫(yī)院實際 ，完成人才引進 計劃及 2012 公招計劃 。 今年上半年醫(yī)院自主組織招聘面試 4 次，招聘醫(yī)生 10 名，護理人員 17 名 。選派骨干外出進修醫(yī)技人員 14 ， 護理人員 9 人 。（七）醫(yī)療設備管理醫(yī)院認真貫徹 *2012 年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知精神按照 招標法

21、的相關規(guī)定今年上半年報政府招標采購以下醫(yī)療設備： 多功能麻醉機 1 臺、呼吸機 2 臺、全自動清洗機 1 臺、 脈動真空落地式 1 臺、肌電圖檢測儀 1 臺 、 關節(jié)鏡 1 臺、半導體雙波長激 光治療機 1 臺、電腦腹水超濾濃縮回輸系統(tǒng) 1 臺、體內(nèi)沖擊波碎石儀 1 臺 、嬰幼兒無創(chuàng)呼吸 機 1 臺、眼科、神經(jīng)外科手術(shù)顯微鏡 1 臺、白內(nèi)障超聲乳化儀 1 臺、超聲刀 1 臺、脫水機 1 臺、進口彩超 1 臺、電子支氣管鏡 1 臺共 17 臺件，總篇三 ：醫(yī)院半年工作總結(jié)縣人民醫(yī)院 2013 年上半年工作總結(jié)2013 年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和 2013 年的衛(wèi)生工作要點 ，堅持以病人為中

22、 心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心 ，以深入開展 “創(chuàng)先爭優(yōu) ”、“三好一滿意 ” 活動為載體 , 堅持以人 民滿意為出發(fā)點和落腳點 ， 努力辦人民滿意醫(yī)院為目標 ，在全院職工的共同努力下 ，醫(yī)院各項 工作穩(wěn)步推進 。 現(xiàn)將我院上半年的工作開展情況總結(jié)如下 ：一 、 加強醫(yī)院管理制度建設 ，提升執(zhí)行力 ， 建立醫(yī)院管理長效機制 。1 、為確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進 ， 保障醫(yī)療安全 ，激發(fā)全院職工的工作熱情 ，提升醫(yī)院的社 會效益和經(jīng)濟效益 ，根據(jù)醫(yī)院管理法律 、法規(guī) 、核心制度等的要求 ，結(jié)合我院實際 ，制訂完善 下發(fā)了 醫(yī)療質(zhì)量考核方案及考核細則 、 績效工資分配方案 、 醫(yī)院獎懲制度 、 各 科室目標

23、考核細則 等醫(yī)院管理制度 ， 并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責 ，把制度 落到實處 ， 使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化 。2 、堅持制度管人 ，制度面前人人平等 ，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力 。醫(yī)院堅持每周一召開由中 層干部參加的院周會制度 ，業(yè)務科室堅持每天晨會制度 ，及時傳達上級部門 、醫(yī)院 、科室的工 作要求 。院辦公室 、醫(yī)務科 、護理部 、質(zhì)控院感科堅持每月經(jīng)常下科室 ，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風 、法規(guī)制度執(zhí)行情況 、醫(yī)護質(zhì)量 、病歷質(zhì)量等進行督促檢 查，針對存在的問題及時通報 ，制訂整改措施并督促整改 。每月對檢查情況匯總打分 、評比 、 公示 ，對工作突出的科室落實獎勵 。堅持院

24、總值班每天不定時下科室查房 ，督查工作人員在崗 及崗位職責履職情況 ， 及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題 。 經(jīng)過努力 ， 醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升 。3 、堅持重大問題的決策和處理民主化 ，院務會深思熟慮工作 ，盡力化解各種矛盾 ，醫(yī)院 的和諧氛圍有了明顯的改善 。二、強化職業(yè)道德教育 ， 改變服務理念 ，提升病人滿意度 。 醫(yī)院經(jīng)常利用職工大會 、院 周會 、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育 ，要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷 ，踐行 “五心”服務 ，牢記職責和責任 ，真正把 “以病人為中心 ”落到實處 。為切實改善服務態(tài)度 ，提 高服務質(zhì)量 ，醫(yī)院定期進行滿意度問卷調(diào)查 ， 廣泛征求住院病人對醫(yī)

