項目部管理人員績效目標

1、* 公司 2012 年項目部（項目管理人員）績效目標責任書1 貫徹落實公司 hse （健康安全環(huán)保）工作目標，制定本項目部的 hse 實施計劃，分解hse 工作內容及其風險控制臺賬，規(guī)劃防控措施，落實責任到人到節(jié)點。全年無重大安全事故發(fā)生，無通報批評發(fā)生。2 督促并指導承包方做好工程資料管理工作；上報質量安全方案；每周每月總進度施工進度計劃；對照施工進度計劃檢查施工承包人進度計劃執(zhí)行情況，有滯后整改任務簽收單。無周月總進度計劃無施工中所需質量安全方案每一項扣 2 分；無施工進度計劃檢查表，無簽收單，缺一項扣 2 分。3 認 真做好安全文明監(jiān)理單位建設單位等管理過程資料工作。建立臺賬，明確內容，

2、對照標準進行資料檢查；對檢查發(fā)現(xiàn)問題和監(jiān)理單位和建設單位的通知單聯(lián)系單整理歸檔，及時做好回復；對監(jiān)理單位和建設單位下發(fā)的資料及時向承包人進行簽發(fā)并有記錄。無臺賬資料不齊全回復不及時，無簽發(fā)記錄，缺一項扣 2 分；超過整改期限回復，達不到整改要求私自進行回復，回復內容沒有針對性缺一項扣 2 分，回復內容嚴重出錯受到公司監(jiān)理單位建設單位上級主管部門通報批評扣 5 分。4 建 立承包人隊伍臺賬，按姓名性別籍貫文化程度職業(yè)技術家庭住址身份號碼（身份證復印件） 健康狀況聯(lián)系電話精選資料家庭情況社會關系以及個人職業(yè)生涯，在本項目中的工作角色工資待遇等設置填表。在項目管理過程中，注意追蹤考察相關人員的工作表

3、現(xiàn)及其工資支付情況，及時做好風險評估工作，并有管理記錄。5 建 立承包人的材料供應商臺賬，按材料商企業(yè)名稱法人代表公司地址所供材料品種規(guī)格時間，采購合同復印件以及聯(lián)系電話等設置填表。督促施工承包人對進場材料及時送檢并建立質量管理臺賬，對檢測報告分類整理裝訂并建立相關臺賬；對不合格材料臺賬建立相關臺賬附退場處理單。無臺賬無供應商材料及合同檢測不合格材料退場處理單缺一項扣 2 分；因上述問題受到公司監(jiān)理單位建設單位上級主管部分通報批評的扣 5 分。6 堅 持到施工現(xiàn)場巡查存在質量安全方面問題，堅持崗位學習，崗位成才，持續(xù)改進，努力提高思想和工作水平，培育正確的價值觀；配合項目部制定技術工作和管理工

4、作創(chuàng)新目標和計劃。積極參與公司和項目部技術創(chuàng)新和項目管理工作創(chuàng)新工作活動。無崗位責任制，不參加創(chuàng)新課題研究活動，缺一項扣 2 分；無重大危險源檢查記錄表扣 5 分 。7 配 合項目部認真落實創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建工作。了解項目創(chuàng)建工作計劃，參與項目創(chuàng)建工作；督促承包人做好創(chuàng)建工作所需資料。資料不齊全不了解，不參與創(chuàng)建工作計劃，缺一項扣 2 分。在創(chuàng)建活動中，獲得市文明工地獎，嘉獎10 分；獲市優(yōu)質結構獎，嘉獎10 分；受到通報表揚的，嘉獎5 分。精選資料8、配合項目部（項目經理）的工作。對項目部下達的工作任務要認真執(zhí)行，對工作遇到的問題要努力解決或進行匯報；做事有計劃,有目標；上班時間不得隨意外出。無明確責

5、任制的，工作沒有積極性，不服從領導工作安排，缺一項扣2分，工作無思路、無組織、無紀律、無效率缺一項扣 5分。造成不良后果的扣10分。9、積極學習、宣傳、貫徹企業(yè)文化；遵守員工守則；興唱 *之歌；提倡文明禮儀，養(yǎng)成企業(yè)風范。不知足或不熟悉順龍企業(yè)文化及員工守則；不貫徹公司管理制度，不知道不會唱順龍之歌，不注重禮儀，不注重自身內涵修養(yǎng),缺一項扣2分。*公司2012年項目部（項目管理人員）績效目標責任書考評表共此第一頁廳p考核項目評分標準考核扣分細則實際考評得分扣分原因績效考評得分備注被考核項目部:被考核員工:考核期： 月度考核時間：月日精選資料工51、 無hse工作計劃、無風險控制點臺賬、無防控措

