




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、to save money is to make money.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)中控室述職報告格式及范文 中控室就是通過上位機和中央控制系統(tǒng),控制廠區(qū)設(shè)備,生產(chǎn)的一個控制室 。下面是述職報告網(wǎng)為大家整理的:中控室述職報告格式及范文,歡迎閱讀,僅供參考,更多內(nèi)容請關(guān)注述職報告網(wǎng)。中控室述職報告格式及范文(一)各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:您們好!提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過,作為市場監(jiān)控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,以及明年該如何去做的更好。 主要工作內(nèi)容有以下幾點:一、思想覺悟方面 能夠意識到監(jiān)控
2、工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,恪盡職守,以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)消防安全所需的各種理論知識,并同實際工作相結(jié)合,在確保效果的前提下,完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關(guān)人員解決,并和其他技術(shù)人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了查詢監(jiān)控信息申請表,并被批準(zhǔn)執(zhí)行。二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面 1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,同時也能及時地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。 2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,出現(xiàn)異常情況時,
3、及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。 3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)維修人員提供正確的故障情況、ip地址。4、認真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。三、工作能力方面 具體內(nèi)容如下:1、廣播違規(guī)停放車輛牌照號碼約6200次,接聽商戶故障維修電話約2900次,在通訊軟件上解答商戶咨詢的問題約150次,內(nèi)線電話交換機轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。2、維護監(jiān)控系統(tǒng),保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài),檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報警控制器,測試消防數(shù)字模塊。3
4、、添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號,維護網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備;安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動,防止系統(tǒng)藍屏重啟,校對服務(wù)器錄像時間;修改網(wǎng)絡(luò)帶寬,添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號,備份數(shù)據(jù)庫,登記寬帶用戶信息,查看連接狀態(tài)。4、查詢監(jiān)控錄像約470次,維修服務(wù)器,設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù),播放收費、天氣通知,維修網(wǎng)線,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、團結(jié)協(xié)作方面 和同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí)。不斷豐富知識掌握技巧;在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀
5、察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。五、環(huán)境衛(wèi)生方面 自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。20xx年的目標(biāo)和計劃,努力完成以下幾個方面:(一)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高工作效率;(二)繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系,增進企業(yè)人員和商戶的感情;(三)增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識?;仡?0xx,明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會心態(tài)平衡的重要,以及對生活的熱愛。這是我在這一年里汲取的收獲。對即將到來的20xx年,我充滿了信心。在未來的一年里,我一定要戒驕戒躁,針對自己的不足不斷的改進,繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)
6、,踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章!相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定會取的更大的進步和更好的成績。同時祝愿公司蓬勃發(fā)展,日勝一日,再創(chuàng)新的成功!同樣真摯感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與厚愛!謝謝大家!述職人:xxx20xx年xx月x日中控室述職報告格式及范文(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。20xx年5月份我擔(dān)任
7、中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強操作管理;3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;20xx年8月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時
8、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產(chǎn)工藝教育管理工作;4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作;5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一直以來,我認真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高
9、工作質(zhì)量;3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。謝謝大家!述職人:xxx20xx年xx月x日中控室述職報告格式及范文(三)各位領(lǐng)導(dǎo)、同室們:大家好!首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。xxxx年x月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強操作管
10、理;3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;xxxx年x月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產(chǎn)工藝教育管理工作;4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作;5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一直以來,我認真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展??偨Y(jié)近段時間的工作,我還存在很多的不足之處。1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 煤炭制品企業(yè)市場競爭力提升策略與考核試卷
- 游樂設(shè)施施工法律法規(guī)知識考核試卷
- 電氣靜電及雷電安全防護技術(shù)考核試卷
- 稀土金屬冶煉工藝考核試卷
- 玻璃防眩光涂層開發(fā)考核試卷
- 礦山電氣系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化考核試卷
- 畜牧機械質(zhì)量管理與可靠性考核試卷
- 海底古海洋學(xué)研究中心考核試卷
- 海上旅游目的地營銷策略考核試卷
- 遼寧省葫蘆島市高中名校2024-2025學(xué)年高三第10次統(tǒng)練數(shù)學(xué)試題含解析
- 12J12無障礙設(shè)施圖集
- 【八年級下冊地理中圖北京版】期中真題必刷卷B-【期中真題必刷卷】(北京專用)(解析版)
- 《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》(普速鐵路部分)
- 白細胞疾病及其檢驗(血液學(xué)檢驗課件)
- 案例3 哪吒-全球首個“海空一體”跨域航行器平臺
- T-CTSS 3-2024 茶藝職業(yè)技能競賽技術(shù)規(guī)程
- 車隊運營中的司機管理策略研究
- 新生兒臍部出血的護理
- 實驗室的智能化設(shè)計與建設(shè)
- 《中國海洋大學(xué)》課件
- 排污許可管理培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論