25、院工作的意見 ， 每月對滿 意度調(diào)查結(jié)果進行總結(jié) 。通過教育和監(jiān)管 ， 職工的職業(yè)道德有了明顯的改進 ， 醫(yī)務人員主動服 務意識進一步增強 ， 醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質(zhì)量有了明顯提高 ，上半年病員滿意度均 >95% 。三 、堅持院務公開 ，透明管理 。醫(yī)院的重大事項 、醫(yī)療收入 、重大人事任免等均向全院職工公示 。 藥品價格 、 醫(yī)療收費 項目 、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示 。各科室專業(yè)技術(shù)人員上墻公 示， 廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督 。四 、加強科室建設 ，增強服務能力 。五 、加強人才培養(yǎng) ，提高服務水平醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素 ， 醫(yī)院對人才建設很重

26、視 ，通過以下途徑加 強對人才的培養(yǎng) ，提升醫(yī)務人員的服務能力 。繼續(xù)開展華西遠程教育 ，組織聽課 ？次，共 ？人 次參加。參加“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習 ？人。上半年派 ？名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修 ？名 醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓 。上半年組織 “三基三嚴 ”理論培訓考核一次 ，醫(yī)療 、藥劑人員 共？人參加 ，合格率 100%。六、全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動護理部認真貫徹落實優(yōu)質(zhì)護理服務 ， 加強護理核心制度及崗位職責執(zhí)行情況督促檢查 ， 重視護理骨干的培養(yǎng) ，優(yōu)化護理隊伍 ， 經(jīng)常深入科室對護士進行 “三基、三嚴 ”及專科知識提 問， 5.12 國際護士節(jié) ，組織全院護理知識競賽 ，上半年

27、、護理部組織理論知識講座 ？次，護理操作培訓 ？次，參加人員達到 ？人次。選派 ？名護士到華西進修半 年，？ 名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修 ？個月 。通過加強優(yōu)質(zhì)護理服務活動及 “三基 、三 嚴”培訓 ，提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平 。七、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實施 醫(yī)院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順利，年初 ，為了切實推進整體遷建工程進度， 盡快完成整體搬遷并投入使用 ，醫(yī)院制定了 關于加快推進整體遷建工程建設實施方 案、分階段完成任務具體時間安排 ，整體遷建工程建設領導小組 ，明確分工 ， 各負其 責， 按實施方案和具體時間安排 ，有效推進遷建工作 ，定期向相關部門匯報工程進度

28、。八、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革 今年按照上級部門關于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策 ，進行了績效改革 ， 繼續(xù)實施黨務院務公開 ，開展抗菌藥物專項整治 ， 繼續(xù)實施了基本藥物制度 ， 基本藥物收入占 藥品收入比例 ？%，我院現(xiàn)有藥品供應目錄配備基本藥物品種占 ？%， 并按要求進行網(wǎng)上采 購，符合規(guī)定要求 ，做到了合理診療 ，控制費用 。繼續(xù)開展臨床路徑 ，開展“三好一滿意 ”活 動，推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作 ，覆蓋率 ？%。九、規(guī)范院感管理工作醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會 、 臨床科室感染管理小組 、門診感染管理小組人員 ，改進了科室院感小組工作手冊 ，定期召開會議 ， 持續(xù)質(zhì)量 改進 。

29、修訂了院感控制各項工作流程 ，特別是修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應急 預案 ，重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質(zhì)量考核標準 ，每月進行考核評分 ，并與科室績效掛 鉤，每月分析 、反饋、改進，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 。1-6 月共監(jiān)測住院病人 ？人次，發(fā)生醫(yī)院感 染？例/次，感染率 1%；1-6 月共有手術(shù) ？臺，切口感染 ？例，切口感染率為 ？%?？咕幬?使用率逐步控制在 ？ %下。今年上半年市疾控中心來我院進行采樣監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果合格率100%。今年 2 月，對全院使用中的 ？只紫外線燈管進行了監(jiān)測 ，？只合格 ，其余不合格的及 時進行了更換 。開展 剖腹產(chǎn)手術(shù)醫(yī)院感染的目標性監(jiān)測 十 、