6、施、無職責分配矩陣，缺一項扣1分。2、 一般事故發(fā)生一次扣2分。3、 較大事故發(fā)生一次扣5分。4、 重大事故發(fā)生一次扣10分。說明：績效考評得分=實際考評得分/評分標作質量40日常安全質量管理：1、 無相應臺帳或者相關記錄（模板拆除、動火證、腳手架搭設驗收等）的缺一項扣1分。2、 無平時檢查記錄（定期檢查、不定期檢查、突擊檢查、節(jié)前檢查、季度檢查、上級領導檢查記錄等）扣 1分。3、 電箱內無臨時用電試跳記錄扣 2分。4、 無施工現(xiàn)場臨時用電驗收表扣 2分。5、 施工機械無接地電阻驗收記錄扣 2分。準精選資料一工作質量6、（塔吊）無塔吊相應檢查驗收記錄（其中建筑施工起重機械點檢表、建筑施工起重機

7、械日常維修記錄登記表、建筑施工起重機械日常日班運轉記錄表、建筑施工起重機械日常 保養(yǎng)記錄表、建筑施工起重機械附墻驗收記錄表）每缺一項 扣2分；無建筑施工起重機械節(jié)前、節(jié)后、復工檢查驗收記 錄表母缺一項扣2分；無建筑施工起重機械相應操作人貝上崗證件扣2分，無相應操作人員的三級教育記錄扣 2分，無相應操作人員的安全協(xié)議扣2分，無相應操作人員的合同扣2分；無建筑施工起重機械使用登記證扣 2分，無建筑施工 起重機械產權登記證扣2分，無建筑施工起重機械制造監(jiān)督 檢驗證書扣2分，無建筑施工起重機械特種設備制造許可證扣2分，無建筑施工起重機械合格證明書扣 2分，無建筑施 工起重機械進場檢驗資料扣5分，無建筑

8、施工起重機械安裝、精選資料拆卸方案扣5分，無建筑施工起重機械按拆女全協(xié)議扣 5分，無建筑施工起重機械按拆營同扣 5分，無建筑施工起重機械租賃合同扣5分7、（人貨梯）無建筑施工起重機械安全使用檢查驗收記錄扣5分；無建筑施工起重機械節(jié)前、節(jié)后、復工檢查驗收記錄表母缺一項扣2分；無建筑施工起重機械相應操作人貝上崗證件扣2分，無相應操作人員的三級教育記錄扣 2分，無相應操作人員的安全協(xié)議扣2分，無相應操作人員的合同扣2分；無建筑施工起重機械使用登記證扣 2分，無建筑施工起重機械備案登記證扣2分，無建筑施工起重機械制造監(jiān)督檢驗證書扣2分，無建筑施工起重機械合格證明書扣 2分，無建筑施工起重機械進場檢驗資

9、料扣 5分，無建筑施工起重機械女裝、拆卸方案扣5分，無建筑施工起重機械按拆女全精選資料協(xié)議扣5分，無建筑施工起重機械按拆合同扣 5分，無建筑施工起重機械租賃合同扣5分。8、無腳手架驗收記錄（落地腳手架、落地操作平臺、懸挑腳手架、懸挑卸料平臺）扣5分，無相應材料（鋼管、扣件、安全網等）合格證明缺一項扣 2分，無相應方案（腳手架方案，操作平臺方案，卸料平臺方案等）缺一項扣 5分。10工程材料和施工人員工作：無承包人隊伍臺帳扣2分，無農民工工資支付臺賬扣2分，無承包人材料供應商自賬和材料款支付日帳扣 2分，無施工隊伍 合同扣5分，無材料供應合同扣5分。10日常進度管理：無進度管理臺賬扣2分，無冬季施

10、工方案扣5分，無雨季施精選資料工方案扣5分，進度滯后沒有具體措施方案扣 2分。10檢查回復工作：沒有對檢查進行認真回復每次扣 2分，沒有對整改進行跟蹤每次扣2分，對建設單位、建立單位、公司、上級主管部門發(fā)放材料/、及時下發(fā)到承包人扣2分，超過整改期限回復的每次扣2分，達不到整改要求私自進行回復的扣 2分，回復內容沒有針對性的扣2分，回復內容嚴重出錯被上級通報批評的扣 10分。5評優(yōu)創(chuàng)建工作：1、 資料不齊全、不了解，不參與創(chuàng)建工作計劃，缺一項扣2分2、 在創(chuàng)建活動中，獲得市文明工地獎，嘉獎 10分；贄市優(yōu)質結構獎，嘉獎10分；受到通報表揚的，嘉獎5分。精選資料二自身素質學習提高20關心愛護試用期新員工1、 無項目管理人員崗位責任制扣 2分，學習專業(yè)知識/、積極扣2分，/、開展學習活動扣5分。2、 不學習