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文檔簡介

1、個人資料整理.僅供個人學(xué)習(xí)使用人才簡歷推薦表呈:公司:推薦職位: 遞交者:推薦日期:個人信息:姓名:周先生性別:男出生日期:1980身份證號碼:329*戶口所在地:江蘇常州目前所在地:常州市新北區(qū)九洲花園學(xué)歷:本科專業(yè):機(jī)械設(shè)備及其自動化工作年限:10年婚姻;已婚目前薪資:年薪12萬期望薪資:面議到崗時間:面試通過后2周內(nèi)自我評價:個性:性格外向,喜鉆研新技術(shù),善于溝通進(jìn)行協(xié)調(diào)作業(yè),能吃苦耐勞 能力:1 .熟悉產(chǎn)品加工流程、工藝、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如ipc-610d2 .熟悉精益生產(chǎn)jit、廠區(qū)部門間物流布局規(guī)劃3 .制程分析能力強(qiáng),可完成生產(chǎn)效率和品質(zhì)的雙重提升4 .根據(jù)各部門特點(diǎn)制定相應(yīng)kpi并

2、監(jiān)督執(zhí)行完成人力效率的改進(jìn)和提升才子網(wǎng)評價:能力:出色的生產(chǎn)制造統(tǒng)籌管理能力,尤其在成本控制、工藝、體系有深刻的體會;經(jīng)歷 了外企規(guī)范的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),民企合資的管理經(jīng)驗(yàn);工作非常穩(wěn)定,基本沒有換過工作單 位;電子/家電行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),專業(yè)與電機(jī)相關(guān),上手較快;年輕富有激情 目前現(xiàn)狀:家庭原因,必須回常州 對候選單位期望:外資,合資單位教育經(jīng)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷:1999/09-2003/06:本科,淮陰工學(xué)院 機(jī)械設(shè)備及自動化專業(yè)技能:計(jì)算機(jī):能熟練運(yùn)辦公軟件如offices,機(jī)械軟件如autocad,pro/e等,熟悉語言軟件如c+ 外語水平:熟練,基本外文資料讀寫無問題工作經(jīng)歷:一、2008/07目

3、前:昆山某電子有限公司廠區(qū)經(jīng)理(廠區(qū)總負(fù)責(zé))公司介紹:產(chǎn)品類型:風(fēng)能發(fā)電機(jī)主板,醫(yī)療血壓計(jì),電梯變頻器主板 合資2008.7-2010.6任制造經(jīng)理崗位職責(zé):1 .確認(rèn)部門季度教育訓(xùn)練計(jì)劃,培訓(xùn)新進(jìn)人員,基層管理干部考核提拔2 .制定部門kpi,確認(rèn)并考核3 .組織制定部門生產(chǎn)管理制度,員工在崗紀(jì)律要求,并監(jiān)督執(zhí)行4 .協(xié)同計(jì)劃完成業(yè)務(wù)訂單的生產(chǎn)計(jì)劃制作,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,及時處理異常生產(chǎn)問題5 .按工程、品質(zhì)單位要求工藝流程生產(chǎn),監(jiān)督生產(chǎn)過程中中品質(zhì),產(chǎn)能是否達(dá)標(biāo)6 .產(chǎn)線生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的審核,品質(zhì)數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)分析改善,出貨計(jì)劃落實(shí)程度確認(rèn)7 .生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)材料及輔材耗損狀況確認(rèn),生產(chǎn)

4、現(xiàn)場安全控制8 .負(fù)責(zé)部門會議的主持,各計(jì)劃內(nèi)問題的改善,與計(jì)劃,品質(zhì),業(yè)務(wù)單位的溝通9 010.7目前任廠區(qū)經(jīng)理組織架構(gòu):下屬生產(chǎn)部,資材部,品保部,工程部,管理部,財(cái)務(wù)部1 .完成廠部體系文件的建立,is09001,is014000, ts16949,已建立體系的內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ髦鞒? .參與廠部規(guī)章制度的制定,完成各部門績效考核指標(biāo)的審核和完善3 .制定公司薪資標(biāo)準(zhǔn)、完成人力編制架構(gòu)、確認(rèn)財(cái)務(wù)資金狀況、核算運(yùn)營成本4 .完成月,季度,年生產(chǎn)計(jì)劃的制定,并分解后進(jìn)行逐步循序的實(shí)施確認(rèn)5 .協(xié)調(diào)各部門改善工藝,進(jìn)行技術(shù)革新,提高產(chǎn)能,質(zhì)量,提升市場競爭力6 .完成職工的教育訓(xùn)練計(jì)劃總方針并要求各

5、部門進(jìn)行落實(shí),提升員工技能和素質(zhì)7 .完成行政工作主持,召開各部門會議聽取各階段工作匯報,研究執(zhí)行工作業(yè)績:1.公司ts16949體系的導(dǎo)入擔(dān)任職位:項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人實(shí)際效果:6個月將體系完整導(dǎo)入原工作單位,并協(xié)助業(yè)務(wù)接單新客戶如大眾等知名汽車公司作業(yè)內(nèi)容:1 .對各部門關(guān)鍵人員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行概念的說明,協(xié)同作業(yè)2 .對制程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,完成各關(guān)鍵工藝fmea制作和qc工程圖制作3 .協(xié)同各部門按體系老師要求完成標(biāo)準(zhǔn)文件制作和審核,并最終拿到體系證書4 .公司erp系統(tǒng)導(dǎo)入擔(dān)任職位:廠區(qū)協(xié)助實(shí)際效果:通過近1年的努力,將公司從進(jìn)料到出貨全部數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),完成財(cái)務(wù),生產(chǎn),出貨的數(shù)據(jù)協(xié)調(diào) 可追溯化,并且