30、積極開展公益性服務 ， 完成政府指令性任務2012 年上半年醫(yī)院開展健康教育講座 ？次，工作健康咨詢活動 ？次， 出版宣傳欄 ？期， 義務派出醫(yī)務人員 ？多人次，免費接送孕產(chǎn)婦 ？人，危重病人 ？人，公共衛(wèi)生事件病人 ？人 次，派車？次參與公益性服務 。今年高考體檢 ，醫(yī)院共派出醫(yī)務人員 ？人次，共體檢 ？多人 。 派出車輛 ？次，人員 ？多人次 ，參加政府組織的應急演練活動 ，完成高考 、中考的醫(yī)療保障工 作。十一 、開展對口幫扶支援工作今年上半年 ， 按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排 ，醫(yī)院對口幫扶勒烏鄉(xiāng)衛(wèi)生院 、黑竹溝鎮(zhèn)衛(wèi)生 院、 宜坪衛(wèi)生院 ，共派駐包括衛(wèi)生職業(yè)篇四 ：2015 醫(yī)院上半年工作總

31、結(jié)某某醫(yī)院 2014 年上半年工作總結(jié)上半年 ，在區(qū)委 、區(qū)政府的正確領導下 ，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下 ，深入開展黨的群眾 路線教育實踐活動 ，堅持 “以市場為導向 ，主動適應市場需求 ；堅持以人為本 ，實施人才興院 戰(zhàn)略 ；調(diào)整收入結(jié)構(gòu) ，增強抗風險能力 ；醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展 ”的工作思路 。經(jīng)過全體干 部職工的共同努力 ， 較好的完成了各項目標任務 ，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下 ：一、高標準 ，嚴要求 ，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排， 醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了 * 黨的群眾路線教育實踐活動

32、實施方案 和具體的時間任務推進表 ，及時 安排部署相關工作 ， 扎實推進活動開展 。（ 一）深入發(fā)動 ，廣泛宣傳 ，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍 。 黨的群眾路線教育 實踐活動開展以來 ，醫(yī)院領導高度重視宣傳工作 ，采取有力措施 ，充分利用院刊 、網(wǎng)站 、 電子 顯示屏 、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員 ，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實 踐活動的良好氛圍 。（ 二）深入學習 ，廣泛交流 ，以教育實踐活動為契機提升思想境界 。醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實際 ， 積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃， 采取理論與實踐相結(jié)合 、個人自學與集中學習相結(jié)合 ，提高思想認識 ?；顒娱_展以來 ，醫(yī)院

33、黨支部組織了 15 次 45 課時的專題學習 。先 后學習了習近平總書記系列重要講話 、 活動教育讀本 ，組織觀看了教育片 ，邀請市委黨校教授 講座 ，開展了 “做群眾貼心人 ”等專題討論 、院科兩級領導班子公開承諾等 。通過一系列學習 教育 ，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高 ，理想信念更加堅定 ，“為民、務 實、 清廉”思想意識不斷深化 ，宗旨意識和群眾觀念進一步強化 。（ 三）廣開言路 ，認真梳理 ，積極征求群眾意見建議 。 在征求意見階段 ，院黨的群 眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工 、 服務對象對醫(yī)院領導班子及職工隊伍關于 “四風”方面的意見及建

34、議 。共征集意見建議 20 條，已整改落實 4 條。（ 四）查擺問題 ，自我剖析 ，認真撰寫對照檢查材料 。 在“查找問題 ，開展批評 ”階 段， 醫(yī)院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題 ，深刻自我剖析 ，發(fā)揚批評與 自我批評的優(yōu)良作風 ，根據(jù)談心情況和黨員 、群眾所提的意見和建議 ，按照衡量尺子嚴 ， 查找 問題準 ，原因分析深 ，整改措施實的要求 ，對照“形式主義 、官僚主義 、享樂主義 、奢靡之 風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況 、存在的主要問題 、原因分析 、努力方向和 改進措施 ”等四個方面 ，撰寫對照檢查材料 。 對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后 ，在一定

35、范圍 內(nèi)征求了意見 ，達到了 “照鏡子 、正衣冠 、洗洗澡 、治治病 ”的預期效果 。為保證民主生活會的質(zhì)量 ， 院黨支部書記分別與班子成員進行談心 ，班子成員與分管中 層黨員干部談心 ，中層黨員干部之間也相互談心 ，基本達到了互相幫助 ， 共同提高的目的 。（ 五）堅持原則 ，相互批評 ，召開高質(zhì)量的民主生活會 。 民主生活會上 ，每個黨員 干部依次作個人對照檢查發(fā)言 ，對照 “四風 ”，逐一檢查剖析 ，開展嚴肅的批評與自我批評 ， 本著真誠幫助 、 促進團結(jié)的原則 ，本著對醫(yī)院 、對同志 、對職工高度負責的精神 ，相互指出存 在的問題和改進建議 。 每位同志都坦率真誠 ， 開門見山 ， 一