6、建立材料內(nèi)部機(jī)構(gòu)碼編寫,方便采購進(jìn)料,倉庫消耗庫存,產(chǎn)線生產(chǎn)的有序化作業(yè)內(nèi)容:1 .各部門功能反復(fù)討論,資訊部門軟件協(xié)助進(jìn)行配合修改定型2 .各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入編輯,核對3 .公司shopfloo系統(tǒng)導(dǎo)入擔(dān)任職位:總負(fù)責(zé)人實(shí)際效果:完成產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)行的可追朔,具體到來料時間,供應(yīng)商信息,經(jīng)手人如組裝人員,維修人員, 維修記錄可查詢,生產(chǎn)過程核對來料是否正確等作業(yè)內(nèi)容:1 .生產(chǎn)線可視化,架設(shè)電腦,液晶看板進(jìn)行組裝前的核查2 .產(chǎn)線建立數(shù)據(jù)庫,連接服務(wù)器進(jìn)行不良品單獨(dú)配件的可查i旬離職傾向:家庭原因二、2004/07-2008/07:昆山某電子有限公司工程課長產(chǎn)品類型:無線路由器,液晶電視主板,

7、電腦外圍配套設(shè)備外資3 004.72005.6任工程師1 .完成新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書sop的制定,工時測量記錄匯整成表后標(biāo)準(zhǔn)化2 .完成各客戶、各機(jī)種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定,指導(dǎo)產(chǎn)線人員作業(yè)手法,保證組裝測試順利進(jìn)行3 .完成產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖,人力需求表,輔助生產(chǎn)工具明細(xì)表4 005.62006.10任工業(yè)課組長1 .新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)手法的制定,包含各動作標(biāo)準(zhǔn)分解后的定義和時間的確認(rèn)2 .按業(yè)務(wù)、計(jì)劃排程確認(rèn)輔助生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量,技術(shù)要求后進(jìn)行評估,購買,改進(jìn)3 .對生產(chǎn)工藝參數(shù),人員作業(yè)手法優(yōu)化,提升生產(chǎn)平衡率4 .員工培訓(xùn),促使生產(chǎn)效率改進(jìn),生產(chǎn)良率提高5 006.102008.7任工程課長1

8、 .協(xié)同工程經(jīng)理負(fù)責(zé)廠區(qū)物流布局的規(guī)劃、改造包含從進(jìn)貨碼頭到出貨全區(qū)域2 .根據(jù)單區(qū)生產(chǎn)效率、運(yùn)營成本對產(chǎn)品定價進(jìn)行核算,已定標(biāo)準(zhǔn)化文件審核3 .協(xié)同臺北設(shè)計(jì)中心完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的提交,測試方案和工具的制作 a.根據(jù)設(shè)計(jì)中心提供零件原始圖,在試產(chǎn)后進(jìn)行修改,提供修改建議圖稿 b.完成消費(fèi)類產(chǎn)品外包裝圖的修改設(shè)計(jì)c.提供產(chǎn)品電器測試原理圖和測試機(jī)具模具圖稿,供設(shè)計(jì)中心確認(rèn)最終工藝方案4 .新產(chǎn)品導(dǎo)入各部門生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)要求會議說明,如生產(chǎn)工藝,品質(zhì)要求,客戶交期等5 .新產(chǎn)品試產(chǎn)報告提交包含成本削減建議、設(shè)計(jì)缺陷提出、試產(chǎn)良率匯報等6 .監(jiān)督下級建立產(chǎn)品生產(chǎn)詳細(xì)規(guī)格書、包含零件規(guī)格書、生產(chǎn)材料

9、清單表b0m7 .產(chǎn)線生產(chǎn)過程治具架設(shè),故障排除,測試人員的培訓(xùn)考核工作業(yè)績:1 .無線路由器組裝線改造(從傳統(tǒng)流水線改為cell區(qū)域工作方式)擔(dān)任職位:項(xiàng)目組長實(shí)際效果:單區(qū)改造完成人力從原來的40人降低為30人,縮減25%,生產(chǎn)產(chǎn)能從原單小時310pcs提升 至450pcs,提45.2%作業(yè)內(nèi)容:2 .原2條45m流水線取消,替換1.5m標(biāo)準(zhǔn)寬度作業(yè)桌,員工從坐立作業(yè)到站立作業(yè)轉(zhuǎn)換3 .修改原流水線標(biāo)準(zhǔn)牌,確立jit生產(chǎn)模式,傳遞生產(chǎn)指令牌4 .取消線頭物流區(qū),采用集約化物流配給,專人專區(qū)處理離職原因:母公司成立分公司,崗位調(diào)整備注:如工作經(jīng)驗(yàn)不夠書寫,請自行添加欄框,謝謝!注:該簡歷模板將向常州才子網(wǎng)客戶提供,為了客觀展示您的職業(yè)狀態(tài),請?jiān)敿?xì)填寫,工作經(jīng)歷部分請 重點(diǎn)描敘。

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