36、針見血地指出其他同志存在的作風 問題 ，幫助分析挖掘思想根源 ，既吐露了心聲 ，又碰撞了思想 ，也討論了問題 ，改進了工作 。 整個民主生活會氣氛和諧 ， 查擺問題客觀存在 。二、以市場為導向 ，主動適應市場需求 ，提高醫(yī)院綜合競爭能力 。 近年來 ，隨著人民生 活水平的提高 ， 人們對健康的需求也越來越高 。為了適應醫(yī)療市場需求的變化 ， 滿足群眾對醫(yī) 療服務的需求 ， 保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭 。近年來院領導緊緊抓住市場需求 ，適時進行 醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整 ，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科 ，激光美容科等科室 。自成立以來 ， 在人 員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下 ， 業(yè)務量呈現(xiàn)出較

37、好的增長勢頭 ，基本上實現(xiàn)了以較 少的投入獲取社會效益 、技術(shù)效益 、經(jīng)濟效益最大化的預期目的 。三、注重人才梯隊建設 ， 努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì) 。目前制約醫(yī)院的發(fā)展 ，最大的瓶頸是人才短缺 ，為解決人才短缺這個瓶頸 ， 今年我院繼 續(xù)采用 “院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進 ”的方式不斷充實人才隊伍 ， 提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì) ， 今 年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學術(shù)活動 、講座、培訓等共計 20 余次，選派2名優(yōu) 青年業(yè)務骨干赴市人民醫(yī)院進修深造 。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用 。另外 ， 還招聘引進了 2 名麻醉師 ，3 名臨床醫(yī)師 ，充實了人才隊伍 ， 提高了我院的

38、醫(yī)療服務水平 。四、強化措施 ，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu) ，嚴格控制藥品比例 。近兩年來 ， 醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整 ，嚴格控制藥品比例 ， 提高收入含金量 ，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險 能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務 。半年來 ，除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購外 ， 還嚴格堅持合理檢查 、合理用藥 、合理治療 ，糾正濫開檢查 ，開大處方的行為 ， 制定了以常用 藥物為主的 基本用藥目錄 ，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上 ，對臨床用藥進行指導控制 ， 建立臨 床用藥管理制度 ，嚴格控制貴重藥品的使用 ，使藥品比例逐漸下降 ， 有效控制了藥品費用的不 合理增長 ， 醫(yī)院經(jīng)濟 “軟著陸 ”成效基

39、本顯現(xiàn) ， 社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高 。五 、社區(qū)工作有序開展 。* 辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由 * 政府籌建 、* 衛(wèi)生局批準成立 、 * 承 辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu) ， 以居民的衛(wèi)生服務需求為導向 ， 以居民健康為目的 ，以婦 女、 兒童、老年人、慢性病人 、殘疾人及貧困居民為重點 。為社區(qū)居民提供預防 、保健 、醫(yī)療、康 復、健康教育、計劃生育技術(shù)等 “六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務 。自承辦以來 ， 院領導高度重視 ，多次召開專題會議研究部署 ，積極協(xié)調(diào)各方面關系并抽調(diào)專人負責社區(qū)衛(wèi)生 服務中心各項具體工作 。目前社區(qū)醫(yī)療 、居民健康檔案等工作已相繼展開 ，其他工作

40、正在有條 不紊的籌備中 。半年來 ， 圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設發(fā)展 ，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委 、區(qū)政 府、 區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務 ，得到了各級各部門的肯定和認可 ，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定 了良好的基礎 ， 營造了良好的社會環(huán)境 。總之 ，通過全院上下的共同努力 ，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展 ，這些成績的取 得，是區(qū)委、區(qū)政府 、區(qū)衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結(jié)果 ，也是全院干部職工共同努力奮斗 的結(jié)果 。 我們在回顧工作 、 肯定成績的同時 ，也清醒地看到我們工作中存在的不足 、面臨 的困境 。存在的主要問題 ：1 、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠 。在堅持按照教育實踐活動總體要求

41、開展活動的過程 中， 針對不同崗位 、不同層次的黨員進行分類指導較少 ，黨員參加各項活動時 ，基本是按要求 完成了規(guī)定動作 ，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索 。2 、人才不足 ， 高層次人才引進難度較大 ，對學科建設不利 。3 、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間 。4 、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā) 。 篇五 ： 2015 縣醫(yī)院上半年工作總結(jié)* 縣人民醫(yī)院2015 年上半年工作總結(jié)2015 年上半年 ， 在縣委 、縣政府的領導下 ，在上級衛(wèi)生部門的正確指導下 ，我院以鄧小 平理論和 “三個代表 ”重要思想為指導 ，深入貫徹落實黨的十八大會議精神 。 以等級醫(yī)院復評 為契機 ，堅持 “以病

42、人為中心 ，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點 ”，在全院職工共同努力下 ，積極完成 了各項工作任務 。一 、以等級醫(yī)院復審為契機 ，強化醫(yī)院內(nèi)部管理 今年上級專家要對二級甲等綜合醫(yī)院進 行復審 ，我院高度重視 ，認真對照等級醫(yī)院評審標準 ， 仔細逐一查對 ，認真尋找工作中不足 ， 積極開展自查自糾 ， 對存在的問題一一整改落實 ，在制度建設落實 、文書書寫 、各種工作記 錄、 檔案管理以及轉(zhuǎn)變工作作風和服務意識等方面取得了成效 。二 、加強醫(yī)療質(zhì)量及安全管理 ，穩(wěn)步提高醫(yī)療水平（ 一）發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理三級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管的作用，不斷完善質(zhì)控標準 ，設立質(zhì)量目標 ， 結(jié)合信息化系統(tǒng)的逐步完善 ，對各科室

43、的各項醫(yī)療指標作出了精細化評價 。（二）嚴格制度的落實 ， 尤其是核心制度的落實 ，院方定期就制度的落實情況進行監(jiān)督 檢查 。（ 三）規(guī)范病歷書寫 ，加強病案管理 。經(jīng)常性深入科室抽查運行病歷書寫質(zhì)量 ，發(fā)現(xiàn)問 題及時處理 ；按照 歸檔病歷質(zhì)量評定標準 對病歷進行評分 ，病歷甲級率達 95%以上，無丙級病歷 。舉辦了一次 優(yōu)秀病歷及最差病歷評選活動 。（ 四）加強用血管理 ，重點對輸血的合理性 、 輸血前后的各項檢查 、查對等工作進行了 重點監(jiān)管 。（ 五）繼續(xù)加強抗菌藥物應用管理 ，重點檢查了抗菌藥物的合理應用及分級管理 ，嚴格 執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動的要求 ， 繼續(xù)完成抗菌藥物合理

44、使用的月報工作 。（六）積極預防醫(yī)療糾紛 、杜絕醫(yī)療事故 、 確保醫(yī)療安全 。要求醫(yī)護人員進一步轉(zhuǎn)變工 作作風 ，強化服務意識 ，遇到問題要多溝通 ，爭取理解 ，積極化解矛盾 。 今年醫(yī)療糾紛明顯降 低。（七）多途徑加強業(yè)務學習及人才培養(yǎng) 。前半年組織全院性醫(yī)療業(yè)務學習 10 余次 ，并 選派一批業(yè)務骨干外出進修學習 。（八）積極開展新項目 。 前半年開展新的檢查項目有甲狀腺功能 、腫瘤標志物 、16 排增 強 ct 掃描等檢查項目 。（九）開展了出院患者的隨訪登記工作 。1-5 月份隨訪患者 1538 人次 。三、護理工作扎實推進（ 一）積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作 。在原有 87%的病區(qū)開展優(yōu)質(zhì)護理服務的基礎上 ，今 年我院所有病區(qū)全部開展了優(yōu)質(zhì)護理服務 ， 醫(yī)療護理水平和護理質(zhì)量有了明顯提高 ， 深受患者 及家屬的好評 。（ 二）啟用了患者入院評估單 ，根據(jù)病情變化進行動態(tài)評估 。（ 三）規(guī)范了住院患者口服藥物發(fā)放和高危藥品管理 。（四）組織護理人員業(yè)務學習 4 次，護理查房 4 次， 技能操作培訓 2 次，三基考試 1 次。四 、加強了醫(yī)院感染管理工